MKB Magazine 42

De weg naar Zweden geopend voor Deventer ondernemers!

Lees meer op pagina 34

Export

Editie 42 | december 2021

MKBmagazine

Uw woning of bedrijfspand: strak in de lak met hét Wolters Meerjaren Onderhoudsplan Smeenkhof 4 7429 AX Deventer

Tel: 0570 65 13 69 E-mail: info@woltersbv.nl

WWW.WOLTERSBV.NL

VOORWOORD

Van de voorzitter Het thema van deze editie is exportstimulering. Een onderwerp waar we vijf jaar geleden mee zijn gestart bij MKB Deventer. Sindsdien is er veel gebeurd. Een greep uit de activiteiten: matchmakingsbijkomsten, handelsmissies (inkomend en uitgaand), exportboek Made in Deventer (2 edities), landenworkshops (fysiek en online) en vooral heel veel bedrijfsbezoeken. Afgelopen week bereikten we de mijlpaal van de 300ste deelnemer aan het boek en E-platform Made in Deventer.

Matchmaking Dit is toch de kracht van ons programma. Aan tafel komen bij de mkb-ondernemer en dan zaken op hun geformuleerde ambities in gang te zetten.

Dit betreft koppelingen naar rijks- en provinciale regelingen en subsidies. In de afgelopen jaren hebben we zo bijna 300.000 euro aan ruim 90 Deventer bedrijven kunnen koppelen.

Vooral de door ons zelf ontwikkelde internationale E-commercevoucher van provincie Overijssel was daarbij populair (ondernemerswaardering 8,4) evenals de regelingen Zaken Doen met je Buren en Starters International Business. Uiteraard kwam aan tafel ook veel matchmaking tot stand tussen Deventer bedrijven onderling en matchmaking met Nederlandse handelsposten overzee. Veel Deventer bedrijven zitten daar nu in traject en eerste orders zijn geboekt.

resultaten bij hun collega’s waarmee we contact hebben. Ons netwerk groeit zo elke keer flink. We hebben onze oudste samenwerking met Unternehmenverbande Rostock onlangs met vijf jaar verlengd en gaan verder op pad om samen nieuwe regio’s te ontdekken en te ontginnen voor onze beide achterbannen. Ook aan de succesvolle recente trip naar Zweden zullen we opvolging geven om de kansen voor onze ondernemers daar te verzilveren. Wij blijven ons als MKB Deventer sterk maken om bedrijven in Deventer verder te laten groeien. Juist nu!

Meer weten of heeft u ideeën?

Bezoek de website www.mkbtradeoffice.nl.

Ed den Besten Voorzitter MKB Deventer e.denbesten@mkbdeventer.nl.

MKB Trade office De exportactiviteiten werden zo groot dat we besloten hebben hier een aparte organisatie voor op te zetten: MKB Trade Office.

Dankzij subsidieregeling Regiodeal hebben wij voor drie jaar continuïteit in het programma en personele uitbreiding kunnen realiseren.

Het primaire werkgebied van MKB Trade Office is de Stedendriehoek. Ook hier werken we aan bedrijfsbezoeken om de ondernemer op te zoeken en te helpen aan export. Zo zijn dit jaar ook bijna 300 bedrijven in Apeldoorn en Voorst bezocht.

Het leuke hiervan is dat tegelijk een exportprofiel wordt opgehaald, samenwerking met Deventer ondernemers wordt verkend en als bonus geven we twee nieuwe boeken uit: Made in Voorst en Made in Apeldoorn editie twee.

Voor volgend jaar staat er wederom een mooi exportprogramma. De overzeese posten zoeken ons steeds actiever op, geholpen door de

MKB Deventer 3

INHOUD

Editie 42 | december 2021

MASTERCLASS BETEKENISVOL ONDERNEMEN

En verder in dit nummer

Iedere ondernemer is op dit moment bezig met dezelfde uitdaging: ondernemen in coronatijd. Tegelijkertijd zitten we ook in een transitie naar een nieuwe economie. Hierbij gaat het niet meer om groei en welvaart, maar om welzijn, klimaat en verantwoorde productie.

Zoek jij als ondernemer handvaten om hierin ook het verschil te maken? Volg dan de Masterclass Betekenisvol Ondernemen.

