ENJEU
PANDÉMIE DE COVID-19
QUELS IMPACTS POUR L’INDUSTRIE IMMOBILIÈRE? PAR EMMANUELLE GRIL, JOURNALISTE
La pandémie de COVID-19 a pris tout le monde par surprise. Aux quatre coins du monde, les organisations ont dû s’adapter à de nouveaux modes de fonctionnement qui auront assurément un impact sur l’industrie immobilière. Quelques acteurs et experts se prononcent sur la question.
E
n décembre dernier, la maladie à coronavirus n’était encore qu’un faible signal sur notre écran radar. Les premiers cas signalés en Chine nous semblaient bien lointains, jusqu’à ce que l’Europe soit touchée à son tour puis l’Amérique du Nord et, enfin, la planète tout entière. Aujourd’hui, on peine à se rappeler ce qu’était notre vie d’avant, et l’on commence à s’habituer au « nouveau normal ». Mais d’ores et déjà, on peut se demander quelles seront les répercussions sur les différents secteurs de l’économie, en particulier l’industrie immobilière. DEUX SCÉNARIOS La pandémie a incité les autorités à instaurer des mesures sanitaires strictes. Avec les consignes de distanciation sociale et l’interdiction de rassem blement, les centres commerciaux ont dû fermer leurs portes, la plupart des entreprises ont adopté le télétravail, et d’autres ont dû se réinventer pour ne pas être emportées par ce raz-de-marée.
Sylvain Leclair, vice-président du Groupe Altus, mentionne que deux scénarios sont sur la table actuellement. En vertu du premier, même si ce n’est pas dans l’immédiat, les organisations réduiraient la superficie de leurs bureaux compte tenu de l’émergence du télétravail et des répercussions que cela aura sur l’occupation des lieux. Andrée De Serres, titulaire de la Chaire Ivanhoé Cambridge d’immobilier à l’École des sciences de gestion de l’Université du Québec à Montréal, souligne qu’avant la COVID-19, le déploiement du télétravail était lent. Mais la donne vient de chan ger radicalement. « Les mesures de confinement ont forcé les employeurs à mettre en œuvre le télétravail intégré à leur plan de continuité des activités. Pour les organisations qui ne l’avaient pas encore prévu, il a fallu apprendre en urgence à le déployer pour assurer leur fonctionnement minimal », constate-t-elle. IMMOBILIER COMMERCIAL : : AVRIL – MAI 2020
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