Revista Minería Chilena 489

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Minería Sustentable

“El avance ECONOMÍA CIRCULAR

hacia una minería 4.0 requiere un cambio cultural de las organizaciones”

Nueva etapa ¿Qué cambios organizacionales se requieren para la minería frente al avance 4.0 y en carbono neutralidad? El avance hacia una minería 4.0 requiere un cambio cultural de las organizaciones. No es un desafío tecnológico solamente, sino que se requiere otro tipo de organización y repensar la manera de hacer las cosas, lo que se refleja concretamente en las competencias requeridas para ello, es en las conduc-

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tas concretas de las personas donde se ve reflejado el cambio cultural requerido por la industria 4.0. Surge con fuerza en las organizaciones la división tecnología de las operaciones, tecnologías de la información, pero hoy en día el impacto en los cargos y sus competencias no están del todo claro, así como sus implicancias para el futuro. ¿Cuáles son las nuevas competencias que se identifican para la minería 4.0? Se pueden identificar al menos tres tipos de competencias requeridas para este gran cambio: las conductuales o transversales, donde identificamos claramente, economía circular y/o cambio climático y es donde debemos desarrollar conductas y habilidades tendientes al cuidado del medio ambiente. También las competencias funcionales, donde se

Marzo 2022 / nº 489 • www.mch.cl

Foto: Gentileza Fundación Chile.

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hilip Wood, gerente general Circular HR, consultora de Capital Humano de Fundación Chile, está consciente de la importancia que está adquiriendo la minería 4.0 en la industria, por lo que plantea la necesidad de abordar este tema desde un punto de vista cultural en las organizaciones del sector. En entrevista con MINERÍA CHILENA, el ejecutivo resalta que los verdaderos costos para las empresas en este ámbito están en no acelerar los cambios tecnológicos entre los actores productivos mineros.

requiere desarrollar nuevas funciones relacionadas con nuevas tecnologías, ya sean tecnologías de operación o tecnologías de información o una nueva forma de organización, centros integrados de operaciones, en esta línea comienzan a aparecer nuevos cargos que requieren

“Mientras antes comencemos antes podremos capturar los beneficios de la minería 4.0, integrada e inteligente”.

Philip Wood, gerente general Circular HR, consultora de Capital Humano de Fundación Chile, destaca las nuevas competencias que requiere la minería para avanzar con mayor fuerza en este campo de saberes.


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