Suplemento TI
Un avance de este tipo, permitirá a nuestros clientes generar y controlar en todo momento los accesos a su información dentro de los procesos involucrados con las actividades de su empresa.
E
n la actualidad, a partir de las exigencias derivadas de la globalización, los países líderes en tecnología han apostado al desarrollo de "frameworks" o directrices de trabajo que permitan conocer cómo cada empresa, dentro de su sector, afronta y mitiga los riesgos en sus operaciones, incrementa las oportunidades e identifica cuál es la capacidad para desempeñar sus actividades bajo los más altos estándares de calidad y productividad. Para lograr orden, estructura y agilidad a las directrices mencionadas se apoyan en marcos de trabajo como CMMi (Capability Maturity Model Integration), SCRUM, Kanban, PMI agile, entre otras. Por: Javier Centeno Tovar, Director General STO Consulting. info@stoconsulting.com www.stoconsulting.com @STOConsulting ow.ly/Hff150DsMOm STO Consulting ow.ly/Luq350DsMOg STO Consulting ow.ly/WLZu50DsMOj STO Consulting ow.ly/5rZZ50DsMOe
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REVISTA CONSULTORÍA NÚM 100
Haciendo referencia a los dos primeros marcos de trabajo, en el caso de CMMi se puede definir una serie de directrices enfocadas en áreas de capacidad y práctica, que se orientan al aseguramiento de estructuras efectivas y aprobadas para desempeñar diferentes actividades.
