ENT R E V IS T A
“Ésta es una carrera de fondo en la que debemos contener gastos para estar ahí cuando podamos salir” David Juan, presidente de Amascal Tras varias semanas de confinamiento como consecuencia de la crisis que el COVID-19 está provocando en nuestro país, hemos charlado con el actual presidente de la Asociación de mayoristas de materiales de climatización, fontanería, ACS, gas y afines sobre cómo está viviendo la distribución la pandemia, qué retos y oportunidades ven en ella, y cómo podrán salir adelante.
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levamos varias semanas de confinamiento, y continuamente se habla de los daños económicos que está dejando y dejará la crisis del coronavirus en nuestro país. ¿Cómo está afectando a los distribuidores? La estamos viviendo, sobre todo, con mucha incertidumbre. Yo creo que esto ha ido por fases. Inicialmente no nos creíamos la profundidad de lo que venía, en el sentido de que podría haber durado solo los primeros quince días, para luego seguir con la marcha. Sin embargo, día a día nos hemos ido dando cuenta de la magnitud del problema. Por supuesto, a nivel sanitario y social, pero es que a nivel económico va a tener unas consecuencias brutales. Por ejemplo, en la empresa de distribución que dirijo, Ju Ju Ju Aquacenter, en los pri-
meros diez días de abril, nuestra actividad cayó un 80 %, frente al mismo periodo del año pasado. También es cierto que coincide con el periodo de más restricción. A partir de Semana Santa, que volvimos a abrir las puertas a los profesionales, ha habido algo más de movimiento. Pero podemos hablar de cerca de un 70 % de pérdidas en el sector. A nivel global, si nos hubiese cogido esta crisis en octubre, hubiese sido diferente, porque justo este es el periodo, para muchos sectores, de la mayor campaña de generación de riqueza y recursos. En nuestro caso, esta es la época de mayores compras de los equipos de aire acondicionado, y tenemos el almacén lleno de producto. Como consecuencia, perdemos toda la campaña. Ese es uno de los grandes efectos que
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