Selección de Candidatos para Cargos Legislativos

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particular – sacrificando así potencialmente a sus propias preferencias – en aras de los intereses generales del partido. No obstante, como se muestra en el Cuadro 8, el Partido Laborista del Reino Unido ha utilizado con éxito las cuotas de resultados. Ya sea que apliquen a partidos en sistemas de representación proporcional o de mayoría relativa, las cuotas y las posiciones reservadas son más eficaces cuando tocan el tema de la ubicación en las listas. Aquellas cuotas que establecen metas impresionantes en el papel para la representación de las mujeres y otros grupos marginados se convierten en una burla cuando los candidatos de los grupos meta son colocados en su mayoría al final de las listas o son postulados para escaños marginales. Las probabilidades electorales del Partido Laborista en cada sitio formaron parte de la lógica para hermanar distritos electorales. De manera similar, algunos partidos en sistemas de representación proporcional han combinado las cuotas con “alternancia” u otras garantías de colocación estratégica en las listas (ver Cuadro 8 para obtener más información sobre la alternancia). Independientemente de la opción que se elija, lo más probable es que las cuotas en los partidos y otros tipos de acción afirmativa en la selección de candidatos tengan éxito cuando se combinan con iniciativas que brindan otras oportunidades a grupos marginados para lograr posiciones en la dirección del partido. Estas experiencias mejoran el grupo de candidatos calificados que puedan estar a disposición de los partidos políticos. Establecer límites de tiempo ayuda para asegurar que las cuotas se utilicen únicamente como medidas correctivas temporales diseñadas para darle una ventaja a la participación de los grupos marginados. En Dinamarca, por ejemplo, se ha suspendido el uso de cuotas de género utilizadas anteriormente por los partidos políticos.

SISTEMAS ESPECIALIZADOS DE APOYO Los partidos que reconocen que ciertos grupos marginados necesitan de atención especial pero que dudan en reservarles ciertas Selección de Candidatos para Cargos Legislativos

candidaturas pueden establecer grupos de tarea internos para trabajar sobre los grupos marginados. Por supuesto que tales unidades especializadas se pueden utilizar en combinación con otros tipos de acción afirmativa. El rango de acción de dichas unidades puede variar de acuerdo con el nivel de compromiso del partido. En algunos casos, sólo ofrecen apoyo moral y oportunidades de hacer contactos, llevan a cabo jornadas de acercamiento y monitoreo/apoyo a las mejoras de las estructuras, los procesos y las políticas del partido. En otras situaciones, ofrecen capacitación especializada y/o apoyo financiero. La mayoría de los partidos políticos cuentan con áreas que se ocupan de grupos como el de las mujeres o el de las juventudes. En general, el mandato de estos grupos es lo suficientemente amplio como para incluir el apoyo a sus grupos meta durante la selección de candidatos. En algunos casos, sin embargo, éste pudiera ser un objetivo específicamente definido para estas organizaciones. En 2005, algunos militantes del Partido Conservador del Reino Unido lanzaron Women2Win, una iniciativa diseñada para aumentar el número de legisladoras Conservadoras. De acuerdo con la página web (www.ethnic-minority.libdems.org) de los Demócratas Liberales de Minorías Étnicas (EMLD), los objetivos de esta unidad especial dentro de los Demócratas Liberales del Reino Unido, son: “alentar, guiar y asistir a los integrantes de EMLD a jugar un papel pleno en los procesos democráticos del partido a todo nivel; y a trabajar por una representación equitativa de los integrantes de las comunidades de minorías étnicas en los cuerpos públicos y en cargos de elección popular”. EMLD brinda asistencia a militantes de minorías étnicas que se interesan en buscar la candidatura para un distrito electoral en particular al mediano o largo plazo, y también apoyan a los candidatos con capacitación y con recolección de fondos. Todas estas actividades se llevan a cabo con la aprobación y de la mano con la oficina local del partido apropiada.

