LOGISTIQUE
M’hamed CHRAIBI
Frédéric SEILLIER
DACHSER Morocco : M’hamed CHRAIBI succède à Frédéric SEILLIER
Changement de direction dans la continuité Par Samia ROCHDI.
DACHSER, GROUPE INTERNATIONAL ALLEMAND, IMPLANTÉ AU MAROC DEPUIS 1984 , A CONNU UN CHANGEMENT DANS SA DIRECTION LOCALE. FRÉDÉRIC SEILLIER CÈDE LE GOUVERNAIL DE LA FILIALE MAROCAINE DE CE LEADER EUROPÉEN DANS LE TRANSPORT ET LA LOGISTIQUE À M’HAMED CHRAIBI. INTÉRROGÉS PAR INDUSTRIE DU MAROC, LES DEUX CADRES NOUS DÉVOILENT TOUT. ENTRETIEN. Industrie du Maroc : Vous insistez sur les termes de changement dans la continuité pour parler de ce changement de direction, pourriez-vous être plus explicite ? Frédéric SEILLIER : Un manager responsable doit savoir transmettre le relai au moment adéquat pour préserver les équilibres et pour que ce changement soit une opportunité pour une nouvelle écriture du futur. Il se doit de préparer l’entreprise pour les générations futures et donc gérer sa succession. Pour cela, il est important de savoir identifier et faire évoluer les potentiels. Après 7 ans d’étroite collaboration avec M’hamed Chraibi j’ai pu apprécier ses qualités professionnelles et personnelles et sa capacité à relever les défis. Aussi, il m’a paru opportun et judicieux de proposer et d’appuyer sa candidature à ma succession. Je suis fortement convaincu qu’il saura prendre le relai et faire progresser la filiale vers de nouveaux horizons. Il aura bien sûr besoin de toutes les énergies positives pour activer les leviers du développement et assurer la pérennité de l’entreprise. Ce cadre chervronné a fait montre de compétences et de savoirfaire digne d’un bon manager. 80 N° 35 Mai 2018
INDUSTRIE DU MAROC
M’hamed CHRAIBI : Frédéric Seillier est un leader qui laisse derrière lui un héritage unique. J’en profite d’ailleurs pour le remercier vivement de m’avoir proposé à sa succession et de m’avoir permis de découvrir tous les rouages de l’entreprise. Toutes les conditions sont favorables pour une prise de succession sereine. Ses qualités managériales et notamment sa qualité d’écoute font de Frédéric un bon manager, qui aura marqué l’histoire de DACHSER au Maroc. Après 7 ans de proche collaboration, une forte relation de confiance nous lie. Mais effectivement, si l’homme aux commandes de l’entreprise change, notre vision, nos projets, notre stratégie et notre politique ne changent pas. Notre organisation a été réfléchie et conçue pour que les processus soient les garants de nos activités.La planification stratégique de DACHSER Morocco appelée « Maroc Vision 2020 » se poursuit. Nos champs de développement stratégique sont clairement identifiés ainsi que notre mission. Tous les paramètres sont maitrisés pour un changement dans la continuité. www.industries.ma
