mune, efficace, efficiente e appropriata delle risorse per lo svolgimento delle rispettive attività istituzionali. Ogni unità operativa complessa e semplice a valenza dipartimentale può far parte di un solo dipartimento strutturale. Il criterio generale per individuare i Dipartimenti strutturali è la necessità di aggregare unità operative che, per motivi assistenziali e/o scientifico-professionali e/o organizzativi e/o strutturali e/o normativo-programmatori, consentano integrazioni e sinergie sul piano della gestione delle unità di offerta, dello svolgimento delle attività e dell’utilizzo delle risorse, anche in considerazione dell’attuale evoluzione epidemiologica, assistenziale, organizzativa e normativa. Il funzionamento di ciascun Dipartimento strutturale è normato da un proprio Regolamento, proposto dal Direttore di dipartimento sulla base di uno “Schema tipo di Regolamento per i dipartimenti aziendali” e di eventuali indicazioni specifiche derivanti dalla programmazione nazionale e regionale, sentite e coinvolte tutte le componenti aziendali coinvolte nell’azione dipartimentale. Il Regolamento è approvato con proprio decreto dal Direttore generale. Le risorse assegnate al Dipartimento strutturale (per esempio, personale, spazi, attrezzature sanitarie, dotazioni informatiche, ecc.) possono essere attribuite in modo specifico alle singole unità operative complesse e semplici a valenza dipartimentali, oppure essere gestite in maniera comune a livello intra-dipartimentale, per favorire l’integrazione delle funzioni (assistenziali, professionali, tecniche e amministrative) e una gestione efficiente delle risorse stesse. Per quanto riguarda invece la gestione unitaria e/o condivisa di processi assistenziali e di risorse tra dipartimenti diversi, possono essere definiti specifici accordi interdipartimentali per sviluppare tutte le possibili sinergie operative.
42. Il Direttore del dipartimento strutturale Il Dipartimento strutturale è guidato da un Direttore, nominato dal Direttore generale fra i dirigenti con incarico di direzione delle unità operative complesse aggregate nel dipartimento stesso, sentiti il Direttore medico dell’ospedale di riferimento, il Direttore sanitario e il Comitato di Dipartimento. Il Direttore di dipartimento strutturale rimane titolare dell’unità operativa complessa cui è preposto. L’incarico di Direttore di Dipartimento strutturale dura tre anni, è sottoposto a verifica, è rinnovabile e deve essere oggetto di un atto integrativo del contratto individuale di lavoro del dirigente incaricato, che contenga gli specifici obiettivi individuati da raggiungere. L’incarico di Direttore di dipartimento strutturale comporta l'attribuzione sia di responsabilità professionali (in materia clinico-organizzativa, nel rispetto delle competenze proprie delle discipline che caratterizzano il Dipartimento stesso) e sia di responsabilità gestionali, in ordine alla razionale e corretta programmazione e gestione della risorse assegnate per la realizzazione degli obiettivi attribuiti (personale, spazi, attrezzature, modelli organizzativi, materiali, servizi, ecc.). A tal fine, il Direttore di Dipartimento strutturale predispone annualmente il piano operativo delle attività e dell'utilizzazione delle risorse disponibili, a seguito della loro definizione con la Direzione generale nell'ambito del processo aziendale di gestione della performance (budget). La realizzazione delle attività dipartimentali e le conseguenti funzioni di monitoraggio e di verifica sono assicurate dal Direttore di dipartimento strutturale, con la partecipazione attiva degli altri dirigenti e degli operatori assegnati al dipartimento. Il Direttore di Dipartimento strutturale è il superiore gerarchico dei Direttori delle unità operative complesse e dei Responsabili delle unità operative semplici a valenza dipartimentale aggregate nel Dipartimento stesso. Il superiore gerarchico del Direttore del Dipartimento di Prevenzione è il Direttore sanitario; il superiore gerarchico del Direttore del Dipartimento di Salute mentale è il Di-
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