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SISTEMAS ELECTORALES Y ALGUNAS CONSECUENCIAS PARA LA SELECCIÓN DE CANDIDATOS

7min
pages 101-103

GLOSARIO DE TÉRMINOS

4min
pages 99-100

EL PARTIDO SOCIAL DEMÓCRATA (BOSNIA-HERZEGOVINA

8min
pages 95-97

EL NUEVO PARTIDO PATRIÓTICO (GHANA

2min
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DELIBERATIVA

7min
pages 92-94

EL MOVIMIENTO SOCIALISTA PANHELÉNICO (GRECIA

3min
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TABLA 6: SELECCIÓN DE CANDIDATOS EN LOS PARTIDOS LIBERAL Y CONSERVADOR CANADIENSES

3min
pages 86-87

DE GHANA CUADRO 16: EXPERIMENTO DE PASOK EN MAROUSSI: SELECCIÓN DE CANDIDATOS POR ENCUESTA

6min
pages 89-90

TABLA 5: EJEMPLOS DE VARIACIONES EN LOS PROCEDIMIENTOS DE SELECCIÓN DE LAS ASOCIACIONES PROVINCIALES Y TERRITORIALES (PTA

3min
pages 84-85

CUADRO 14: MECANISMOS DE DISCRIMINACIÓN POSITIVA PARA MUJERES EN EL PARTIDO LABORISTA CUADRO 15: REFORMANDO LA SELECCIÓN DE CANDIDATOS EN EL CONGRESO DEMOCRÁTICO NACIONAL

6min
pages 76-77

EL PARTIDO LIBERAL (CANADÁ

11min
pages 80-83

TABLA 4: SELECCIÓN DE CANDIDATOS EN LOS TRES PARTIDOS MÁS GRANDES DEL REINO UNIDO

4min
pages 78-79

EL PARTIDO LABORISTA (REINO UNIDO

8min
pages 73-75

EL PARTIDO REVOLUCIONARIO INSTITUCIONAL (MÉXICO

8min
pages 62-64

INSTITUCIONAL

7min
pages 65-67

TABLA 1: SELECCIÓN DE CANDIDATOS EN LOS TRES PARTIDOS MÁS GRANDES DE IRLANDA TABLA 2: ROLES Y RESPONSABILIDADES DEL CNP Y EL CNPI DEL PARTIDO REVOLUCIONARIO

4min
pages 60-61

FINE GAEL (IRLANDA

6min
pages 58-59

CUADRO 13: EL GRUPO WOMEN2WIN DEL PARTIDO CONSERVADOR

3min
page 57

EL PARTIDO CONSERVADOR (REINO UNIDO

14min
pages 52-56

CUADRO 12: PROCESO DE CONFORMACIÓN DE LISTAS DE LA ALIANZA DEMOCRÁTICA

3min
page 51

Sistemas Especializados de Apoyo

3min
page 36

Sistemas de Votación y Ratificación

3min
page 40

CUADRO 8: ALGUNOS ENFOQUES PARA EQUILIBRAR LAS LISTAS DE CANDIDATOS

3min
page 35

CUADRO 10: ALGUNAS OPCIONES PARA LA SELECCIÓN CONJUNTA DE CANDIDATOS POR PARTE DE LAS COALICIONES

3min
page 44

Financiamiento de Procesos de Selección de Candidatos

3min
page 41

EQUILIBRAR LA LISTA

3min
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CUADRO 7: EVALUACIÓN DE ASPIRANTES EN LA ALIANZA DEMOCRÁTICA DE SUDÁFRICA

3min
page 32

CUADRO 6: CRONOGRAMAS PARA LA SELECCIÓN DE CANDIDATOS

3min
page 31

Participación Directa e Indirecta

3min
page 24

CUADRO 5: EJEMPLOS DE TEMAS Y PREGUNTAS EN FORMULARIOS DE SOLICITUD PARA CANDIDATOS

9min
pages 28-30

CUADRO 1: EJEMPLOS DE REQUISITOS PARA LA PARTICIPACIÓN DE LAS OFICINAS LOCALES EN LA SELECCIÓN DE CANDIDATOS

6min
pages 21-22

CUADRO 4: EJEMPLOS DE REQUISITOS PARA CANDIDATOS

2min
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Descentralización

3min
page 20

PRÓLOGO

2min
page 10

I. RESUMEN EJECUTIVO

12min
pages 11-14

Normas Sociales y Competencia Inter-Partidista

3min
page 18
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