Economia Magazine aprile

I.H 2Tech

VERSO UN FUTURO PIÙ SOSTENIBILE

Attilio Fontana

IL CONFLITTO IN UCRAINA E LA CRISI ENERGETICA

Massimo Righi

«I PRESIDENTI DELLE SOCIETÀ DI PALLAVOLO SONO EROI MODERNI»

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L’EDITORIALE

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Liberazione e libertà

Autonomia politica collettiva vs libertà privata individuale. Potrebbe essere una disquisizione dei giorni nostri, magari tra gli scranni del Parlamento Europeo a Bruxelles; eppure, è la contrapposizione espressa da Benjamin Constant già nel 1819.

Tre secoli dopo, lo spettro esisten-

te al superamento di quella linea è ancora lo stesso, il “totalitarismo”.

E, una riflessione alla luce della recente Festa della Liberazione vorrei farla anche io.

Che il 25 aprile del 1945 ci liberammo di una dittatura e dall’oppressione nemica è storia, non voglio di certo sostituirmi agli storici e ai connazionali che ancora oggi possano testimoniare quei momenti.

Ma forse oggi dovremmo lavorare per trovare posto nel calendario anche a delle Feste che inneggiano a libertà di altra natura. Quello a cui alludo è più vicino a un moderno (e perché no europeo) Giorno dell’Indipendenza, un nostro 4 luglio, che però non certifichi autonomia politica quanto un’autosufficienza.

A forza di guardare l’erba del vicino (che sarà pure più verde ma di fatto non è la nostra) abbiamo come paese, come popolo, come Europa, demandato ad altri il nostro potere di scegliere. È emerso chiaramente con la pandemia, ce lo ha ribadito la guerra energetica, ci è stato schiaffato in faccia con l’invasione dell’Ucraina.

Ci siamo resi non interdipendenti - non è forse questo il senso della Globalizzazione? - quanto assoggettati a forze esterne e spesso lontane non solo geograficamente ma da quel vivere all’Occidentale che tanti ci invidiano.

Ci riempiamo la bocca di lotte ai diritti civili ma poi per riscaldarci ci indebitiamo con chi, tanto per fare un esempio, ostracizza gli omosessuali e vieta la libertà d’informazione.

Ospitiamo conferenze sul clima, ci imponiamo obiettivi ambiziosi per il bene del pianeta e delle generazioni future ma non riusciamo a consegnare automobili e veicoli elettrici senza la componentistica

che arriva dai giganti asiatici, l’industria del carbone e del lavoro minorile.

Abbiamo subito le mode statunitensi della share e gig economy per poi accorgerci di non aver regolato i contratti di lavoro per chi dispensava il servizio. Analoga faccenda per lo smart working che abbiamo ribattezzato “lavoro agile” ma che per il momento è solo lavoro da casa.

Ci sono poi importanti contraddizioni in termini di applicazione del diritto alla libertà.

Ci pregiamo di viaggiare senza passaporto in oltre 30 paesi d’Europa ma se sventuratamente arrivi in un gommone sarai accolto da muri di cemento, filo spinato e guardie armate.

Siamo stati invitati a vaccinarci, ma - sotto lo stesso cielo d’Europa con frequenze e metodi differenti, privilegiando accordi commerciali alla tutela sanitaria e alla salute pubblica.

Non abbiamo percorsi di studi atti a formare le maestranze necessarie tanto meno giovani disposti a lavorare su turni o in luoghi meno affollati di una metropoli ma poniamo tetti sottostimati ai permessi di lavoro extra Ue. I concetti di indipendenza e libertà, pur sotto un cappello di pluralità democratica, sono piuttosto labili.

Confini che vengono costantemente ridefiniti. Bianco e Nero spesso trovano casa l’uno nell’altro.

Questo processo di convenienza mette in seria difficoltà chi fa impresa in Italia (e chi vorrebbe investire nel Bel Paese). Chi difende ogni giorno la produzione e la competitività della propria azienda costantemente messa a rischio dalla mancata indipendenza del sistema economico di cui fa parte.

Paolo Agnelli 3

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L’INTERVISTA Attilio Fontana, il Presidente della Regione Lombardia ha risposto ad alcune nostre domande su temi scottanti quali il conflitto in Ucraina e la crisi energetica POLIZIA DI STATO Stanislao Schimera «Puntiamo sulla prevenzione piuttosto che sulla repressione» SPORT&ECONOMIA Massimo Righi «I presidenti delle società di pallavolo sono eroi moderni» CONFIMI Jacopo Fontana «La nostra missione per forniture di energia alle migliori condizioni» L’ASSOCIAZIONE I 10 anni di Atena per contrastare il disagio giovanile L’EVENTO IVS Industrial Valve Summit COVER STORY I.H 2 Tech verso un futuro più sostenibile PROFESSIONISTI Studio Mazzoleni & Partners: «Tra i nostri clienti c’è stata più preoccupazione che crisi» SPECIALE 39ª Fiera Agricola della bassa Bergamasca EVENTI • Bonaldi Nuovo Volkswagen T-Roc • Nuova Porsche Taycan Sport Turismo • Supercoppa? SuperBergamo, super Agnelli Tipiesse • BMW i4 stile , eleganza e potenza green • Panathlon Club Bergamo ricorda Mino Baracchi LA RICETTA Faraona, cavolfiori e fichi MOTORI • Škoda Karoq

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ECONOMIA MAGAZINE® Rivista mensile di economia attualità costume e stile (Registrazione al Tribunale di Bergamo nr. 5 del 21/02/2013) Società editrice: Giornale di Bergamo® S.r.l.

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L’INTERVISTA

ATTILIO

FONTANA «IL PRESIDENTE DELLA REGIONE LOMBARDIA HA RISPOSTO AD ALCUNE NOSTRE DOMANDE SU TEMI SCOTTANTI QUALI IL CONFLITTO IN UCRAINA E LA CRISI ENERGETICA» Presidente, siamo di nuovo in un momento storico di grandissima complessità. Gli argomenti sul tavolo sono molti, iniziamo dalle cose positive, e cioè dal fatto che, finalmente, possiamo forse dire di essere usciti dal tunnel Covid.

Preferisco essere prudente e affermare che siamo usciti dalla fase di emergenza. Purtroppo il virus continua a circolare, ma grazie alla massiccia campagna vaccinale portata avanti da Regione Lombardia e soprattutto grazie ai nostri cittadini che vi hanno aderito in percentuali che superano il 90 per cento, possiamo guardare al futuro con più serenità.

Siamo entrati in una fase di convivenza con il covid. Con un po’ di buon senso e osservando quelle minime regole di sicurezza, come l’utilizzo di mascherina al chiuso, in luoghi affollati, sono sicuro che riusciremo a riappropriarci della nostra libertà.

La Lombardia è stata senza dubbio la regione che ha pagato il prezzo più alto, parlando di rapporto tra impatto umano ed economico della pandemia. Cosa possiamo trarre da questa esperienza, soprattutto a livello di gestione delle emergenze e investimento nella sanità?

Da questa esperienza drammatica, che ha colpito la nostra regione, soprattutto nella prima ondata (proprio perché per primo il virus è arrivato sul nostro territorio), abbiamo imparato molte lezioni, noi, tutto il Paese e il mondo 10

intero, devo dire. Sicuramente quella più importante è che la sanità non è un costo, ma un investimento. Come Lombardia ne eravamo già convinti da tempo. Fin dal mio insediamento ho sottolineato al Governo che il numero di medici, infermieri e operatori sanitari erano insufficienti al nostro fabbisogno. Una insensata Finanziaria del 2014 costringeva anche Regioni virtuose, come la Lombardia, di tagliare i costi per le spese del personale, entro il 2020, dell’1,6 per cento, rispetto a quelli del 2004. Per questo non solo non potevamo assumere, nonostante il nostro bilancio lo consentisse, ma nemmeno sostituire il personale che nel frattempo andava in pensione. Ora le cose fortunatamente sono cambiate e con le risorse del Pnrr potremo assumere e soprattutto avere i fondi per realizzare quella medicina territoriale necessaria ad alleggerire la pressione sugli ospedali e ad offrire al cittadino una presa in carico a 360 gradi. E’ rimasto il problema di pochi medici e soprattutto specialisti sul mercato, sempre figlio di programmazioni nazionali sbagliate in termini di fabbisogno, a cui ora si sta cercando di mettendo riparo. Ci vorrà qualche anno, ma la direzione è quella giusta.

In che modo la Regione si sta attivando per sostenere il turismo e le iniziative culturali e ritornare così a una normalità propriamente detta anche vista dall’esterno?

Il turismo è uno dei settori che più ha risentito dei cam-

Foto Matteo Zanardi

NOME: Attilio Fontana RUOLO: Presidente della Regione Lombardia

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biamenti provocati dall’emergenza sanitaria. Sono emerse nuove tendenze, quali il turismo di prossimità, e nuove preferenze, ad esempio, in tema di ricettività, con viaggiatori sempre più attenti al tema della sostenibilità. Il Piano regionale di promozione turistica recentemente approvato raccoglie queste mutate esigenze e individua nuove priorità per il sostegno al turismo, tra cui la riqualificazione dell’offerta turistica attraverso interventi sulle strutture ricettizie, e la promozione della Lombardia sui mercati internazionali con campagne di marketing diffuse.

Cito due iniziative: “Ogni giorno è Lombardia”, con 4 milioni di euro per 2022 a favore di operatori pubblici e privati per il sostegno di eventi turistici e culturali; e il bando “All- Attrattività 12

Locale Lombardia” (di prossima apertura) con 3,3 milioni a favore dei Comuni per la riqualificazione di edifici pubblici al fine di accrescere l’attrattività dei territori.

