Industrie du Maroc Magazine N˚35

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MANAGEMENT DE RISQUE Par Sofia Bennani * Experte en stratégies compétitives

L

e foisonnement des projets et des initiatives innovantes en milieu industriel fait émerger des nouveautés à la fois surprenantes et anodines. Parlons-nous d’innovation ou *Phd,Enseignantchercheur en d’émergence ? On se projette dans les perspectives les plus dynamique des acteurs et improbables de l’émergence par une grille de lecture large et performance multidisciplinaire. orgnisationnelle. Commençons par situer notre contexte. L’Afrique qui représente General Manager d’Insource Conseil, une nouvelle frontière de l’économie mondiale, se place au cabinet spécialisé en centre de l’agenda de la compétitivité. L’ancrage historique de développement plusieurs partenaires auprès de l’Afrique et le renouveau qu’ils stratégique. opèrent pour maintenir et renforcer leurs positionnements stratégiques met en évidence des acteurs incontournables pour la fondation de tout partenariat qui se veut agissant et durable. Un tel pari passe inéluctablement par la construction d’un nouvel esprit collaboratif qui s’appuie sur une approche

« L’innovation au cœur de la dynamique économique : une vision prospectiviste des priorités organisationnelles» participative et inclusive, à la hauteur des exigences de l’époque et des attentes de développement durable. L’économie est appelée à jouer un rôle propice dans cette nouvelle dynamique qui encourage aussi bien le rapprochement interculturel et social. Le Maroc qui se positionne aujourd’hui comme un trait d’union pour une nouvelle approche Nord-Sud-Sud, est à même d’accompagner l’émergence de nouvelles dynamiques structurantes pour la co-émergence de l’Afrique. Nous appartenons géopolitiquement au même bloc dit « diagonal » comprenant l’Europe, la Méditerranée et l’Afrique et sommes engagés dans le processus de croissance. A l’avantgarde d’une recherche de nouvelle gouvernance mondiale dans des continents en pleine transition (crise migratoire, sécurité, emploi…) et dans un monde à la recherche de nouvelles réponses. Innover en se rassemblant autour de visions communes permet la mise en place des valeurs nécessaires dans un monde meilleur. Une nouvelle génération de leaders contribue à la réflexion et au pilotage d’actions à fort impact en déployant les efforts nécessaires à l’engagement pour une relation économique africaine renforcée. Le développement durable, la culture et les technologies constituent le triptyque indissociable dans une nouvelle économie basée sur le savoir et le partage puisque le capital humain et immatériel africain est d’une richesse infinie. Le changement de paradigme dans les relations économiques annonce un partenariat pour l’avenir. L’émergence économique et sociale de l’Afrique constitue un tournant majeur de la mondialisation dont les caractéristiques ne cessent d’évoluer. L’enracinement entrepreneurial et l’émergence des relations commerciales et sociales sont des atouts qui facilitent les implications de diverses parties prenantes. Le transfert de compétences, la réflexion en matière de compensation 70 N° 35 Mai 2018

INDUSTRIE DU MAROC

industrielle et les dimensions des Partenariats Publics-Privés sont aussi matière à échange. La co-émergence africaine recentre les priorités vers les problématiques de l’emploi, de la migration, de l’agriculture (initiative Adaptation de l’Agriculture Africaine lancée par le Maroc), de l’éducation et la cohérence entre les politiques sociales et économiques. Le Maroc est la porte d’entrée privilégiée de l’Afrique, la diplomatie économique qui est actionnée est d’une grande portée et les visions convergentes en Afrique pourraient accompagner les perspectives de développement mondial pour un monde durable. Eclairages : L’émergence qui est à la fois un concept, non seulement philosophique apparu au XIXe siècle, mais aussi un concept qui découle de l’impérialisme scientifique de la biologie. La dominance de la biologie est incontestable, mais deux définitions polysémiques émergent de l’organisation humaine complexe qui relève des sciences du management, soit comme une résurgence, soit une nouveauté qui sort, non pas d’une situation ordinaire, mais d’un contexte pluridisciplinaire extraordinaire qui mérite une attention particulière pour l’analyser. S’agit-il d’une « résurgence » ou d’une « nouveauté » ? D’une « innovation » ou d’une « évolution » ? Inspiré du vivant, le mode de production nécessite des connaissances nouvelles et une capitalisation intellectuelle des innovations. Pour survivre et se développer dans des économies de concurrence et de mondialisation, les dépenses en R&D augmentent et l’innovation sera l’activité dominante par excellence dans les entreprises. L’innovation est considérée comme le produit de la démarche entrepreneuriale et plus particulièrement celle de l’entrepreneur dit dynamique, celui

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