ENT R E V IS T A
“La sincromodalidad será, a no tardar, el futuro de la logística” Beatriz Acero, Premio CEL Universidad 2020 Como cada año y con el propósito de destacar la labor de los principales proyectos que se desarrollan en torno a la excelencia en la cadena de suministro, el Centro Español de Logística citó en enero a quienes serían los protagonistas de los Premios CEL 2020. Una jornada que, repasando el impacto de la pandemia en el sector, estuvo marcada por la presencia de proyectos muy enfocados en la innovación y la sostenibilidad.
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oy conocemos uno de ellos de la mano de su autora, Beatriz Acero, reconocida con el Premio CEL Universidad 2020 gracias a su tesis doctoral “Resiliencia de la cadena de suministro: antecedentes e impulsores de la competencia global”, realizada dentro del programa de Doctorado del MIT-Zaragoza. Originaria de Almodóvar del Campo, en Ciudad Real, la ingeniera de caminos de 39 años comenzó su formación pensando en el desarrollo de infraestructuras y grandes obras, pero, tras construir parte de su carrera profesional en FCC, decidió lanzarse a un nuevo reto enfocado en otra pasión: la gestión de riesgos. Ahora, después realizar el doctorado en el Zaragoza Logistics Center (ZLC) y presentar su tesis en 2019, Acero trabaja en un proyecto europeo destinado a preparar a las cadenas de suministro ante la po-
sible irrupción de una futura pandemia, a la par que continúa desarrollando sus conocimientos a través de un posdoctorado en el Instituto de Empresa. ¿Por qué poner el foco en la resiliencia? “Cuando empezamos a abordar esta temática, investigando las principales disrupciones de los últimos 20 años, era la época pre pandémica. Por aquel entonces, no pensábamos que pudiera haber algo más grande de lo que sucedió en Japón. Ya en este repaso, vimos que los grandes olvidados eran siempre las empresas de transporte cuando en la mayoría de los casos estos eran los héroes. Si piensas en la disrupción, por ejemplo del volcán de Islandia, donde no se podía transportar nada, te das cuenta de su importancia. De nada sirve que tú, como empresa, seas capaz de tener una red de proveedores que a su vez sean capaces de producir, si
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