Fondamentale è il ruolo dei grandi eventi internazionali (penso al Salone del Mobile o ai prossimi Giochi Olimpici Milano-Cortina 2026) capaci di attrarre turisti e operatori, promuovere i territori e creare indotto. Infine sul tema delle iniziative culturali, Regione Lombardia prosegue nell’impegno per la valorizzazione delle sue eccellenze artistiche e storiche, senza dimenticare quei luoghi meno conosciuti, ma di non meno valore, che interpretano la straordinaria varietà della cultura lombarda.

Parliamo del conflitto in Ucraina, e del fatto che, comunque vadano le cose,

è destinato a ridisegnare l’ordine mondiale che fin qui abbiamo conosciuto. Già al momento gli imprenditori di tutti i settori lamentano una serie di difficoltà che si sono andate ad aggiungere a quelle, diciamo, tradizionali: problemi negli approvvigionamenti, nei prezzi delle materie prime e via dicendo. Quali provvedimenti e iniziative si possono prendere per contrastare in particolar modo l’aumento sconsiderato dei prezzi delle forniture energetiche per le fabbriche e le attività produttive?

A medio termine occorre che il Governo nazionale investa risorse su fonti alternative per consentire all’Italia di arrivare ad un’autosufficienza energetica; credo non sia accettabile dipendere da altri Paesi per asset così strategici. Così come si dovrebbe affrontare in

sede europea il fenomeno dell’aumento sconsiderato dei prezzi per capire cosa lo abbia determinato. Perché non si deve dimenticare che le sue prime manifestazioni risalgono ben prima dell’inizio della crisi russo-ucraina.

Pertanto è fondamentale comprendere se dietro esista una speculazione e la si blocchi. Per quanto attiene al nostro ambito, Regione Lombardia, si è già mossa nella direzione di una riqualificazione del settore idroelettrico attraverso una legge approvata di recente. Così come nei limiti del nostro bilancio stiamo aiutando le piccole e medio-imprese nel sostenere le spese dovute ai rincari.

Un’ultima domanda che esula un po’ da fatti e strategie. In Cina pare sia in atto un nuovo lockdown, voce che da noi è stata CONTINUA A PAGINA 14

oscurata dalle notizie, anch’esse tragiche, che arrivano dall’Ucraina. Stiamo vivendo una serialità di situazioni problematiche ma certo non semplici da capire, e spesso capita che i mezzi d’informazione non facciano il proprio lavoro con senso dell’etica e della misura, dando eccessivo spazio a sensazionalismi e notizie distorte. Prima il Covid, poi la guerra, anche chi non ha vissuto direttamente queste realtà è ormai stremato da questo bombardamento mediatico di tragedie. Che messaggio si sente di lanciare, da leader della Regione, alle persone più fragili, ai giovani, alle famiglie che risentono di questa situazione?

Sicuramente alcuni mezzi di informazione, in particolar modo la Rete, ha giocato un ruolo fondamentale nell’informare i cittadini, ma anche nell’acuire ed esasperarne gli animi, in particolare quelli in con14

Il presidente Fontana durante l’intervista

dizioni di fragilità. Senza dubbio la brama di scoop e sensazionalismo l’ha fatta da padrone, violando le regole base della cronaca e di un’informazione corretta e aderente alla realtà delle cose. Il mio consiglio è quello di verificare sempre ogni fonte e cercare di rimanere informati, senza “nutrirsi” in modo ossessivo di cattive notizie, spesso anche false. Le generazioni che ci hanno preceduto hanno già dimostrato che si può uscire rafforzati anche da eventi drammatici, così come sono

«Il mio consiglio è quello di verificare sempre ogni fonte e cercare di rimanere informati senza “nutrirsi” in modo ossessivo di cattive notizie spesso anche false» state le due Guerre mondiali. Ci vorrà tempo, ma la grinta e determinazione che i lombardi hanno sempre avuto, così come il resto del

popolo italiano, consentirà di superare anche queste crisi e a vivere un nuovo Rinascimento.

Arianna Mossali

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POLIZIA DI STATO

STANISLAO SCHIMERA «PUNTIAMO SULLA PREVENZIONE PIUTTOSTO CHE SULLA REPRESSIONE PER QUESTO MOTIVO LAVORIAMO IN SINERGIA CON TUTTE LE FORZE DELL’ORDINE»

A pochi giorni dal 170° anniversario della fondazione della Polizia di Stato, celebrato a Treviglio, abbiamo avuto il piacere di intervistare il nuovo Questore di Bergamo, Stanislao Schimera, dirigente dalla grande sicurezza, ottenuta grazie ai suoi 38 anni di carriera, ma che allo stesso tempo ama mettersi in discussione per poter fornire al meglio ai suoi cittadini ciò che per lui è più essenziale: la continua sicurezza pubblica.

della città di Bergamo. Proprio per venire incontro alle esigenze dei cittadini, abbiamo istituito l’iniziativa di mandare parte del personale degli uffici passaporti della Questura in alcuni comuni delle valli per il rinnovo o la richiesta del documento.

Signor Questore, è arrivato a Bergamo proprio in concomitanza con il 170° anno di fondazione della Polizia di Stato che avete deciso di celebrare a Treviglio, comune che proprio quest’anno celebra il suo Anno Santo.

Sicuramente poter coniugare il nostro 170° anniversario della fondazione della Polizia di Stato con i 500 anni del miracolo della Madonna delle lacrime, per cui Papa Francesco ha fornito una dispensa speciale proprio volta all’apertura della Porta Santa, è stato un grandissimo onore per noi.

Come ho detto nel discorso di quella giornata, credo sia stato anche un modo per sottolineare che, nonostante la vastità demografica, la Polizia di Stato è presente sull’intero territorio della provincia e non soltanto sul suolo

Come è andato questo primo trimestre in via Noli? Ci da qualche dato?

Fino ad ora direi che è andato molto bene. A me non piace soffermarmi solo sul mero dato numerico, preferisco piuttosto approfondire le problematiche. Quello che posso dirvi è che l’andamento della criminalità ha un trend estremamente posi-

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Foto Light&Magic Productions

NOME: Stanislao Schimera RUOLO: Questore di Bergamo

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tivo e che stiamo cercando di affrontare le criticità della provincia di Bergamo con una presenza continua sul territorio. Preferisco puntare sulla prevenzione piuttosto che sulla repressione, per questo motivo lavoriamo in sinergia con tutte le Forze dell’ordine.

Ho notato che i cittadini bergamaschi sono molto attenti alla tematica della sicurezza pubblica, ci sentiamo costantemente sotto esame, ma la cosa ci sprona

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a dare sempre il meglio.

Sappiamo cha ha un background nel mondo delle investigazioni, ci racconti della sua carriera.

Sono entrato in polizia nel 1984, dopo la laurea in giurisprudenza a Bologna, ho fatto per 2 anni il poliziotto e in seguito ho vinto il concorso di Commissario della Polizia di Stato, così è iniziata la mia carriera come funzionario. Il primo impiego è stato al reparto mobile

di Milano, successivamente sono stato in frontiera a Tarvisio e in seguito sono tornato nella mia terra. Inizialmente ho avuto un ruolo nel reparto prevenzione crimine di Taranto, poi sono stato trasferito per 10 anni a Brindisi dove ho diretto la Digos, il medesimo incarico l’ho avuto a Bari per quasi 9 anni, dopo di che sono diventato il Vicario della Questura. Quando sono stato promosso Questore ho lavorato per un breve periodo a Reggio Calabria per poi passare altri 2 anni a Matera, 4 anni a Taranto e tornare successivamente a Bari e infine sono stato trasferito qui a Bergamo.

sicurezza pubblica sull’intera provincia in qualsiasi momento della giornata.

Siamo presenti sempre, non solo durante le manifestazioni sociali e sportive, ne è esempio l’unità mobile presente in stazione in cui i cittadini possono recarsi per sporgere una denuncia o fare segnalazioni di varia natura. Inoltre, teniamo molto alla presenza nelle

“Esserci sempre” è il motto della Polizia di Stato. Nella nostra Città con che iniziative intendete rispettarlo?

Il nostro obiettivo principale è il mantenimento della

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Il Questore Stanislao Schimera nel suo ufficio durante l’intervista

scuole con controlli che svolgiamo periodicamente la mattina e con progetti volti alla sensibilizzazione al cyber bullismo e lo spaccio di droga. A riguardo stiamo anche lavorando a un’iniziativa con un gruppo 20

di psicologi volontari che si rendono disponibili per i ragazzi che hanno bisogno di un confronto riguardante appunto le problematiche dell’utilizzo di stupefacenti.

Finita una pandemia, si

apre una guerra alle porte d’Europa.

Conseguenze economiche a parte, a livello sociale stiamo assistendo alla fuga di migliaia di profughi ucraini. Bergamo ne ha accolti già oltre un migliaio, quali sono le pre-

visioni per i prossimi mesi?

Ad ora abbiamo accolto oltre 2000 profughi ucraini ma purtroppo non possiamo fare previsioni, bisogna soltanto sperare che questa guerra finisca al più presto.

A Bergamo è già presente una comunità ucraina importante, ormai composta da oltre 6000 persone, molto ben integrata dal punto di vista sociale, quindi al momento coloro che sono arrivati nella nostra città hanno usufruito di un appoggio di carattere economico. I veri e propri profughi non ci sono ancora e gli arrivi stanno poco a poco diminuendo, sta all’Europa decidere a riguardo. Noi Polizia di Stato ci siamo mossi per programmare logisticamente il loro arrivo, come abbiamo fatto con i 115 orfani provenienti da Kiev scampati dalla guerra che sono stati ospitati dai comuni di Rota Imagna, Bedulita e Pontida.

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SPORT&ECONOMIA

MASSIMO

RIGHI

Foto Antonio Milesi

La Del Monte Supercoppa di serie A2 giocata a Bergamo e vinta dall’Agnelli Tipiesse su Reggio Emilia, è stata anche l’occasione per interrogare il Presidente della Lega Pallavolo Massimo Righi su svariate tematiche di stampo economico legate al mondo del volley. Tra passato, presente e futuro ne emerge la fotografia di un universo in buona salute e smanioso di proseguire in direzione di un accrescimento tanto del livello tecnico quanto in termini di popolarità e trasversalità. Con sponsor e pubblico al centro.

