Health by NextDeal - Τεύχος 01

Page 110

Πώς η MetLife μπορεί να δώσει λύσεις στις επιχειρήσεις απέναντι στις νέες προκλήσεις Η MetLife μπορεί να είναι ένας πολύτιμος σύμμαχος για την επιχείρησή σας Της ΘΆΛΕΙΑΣ ΑΓΓΕΛΊΔΗ, διευθύντριας Marketing και Επικοινωνίας της MetLife Ελλάδος

Για τις επιχειρήσεις έχει ξεκινήσει μια προσπάθεια για την αντιμετώπιση των οικονομικών επιπτώσεων της πανδημίας και τη μετάβαση στην επόμενη ημέρα. Σε αυτό το νέο πλαίσιο, η κατανόηση των νέων αναγκών των εργαζομένων, η διατήρηση της καλής τους υγείας και της υγείας των οικογενειών τους, αλλά και η κάλυψη της ανασφάλειας που νιώθουν για το μέλλον τους, αποτελούν καθοριστικούς παράγοντες, τόσο για τη διακράτηση των καλύτερων όσο και για τη διατήρηση της παραγωγικότητάς τους. 2 ΣΤΟΥΣ 3 ΕΡΓΑΖΌΜΕΝΟΥΣ ΑΙΣΘΆΝΟΝΤΑΙ ΠΕΡΙΣΣΌΤΕΡΟ ΑΓΧΩΜΈΝΟΙ! Είναι ενδεικτικό ότι, σύμφωνα με την Έρευνα Τάσεων στις Ομαδικές Πωλήσεις (Employee Benefits Trends Study) που η MetLife διεξήγαγε στις ΗΠΑ, κατά τη διάρκεια της πανδημίας, 2 στους 3 εργαζόμενους δήλωσαν ότι αισθάνονται πολύ περισσότερο αγχωμένοι τώρα, σε σύγκριση με την προ της πανδημίας περίοδο. Εξίσου ενδιαφέρον είναι ότι 4 στους 10 εργαζόμενους δήλωσαν ότι δυσκολεύονται αρκετά για να ανταπεξέλθουν στις απαιτήσεις που οι νέες μορφές εργασίας τους απαιτούν. Η νέα εργασιακή πραγματικότητα χαρακτηρίζεται από μεγαλύτερη ευελιξία, αλλά και δυσκολίες οριοθέτησης μεταξύ του εργασιακού και του προσωπικού χρόνου. Σε αυτές τις ανησυχίες, η απάντηση μπορεί να δοθεί μέσα από μια ευέλικτη προσέγγιση στην εργασία, σε συνδυασμό με μια ηγετική ομάδα που ακούει, εμπνέει, ενθαρρύνει, δίνει το «καλό» παράδειγμα και υποστηρίζει τους εργαζόμενους στην προσπάθεια να συνδυάσουν καλύτερα τις επαγγελματικές και προσωπικές τους ανάγκες. Όπως προκύπτει από την έρευνα, ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα παροχών από τον εργοδότη, είναι ο σημαντικότερος παράγοντας που συμβάλει στη διατήρηση

110 |


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

Interasco

2min
page 125

Allianz

2min
page 123

Mινέττα Ασφαλιστική

1min
page 124

MetLife

4min
pages 110-113

Ατλαντική Ένωση

2min
page 122

Generali

5min
pages 116-119

CNP Ζωής

3min
pages 120-121

ERGO

2min
pages 114-115

Interamerican

4min
pages 106-109

Eurolife FFH

2min
pages 104-105

Στέλιος Γαβριήλ, ΙΑΣΩ

3min
pages 96-97

Εθνική Ασφαλιστική

6min
pages 100-103

Διαγνωστικό Κέντρο City Doctors

2min
pages 98-99

Θεοδόσιος Μπίσδας, Ιατρικό Κέντρο Αθηνών

5min
pages 92-95

της Υγείας ΕΣΔΥ Αχιλλέας Πλουμίδης, Όμιλος Ιατρικού Αθηνών

16min
pages 82-91

Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας Δημήτρης Λινός, καθηγητής Χειρουργικής

4min
pages 78-81

Όμιλος Βιοιατρική

22min
pages 66-77

Όμιλος Affidea

2min
pages 64-65

Γρηγόρης Σαραφιανός, πρόεδρος Πανελλήνιας

3min
pages 52-53

Όμιλος Ευρωκλινικής

2min
pages 62-63

Όμιλος Hellenic Healthcare Group (HHG

3min
pages 60-61

Πανελλήνιου Συνδέσμου Ιατρικών Διαγνωστικών Κέντρων Ολύμπιος Παπαδημητρίου, πρόεδρος Συνδέσμου

3min
pages 56-57

Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδας Θεόδωρος Κωλέτης, αντιπρόεδρος της

3min
pages 58-59

Ένωσης Ιδιωτικών Κλινικών Ευάγγελος Κατσίκης, αντιπρόεδρος του

3min
pages 54-55

Γιάννης Καντώρος, πρόεδρος της Επιτροπής

9min
pages 42-45

Υγείας ΕΑΕΕ Ιωάννης Κυριόπουλος, καθηγητής Οικονομικών

8min
pages 46-51

νοσοκομείων από τις ασφαλιστικές εταιρείες Νέα δεδομένα στην αναπροσαρμογή των

5min
pages 30-33

ασφαλίστρων στην Ευρώπη Είναι εφικτή η σύμπραξη κρατικών νοσοκομείων και ασφαλιστικών εταιρειών

7min
pages 38-41

κλινικών Αναγκαία η δημιουργία ενός νέου «ΕΣΥ

9min
pages 20-25

Κικίλια και Κοντοζαμάνη Η πανδημία επιβραδύνει το turn around των

14min
pages 12-19

Ο τομέας της πρόληψης στις προτεραιότητες

4min
pages 10-11

Στα 630,2 εκατ. ευρώ τα έσοδα των ιδιωτικών

4min
pages 26-29
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.