KEES VAN WEIJEN
De lange termijnplannen van IMPALA IMPALA heeft de afgelopen tijd niet stilgezeten. De brancheorganisatie startte een groot aantal uiteenlopende initiatieven en campagnes, die één ding gemeen hebben: het ondersteunen en stimuleren van de independent muziekindustrie. We praten bij met Kees van Weijen, president IMPALA, board member van WIN en bestuursvoorzitter van de Nederlandse koepelorganisatie STOMP. DOOR: ARNOLD LE FÈBRE
B
egin dit jaar lanceerde IMPALA een uitgebreid plan om de streamingmarkt te hervormen en een ‘dynamische, boeiende en verantwoordelijke toekomst’ te bieden aan artiesten, labels en fans. Zo werden de safe harbour-privileges ter discussie gesteld en riep IMPALA de muziekindustrie op om voortaan niet meer in te gaan op voorstellen van streamingdiensten voor extra aandacht in de vorm van bijvoorbeeld een prominente plek in een playlist of een aangepast algoritme in ruil voor verminderde royalty’s. “IMPALA vertegenwoordigt zo’n 5500 KEES VAN WEIJEN
independent platenmaatschappijen in Europa, die geen van allen rechtstreeks contact hebben met de hoofdkantoren van grote streamingplatforms”, vertelt Kees van Weijen, president IMPALA. “De drie grote majors in Nederland hebben weliswaar contact met de lokale divisies van bijvoorbeeld Spotify en Deezer, maar het internationale contact verloopt via hun hoofdkantoren. Wij hebben ervoor gezorgd dat we nu een maandelijkse meeting hebben met grote partijen als YouTube en Spotify. Een van de ‘hot topics’ onder onze leden is het hoge percentage fake streams
bij Spotify. We hebben dit geadresseerd en ervoor gezorgd dat er actie werd ondernomen. Het is misschien voor Spotify geen prioriteit, maar voor onze leden wél. Verder hebben we de zogenoemde One Step Ahead-rapporten in het leven geroepen, die we samen maken met de Britse organisatie Complete Music Update (CMU). In deze rapporten zijn uitgebreide tips, insights en handreikingen te vinden, waarmee onze leden beter en proactief kunnen inspelen en anticiperen op specifieke digitale ontwikkelingen. In speciale webinars kunnen leden vervolgens dieper ingaan op de inhoud van deze rapporten.”
Duurzaamheidsprogramma IMPALA lanceerde verder recent een programma om de Europese onafhankelijke muzieksector te helpen verduurzamen. Het pakket bestaat uit een klimaatcharter, algemene doelstellingen en vrijwillige tools voor leden. De ambitie van IMPALA is om te streven naar een klimaatpositief lidmaatschap in 2030. Deze doelstellingen worden niet opgelegd, maar zijn op vrijwillige basis. IMPALA-leden worden hierbij begeleid en krijgen trainingen om de klimaatdoelstellingen te behalen. Van Weijen: “Met dit programma kunnen
18
JUNI / JULI 2021
EB202106_IMPALA.indd 18
WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL
6/11/2021 1:21:22 PM
