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agencia o ATM se debe considerar la existencia de lugares con concentración económica, infraestructuras concurridas, medios de acceso, y atracciones (Martínez Rubio 2015). Además se debe considerar la asociación con el factor económico de los habitantes; es así que teniendo esta relación constituida se evidenciará la concentración socioeconómica dentro del ámbito geográfico (Chasco 2003). De esta forma se establece la ubicación de instalaciones de un banco.

2.1.1 Problema de la ubicación. Las ciudades se han convertido en grandes centros de concentración económica, siendo este el motivo por el que instituciones financieras buscan las principales ciudades de un país para establecerse, prestando servicios financieros a un gran potencial de posibles clientes (Huitrón et al. 2015). Los negocios generalmente se establecen en zonas donde existe gran concentración económica, puede ser cierta esta afirmación pero como mencionan (Bosque Sendra et al. 2012) se debería analizar de forma global la localización de las actividades humanas sobre el territorio, de tal modo que se podría entender el uso del territorio y a su vez conocer nuevas áreas económicas emergentes. Existen diversas causas que originan los problemas de localización que mencionan Carro Paz y González Gómez (2004): La expansión de las áreas económicamente activas es donde un negocio querrá ir al ritmo de este crecimiento y deberá tomar decisiones que afecten su negocio, para lo cual se debe realizar un correcto estudio si se desea que esta oportunidad sea favorable y no termine en fracaso: -

La falta de demanda de los servicios que presta un establecimiento al que se debe cerrar o reubicar para conseguir rentabilidad.

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6. Bibliografía

6min
pages 106-108

5. Conclusiones

1min
page 105

Figura 40. Zonas de interés respecto a la ubicación de clientes

2min
pages 97-98

Figura 36. Zona 6: Av. Hurtado de Mendoza y Av. Paseo de Los Cañaris

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Figura 31. Zona 1: Av. de las Américas y Av. Don Bosco

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4.5.3. Cuantificación de rentabilidad de las zonas de interés obtenidas

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Figura 20. Cobertura de la competencia del Banco del Austro

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Tabla 10. Población de área urbana de Cuenca

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Tabla 4. Puntos de Atención de baja rentabilidad promedio junio 2016 – junio 2017

4min
pages 58-61

Tabla 3. Radio de cobertura de los polígonos de Voronoi por cada punto de atención

7min
pages 53-57

Figura 13. Polígonos de Voronoi de puntos de atención del Banco del Austro

1min
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Figura 12. Diagrama general de la metodología EMC

2min
pages 49-51

Figura 11. Puntos de Atención del Banco del Austro

3min
pages 45-48

Figura 10. Área de estudio, elaboración propia

1min
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Figura 9. Demanda real del producto vs Pronóstico PMS

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Figura 8. Áreas de cobertura de Hospitales en Río de Janeiro

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Figura 7. Diagrama de Voronoi de Unidades Bancarias de la ciudad de Toluca

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Figura 6. Evaluación del Impacto Ambiental

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2.2.4. Método Promedio Móvil Simple

3min
pages 34-36

Tabla 1. Ponderación de Factores de Estudio de Impacto Ambiental (EIA

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instalación de puntos de atención

3min
pages 24-25

2.2.2. Evaluación Multicriterio (EMC) mediante proceso Jerárquico de Saaty

3min
pages 31-32

2.1.1 Problema de la ubicación

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Glosario

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1.7. Alcance

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Figura 1. Mapa de parroquias urbanas del cantón Cuenca

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2.1.1.3. Selección de mejores ubicaciones para puntos de atención del banco

2min
pages 22-23

1. Introducción

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