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LES AGENCES GANTOISES CLOUDS ET NEW BALLS PLEASE FUSIONNENT Après plusieurs années de contacts rapprochés, les agences événementielles gantoises Clouds et New Balls Please ont désormais pleinement opté pour un avenir commun. Les deux équipes vont fusionner et poursuivront leurs activités sous le nom de New Balls Please. Experience s’est entretenu avec les directeurs Valerie De Coster, Stein Hoogstoel, Matthias Lievens et Michel Van Camp, qui sont ambitieux pour l’avenir. “En faisant ce pas important, nous voulons confirmer notre place parmi les plus grandes agences événementielles de Belgique.” Depuis quelques années, nous constatons que des agences événementielles tentent de consolider leur position sur le marché par le biais de reprises, de fusions ou en rejoignant des groupes. Les agences Clouds et New Balls Please ont elles aussi réfléchi en ce sens ces dernières années. “On note une cer taine consolidation sur le marché”, déclare Michel Van Camp. “Nous voulons aussi être plus for ts et pouvoir offrir une plus grande diversité d’événements. C’est dans cette optique que nous négociions avec Matthias depuis déjà plusieurs années.” COMPLÉMENTARITÉ Après une longue période de réflexion, New Balls Please et Clouds annoncent qu’elles vont poursuivre leurs activités sous une seule et même bannière. “Nous avons toujours réalisé qu’il y avait une symbiose entre nos agences, mais le bon moment ne s’était pas encore présenté, notamment en raison du Corona. Nous allons donc maintenant faire le pas. Clouds et New Balls Please sont toutes deux des agences B2B de qualité, mais disposent d’un por tefeuille clients différent. Ce qui nous rend par ticulièrement complémentaires. De plus, Matthias et son équipe ont également développé de chouettes concepts B2C, une exper tise dont nous ne disposions pas encore au sein de New Balls Please.” RAPPROCHEMENT HUMAIN New Balls Please nouvelle version sera désormais dirigée par Michel Van Camp, Stein Hoogstoel, Valérie De Coster et Matthias Lievens, qui la rejoint en tant que quatrième associé. “En plus des normes de qualité communes, d’un por tefeuille clients complémentaire et d’une ambition par tagée, cela colle aussi parfaitement au niveau humain,” affirme Matthias Lievens. “Et ce, tant au niveau de la direction que de nos équipes. Car les anciennes équipes par tageront le même lieu de travail. Il était donc impor tant de bien mélanger nos équipes. Ce pourquoi nous avons dès lors pris notre temps.” DES ÉQUIPES ENTHOUSIASTES “Nous avons bien préparé tout le monde”, ajoute Valerie De Coster. “Nos collaborateurs savaient toujours quelles seraient les prochaines étapes. Nous avons réalisé qu’il pouvait être assez dangereux de fusionner en un claquement de doigts deux équipes qui fonctionnent bien. Mais nous avons été extrêmement surpris par l’enthousiasme et le positivisme de chacun. Nous applaudissons vraiment la façon dont chaque collaborateur a géré la situation. La mentalité est bonne. Je pense que tout le monde perçoit la valeur ajoutée de cette fusion.” 22 EXPERIENCE magazine
