28
SOLIDARNI Z UKRAINĄ
Cudzoziemcy podporą polskich szkółek Pod koniec stycznia zmieniły się przepisy dotyczące zatrudniania obcokrajowców w Polsce, a o komentarz do tych zmian zapytaliśmy szkółkarzy. Było to tuż przed brutalną napaścią Rosji na Ukrainę. Mając świadomość, że sytuacja zmieniła się diametralne i mając nadzieję, że dalsze zmiany prawne ułatwią Ukraińcom znalezienie pracy w Polsce, publikujemy te komentarze w niezmienionej formie
O
Od wielu lat obywatele Ukrainy i inni obcokrajowcy są podporą gospodarstw szkółkarskich, a także wielu firm produkcyjno-handlowych, wypełniając lukę na polskim rynku pracy. Od 29 stycznia oświadczenie o zatrudnieniu obcokrajowca jest ważne 24 miesiące, a nie 6 miesięcy, jak było do tej pory. Po zmianach, z ustawy o zatrudnianiu cudzoziemców, zniknął też
Adam Ważyński, Szkółki Roślin Ozdobnych WAŻYŃSCY Mimo roz woju technologicznego w branży ogrodniczej, odpowiednia kadra wciąż odgrywa istotną rolę. Rekrutacja ora z z w ią zane z nią formalności bywają dla działu kadr wyzwaniem. Jest to jednak nieodłączny element prowadzenia działalności, z którym trzeba się zmierzyć. W przypadku pracowników krajowych, mamy do czynienia z niedoborem zasobu ludzkiego. Kluczową rolę odgrywają tu rosnąca konkurencyjność na rynku pracodawców, wzrost wykształcenia społeczeństwa, a nawet nieopłacalność dla pracowników w zatrudnianiu się. Czynniki te wpływają na spadającą liczbę krajowych pracowników chętnych do pracy fizycznej. Warto jednak zwrócić
uwagę, że problem ten dotyczy tylko niektórych regionów. Jeśli chodzi o pracowników z zagranicy: duża liczba dokumentów, długi okres oczekiwania pomiędzy ich złożeniem a przyjazdem pracowników – to tylko wierzchołek góry lodowej. Zatrudnianie obcokrajowców wiąże się również z dodatkowymi działaniami, takimi jak dostosowanie przestrzeni pod kątem zakwaterowania i żywienia, transport. Ze względu na typ przedsiębiorstwa, a także sezonowość pracy, wdrażane w tym roku zmiany legislacyjne dotyczące zatrudnienia obcokrajowców nie wpływają bezpośrednio na sprawy kadrowe w gospodarstwach szkółkarskich. Co za tym idzie, nie rozwiązują w istotnym stopniu problemów, z którymi zmaga się dział HR. Na horyzoncie widoczne jest już widmo zmniejszenia zasobów zagranicznych pracowników. Wynika ono z czynników
wymóg półrocznej przerwy pomiędzy jednym zatrudnieniem w Polce a drugim. O to, jak ważną rolę u producentów roślin odgrywa kadra i czy brak pracowników jest największą barierą rozwojową, zapytaliśmy wybrane szkółki.
ekonomicznych. Przewaga konkurencyjna zachodnich pracodawców jest rezultatem atrakcyjniejszych warunków płacowych, a dokładniej słabnącej złotówki przy wzroście wartości euro. Nie napawa optymizmem także zdestabilizowana sytuacja polityczna na wschodzie. Dostępność pracowników nie jest jednak największą barierą rozwojową dla polskich szkółek. Rozwój wymaga od właścicieli gospodarstw szeregu działań: realizacji modeli biznesowych, obrania strategii długo- i krótkoterminowych, wielotorowych działań i synergii działów. Warto zwrócić też uwagę, że nierzadko wiąże się on z ogromnym nakładem finansow ymi oraz czasow ym. Dla mniejszych gospodarstw to właśnie mogą być realne przeszkody. Stanowią one jednak elementy układanki, które wraz z produkcją i sprzedażą budują te najlepiej rozwinięte szkółki w Europie.
