energía y minería
E S T R AT E G I A S
e s p e c i a l
La RSC no debe quedarse en declaraciones
haciendo: “Principalmente y como concepto esencial de todo, aumentando y compartiendo los beneficios del proyecto a mediante la construcción y el fortalecimiento de las capacidades de nuestros grupos de interés. Porque esa es la forma de que lo hecho continúe, inclusive más allá de la presencia de la empresa”. Esta estrategia se sostiene en 4 pilares fundamentales.
Hacerse cargo de los impactos que generan los negocios y saberlos administrar es lo que diferencia a las empresas.
La ejecución de estrategias de responsabilidad social corporativa implica actuar de manera concreta en la
realización del compromiso empresarial de contribuir a la sostenibilidad presente y futura del área de influencia operativa, trascendiendo al cumplimiento de la ley mientras se crea valor al negocio. Desde este convencimiento Drummond Ltd., pasó de una estrategia que buscaba manejar las relaciones a desarrollar una orientada en la creación de sinergias, priorizando su acción en los Objetivos de Desarrollo Sostenible planteados por la ONU y que buscan erradicar la pobreza, proteger el planeta y asegurar la prosperidad para todos como parte de una nueva agenda global. Drummond Ltd. es la primera empresa del mundo que ha cumplido dos veces, la más reciente en enero pasado, con el ciclo de evaluación del estándar mundial Bettercoal, organización global que promueve la mejora continua de las prácticas de sostenibilidad en la cadena de suministro del carbón. El resultado de esta evaluación establece la adopción e implementación de un plan de mejora continua que la empresa ha venido cumpliendo año tras año. Uno de los resultados de este proceso, fue la definición de la Política corporativa de responsabilidad social y su correspondiente Plan estratégico. Juan Pablo Arteaga, Gerente de Responsabilidad Social Corporativa de Drummond, explica cómo lo están
El proyecto minero de Drummond genera más de 10 mil empleos formales de calidad entre directos e indirectos.
1. Paz y derechos humanos: Se trata de fortalecer las capacidades para la construcción de una sociedad en paz, justa y responsable, mediante acciones de formación, diálogo, convivencia y resolución de conflictos. Como parte de esta acción, el 82% de los empleados de la empresa han recibido capacitaciones relacionadas con los derechos humanos. 2. Desempeño ambiental: Drummond realiza la actividad minera implementando buenas prácticas que garanticen un desempeño de clase mundial. Dentro de las acciones para gestionar los impactos ambientales, la empresa implementa actividades de mitigación como la compensación forestal con un robusto componente social, la revegetalización de áreas intervenidas, la prevención de incendios o la gestión del recurso hídrico. Un ejemplo de lo anterior es el embalse El Paujil, el cual permite el ahorro y la provisión de agua para los predios vecinos al proyecto en época de sequía. 3. Gobernabilidad para el desarrollo: Desde el inicio de la operación minera, Drummond ha cancelado más de 3.370,9 millones de dólares por concepto de regalías y compensaciones, y más de 2.423,5 millones de dólares en impuestos tasas y contribuciones. El desarrollo de las capacidades locales para la planeación y la gestión pública es otra de las iniciativas de la empresa. Para este fin la empresa ha promovido la realización de un programa de formación para que líderes y funcionarios públicos locales aprendan sobre elaboración de proyectos para que puedan aprovechar mejor los recursos. También participa en acciones de transparencia y control ciudadano mediante la iniciativa para la transparencia de las industrias extractivas EITI (por sus siglas en inglés) y el apoyo logístico del Comité de Seguimiento de Inversión de Regalías del Cesar (CSIR). 4. Desarrollo integral: El bienestar y la prosperidad de los empleados y sus familias, así como las personas que integran las comunidades a las que pertenece, son el cuarto pilar de la responsabilidad social corporativa de Drummond. La empresa implementa acciones en las áreas de educación, generación de oportunidades y entorno laboral, como por ejemplo el Proyecto de formación de población adulta iletrada que en su primer año ya ha beneficiado a las primeras 500 personas de los 5 municipios mineros. Para asegurar que esta estrategia es incorporada en la acción empresarial, cada tres meses líderes de las áreas administrativas y operativas se reúnen en el Comité de responsabilidad social y sostenibilidad en el cual, además de asegurar el alineamiento con la política corporativa, se definen iniciativas que se vean reflejadas en las poblaciones que están en la zona de influencia de la compañía.
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