Un quadro del panorama attuale?

Allargando lo sguardo ad altre discipline, definirei disomogenea la situazione in quanto, in alcune realtà, ci sono chiare ed evidenti criticità. Il nostro è un movimento che, pur in mezzo a tantissime difficoltà negli 22

ultimi tre campionati, è riuscito a ritagliarsi una solidità inaspettata. Questo si deve alle indubbie capacità delle società e dei presidenti che hanno avuto la lungimiranza di creare, nel recente passato, strutture forti e capaci oggi di capitalizzare tutto il loro potenziale.

Situazione che si esplica in ambito pagamenti.

Proprio così. Dai controlli effettuati sul deposito dei contratti in SuperLega abbiamo riscontrati il 100% dei bonifici effettuati ed il 100% delle ritenute d’acconto tramite modelli F24 in piena regola.

Non c’è un euro che non sia stato non pagato. In serie A2 il check non riguarda il deposito bensì le certificazioni: eccezion fatta per un club, che ha saldato l’80% ed è stato deferito e poi sanzionato per l’ammanco della parte restante, sono tutti a posto. Sotto questo

punto di vista è bellissimo poter far parte del mondo della pallavolo. Chiaro che le risorse sono venute meno, ciò nonostante si è alzata la qualità dei campionati e grandi campioni sono approdati oppure tornati in Italia.

Come definisce i presidenti?

Eroi moderni. Seppur si lamentino quotidianamente, i conti sono in ordine e stanno facendo attività in

modo egregio senza mollare un centimetro neppure sui settori giovanili. Questo è un universo formato da persone davvero speciali.

Il Comitato 4.0 è stato una chiave di volta. Concorda?

Sì, perché ha mostrato una grande coesione facendo risaltare un profilo umano mai da sottovalutare. Nonostante ci sia concorrenza, si è trovata un’unità d’intenti tuttora alla base dello sviluppo di una nuova piattaforma che prevede l’allargamento delle sinergie con la politica.

Con nuove leggi, con il reperimento di nuove risorse,

NOME: Massimo Righi RUOLO:Presidente della Lega Pallavolo

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mila euro per ogni singola azienda, in Italia è rimasto a 200 mila euro su un biennio perciò 400 mila. Bisogna assolutamente togliere il tetto per essere al passo con il resto del continente.

Urge far diventare strutturale questo provvedimento affinché sia sufficiente che lo Stato determini l’importo del fondo, ma che esso sia disponibile ogni anno.

Vorremmo che diventi un meccanismo certo come, ad esempio, succede nel settore dell’editoria. Anche perché si tratta di un provvedimento che, soprattutto in piena pandemia, ha agevolato enormemente i club per poter star dentro al nostro sistema di sponsor.

Ma è necessario anche per i prossimi anni per non rischiare di assistere ad una riduzione delle sponsorizzazioni. con i ristori. Alcune di esse sono già in pagamento, altre sono in programma.

Oltre al rinnovo del credito d’imposta.

Ma la soddisfazione non è su tutti i fronti…

Confermo. Ma anche solo 5-10 anni fa la pallavolo non si sedeva ai tavoli in cui si mettevano le leggi “nero su bianco” o si prendevano le decisioni importanti. Io vorrei la perfezione, ma non è stato cosi. Passi in avanti grossi e significativi oltre ad una visibilità e ad una identità che ci consentono l’interlocuzione anche con i Ministri. Adesso stiamo cercando di progredire con il PNRR (Piano nazionale ripresa resilienza). Una volta lo sport non riusciva ad essere cosi incidente sotto il profilo economico-finanziario-legislativo perciò questo, pur con una strada molto lunga da percorrere, è senz’altro un bene.

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Quanto è importante fare rete?

Due anni e mezzo fa è stato essenziale per mostrare i punti di forza e quelli deboli delle società. Che sono sempre state molto collaborative dando continua disponibilità nel fornire dati su cui costituire progetti. La rete non si è limitata al Comitato 4.0, ma ha coinvolto in maniera determinante anche gli sponsor. Si sono trovate aree di collaborazione poiché siamo consci d’essere stati in deficit nei confronti loro e del pubblico. Dapprima con le porte chiuse, in seguito con le capienze limitate degli impianti. Ecco perché un elemento cardine è diversificare le opportunità per gli sponsor tanto quanto la visibilità per i tifosi.

Tradotto?

Fare rete è stato anche decidere di cambiare la fruizione delle partite sul web.

Tramite un accordo con una piattaforma su scala mondiale per la trasmissione di tutte le gare si è cercato di soddisfare le esigenze di tutti.

Il credito d’imposta, toccato marginalmente in precedenza, merita un approfondimento.

Come Comitato 4.0. ce ne assumiamo la paternità ma ne facciamo emergere anche i nodi su cui non siamo allineati. In primis per il fatto che vi possono accedere solo società che hanno chiuso il bilancio entro il 2019/20. Sono impossibilitate tutte quelle costituite dopo quella stagione ed è un’ingiustizia pazzesca poiché tutte le squadre partecipano al medesimo torneo. Altro aspetto senz’altro negativo è il non aver alzato il livello di deducibilità della sponsorizzazione (il cosiddetto de minimis): in tutta Europa è di 800

I prossimi step come Lega Pallavolo?

Il passo epocale è stato l’accordo raggiunto con Volleyball World, piattaforma costituita da un fondo d‘investimento (CVC, operazione da oltre 40 milioni di euro ndr) che ha acquistato anche la Liga Spagnola di calcio e prima ancora nella gamma ha avuto formula 1, Moto GP ed il “Sei Nazioni” di rugby. È entrato anche nella pallavolo femminile perciò il nostro è, per loro, un mercato da esplorare con potenzialità decisamente significative. Inoltre stiamo vagliando alcune sperimentazioni e qualcosa abbiamo già proposto nella F4 di Coppa Italia di SuperLega.

Cerchiamo diverse modalità di fruizione dello spettacolo dal vivo. L’intento è quello di lavorare sulla qualità del prodotto e sulla diffusione attraverso mercati sempre più di spicco sia per la tv sia per il web.

Federico Errante

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CONFIMI NOME: Jacopo Fontana RUOLO: Direttore di CON.S.I.M. - Consorzio Servizi Industrie Manifatturiere

Foto Matteo Zanardi

LA MISSIONE DI CONFIMI PER FORNITURE DI ENERGIA ALLE MIGLIORI CONDIZIONI La Confederazione dell’Industria Manifatturiera Italiana e dell’Impresa Privata rappresenta circa 45 mila imprese per 600 mila dipendenti con un fatturato aggregato di quasi 85 miliardi di euro. Come Confimi si sta muovendo verso le aziende associate a livello locale? Lo chiediamo a Jacopo Fontana Direttore di CON.S.I.M. - Consorzio Servizi Industrie Manifatturiere.

Il nostro consorzio nasce con la liberalizzazione del mercato dell’energia oltre 20 anni fa con lo scopo di aiutare le imprese associate a Confimi a selezionare i fornitori più affidabili e ad ottenere dei risparmi economici.

Come si è sviluppata e come è cambiata la mission del Consorzio negli ultimi anni?

Agli inizi ci concentravamo solo sul prezzo di fornitura 26

e sulle condizioni generali di contratto ma l’evolversi del mercato ci ha spinto a selezionare fornitori più affidabili e con tipologie contrattuali che ci permettono di diversificare il rischio di fissazione del prezzo e più adatte alla gestione di 125 POD (Point of Delivery).

Oggi si parla di un contratto aperto, che consente di capire come si evolve il mercato durante l’anno e sfruttare eventualmente i periodi di calo del prezzo dell’energia elettrica e del gas.

Inoltre le esigenze delle aziende sono cambiate, hanno capito che l’efficientamento energetico non si fa solo attraverso una trattativa col fornitore ma occorre agire sui cicli produttivi quindi il CONSIM ha iniziato ormai da diversi anni a fornire servizi come: la progettazione e installazione di impianti fotovoltaici, cogenerazione, certificati bianchi (TEE), carbon tax,

diagnosi energetiche e audit energetici ovvero analisi dettagliate finalizzate alla riduzione dei fabbisogni energetici sia dei reparti produttivi sia del building.

La dipendenza dalle forniture energetiche russe ha determinato il forte rialzo della bolletta per le aziende. Qual è il peso delle maggiorazioni dei costi e come lo si sta affrontando?

Il prezzo dell’energia elettrica e del gas è iniziato a salire prima che la guerra iniziasse; certamente questo altro fattore non ha aiutato ma il trend era già in crescita.

La maggiorazione dei costi si affronta stipulando contratti che permettono di prendere delle decisioni con largo anticipo ad esempio noi il contratto 2023 l’abbiamo siglato a fine 2021 questa programmazione ci da modo di analizzare i mercati e prendere delle decisioni che si riflettono sui

prezzi. Il consorzio per tutto il 2022 vanta un prezzo medio di energia elettrica in baseload di 135€/MWh che rispetto al valore del PUN da inizio anno di circa 250€/ MWh garantisce alle aziende consorziate un cospicuo risparmio.

Quanto tempo occorrerà perché il nostro Paese possa considerarsi autonomo dal punto di vista energetico? Quali azioni bisogna mettere in atto per raggiungere questo obiettivo?

Non le so dire quanto tempo occorrerà di certo la transizione energetica è già in atto. In Italia non saremo ricchi di materie prime ma sicuramente non mancano le fonti rinnovabili principali come: il solare, l’idrico, l’eolico e le biomasse.

