L'AGENDA 2.0 PER LO SVILUPPO SOSTENIBILE DELLA CITTÀ METROPOLITANA DI BOLOGNA

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3. Il processo e lo stakeholder engagement

I goal a prevalente dimensione sociale presenti nella Guida sono: • 1. Sconfiggere la povertà; 2. Sconfiggere la fame; 3. Salute e benessere; 4. Istruzione di qualità per tutti; 5. Parità di genere; 10. Ridurre le disuguaglianze.

i quali l’Agenda 2.0 è stata costruita, del metodo di elaborazione degli obiettivi quantitativi e qualitativi e i rispettivi target. Spiegazione degli obiettivi quantitativi e relative principali azioni presenti nell’Agenda 2.0 afferenti a 13 dei 17 SDGs dell’Agenda 2030 di cui 3 target per il goal 11. È stata presentata la Guida al percorso partecipato. • 2a fase: Tavoli di lavoro. Sono stati strutturati 3 Tavoli di lavoro, legati alla classificazione dei goal e dei target del goal 11 per dimensioni prevalenti, ovvero: a) sociale; b) ambientale; c) economica e istituzionale. Questa fase è stata dedicata all’ascolto, raccolta e discussione di idee e proposte per arrivare alla costruzione di un quadro d’insieme, il più possibile condiviso in tutto il territorio metropolitano di Bologna, di obiettivi, indicatori e azioni per conseguirli. • 3a fase: Conclusione dell’incontro. Restituzione, in plenaria, di quanto discusso nei tavoli di lavoro e condivisione dei principali risultati emersi finalizzata all’allineamento tra i diversi ambiti di sostenibilità.

I goal e i target a prevalente dimensione ambientale: • 7. Energia pulita e accessibile; 11.2. Mobilità; 13. Lotta contro il cambiamento climatico (riuniti dal titolo Bologna metropolitana carbon neutral 20402050); 6. Acqua pulita e servizi igienico-sanitari; 11.3 Consumo di suolo (poi confluito nel 15. Vita sulla terra); 11.6. Qualità dell’aria; 12. Consumo e produzione responsabili. I goal a prevalente dimensione economica: • 8. Lavoro dignitoso e crescita economica. I goal a prevalente dimensione istituzionale: • 16. Pace, giustizia e istituzioni solide. La Guida contiene anche le principali domande per ciascun goal o target del goal 11 a cui doveva rispondere il percorso partecipato:

Gli incontri hanno avuto una durata di 2 ore - 2 ore e mezza ciascuno. Per ciascuno degli incontri Fondazione per l’innovazione urbana ha predisposto dei Report che in parte sono già stati utilizzati per l’aggiornamento dell’Agenda 2.0, e saranno molto utili per sua territorializzazione nel Comune di Bologna, nel Nuovo Circondario imolese e nella Unione di Comuni Valli del Reno, Lavino e Samoggia. La prospettiva è di replicare tale metodo anche nelle altre parti del territorio metropolitano.

A. Obiettivi quantitativi: 1) gli obiettivi quantitativi individuati a livello nazionale o regionale possono essere differenziati a livello metropolitano, di Unione e comunale ed eventualmente come? 2) vi sono altri obiettivi quantitativi che si ritiene possano essere individuati a livello metropolitano, di Unione e comunale? Se sì, quali? B. Azioni: 1) quali ulteriori azioni si ritiene che debbano essere attivate al livello della Città metropolitana e del territorio specifico per conseguire gli obiettivi quantitativi (Scenario obiettivo)?

3.4.1 Sintesi dei contenuti emersi Nei diversi incontri è emersa una significativa consapevolezza sugli strumenti di pianificazione esistenti, anche a livello sovra-territoriale, e una propensione da parte dei soggetti partecipanti alla lettura del contesto metropolitano alla luce dei temi dello sviluppo sostenibile. Le riflessioni emerse dalle discussioni riguardo agli obiettivi/target e azioni proposte nei vari tavoli di lavoro sono risultate stimolanti e produttive e sono state rapportate alla realtà concreta, con numerosi riferimenti alla pandemia di Covid-19 e a come rispetto ad essa emergano già direzioni di peggioramento rispetto a numerosi obiettivi e dati proposti. Risulta quindi necessario evidenziare l’utilità di tenere aggiornata quest’analisi integrandola anche con i primi esiti dei dati riferiti al periodo pandemico.

Per rispondere a quest’ultima domanda si doveva tenere conto: 1) della distanza dagli obiettivi quantitativi; 2) delle azioni già in atto o programmate (Scenario programmatico); 3) del quadro generale costituito dal Patto regionale e dal Patto metropolitano (Scenario Obiettivo). I diversi incontri sono stati svolti, in modalità telematica, secondo le seguenti fasi: • 1a Fase: plenaria. Introduzione al progetto, illustrazione dei principi cardine degli approcci con

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Goal e target dell’Agenda ONU 2030

32min
pages 157-172

Questionario sulle buone pratiche di sostenibilità

3min
pages 151-156

Target 11.4 - Cultura

4min
pages 97-98

Target 11.7 - Verde urbano

4min
pages 102-103

5. Ripensare il management pubblico alla luce dell’Agenda 2.0

8min
pages 145-150

Goal 10 - Ridurre le disuguaglianze

8min
pages 87-91

Goal 9 - Imprese, innovazione e infrastrutture

13min
pages 81-86

Goal 5 - Parità di genere

5min
pages 66-68

Goal 8 - Lavoro dignitoso e crescita economica

16min
pages 75-80

Goal 7 - Energia pulita e accessibile

5min
pages 72-74

4.1. Guida alla lettura

1min
page 51

Goal 4 - Istruzione di qualità

8min
pages 62-65

Goal 3 - Salute e benessere

5min
pages 59-61

3.4.1 Sintesi dei contenuti emersi

10min
pages 45-50

3.4. Il percorso partecipato

3min
page 44

1.4. Il benchmarking con le Agende per lo sviluppo sostenibile delle altre Città metropolitane

6min
pages 18-22

2.1. Il modello utilizzato

3min
page 23

1.1. Il contesto internazionale ed europeo e l’Agenda ONU 2030

6min
pages 13-14

2.2. Gli obiettivi quantitativi e gli indicatori

3min
page 24

Introduzione, di Virginio Merola

2min
pages 7-8

1.2. Il contesto locale: la Città metropolitana di Bologna, dal 2015 ad oggi

5min
pages 15-16

1.3. Il rapporto con le Strategie nazionale e regionali

3min
page 17
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