Relatório de Atividades e Gestão - 2020

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Relatório de atividades e gestão - 2020

isto é, cedência de ficheiros que reproduzem documentos do Centro de Documentação (entre peças escritas, desenhadas e/ ou fotografias). No entanto, para se medir o alcance da informação disponibilizada e consultada, a leitura dos números referidos deve ser associada aos numerosos utilizadores que, de forma autónoma, elegem a consulta virtual das plataformas disponíveis (AtoM, Aleph e página eletrónica da Fundação Marques da Silva) para recolha de informação e como acesso preferencial aos conteúdos documentais da instituição.

Em termos de incidência temática, as consultas inevitavelmente direcionaram-se para o campo da Arquitetura e Urbanismo, mas incluíram também outros domínios, como a literatura, onde se destaca o início de um novo projeto de investigação a desenvolver em parceria pelos centros de filosofia da Faculdade de Letras da Universidade do Porto e de Lisboa, com o apoio da Fundação Marques da Silva, sobre Raúl Leal a partir da coleção Pessoana de Fernando Távora. Se os sistemas de Informação mais requisitados são o de Fernando Távora e de José Marques da Silva, também os de Alcino Soutinho, José Carlos Loureiro, Bartolomeu Costa Cabral e Raúl Hestnes Ferreira registaram consultas regulares. De forma mais esporádica, também se distribuíram pela documentação de Rui Goes Ferreira, Manuel Marques de Aguia, Alfredo Matos Ferreira, tendo por base projetos expositivos e editoriais, e por Francisco Granja, José Porto, João Queiroz, Carlos Carvalho Dias, Octávio Lixa Filgueiras e Fernando Lanhas, e até uma primeira abordagem ao Sistema de Informação de Manuel Graça Dias.

1.3. INVESTIGAR E FORMAR

A promoção e acolhimento de projetos de investigação centrados na documentação preservada na Fundação Marques da Silva constitui uma linha estratégica de ação para esta instituição. Como tem vindo a ser referido, trata-se de cumprir um duplo desafio: por um lado, dar continuidade à construção de conhecimento sobre os sistemas de informação geridos pela Fundação; por outro, acrescer-lhes significado, fazendo aportar novos enquadramentos

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V. Perspetivas futuras e eventos subsequentes

1min
pages 83-85

Conclusão

2min
pages 86-88

III. Património Edificado/Imóveis

1min
page 77

IV. Contas

1min
page 82

1.Casas-Sede da Fundação Marques da Silva

2min
pages 78-79

3. Gestão de plataformas de comunicação e divulgação

6min
pages 70-76

2. Outros imóveis: Porto e Barcelos

0
pages 80-81

2.2.1 Edições Fundação Marques da Silva

1min
page 68

2.2. Distribuição comercial e ações promocionais

1min
page 67

2.1.3. Edições em preparação

1min
page 66

2.1.2. Edições em formato duplo: impressas e digitais

1min
page 65

2. Atividade editorial

3min
pages 61-62

1.1.3 Conferências Arquiteto José Marques da Silva

1min
pages 54-55

1.1.1. As exposições na Fundação Marques da Silva

6min
pages 39-45

1.1.2. Dos bastidores para a esfera pública

8min
pages 46-53

1.3. Apoios à divulgação

2min
pages 59-60

1.1. As iniciativas da Fundação

1min
page 38

1. Dinamização cultural e artística: estudar, debater e divulgar

3min
pages 35-37

II. Comunicação

3min
pages 30-34

1.3.1 Projetos de investigação em curso

3min
pages 26-27

1.3. Investigar e formar

1min
page 25

1.1. Tratamento técnico e gestão de plataformas digitais

3min
pages 21-23

1.2. Apoio a investigadores

1min
page 24

1.3.2 A formação em espaço de trabalho

2min
pages 28-29

1. Os acervos: acolher, tratar, conservar, digitalizar e disponibilizar

8min
pages 14-20

I. Centro de Documentação da Fundação Marques da Silva

3min
pages 11-13

Introdução

6min
pages 5-10
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