Federica Sorrentino

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L’ASSOCIAZIONE

Foto Antonio Milesi

NOME: Ambra Finazzi RUOLO: Presidente dell’Associazione Atena

I 10 ANNI DI ATENA PER CONTRASTARE IL DISAGIO GIOVANILE L’Associazione Atena, che si occupa di disagio giovanile e di prevenire ogni forma di dipendenza con progetti e azioni concrete sul territorio, compie 10 anni. Per festeggiare questo importante compleanno, tra le altre iniziative messe in campo, l’associazione ha organizzato venerdì 6 maggio, presso l’Auditorium S. Alessandro, una serata-evento ad entrata libera e aperta a tutti dalle ore 20,30, dal titolo: “L’età tradita - Oltre i luoghi comuni sugli adolescenti” con relatore Matteo Lancini, il noto psicologo e psicoterapeuta dell’età evolutiva, presidente della Fondazione “Minotauro” di Milano e docente di Psicologia all’Università Milano Bicocca.

Abbiamo deciso di celebrare il traguardo dei 10 anni di questa importante realtà intervistando la presidente dell’Associazione, Ambra Finazzi, che ci ha illustrato la storia e le iniziative di 28

questa importante realtà.

«Abbiamo ricevuto da parte del Comune di Bergamo la Civica benemerenza, proprio in occasione del nostro decimo anniversario.

Questo ci riempie di orgoglio e mostra come le nostre iniziative siano importanti per la realtà in cui viviamo», ha raccontato la presidente.

Una storia, quella di Atena, che nasce il 16 maggio 2012, quando viene fondata a Bergamo l’Associazione Genitori Atena, con lo scopo di aiutare i più giovani a seguire stili di vita sani e a prevenire comportamenti dannosi o devianti, promuovendo una stretta collaborazione con scuole, oratori, comuni, istituzioni, e l’informazione/formazione dei genitori. Un bisogno che nasce proprio dal fatto che si denota un aumento dei comportamenti a rischio e un abbassamento della fascia di età in cui questi comportamenti si manife-

stano. Figure di riferimento dei percorsi progettuali che sono stati realizzati, sono psicoterapeute e psicologhe formate sia dal Dipartimento delle Dipendenze dell’ASST dell’Ospedale Giovanni 23° di Bergamo, sia con formazione psicoanalitica sia costruttivista.

Dal 12 dicembre 2020 l’associazione cambia infine la sua denominazione in Associazione Atena.

Ultima novità dell’associazione, in occasione dei suoi 10 anni, un nuovo ed innovativo videogioco educativo rivolto ai giovani, per aiutarli a fare le scelte giuste, mentre lo scorso 8 e 10 aprile ha allestito la mostra fotografica “Oltre l’alcol in uno scatto”, ricca di opere di valore, realizzate dai ragazzi delle scuole bergamasche.

“Ocio - Just drive!”, sani stili di vita e divertimento in giro per la città di Bergamo, è infatti il nuovo videogioco, gratuito e scaricabile

su Android, destinato ai ragazzi della fascia 10-14 anni d’età delle scuole di Bergamo e provincia, realizzato in collaborazione con RetroEdicola di Boccaleone.

«Un aiuto, quello di Atena», ha raccontato la presidente, «rivolto non solo ai ragazzi con dipendenze che possono andare dalla droga, all’alcol, al bullismo, al cyberbullismo, al gioco d’azzardo, fino ai disturbi alimentari e psicologici, ma che si occupa anche di prevenzione grazie ad Atena ascolta, lo sportello di ascolto psicologico gratuito, nato nel 2016, dove delle psicoterapeute offrono il loro supporto a chi ne ha bisogno». Uno sportello che collabora con tutte le istituzioni: dall’ospedale, a ATS, alle scuole di Bergamo e provincia, fino al progetto safe-driver per una guida sicura e per contrastare l’abuso di sostanze tra i ragazzi.

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L’EVENTO

IVS INDUSTRIAL VALVE SUMMIT

NOME: Giovanna Ricuperati RUOLO: Vicepresidente di Confindustria Bergamo

MANCA POCO ALLA QUARTA EDIZIONE DELLA FIERA LEADER PER IL SETTORE DELLE VALVOLE INDUSTRIALI E DELLE SOLUZIONI DI FLOW CONTROL Trecento espositori attesi da 12 Paesi in rappresentanza di quattro continenti, nello spazio più ampio mai offerto dagli organizzatori della fiera.

Numeri da record che raccontano l’attesa del settore verso la quarta edizione di IVS - Industrial Valve Summit, il più importante evento internazionale dedicato alle tecnologie delle valvole industriali e alle soluzioni di flow

32

control. L’appuntamento, promosso da Confindustria Bergamo e Promoberg, si svolgerà alla Fiera di Bergamo il 25 e 26 maggio.

Per rispondere alla crescente richiesta di spazi espositivi, gli organizzatori creeranno un ulteriore padiglione che amplierà i saloni di 5000 metri quadrati. Gli spazi del Summit cresceranno così fino a raggiungere l’estensione di 15 mila metri quadrati complessivi.

Le superfici fieristiche CONTINUA A PAGINA 34

record di IVS 2022 ospiteranno espositori da Italia, Germania, Gran Bretagna, Stati Uniti d’America, Francia, Corea del Sud, Spagna, Paesi Bassi, Belgio, Sudafrica, Turchia e Repubblica Ceca. Gli organizzatori di IVS confermano la presenza di oltre sessanta invitati di standing primario fra decisori, operatori e speaker internazionali. La sinergia con AVR ANIMA e con ICE consentirà la partecipazione di delegazioni provenienti da una ventina di Paesi, che avranno l’opportunità di

allo scopo di sviluppare il tessuto produttivo iracheno attraverso l’intensificazione del rapporto commerciale con l’Italia, favorendo gli investimenti e il trasferimento tecnologico tra i due Paesi.

A testimoniare l’interesse degli operatori dell’intera filiera è anche il programma della parte convegnistica di IVS 2022. Il Summit introduce un calendario di workshop, laboratori e panel complementari alle cinque sessioni tematiche che costituiscono il ricco

di guarnizione; innovazione, tecnologie emergenti e scenari futuri; Standard internazionali, specifiche di fornitura, gestione semplificata della documentazione e tecnologie di ispezione da remoto.

Il grande fermento generato dalla transizione energetica è sotto la lente d’ingrandimento del comparto. In primo piano le sfide dell’idrogeno, che necessita di nuove infrastrutture per il trasporto e la distribuzione della risorsa. L’appuntamento di apertura sarà la

NOME: Fabio Sannino RUOLO: Presidente dell’Ente Fiera

Per l’evento ospitato dalla Fiera di Bergamo si prospetta il numero di espositori più alto mai raggiunto e le superfici fieristiche più ampie mai offerte interfacciarsi con gli operatori della filiera dell’Oil&Gas presenti in fiera, dando vita a momenti di confronto e ad attività di matchmaking.

In particolare, la collaborazione operativa con UNIDO ITPO Italy porterà in fiera una delegazione di imprenditori e di rappresentanti delle istituzioni dell’Iraq, 34

programma di conferenze, momenti di confronto e incontri tecnici. I temi dei convegni sono: gli sviluppi nel design delle valvole di sicurezza, nei materiali, nei processi di manifattura, nei rivestimenti e nelle tecnologie anticorrosione; attuatori e valvole di controllo; emissioni fuggitive e tecnologie

tavola rotonda, la prima nel suo genere, che esaminerà il ruolo dell’idrogeno nei nuovi scenari legati alla decarbonizzazione, in programma il 24 maggio.

Il Summit rappresenta l’occasione per discutere le applicazioni delle ultime innovazioni, ad esempio la manifattura additiva e

le tecnologie di Carbon Capture and Storage (CSS).

Tutti i contenuti discussi in fiera saranno accessibili in modo libero e gratuito attraverso la piattaforma IVS Valve Campus Knowledge Platform, che condividerà in modo perenne e smart tutti i contributi scientifici di IVS 2022.

IVS rappresenta una vetrina per discutere il cambiamento e analizzare le direzioni verso cui il mercato è indirizzato, soprattutto nell’attuale contesto di profondo cambiamento. Nel 2020 gli investimenti mondiali nel settore dell’Oil&Gas sono calati di circa il 30% e il recupero del 2021 si è espresso a ritmi moderati ma insufficienti a riagganciare i livelli pre-pandemia. Ne è conseguita una contrazione del fatturato delle imprese del settore (-11%) ma già nel 2021 l’export italiano è cresciuto a ritmi in linea (o più elevati) rispetto a quello dei competitor in oltre il 60% dei top-100 mercati mondiali.

I numeri emergono dall’Osservatorio IVS-Prometeia “The oil & gas valve industry in Italy”, che sarà presentato integralmente durante il convegno di apertura del Summit. La ricerca fotografa lo stato del comparto italiano, che conta 255 imprese, 11.400 addetti e un valore della produzione pari a 3.2 miliardi di euro. L’Italia è in testa alla graduatoria dei produttori UE: quasi 2 valvole su 5 per l’Oil&Gas prodotte in Europa sono italiane. In particolare, entro un raggio di 100 km dalla Provincia di Bergamo ha sede un distretto industriale che genera oltre il 90% della produzione nazionale del comparto.

COVER STORY

I.H 2 Tech

Foto Antonio Milesi

VERSO UN FUTURO PIÙ SOSTENIBILE

36

Si chiamerà I.H2Tech (Italian Hydrogen Technologies) il nuovo network operante nel campo delle energie rinnovabili, nata dalla partnership tra Ecogeo, società che si occupa di geologia, ingegneria e tecnologie ambientali integrate, H2Energy, specializzata nella produzione e commercializzazione di sistemi di elettrolisi industriale e 3R Energia, un’azienda che dal 2005 opera nel settore dell’energia rinnovabile.

Diego Marsetti, un vero vulcano di idee, geologo è titolare della

società Ecogeo di Bergamo e da anni collabora con enti pubblici e aziende private a livello nazionale e internazionale insieme al suo team, oltre ad aver sviluppato due linee di innovazione: l’Italian Water Technologies e l’Italian Hydrogen Technologies.

