Atto Aziendale

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Il Direttore sanitario esercita le sue funzioni anche attraverso i processi di gestione della performance delle strutture aziendali (budget), degli accordi contrattuali con le strutture accreditate e dei Patti aziendali con i professionisti convenzionati, a partire dalla definizione delle scelte programmatorie aziendali, alla declinazione degli obiettivi e alla loro negoziazione, al monitoraggio e all’eventuale revisione dei predetti processi nel quadro della gestione aziendale complessiva. Il Direttore sanitario, congiuntamente con il Direttore dei servizi socio-sanitari e per i propri ambiti di competenza, è responsabile di assicurare i collegamenti funzionali tra il Dipartimento di Prevenzione, la Funzione Ospedaliera, la Funzione territoriale, il Dipartimento di Salute Mentale e tutte le strutture aziendali al fine di garantire la continuità e il coordinamento assistenziale per il paziente. Il Direttore sanitario e il Direttore dei servizi socio-sanitari, ciascuno per i propri ambiti di competenza, dovranno essere garanti di favorire la correlazione tra gli obiettivi del budget distrettuale e gli obiettivi del budget ospedaliero, poiché molti obiettivi strategici aziendali richiedono processi orizzontali di ricomposizione e di integrazione tra i diversi ambiti che trattano un medesimo paziente Il Direttore sanitario esercita infine tutte le altre funzioni stabilite in ogni caso dalla normativa nazionale e regionale di settore, nonché dalle norme e dagli atti di programmazione nazionali e regionali e quelle delegate dal Direttore generale.

17. Il Direttore dei servizi socio-sanitari Il Direttore dei servizi socio-sanitari coadiuva il Direttore generale nella gestione dell’Azienda ULSS 5 Polesana, fornendogli pareri obbligatori sugli atti relativi alle materie di competenza. Svolge attività di direzione e coordinamento nei confronti dei responsabili delle articolazioni aziendali, con riferimento agli aspetti organizzativi dei servizi sociali e socio-sanitari e ai programmi di intervento di area specifica a tutela della salute (materno-infantile ed età evolutiva; anziani; tossicodipendenze e alcolismo; salute mentale; handicap), avvalendosi dei referenti di cui all'articolo 17 della LR 56/1994 (in modo congiunto con il Direttore sanitario) e delle funzioni dello Staff della Direzione aziendale a lui riferite. In particolare, al Direttore dei servizi socio-sanitari compete a titolo esemplificativo, ma non esaustivo:  fornire le informazioni e realizza le attività necessarie per il controllo della gestione dell'Azienda e il controllo della qualità dei servizi e delle prestazioni erogate, insieme al Direttore amministrativo e al Direttore sanitario;  proporre al Direttore generale il nome del Direttore della Funzione territoriale e del Dipartimento di salute mentale;  proporre al Direttore generale, congiuntamente al Direttore sanitario, il nome dei referenti dei programmi di intervento di area specifica a tutela della salute di cui all’art 17 della LR 56/1994;  presiedere, congiuntamente con il Direttore sanitario, i Comitati aziendali dei MMG, dei PLS, dei SAI e le altre commissioni territoriali;  svolgere specifiche funzioni di governance dei servizi socio-sanitari quali, per esempio, i rapporti istituzionali con le Amministrazioni locali attinenti alle linee strategiche e alla programmazione socio-sanitaria aziendale; la programmazione strategica della rete dei servizi sociosanitari e alla valutazione dei Piani di zona; le attività vigilanza delle IPAB, delle RSA e delle altre unità di offerta extraospedaliere; gestione delle deleghe, da parte dei Comuni, delle prestazioni sociali a rilevanza sanitaria nonché della gestione dei servizi sociali;  collaborare con il Direttore sanitario nella distribuzione territoriale dei servizi, nella gestione delle dimissioni protette, nell’attuazione della programmazione regionale in tema di cure primarie, nella sincronizzazione tra le cure specialistiche, domiciliari, palliative, residenziali e intermedie, nell’integrazione con gli operatori del sociale provenienti dai Comuni ed inseribili nelle medicine di gruppo integrate;  supervisionare l’attività di coordinamento presso i Centri servizi di cui alla DGRV 1438/2017;

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I processi aziendali

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Le articolazioni funzionali CAPO III I PROCESSI AZIENDALI

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Il responsabile di unità operativa semplice

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Le unità operative semplici

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Le unità operative semplici a valenza dipartimentale o distrettuale

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Il responsabile di unità operativa semplice a valenza dipartimentale o distrettuale

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Le unità operative complesse

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Il direttore di unità operativa complessa

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Il comitato del dipartimento strutturale

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Il direttore di dipartimento strutturale

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I dipartimenti strutturali

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I centri di responsabilità

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CAPO II LE ARTICOLAZIONI AZIENDALI Le articolazioni aziendali

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Capo I - PRINCIPI GENERALI Il modello organizzativo aziendale

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I documenti di pianificazione e programmazione socio-sanitaria

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Rapporti tra Azienda ULSS e Amministrazioni locali

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I Comitati dei Sindaci di Distretto

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Capo IV – LA PROGRAMMAZIONE SOCIO-SANITARIA La Conferenza dei Sindaci

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page 33

Qualità, autorizzazione e accreditamento

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Nucleo aziendale di controllo

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Centrale operativa territoriale

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Direzione delle professioni sanitarie

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Ufficio per la trasparenza e l’anticorruzione

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Ufficio comunicazione, relazioni pubbliche e transizione al digitale

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Ufficio per la protezione dei dati

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