Economia Magazine luglio

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BANCHE

VERSO UN NUOVO EQUILIBRIO LUCA GOTTI (BPER): «LA TRANSIZIONE SOSTENIBILE È UN PERCORSO CHE BANCHE, IMPRESE E PRIVATI DEVONO FARE INSIEME»

«Banche, imprese, privati: le sfide a cui ci troviamo di fronte, in particolare quella della sostenibilità, coinvolgono tutti. È un cambio di paradigma che impegna diversi soggetti a lavorare insieme, per raggiungere un nuovo equilibrio dopo la rapida caduta di quello precedente». L’equilibrio, se si parla di istituti bancari, a Bergamo e in Lombardia è cambiato eccome negli ultimi tempi, vista l’acquisizione di UBI Banca da parte di Intesa San Paolo, con una parte delle attività della prima confluite in BPER Banca. Luca Gotti ha seguito proprio questo percorso e da febbraio 2021 è Direttore Territoriale Lombardia Ovest di BPER Banca: un punto di osservazione privilegiato, perché rivolto ad una delle aree più ricche e in trasformazione d’Europa. «Abbiamo raccolto un’e22

redità importante - spiega -, e oggi siamo la seconda banca in provincia di Bergamo per numero di sportelli, una realtà insomma non grandissima ma nemmeno piccola. La matrice dei nostri clienti bergamaschi è ancora quella che viene dalla Banca Popolare di Bergamo, ed è quindi molto simile al Dna di BPER: sono persone che hanno un rapporto direi di “affezione” nei confronti del proprio Istituto di Credito, chiedono molto alla propria banca. Mentre Milano vive soprattutto altri tipi di dinamiche, a Bergamo si nota bene una caratteristica che riguarda anche il territorio di Varese, per esempio, ma anche di Como: la provincia chiede alla banca l’impegno a costruire un legame stretto. Da questo punto di vista è in corso, è vero, una riorganizzazione della mappa delle filiali sul terri-

torio: stiamo procedendo a diverse aggregazioni perché pensiamo che sia importante avere a disposizione filiali più grandi con più servizi, dove poter accedere a una consulenza completa che poggia su diverse professionalità e competenze, in grado di migliorare così il rapporto con il cliente. Tuttavia, nonostante cadano alcuni presidi del territorio, non diventeremo completamente digitali: manterremo i servizi fisici anche per permettere a chi ha meno dimestichezza con la tecnologia, come gli anziani, di potersi rapportare con noi con facilità». Tra le sfide principali su cui Gotti punta l’attenzione c’è quella del PNRR. «Sono finanziamenti pubblici, ma hanno bisogno di un forte impegno degli Istituti di Credito che “accompagni” tali investimenti - spiega - Per-

ché le imprese che vogliono accedere alle gare hanno bisogno di una solidità finanziaria che permetta loro di operare e di sostenere la mole di lavoro stimolata dal Piano: un sostegno che anche la nostra banca, nel caso soprattutto delle PMI, è impegnata a garantire. Questa grande iniziativa europea è fondamentale per il sistema paese, ne riconfigurerà l’impianto, ma è un percorso che banca e impresa devono fare insieme, con un confronto continuo. Credo che ogni attore debba fare bene la sua parte in questa sfida collettiva cruciale». Tra la pandemia, gli shock economici che ne sono seguiti e la guerra in Ucraina, proprio l’attività delle imprese è stata messa a


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