Fondatore del gruppo Ecogeo fu Renato Marsetti, recentemente scomparso lo scorso 2 agosto e che ha lasciato in eredità al figlio e ai suoi cari, preziosi insegnamenti, come il rispetto per l’ambiente, la passione per il proprio lavoro e l’importanza di preservare il mondo in cui viviamo. Il dottor Marsetti ha raccontato come sia nata l’idea di fondare questa partnership che ha dato vita a I.H2Tech.

«Il nostro obiettivo non è quello della concorrenza, che potrebbe portare a risvolti anche controproducenti, ma quello di creare sinergie, collaborazioni: infatti solo unendo le forze e le competenze altamente specializzate è possibile raggiungere grandi risultati». Uno in primis, quello di creare un’aggregazione di tecnologia avanzata pronta a raggiungere i 17 obiettivi di green economy dell’Agenda ONU 2030. I grandi temi dell’energia che il gruppo I.H2Tech intende affrontare a 360 gradi sono l’idroelettrico, la geotermia e il calore della Terra, il settore eolico, l’energia solare e la biomassa. Uno fra questi, quello che consiste nella possibilità di ricavare l’idrogeno verde dall’acqua, per poter poi impiegarlo in diversi settori. Proprio l’acqua è infatti uno degli 37

elementi più importanti che si trovano sulla Terra e da cui tutti gli esseri viventi dipendono. Trasformarla in una una risorsa da poter valorizzare sempre di più è uno dei traguardi del gruppo. Saro Capuozzoli, co-fondatore e direttore di H2Energy, nonché consigliere di ammini-

cui vi è il passaggio di corrente elettrica, la molecola dell’acqua viene scissa nei suoi elementi costituenti: ossigeno e idrogeno gassoso. L’idrogeno così ottenuto diviene quindi un vettore di energia pulita, fondamentale per le nostre attività quotidiane.

I suoi utilizzi, infatti sono

che pesano tanto o sistemi che utilizzino idrogeno come combustibile. Le batterie odierne sono generalmente al litio, un combustibile fossile, ed assieme ad altri componenti non facilmente riciclabili, rappresentano un problema nell’intero ciclo di vita, mentre con

«I grandi temi dell’energia che il gruppo I.H2Tech intende affrontare a 360 gradi sono l’idroelettrico, la geotermia e il calore della Terra, il settore eolico, l’energia solare e la biomassa»

strazione della società e responsabile commerciale, ha infatti spiegato nello specifico come si ottenga l’idrogeno verde grazie all’elettrolisi dell’acqua.

«Noi produciamo elettrolizzatori industriali da cui si ricava l’idrogeno verde. In pratica quando l’elettricità incontra l’acqua, grazie al processo elettrolitico in 38

tra i più disparati: si va dal food, ai trasporti pesanti, alle fabbriche, alle acciaierie, al settore ferroviario e portuale, fino a quello aeroportuale in un futuro non troppo lontano. Si pensi che dal 2025 le navi potranno entrare in porto solo col motore elettrico.

Quindi le soluzioni saranno due: o batterie elettriche

costo più basso, rispetto le vecchie tecnologie di elettrolisi». L’Italia è un paese dove si producono tecnologie eccellenti, ma manca spesso il fattore “system integrator” che crei grandi aziende. Infatti mancava in Italia una produzione a livello industriale di elettrolizzatori, proprio

Diego Marsetti

l’idrogeno, si risolvono molti problemi non creando scorie o prodotti difficilmente riciclabili.

Inoltre, grazie allo sviluppo di nuove tecnologie quali gli “stack” (cuore dell’impianto di elettrolisi) basate sull’ottimizzazione delle membrane e dei sistemi accessori, sono in grado di produrre idrogeno ad un

per questo motivo sono stati richiamati nel nostro paese degli esperti italiani che lavoravano all’estero nel nord Europa, e mettendo a fattor comune le loro esperienze. Si crea così una realtà tutta locale. Uno dei traguardi da intraprendere, quello di rendere l’Italia un paese autonomo nella produzione di elettroliz-

Mariachiara Barberi Frandanisa

zatori, di stack (la cellula dell’impianto dove le molecole dell’acqua vengono scisse) ma anche di membrane (dove avviene il punto di incontro tra acqua, catalizzatore ed elettricità), in modo tale che possa diventare produttrice ed esportatrice di tecnologia, senza dover dipendere da nessuno, come è poi però accaduto con i pannelli solari in passato. In questo momento è in fase di produzione un’eccellenza nostrana: la realizzazione di un elettrolizzatore PEM di un Megawatt, il primo in Italia, che verrà presentato dal 30 maggio al 2 giugno alla fiera di Hannover. il nuovo network crede nello sviluppo della produzione di idrogeno “dove serve”, quindi il più vicino al luogo di utilizzo dell’idrogeno proprio perché le tecnologie di stoccaggio e trasporto sono ancora troppo costose per mega impianti, ma nel futuro si troveranno soluzioni innovative che permetteranno di stoccare l’idrogeno più facilmente.

Come ha evidenziato ancora Marsetti: «Le applicazioni future dell’idrogeno verde sono davvero disparate, anche se un problema per cui ancora in Italia siamo indietro rispetto agli altri paesi, resta quello della burocrazia. Capita infatti che spesso un imprenditore debba aspettare addirittura mesi o anni per ottenere un’autorizzazione ed esercitare la propria attività. Un sistema che rallenta le istruttorie e che così com’è non può funzionare. Avvertiamo la necessita di uno snellimento burocratico il prima possibile». Di H2Energy srl fanno parte anche Riccardo Ducoli, co-fondatore e direttore della società, esperto in special project development e operante nel mercato delle energie rinnovabili da 30 anni e Claudio Mascialino, co-fondatore e direttore della piattaforma, oltre che ricercatore ed industriale nel settore dell’industria dell’automotive, Innovation Management ed esperto di sviluppo aziendale focalizzato sul business sostenibile. Storico industriale, la sua famiglia possedeva un’azienda risalente al 1859 che produceva carrozze di cavalli in serie. Ad oggi conta migliaia di dipendenti tra Italia e India, e si è specializzata nella produzione di ammortizzatori per veicoli ferroviari ad alta velocità, contenitori criogenici e altro ancora.

Un gruppo, I.H2Tech, che lascia largo spazio anche ai giovani, ai ricercatori, ed è in stretta collaborazione col mondo universitario. Sono infatti numerosi i posti di lavoro che vengono a crearsi 39

«L’Italia è un paese dove si producono tecnologie eccellenti ma manca spesso il fattore “system integrator” che crei grandi aziende»

Riccardo Ducoli

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Saro Capuozzoli

grazie alla robotizzazione, con la nascita di nuove opportunità relative alla manutenzione, alla ricerca, all’automazione, alla gestione e alla componentistica dei macchinari. New entry del gruppo, la giovanissima dottoressa Mariachiara Barberi Frandanisa, da poco laureatasi in economia aziendale e direzione amministrativa all’Università degli Studi di Bergamo. Entusiasta dell’opportunità che le è stata data ha raccontato: «Al momento studio come praticante commercialista presso uno studio di commercialisti in Bergamo e allo stesso tempo mi occupo di consulenza dell’energia rinnovabile per la 3R Energy».

Ultimo campo di applicazione del gruppo ma non per importanza, quello dei droni con la controllata ReD Tech s.r.l. - Research and Development in Technologies, ultima entrata nel GRUPPO ECOGEO. «Stiamo portando al Ministero una nuova innovazione in campo aereo, grazie al trasporto tramite droni, che saranno alimentati ad idrogeno con batterie molto più durature rispetto a quelle attuali», ha spiegato Marsetti. «Con una startup siciliana con cui siamo in convenzione, e in collaborazione con alcune Università Italiane, stiamo portando avanti una tecnologia già brevettata per ricaricare i droni. Una grande opportunità in vista del futuro, in quanto i droni potranno essere utilizzati per controllare le emissioni in atmosfera. Grazie ad essi, infatti, le analisi delle particelle inquinanti presenti nell’aria saranno molto più rapide. Questi droni automatizzati saranno infatti in grado di captare il dato atmosferico e di trasmetterlo in tempo reale ad un computer per analizzarlo».

Una sinergia che fa la differenza e permette di tagliare ogni traguardo.

Daniela Picciolo

Foto Antonio Milesi

LO STUDIO

NOME: Davide Locatelli RUOLO: Partner dello Studio Mazzoleni

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STUDIO MAZZOLENI & PARTNERS: «TRA I NOSTRI CLIENTI C’È STATA PIÙ PREOCCUPAZIONE CHE CRISI» NOME: Roberto Mazzoleni RUOLO: Titolare Studio Mazzoleni & Partners

Roberto Mazzoleni e Davide Locatelli, dello studio commercialista Mazzoleni & Partners di Zogno, tornano a rispondere alle nostre domande dopo circa un anno dal nostro ultimo incontro. Nel frattempo lo studio è decisamente cresciuto.

Abbiamo acquisito un nuovo ufficio a Oltre il Colle, in alta Val Serina. È stata una scelta for43

potevo acquisire quel credito, seppur a fatica perché andava pagato subito, e i tempi di recupero erano i medesimi che aveva il privato. Ora però con le nuove restrizioni la rivendita di tali credito è fortemente limitata e quindi questo sta portando molti acquirenti a non acquisire più tali crediti, decretando conseguentemente la morte di tale mercato. Tante aziende hanno crediti in sospeso perché i clienti non hanno la disponibilità per pagare, con o senza sconto in fattura, perché stanno ancora aspettando di monetizzare quelle cessioni. È stata sbagliata l’impostazione iniziale, ora andare avanti a forza di emendamenti non serve. Siamo in una sorta di bolla speculativa, c’è stata un’iniezione di lavoro in alcuni settori come nell’edilizia. Ma drogare il mercato è la soluzione migliore per rilanciarlo? Che fine faranno le tante imprese nate sull’onda di questa iniezione di lavoro quando i bonus non ci saranno più? Nel frattempo le materie prime sono schizzate alle stelle nell’ambito dell’edilizia. C’è da temere il momento in cui questa crisi economica si ripercuoterà sul personale in servizio. In questo si naviga a vista. tuita, abbiamo rilevato un piccolo ufficio da un soggetto che andava in pensione.

