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Cosec assina protocolo com Estado português para apoiar operações de seguro de créditos à exportação A Cosec – Companhia de Seguro de 31 de dezembro de 2020. Créditos celebrou um protocolo com a “Esta medida é de grande Direção Geral do Tesouro e Finanças importância para as emprepara comercializar seguros de créditos sas exportadoras e abrange de curto prazo com garantia do Estado os principais países parceiros que abrangem operações de exporta- comerciais de Portugal”, afirção realizadas para a União Europeia e ma Maria Celeste Hagatong, países desenvolvidos da OCDE, no valor presidente do conselho de de cerca de 400 milhões de euros. administração da Cosec. A Linha agora criada – “Facilidade Curto O protoloco surge no âmbito do quaPrazo OCDE 2020” – permite aumentar dro temporário adotado pela Comissão o montante das coberturas dos riscos Europeia que permite aos Estadosaté ao dobro dos valores contratados membros tomar medidas de apoio públina apólice base da Cosec em situa- co aos seguros de créditos para exporções em que tenha sido atribuído um tações para países como Alemanha, plafond que não atinja o valor total de Austrália, Áustria, Bélgica, Bulgária, que a empresa necessita. Através de Canadá, Chipre, Croácia, Dinamarca, uma apólice de Coberturas Adicionais Eslováquia, Eslovénia, Espanha, EUA, OCDE 2020, o seguro estará em vigor Estónia, Finlândia, França, Grécia, para exportações que se realizem até Hungria, Irlanda, Islândia, Itália, Japão,
Letónia, entre outros. A Facilidade Curto Prazo OCDE 2020 ao seguro de créditos ascende a um total de 750 milhões de euros. Este valor foi repartido pelas seguradoras de acordo com a sua quota de mercado. Assim, cabe à Cosec, seguradora líder em Portugal nos ramos do seguro de créditos e caução, a distribuição de cerca de 400 milhões de euros (52,6% do valor da linha). O valor remanescente será distribuído pelas restantes três seguradoras a operar no mercado nacional. O seguro de créditos é um instrumento extremamente relevante para a dinamização das transações comerciais.
El Corte Inglés em Portugal ultrapassou os 520 milhões de euros em volume de vendas
A empresa portuguesa do Grupo El Corte Inglés, que detém dois Grandes Armazéns, seis Supermercados e duas lojas de Oportunidades, alcançou, no exercício de 2019 e fechado a 29 de fevereiro do corrente ano, um volume de negócios de quase 520,8 milhões de euros, cerca de 3% acima do registado no ano anterior. Ao longo de 2019, foram registados 463 milhões de euros de custos e de despesas de exploração, valor que representa um aumento de 3,3% face ao despendido no exercício precedente. “Estes resultados refletem o bom comportamento das vendas, bem como o
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esforço de investimento feito ao longo do clientes, e de continuar a honrar todos os ano na modernização das lojas, dos sis- compromissos com os seus fornecedotemas, da operação e dos novos canais res. Ao mesmo tempo, a empresa consede distribuição”, afirma a cadeia de dis- guiu assegurar os rendimentos dos seus tribuição de origem espanhola. colaboradores, incluindo aqueles que, Considerando as particulares circuns- por força do encerramento dos espaços tâncias que se observaram logo no comerciais, foram incluídos no lay off, começo do exercício actual, estes resul- assegurando a diferença na retribuição”, tados positivos contribuíram para mitigar enquadrou o retalhista. as dificuldades vividas. Na verdade, o “Desde o início deste exercício, e graestado de calamidade e de emergência, ças ao bom desempenho registado nos com o consequente encerramento da últimos anos, a empresa tem podido maioria dos espaços comerciais, obri- assegurar ainda os seus investimentos gou a empresa a um enorme esforço de nas áreas da responsabilidade social, gestão, apenas ultrapassado graças aos incluindo a pronta resposta às necessibons resultados dos últimos anos. dades e à urgência social decorrentes da “Durante todo este período, o El Corte pandemia”. Inglés de Portugal conseguiu manter os Ao longo do exercício anterior, o El Corte seus investimentos e mesmo aumentá-los Inglés em Portugal inaugurou importanno sentido de adaptar os seus espaços tes áreas de venda, dedicadas em especomerciais às novas exigências de segu- cial às marcas premium e concretizou a rança, conseguiu também incrementar remodelação de vários dos seus espao seu investimento na área dos serviços ços, continuando a política de modernionline e na logística da área alimentar, zação e de adaptação às novas tendêncom o objectivo de melhor servir os seus cias do mercado.
