Ondernemend Friesland editie 5 2021

Page 65

Column

(Zombie)-bedrijf en alimentatie in coronatijd Volgens het Centraal Bureau voor de Statistiek zijn er dankzij de financiële tegemoetkomingen van Vadertje Staat nog nooit zo weinig faillissementen geweest als de laatste rtjd. Dit komt mede omdat er bedrijven bij zitten die dankzij de weinig kritische overheidssteun in de lucht zijn gehouden. Een beetje oneerbiedig worden die bedrijven ook wel ‘zombiebedrijven’ genoemd. Er zijn echter ook genoeg bedrijven waar de coronamaatregelen daadwerkelijk rampzalige gevolgen hebben gehad. Het is de vraag of zij in 2022 weer hetzelfde inkomen zullen gaan genereren als vóór de crisis. Door de crisis is er veel veranderd. Zo is het bijvoorbeeld voor ons kantoor efficiënter om online cursussen te volgen. Je maakt dan geen gebruik meer van congreszalen met de bijbehorende versnaperingen die door de ingehuurde cateraars worden verzorgd. Je zal echter maar zo’n cateraar zijn én bijvoorbeeld ook nog aan je ex en kinderen de vóór de coronacrisis vastgestelde alimentatie moeten voldoen! Alimentatieberekening op basis van winst van de laatste 3 jaren? Vadertje Staat gaat ervan uit dat jij als getroffen ondernemer begin 2022 wel weer hetzelfde inkomen kan generen als voor de crisis. Maar is dat zo? De rechters hebben het laatste jaar vaak verzoeken van ondernemers om matiging van de alimentatie ingewilligd, maar alleen als er voldoende onderbouwing van de financiële gevolgen werd gegeven. Daarnaast gaan de rechters uit van een tijdelijke matiging en verwachten zij dat ondernemers binnen een jaar wel weer op het oude winstniveau zitten. Ook is de rechter, bij de vaststelling van de alimentatie, uitgegaan van de actuele cijfers van vorig jaar en niet, zoals gebruikelijk, van de winstcijfers van de laatste drie jaar.

Gedeelde smart is halve smart Als alimentatiegerechtigde is deze tijd ook niet fijn. Als je de ander houdt aan de te hoge alimentatie, gebaseerd op halleluja cijfers van vóór de crisis dan kan dit mogelijk nu tot onherstelbare problemen leiden voor het bedrijf van de ander. Beter is daarom uit te gaan van

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

“gedeelde smart is halve smart”. Bedenk daarbij ook dat, als jullie nog bij elkaar zouden zijn geweest, jullie samen ook de tering naar nering hadden moeten zetten. Van de ondernemer mag worden verwacht dat hij inzichtelijk maakt welke gelden hij uit de reserves van de onderneming kan halen en van welke overheidsmaatregelen hij gebruik kan maken en ook dat hij onderbouwd laat zien waar hij zelf de komende tijd van moet leven. Je kunt bijvoorbeeld een periode van een halfjaar afspreken om dan weer alles te bekijken aan de hand van actuele cijfers en dat, als blijkt dat toch meer alimentatie betaald had kunnen worden, de betaling daarvan alsnog wordt ingehaald. Kortom: gebruik de coronacrisis alleen om de hoogte van de te betalen alimentatie te verlagen als dat reëel is. Poog eruit te komen Bedenk ook dat iedere euro die je moet besteden aan een procedure bij de rechtbank, niet besteed kan worden aan alimentatie. Daarmee doe je niet alleen jezelf tekort, maar ook de kinderen. Stop ook niet zomaar met betalen van alimentatie. Dit kan de bereidwilligheid tot het treffen van een gezamenlijke, tijdelijke, regeling onmogelijk maken en echt het einde van je bedrijf betekenen. Kortom, probeer er als ondernemer samen met je ex eruit te komen. Lukt dit niet, denk dan eens aan mediation.

mr. Karin Rientjes is notaris en (scheidings)mediator te Sneek

EN

.

65

OF 2021-05


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

If you can dream it, you can do it! Over de haalbaarheid van de verbeelding

2min
page 78

AE Systems: Dé specialist in grondboringen voor aardwarmte

3min
pages 76-77

'De verrassende uitzondering op de regel'

2min
pages 74-75

Wijbenga Productpresentaties: Producten en merken in de spotlights zetten

1min
page 73

Awizon: autoriteit in zonne-energie

2min
pages 70-71

Futures by Design; met data meer mans

2min
pages 68-69

Lamberink Makelaars en Adviseurs: Oog voor de klant achter het pand

3min
pages 66-67

(Zombie)-bedrijf en alimentatie in coronatijd

2min
page 65

Werkdruk? Ga anders te werk

2min
page 63

Noordoost-Friezen begeleiden naar werk

3min
pages 60-61

Verduurzamen? Volop projecten door Friese adviseurs

1min
pages 55-57, 59

Friezen in den Vreemde: Bouwe de Boer Vier maanden sabbatical in Portugal

1min
pages 50-53

Algemene voorwaarden: Wanneer zijn deze van toepassing?

2min
page 49

ZORG EN WELZIJN IN NOORD-NEDERLAND GEZAMENLIJK INNOVEREN ‘Dit vergt lef en moed

3min
pages 46-47

Eén huwelijk; twee bedrijven. Leren én transformeren

4min
pages 44-45

Marcel Borger van OrangeGas(OG): ‘Wij zijn het schoonste

3min
pages 42-43

‘Het is veel leuker om voorop te lopen’ Friese Rabobanken en de weg naar de circulaire economie

5min
pages 40-41

Duurzame Doeners: Get2Green Logistics

1min
page 39

Arnold Grootveld, Happy Whale:"Elektrisch varen is net als zeilen"

1min
pages 36-37

Investeren in Dear Old Blighty

4min
pages 32-33

Gerard Scheper van European Solar: 'Vragen die morgen worden gesteld, vandaag al kunnen beantwoorden'

3min
pages 30-31

Stuiver Project- en Procesmanagement

3min
pages 28-29

Raethuis Accountants viert jubileum met nieuwe medewerker

3min
pages 26-27

Column: Buitensluiten en brainstormen

2min
page 25

Miedema stimuleert en omarmt Young Potentials

4min
pages 20-23
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.