Chiaramente però c’era un interesse, da parte nostra, a posizionarsi in maniera capillare sul nostro territorio di riferimento, quindi Almè per la bassa, Zogno, che rimane la sede storica, più un ulteriore posizionamento sulla Val Serina, estendendosi volendo fino a Selvino per garantire un servizio e una presenza. Nel frattempo anche la nostra organizzazione è cresciuta, tanto che stiamo valutando 44

l’acquisizione di nuove sedi operative o l’ampliamento di quelle già esistenti.

A cosa è riconducibile questa espansione?

Quest’anno ci ha visto particolarmente impegnati a seguire varie novità fiscali, tra cui la normativa sui bonus che cambia in continuazione. C’è un lato tecnico e c’è un lato politico in questo problema. Fino alla fine di quest’anno ci saranno ancora tutti i bonus a disposizione; dalla fine di quest’anno non ci sarà più il

superbonus sulle villette e unità indipendenti. Resterà solo per i condomini, al 110 fino al 2023, per poi andare a scemare nel ‘24 nel ‘25.

Tutti gli altri bonus, invece, i cosiddetti bonus minori, ad eccezione di quello sulle facciate, sono garantiti fino al 2024. Questo perché politicamente toglierli sarebbe un autogol. Il problema è che questi bonus si sono accompagnati alla cessione del credito.

Perché la cessione del credito viene meno? Come azienda o istituto di credito

La crisi Covid19 invece è da considerare superata tra i vostri clienti? Certo non entriamo comunque in un momento particolarmente felice, i vostri clienti vi interrogano a questo proposito?

Tra i nostri clienti devo dire che c’è stata più preoccupazione che crisi vera e propria. Tutti i bilanci del 2021 sono stati positivi e con buoni fatturati. L’aumento smisurato del costo delle materie prime e dell’energia fatto registrare nell’ultimo periodo però è un problema CONTINUA A PAGINA 46

forse peggiore della pandemia in quanto non consente agli imprenditori la corretta programmazione dell’attività aziendale, soprattutto sul medio/lungo termine.

I nostri clienti si stanno difendendo bene ma lo stato deve intervenire per impedire che si tocchino le retribuzioni, alleggerire burocrazia, tasse, accise.

Altrimenti che prospettive può avere un giovane che, pur con tanta voglia di fare, che devo dire non è mai mancata sul nostro territorio, apre un’attività autonoma?

Se un giovane dovesse essere interessato a intraprendere la vostra carriera, cosa gli consigliereste?

Non è semplice reperire soggetti volenterosi, con un background, e adattabili a quelle che sono le esigenze del lavoro, per di più su Zogno e non su Bergamo città.

Forse anche il nostro lavoro non è più attraente come una volta. Ma siamo una realtà aperta ai giovani e puntiamo molto anche sulla formazione, con particolare attenzione alle capacità umane ed empatiche e al lavoro in team. Puoi avere la miglior tecnica professionale del mondo, ma se non sai avere rapporto col cliente, consigliarlo, ascoltarlo, viene meno tutto il resto. Ma è chiaro che, se abbiamo l’obiettivo di ingrandirci ancora, e sicuramente ce l’abbiamo perché i clienti stanno aumentando, dobbiamo continuare in questa direzione per avere personale preparato umanamente e tecnicamente.

Arianna Mossali 46

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Foto Light&Magic Productions

SPECIALE

Chiara Fattori responsabile “Treviglio Cavalli”

39ª FIERA AGRICOLA DELLA BASSA BERGAMASCA gricoltura di Treviglio, uno degli eventi più importanti del settore nella Bassa e non solo, e gli organizzatori Giuseppe e Flavia Fattori, rispettivamente padre e figlia, hanno sostenuto un’edizione di grande impatto, dopo le pesanti limitazioni

La Fiera Agricola di Treviglio ha raggiunto quota 18.000 visitatori provenienti da tutta la Lombardia e dalle regioni limitrofe, 80 espositori del settore macchine agricole, attrezzature zootecniche e agroalimentare, 60 capi di bovini razza frisona. É così che è ripartita la kermesse dell’a48

imposte dalla pandemia negli anni scorsi, limitazioni che hanno stoppato per due anni questo appuntamento ormai storico.

«Lo abbiamo ribadito proprio durante l’inaugurazione», sottolinea Flavia Fattori, «l’evento è stato incentrato sul tema della ripartenza, cosa fondamentale per noi anche per dare un segnale al settore. Certo anche stavolta non è stato tutto rose e fiori, abbiamo dovuto fare i conti con numerosi problemi di logistica, prezzi triplicati, ritardi nelle consegne. Aggiungiamoci anche l’organizzazione necessaria a gestire tutto il personale necessario, fortunatamente le istituzioni CONTINUA A PAGINA 50

locali e non ci offrono un importante supporto sotto tutti i punti di vista». I ringraziamenti di rito, doverosi, vanno in particolare alla BCC Treviglio, istituto da sempre votato allo sviluppo sostenibile del territorio e quindi tra i principali sostenitori della fiera; ma anche all’amministrazione comunale e a tutti gli sponsor. Giuseppe Fattori si addentra nelle novità tecnologiche presenti in fiera: «Abbiamo macchinari particolarmente interessanti per lo smaltimento e l’interramento dei reflui, una tecnologia che può trovare applicazione anche in altri

Roberto NICELLI Direttore Generale della BCC Treviglio

«Alla conferenza stampa hanno partecipato numerose autorità cittadine, provinciali, regionali e rappresentanti di associazioni di categoria» 50

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FIERA AGRICOLA settori industriali con ripercussioni positive sulla sostenibilità ambientale, e nuovi robot per la mungitura. Inoltre, EFE (Efficient Farm Engineering di Bortolo Ghislotti) sta completando la ricerca e lo sviluppo di un veicolo zootecnico e agricolo innovativo a guida autonoma e propulsione “carbon free”, chiamato Ulisse, per la preparazione e distribuzione del cibo ai bovini. Ulisse con-

«Abbiamo macchinari particolarmente interessanti per lo smaltimento e l’interramento dei reflui» sente di gestire, per opera di un mezzo preparatore e distributore automatico ad impatto ecologico nullo, tutto il ciclo di raccolta, preparazione, distribuzione e dosaggio del foraggio, abbattendo costi e tempi di lavorazione decisamente elevati. È dotato di intelligenza 52

artificiale e propulsione ad aria compressa che gli consentono di servire impianti di qualsiasi dimensione.

Sono tutti strumenti che non sostituiscono ma aiutano la manodopera in un settore che sta tornando ad essere interessante anche per i giovani, grazie anche

all’interesse per le eccellenze enogastronomiche e la filosofia del kilometro 0. Purtroppo la situazione internazionale e la crisi energetica e degli approvvigionamenti delle materie prime stanno mettendo a dura prova anche il nostro settore, specialmente i piccoli produttori, come nemmeno la pandemia era riuscita a fare». Naturalmente occasioni come la fiera, in questa edizione della ripartenza, diventano veicolo di messaggi rivolti alle istituzioni e a chi deve attivarsi per contenere

situazioni come i costi di gestione e di allestimento fuori controllo, in un settore strategico e fondamentale per il nostro territorio.

Proprio per questo il programma punta anche su diversi eventi formativi e convegni a tema tecnico e divulgativo. Tra i temi trattati in questi focus, sovranità alimentare, sicurezza nelle aziende agricole, sostenibilità, sostegno agli imprenditori.

E poi c’è l’evento collaterale Treviglio Cavalli, di cui ci parla Chiara Fattori: «È l’occasione per i bambini e le CONTINUA A PAGINA 54

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FIERA AGRICOLA

NOME: Giuseppe Fattori RUOLO: Presidente e organizzatore “Fiera Agricola di Treviglio”

famiglie di venire a contatto con realtà che non sono più così scontate come lo erano una volta, e il cavallo ha sempre il suo impatto.

L’evento si sviluppa su due weekend: sabato 30 aprile e domenica primo maggio, dedicato principalmente alla doma western e tutto ciò che la circonda; 6, 7 e 8 maggio, dedicato alla doma vaquera classica con la seconda tappa del campionato italiano, in collaborazione con la federazione nazionale; avremo 100 cavalli per ogni weekend e, visto l’afflusso di pubblico, stiamo valutando di ampliare l’area box, prevediamo 15-20000 ingressi. Anche per il comparto agricolo c’è voglia di ripartenza, abbiamo espositori che arrivano della Toscana, dalla Sicilia, dal Piemonte con i cavalli, e questo ci fa ovviamente molto piacere. Arriveranno 54

anche una trentina di carrozze con attacchi che faranno poi un giro per la città di Treviglio il pomeriggio di sabato 7 per dare il nostro omaggio alla città».

Un altro degli appuntamenti di maggior importanza, è sicuramente la “Mostra Regionale della Razza Frisona”, in collaborazione con Aral (Associazione Regionale Allevatori Lombardia) che vanta la presenza di oltre 100 capi di bestiame provenienti dalle province di Bergamo, Brescia, Milano, Lodi e Cremona.

