column
Marloes Pomp
Marloes is een expert in sleuteltechnologieën. Op dit moment werkt ze aan een internationale strategie bij de Dutch Blockchain Coalition & Nederlandse AI Coalitie.
Het begint bij nieuwsgierigheid en verwondering Al jaren train ik topambtenaren in nieuwe technologieën. ‘Vroeger’ ging het vooral over het al dan niet gebruikmaken van social media. Rond 2008 deed ik een poging om toenmalig minister Ter Horst op Twitter te krijgen. Dat idee strandde, mede omdat het destijds onmogelijk bleek om een iPhone voor de minister te regelen. Die kon namelijk niet in beheer worden genomen. Later verschoof de discussie naar digitaal werken. Topambtenaren kregen een iPad en er werd digitaal vergaderd. Omdat de ICT-helpdesk daar nog niet klaar voor was, heb ik destijds tientallen iPads thuis ingericht en speelde ik zelf 24/7 voor helpdesk, waarbij ‘hoe kom ik op het op het wifi?’ de meest gestelde vraag was. Tijdens trainingen verschenen deelnemers regelmatig met boterhamzakjes waarin briefjes met wachtwoorden zaten. Niet zelden moest er even naar huis gebeld worden om het wachtwoord op te vragen. Het meest memorabele moment: het klaarstomen van Arthur Docters van Leeuwen voor de digitale wereld. Naast dat hij zelf de snelste leerling ooit was, wist ik ook binnen no time al zijn wachtwoorden en creditcardgegevens, omdat óók hij naar het thuisfront moest bellen om deze op te vragen. Aan mij het verzoek om de benodigde gegevens even in te tikken op de net aangeschafte iPhone, terwijl hij ze opnoemde. Daar zat ik dan, met het voormalige hoofd van de Binnenlandse Veiligheidsdienst. Ik kon gelukkig
concluderen dat deze baan zijn vertrouwen in de mensheid niet had aangetast. Rond 2014 verschoof de aandacht naar opkomende technologieën zoals Blockchain, AI, XR en quantum technologie. De gesprekken hierover werden steeds interessanter. Men begon in te zien dat technologie niet ‘iets voor erbij’ is, maar dat het de kern van vrijwel elk proces raakt. Er ontstonden nieuwe posities binnen de overheid, zoals een Chief Technology Officer bij de gemeente Amsterdam, een Chief Data Officer bij de gemeente Den Haag en een directeur AI bij het ministerie van Justitie en Veiligheid. Het leuke aan langer meelopen in de techwereld is dat je dingen steeds ziet terugkomen, maar dan next-level. Van de Google Glass naar serieuze VR toepassingen en van ICO’s naar DeFi. Maar ook ik heb soms geen idee waar ik naar kijk: DAO’s die NFT’s kopen, een crypto-casino op Decentraland die juist echte mensen in dienst wil nemen, of Robot Sophia die de cryptomarkt opkomt en meteen NFT-miljonair is. Waarschijnlijk kijk ik nu naar toepassingen die over een paar jaar in een meer volwassen vorm terugkomen. In tussentijd geniet ik van de verwondering. En ik hoop dat vele vrouwen dat met mij willen doen. Nog steeds zijn er veel te weinig women-in-tech, zeker ook in bestuurlijke functies. Het begint met verwondering en nieuwsgierigheid. De rest valt, net als bij mannen, allemaal te leren.
IN BUSINESS
47