Giunta alla 39a edizione, dal 2017, grazie anche al forte impegno dell’amministrazione comunale, la manifestazione ha luogo presso il Nuovo Padiglione Fieristico di Treviglio in Via Roggia Murena (Zona Pip 2): una struttura coperta di circa 2000 mq con annessa sala congressi, oltre ad un’area

NOME: Flavia Fattori RUOLO: Responsabile Marketing e Comunicazione

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Gestire numeri così importanti non è certo facile, ma, come ci spiega Flavia Fattori, qualcosa la pandemia ci ha insegnato in questo senso: «La novità introdotta con le prenotazioni e la biglietteria online ha avuto grande successo tra il pubblico ed è stata di grande aiuto per noi. Si è fatta avanti a chiedere informazioni anche gente che non ha

«Anche per il comparto agricolo c’è voglia di ripartenza abbiamo espositori che arrivano della Toscana dalla Sicilia dal Piemonte con i cavalli» mai visitato la fiera prima, ma, al di là della voglia di ripartenza, di uscire, di fare, il pubblico apprezza sempre quando si riesce a trovare un modo per abbattere i tempi morti, le code e le attese. Il Covid ci ha insegnato a utilizzare meglio la tecnologia in questo senso.

Grazie a Forlani Studio di 56

Maurizio Forlani, abbiamo rinnovato la nostra comunicazione, lasciando spazio a team di professionisti del digitale e dei social anche per avvicinarci ulteriormente a nuove fasce di utenza».

Mondi diversi che si incontrano in un unico evento, come testimoniato dalla recente cerimonia di

inaugurazione, allietata dai prodotti tipici forniti dall’azienda agricola Podere Montizzolo.

Alla conferenza stampa hanno partecipato numerose autorità cittadine, provinciali e regionali, rappresentanti di associazioni di categoria, degli sponsor e dei partner, ed alcuni espo-

sitori del mondo agricolo ed equestre.

A fare gli onori di casa, la BCC Treviglio che ha messo a disposizione il suo magnifico Auditorium. Presenti tra gli altri il Dr. Roberto NICELLI, Direttore Generale della BCC Treviglio, il Sindaco di Treviglio Juri IMERI, Alberto BRIVIO, Presidente della Coldiretti Bergamo. Il focus è stato ovviamente sulle già citate difficoltà, ma anche sulla resilienza e sulla volontà di vincere queste sfide del mondo agricolo.

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EVENTI

BONALDI, NUOVO VOLKSWAGEN T-ROC intervenuti. Luogo in cui si è fatto un tuffo nel passato, per l’esattezza negli anni ’90.

Tante le sorprese che hanno accompagnato gli ospiti durante la serata, a partire da luci al neon, jukebox, flipper e molto altro ancora.

Nella serata di mercoledì 23 marzo si è svolta la presentazione del Nuovo Volkswagen T-Roc. A due anni dalla pandemia, la concessionaria Bonaldi Gruppo Eurocar Italia di via Quinto Alpini, 8 a Bergamo, si è trasformata in una piazza di incontro per i numerosi 58

All’ascolto delle colonne sonore che hanno caratterizzato infanzia e adolescenza dei nati tra il 1970 e il 1990, le persone hanno potuto ammirare il Nuovo Volkswagen T-Roc in tutte le sue versioni: Life, Style, R-Line e, in aggiunta, la Cabrio.

Si tratta di un crossover dalla forte personalità che si presenta più sicuro che mai. Con questo restyling, il Nuovo T‑Roc si mostra con un design esterno ancora più definito e una estetica interna di livello superiore.

A caratterizzare gli esterni, i fari a LED e i listelli cromati, che sottolineano l’aspetto unico del frontale sportivo.

Riguardo gli interni, è im-

possibile non notare la plancia che presenta un effetto soft touch, impreziosita da cuciture decorative. I rinnovamenti hanno riguardato anche il display, che è stato collocato più in alto, sulla stessa linea visiva del cruscotto.

Inoltre, Bonaldi - Gruppo Eurocar Italia ha aperto le porte agli interessati durante il weekend del 26 e 27 marzo presso le concessionarie di Bergamo, Treviglio e Sondrio, offrendo l’opportunità di salire a bordo e provare in anteprima il rinnovato crossover del marchio tedesco. Federica Sorrentino

Nuovo Volkswagen T-Roc, crossover dall’aspetto energico e deciso

«Bonaldi - Gruppo Eurocar Italia presenta il restyling del Nuovo Volkswagen T-Roc Un salto nel passato in una serata a tema anni ’90» 59

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EVENTI

NUOVA PORSCHE TAYCAN SPORT TURISMO L’elettrica sportiva tedesca è stata svelata in una cornice di giochi di luci, musica e danza. Un connubio perfetto quello di Bonaldi Gruppo Eurocar Italia e il Gruppo Gewiss, entrambi, uniti da valori comuni e una storia costruita sulle fondamenta

L’auto del futuro sarà sempre più sostenibile. Nell’era caratterizzata dalla crescente sensibilità alle tematiche green e all’utilizzo di fonti energetiche rinnovabili, Centro Porsche Bergamo ha scelto di svelare la nuova Porsche Taycan Sport Turismo nel Gewiss Experience Center.

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dello sviluppo e della costante innovazione.

«Abbiamo scelto il Gewiss Experience Center per la presentazione della nuova arrivata di casa Porsche perché crediamo nella sinergia che guarda a progetti di sostenibilità ambientale e innovazione, fondamentali per il mondo dell’automotive e per l’ecosistema.

Essere insieme a Gewiss per presentare un’auto estremamente versatile, spaziosa, confortevole e sportiva al tempo stesso, super tecnologica, elettrica e dal DNA Porsche è molto significativo perché suggella una relazione di forte valore e un legame storico» - sottolinea Silvano Lanzi,

Direttore Centro Porsche Bergamo.

«Questa collaborazione nasce nel segno della mobilità elettrica e della sostenibilità, due pilastri che abbiamo fatto nostri sia dal punto di vista del business che da quello etico e valoriale - ha

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dichiarato Paolo Cervini, CEO di GEWISS - La Smart Mobility si appresta indubbiamente a diventare parte integrante della vita di ognuno di noi, coniugando esigenze individuali di mobilità con la salvaguardia dell’ambiente in cui viviamo. Ed è perciò fortemente legata al tema della Sostenibilità, che abbiamo adottato come uno dei nostri tre valori portanti (insieme ad Eccellenza ed Integrità), e che perseguiamo con il fine di creare valore per le nostre persone, i clienti, le comunità e le generazioni future».

Da sinistra Silvano Lanzi direttore Centro Porsche Bergamo, Paolo Cervini Ceo di GEWISS e Fabio Bosatelli Presidente di GEWISS

«La Nuova Taycan Sport Turismo è stata presentata dal Centro Porsche Bergamo al Gewiss Experience Center» 64

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EVENTI

SUPERCOPPA? SUPERBERGAMO, SUPER AGNELLI TIPIESSE per la seconda volta in due anni. Lo ha fatto davanti ad oltre duemila spettatori battendo 3-1 Reggio Emilia in una partita dall’altissimo spessore tecnico, che si è trasformata anche in un evento d’altissimo profilo fuori dal campo.

Il Palasport di Bergamo è tornato, dopo 26 mesi, ad accogliere la pallavolo maschile.

La Del Monte Supercoppa si è trasformata in una grande festa e, successivamente, in una serata memorabile.

Perché l’Agnelli Tipiesse ha alzato il trofeo di serie A2 66

Presenti, tra le autorità, il Presidente del Coni Lombardia Marco Riva, il sindaco di Bergamo Giorgio Gori ed il primo cittadino di Cisano Bergamasco Andrea Previtali oltre all’assessore allo sport Loredana Poli.

Tanti i volti noti tra sponsor e partner, a partire da Franco Acerbis la cui azienda - Acerbis Italia Spa - è sponsor tecnico da un biennio della squadra rossoblù.

Non potevano mancare nemmeno i dirigenti di molti club della serie A di volley, da Milano a Verona fino a Porto Viro e Cantù.

Federico Errante

«L’Agnelli Tipiesse ha vinto il trofeo per la seconda volta in due anni»

67

Foto Light&Magic Productions

EVENTI

BMWI4 STILE, ELEGANZA E POTENZA GREEN BMW si contraddistingue per l’elevato livello di tecnologia innovativa di cui dispone e un design all’avanguardia. Silhouette aerodinamica e slanciata, potenza e sostenibilità sono gli ingredienti principali della Nuova BMW

Martedì 22 marzo la Nuova BMW i4 è stata la protagonista assoluta al Bolle Restaurant. È qui che Lario Bergauto ha presentato la nuova Gran Coupé 100% elettrica, caratterizzata da linee fluide, sportive ed eleganti.

La nuova nata di casa 68

i4. Importante sottolineare che per produrre la Gran Coupé elettrica vengono rispettati tutti i protocolli di sostenibilità e viene utilizzata esclusivamente energia verde. La Nuova BMW i4 è decisamente un’elettrica con stile e altrettanto di stile è stato il buffet servito dalla cucina del Bolle Restaurant, che ha deliziato i presenti con assaggi dal gusto delicato e ricercato.

Tre le isole di buffet, con formaggi, bicchierini di mousse, taralli, grissini, pane con burro montato alla carne, risotto con asparagi, tuorlo marinato e chardonnay, e dolci.

Federica Sorrentino CONTINUA A PAGINA 70

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A sinistra: ad accogliere gli ospiti le ragazze di “Bergamo Economia Events”.

«Il Bolle Restaurant di Lallio ha fatto da cornice alla presentazione della Nuova BMW i4, auto dal carattere dinamico e potente» 70

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Foto Light&Magic Productions

EVENTI

PANATHLON CLUB BERGAMO RICORDA MINO BARACCHI della corsa a cronometro su strada di 100 km. Una competizione unica nel suo genere, che ha abbinato autentici rivali, come Giuseppe Saronni e Francesco Moser, detentore del record di cinque vittorie al Trofeo Baracchi. I due, ospiti della

Serata all’insegna del ciclismo quella organizzata venerdì 22 aprile all’Excelsion San Marco dal Panathlon Club “Mario Mangiarotti” Bergamo, che ha ricordato la figura d Mino Baracchi, ideatore del Trofeo intitolato al padre Angelo e assegnato dal 1949 al 1990 alla coppia vincitrice 72

serata, vinsero l’edizione 1979, anno in cui il 21enne Saronni aveva fatto suo il Giro d’Italia battendo proprio Moser nella cronoscalata di San Marino.

Norma Gimondi, vicepresidente della Federazione Ciclistica Italiana, ha testimoniato l’attaccamento alla corsa di suo padre Felice, che vi partecipò e vinse due volte. Non però con Davide Boifava, cimentatosi in coppia prima con Gimondi e poi con Merckx, senza riuscire a imporsi.

Gianluigi Stanga, presidente del Panathlon, affiancato dal vicepresidente Baldassarre Agnelli, ha affidato il ricordo personale di Mino Baracchi al suo più stretto

collaboratore, Marco Morotti, oggi Duca di Piazza Pontida. Grazie al Trofeo Baracchi, che si è disputato sulle strade delle province di Bergamo, Milano, Brescia, Trento e Pisa, gli appassionati di ciclismo hanno potuto applaudire al passaggio

73

e ai successi dei grandi campioni, da Fiorenzo Magni, vincitore delle prime tre edizioni, a Gino Bartali, Fausto Coppi, Jacques Anquetil (vincitore per nove volte del GP delle Nazioni a cronometro e con il quale Gimondi ha ottenuto il primi dei suoi due successi nella corsa), Gianni Motta, Eddy Merckx, fino ai già citati Beppe Saronni e Francesco Moser.

A Mino Baracchi va riconosciuto il merito di avere consegnato alla storia una delle più belle pagine del ciclismo.

Federica Sorrentino

Nel racconto di Francesco Moser tanti aneddoti legati al Trofeo Baracchi

«Nel centenario della nascita del patron del Trofeo Baracchi, le testimonianze di Saronni e Moser, da rivali a coppia vincente» 74

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LA RICETTA

PREPARAZIONE 15 min

COTTURA 15 min

DOSI 2 PERSONE

DIFFICOLTÀ

○○○●●

BOLLE RESTAURANT

FARAONA, CAVOLFIORI E FICHI Il raffinato Bolle Restaurant di Lallio, simbolo di qualità delle materie prime e di maestria nell’abbinamento degli ingredienti, ci apre le porte per una rubrica dedicata alla cucina.

Lo chef Marco Stagi è originario di Bergamo e ha 30 anni ma, nonostante la giovane età, vanta di grande esperienza ai fornelli, sia in Italia che all’estero, e di un curriculum di prim’ordine nel settore 76

gastronomico. Si è diplomato alla scuola alberghiera di San Pellegrino, iniziò a lavorare all’Osteria della Brughiera dove rimase per 3 anni imparando le basi della cucina, si trasferì poi al ristornate Piazza Duomo di Alba per 5 anni dove crebbe tantissimo diventando il cuoco che è ora. Gli anni decisivi per la sua carriera furono quelli trascorsi in Belgio, all’Hof Van Cleve, uno dei ristoranti a tre stelle Michelin più prestigiosi al mondo.

Tornò successivamente in Italia e lavorò per qualche tempo come sous-chef a Casa Perbellini a Verona, l’ultima tappa del suo attuale percorso l’ha riportato a Bergamo per esibire il suo talento nel ristorante firmato Agnelli.

Il capo della brigata di cucina Bolle ha deciso di condividere con noi le sue esclusive ed equilibrate ricette, portando sulle nostre tavole la sua arte culinaria, ricca di colori, profumi e sapori.

PREPARAZIONE

01.

02.

03.

04.

Arrostire il petto di faraona in padella con poco olio e aglio, mantenerlo a una cottura rosata e lasciare riposare. Salare e pepare Bollire i cavolfiori in abbondante acqua salata e bruciarli con il cannello Pulire i fichi, cuocerli in padella con poco burro, senape e rosmarino. Quando saranno cotti frullare tutto per ottenere la salsa. Aggiustare di sale e pepe Impiattare scaloppando la faraona come fosse un’insalata, i cavolfiori bruciati e la salsa ai fichi

GLI INGREDIENTI ● ● ● ● ●

◉

200 g di petto di faraona 300 g di cavolfiori freschi 100 g di fichi 50 g di burro Rosmarino, senape, sale e pepe qb

Marco Stagi CHEF

77

MOTORI

Foto Light&Magic Productions

NUOVO ŠKODA KAROQ

Quattro anni e non dimostrarli: un restyling forse non necessario, ma i marchi seri utilizzano la rivisitazione estetica - nel caso di Karoq ben riuscita - per aggiornare sicurezza e sistemi di infotainment, elementi sempre più 78

«LA VERSIONE RISTILIZZATA DELLA COMPATTA BOEMA, È ANCOR PIÙ SICURA CON ADAS FINO AL LIVELLO 2»

79

La vista frontale evidenzia il restyling con calandra ampliata e affiancata dai nuovi gruppi ottici full-led di serie.

rilevanti di interfaccia con l’automobile. L’intervento esterno ne ha rinfrescato la personalità frontale: rivista nelle proporzioni tra cofano, calandra ampliata e nuovi gruppi ottici di serie full-led che, secondo le versioni, possono avere anche tecnologia Matrix led.

80

Modifiche estetiche non sconvolgenti, ma un affinamento stilistico che la rende simile alle ultime Kodiaq, Kamiq e anche all’elettrica Enyaq. Quasi tutti gli interventi esterni sono stati mirati all’evoluzione aerodinamica: dalle prese anteriori-laterali che

generano il passaggio d’aria a fianco delle ruote anteriori per migliorare i flussi, alla canalizzazione inferiore che alimenta il nuovo fondo carenato, alla base del paraurti posteriore che, con lo spoiler allungato alla fine del tetto, sono le modifiche visibili in coda. Affinamenti

che contribuiscono a migliorare l’efficienza del 10%, valori tradotti in analoga diminuzione dei consumi e delle emissioni.

In tema meccanico, sono stati evoluti nell’intera gamma i propulsori che non erano ancora siglati EVO, consentendo ora la scelta

Potenza

150 CV

Accelerazione 0-100 km/h

8,9 Secondi

Coppia

250 Nm

tra tre motori a benzina: 1.0 da 81 kW-110 CV, il 1.5 da 110-150 (l’esemplare provato da Economia Magazine) e il nuovo 2.0 da 140190 con cambio automatico e trazione integrale di serie in allestimento SportLine al vertice della gamma, unica possibilità 4x4 con

questa alimentazione. Un solo Diesel, il collaudato 2.0 TDI EVO da 85 kW-115 CV o 110-150, disponibile con cambio automatico DSG a sette rapporti con entrambe le configurazioni e in ogni allestimento (per i benzina solo sul 1.5), mentre la trazione 4x4 è riservata al più

potente. Gli allestimenti, in crescendo: Ambition, Executive e Style, il top SportLine non c’è con il benzina 1.0.

Lo Style di questa prova, rispetto a Executive aggiunge i fari full-led Matrix con AFS, i cerchi in lega da 18” neri diamantati, l’apertura e l’avviamento senza chiave,

l’illuminazione interna led e i sedili posteriori VarioFlex, descritti a breve.

Saliti in auto troviamo comoda la posizione di guida, alta con sedile largo e con regolazione lombare di serie, accogliente anche il divano posteriore, con seduta piatta per tre persone.

Apprezziamo l’abitabilità: elevata in rapporto alle dimensioni esterne, con buona fruibilità che è uno dei punti di forza del modello. Resi più gradevoli da nuovi materiali e finiture più curate, come i profili sulle porte. Gli interni offrono il sistema VarioFlex (di serie su Style o in opzione secondo l’allestimento), che sostituisce il divano posteriore con tre sedili singoli: traslabili, scorrevoli e removibili indipendentemente fino 81

a conseguire un volume di carico fino a 1.810 litri.

Nuovo l’impianto multimediale, di recentissima generazione e che può arrivare al display touch da 9,2 pollici che con il Digital Cockpit della strumentazione (personalizzabile e altrettanto funzionale) non è immediatamente disponibile per le note ragioni di scarsità dei semiconduttori. Il sistema, nella sua veste migliore (opzionale) è connesso e permette di essere utilizzato anche tramite smartphone, con pregi come rintracciare dove sia stata parcheggiata l’auto, per esempio.

Viaggiando, la nuova aerodinamica genera effetti positivi anche sul comfort di marcia, inoltre la disattivazione selettiva dei cilindri (ne spegne due non necessari alla marcia per ridurre i consumi), presente su Karoq 1.5 TSI ACT con cambio DSG del test, è talvolta appena percepibile e spesso non si sente del tutto. La potenza del motore si sente ed è 82

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«Infotainment evoluto con schermo touch da 9,2” con navigatore, dalla grafica elegante e semplice da usare; connesso, ha funzioni gestibili da smartphone»

sostenuta dall’erogazione brillante e progressiva.

Karoq si guida con facilità, è ben piazzata con la gommatura da 18” che assorbe bene buche e sconnessioni stradali), non richiede di impostare troppo le curve, dove si disimpegna con agilità, limitando il rollio e “mordendo” l’asfalto sempre con buona trazione.

Leggero il volante, che trasmette sensazioni dirette dallo sterzo, adeguato alla missione di questa sport utility compatta (è lunga solo 4,4 metri) e spaziosa.

Capace però di filare fino a

210 km/h, potendo. Subito dopo la velocità, necessario parlare di sicurezza: il restyling di Karoq ha aggiunto il cruise control attivo alla precedente dotazione di serie con Front e Lane assist. Il sistema è integrabile con Travel assist che alla modica cifra di 430 euro porta l’insieme delle tecnologie alla guida assistita di Livello 2, comprendendo anche il centraggio di corsia; inoltre gli airbag di serie sono ben sette.

Nicola D. Bonetti

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