> lees verder op pagina 18

NOVEL-T SMART INNOVATIEHUBS Bijna elk MKB-bedrijf heeft wel een innovatievraagstuk. Maar hoe pak je dat nou aan? En kan je beter samen innoveren dan alleen?

Ontdek wat jouw mogelijkheden zijn om deel te nemen aan een Innovatiehub in Deventer. Benieuwd wat een innovatiehub is?

> lees verder op pagina 26

WINKELIERS KRIJGEN PREVENTIETIPS VAN EX-INBREKER Winkeliers uit Deventer werden in de week van de veiligheid uitgenodigd in de brandweerkazerne, waar zij voorlichting kregen over brandpreventie, over een nieuwe opzet van het ‘Keurmerk Veilig Ondernemen’ en waar zij door een ex-inbreker tips kregen om inbraak te voorkomen.

> lees verder op pagina 47

Column Antonia

6

Nieuwe leden in beeld

7

Column Ionmoon

8

4Efficiency Services

9

Even voorstellen: Ingrid Rog

10

Column Langenberg

11

Column Memoriaal

13

Het Notarieel

14

WSR Solutions & SAT Technologies

15

Sligro Distributiecentrum

16

Talentum et Gloria

20

PM Energie

23

In2mediair

24

Pitaal, Pensioen en Inkomen

25

SmartDocuments

28

Juridisch spreekuur

30

Handelsmissie Malmö

32

MKB Trade Office

34

Davo

38

Vsee Search Marketing

40

Etty Hillesum Lyceum

42

Ladyline

44

Auréus Vermogensbeheer

48

Family Next

50

Dé Deventer Doet pas

53

COLOFON

MKB Deventer magazine is een uitgave van MKB Deventer.

Bezoekadres: Zutphenseweg 6 7417 AJ Deventer

Postadres: Postbus 681 7400 AR Deventer

Fotografie: Evert van de Worp Sanne van der Laan

Tel: 0570-758021

Vormgeving: Bureau Janse

Tekstschrijver: Marco Kok Deelnemende bedrijven

E-mail: info@mkbdeventer.nl Website: www.mkbdeventer.nl

Opmaak: Reclamemakers.nl

Informatie over het magazine: Marco Kok 06 21 28 09 18 m.kok@mkbdeventer.nl Drukwerk: De Printhut

RUIMTE

voor ondernemen

TE HUUR

TE HUUR

DEELVERHUUR

DEELVERHUUR

Arkelstein 2, Raalte

Mr. H.F. de Boerlaan 28, Deventer

Op schitterende zichtlocatie vanaf de drukke provinciale weg N35, vrijstaand kantoorpand gelegen op kleinschalig kantorenpark “De Sallandse Poort”, te Raalte.

Het gebouw is traditioneel gebouwd (1998), goed onderhouden en beschikt over circa 2.000 m² (VVO), verdeeld over vier bouwlage en een voor het pand gesitueerde ruim eigen parkeerterrein. Deelverhuur mogelijk v.a. 50 m2.

Wilt u werken op een goed bereikbare locatie met een unieke uitstraling? Direct voor verhuur beschikbaar, 1e verdieping ( 455 m2), 2e verdieping (690 m2) en nog enkele kamers op de 3e verdieping aan de Nieuwe Poort I. Parkeren in de parkeergarage onder het kantoor. Zeer fijne kantooromgeving in de Deventer binnenstad.

HUURPRIJS € 99,- per m2 per jaar

U heeft al een kamer v.a. € 295,-

te vermeerderen met btw

te vermeerderen met btw en servicekosten

TE HUUR

TE HUUR

Koningin Wilhelminalaan 22, Schalkhaar Op fantastische en goed bereikbare locatie in het centrum van Schalkhaar gelegen monumentale kantoorvilla met eigen parkeerterrein. In totaal is 410 m² kantoor beschikbaar, verdeeld over de begane grond, 1e en 2e verdieping (kelder: 20 m²). De ruimte kan turnkey betrokken worden en is v.v. vloerbedekking, verlichting, kabelgoten, verwarming, airco’s, toiletten en pantry’s. Ruime parkeervoorziening beschikbaar en de bushalte bevindt zich direct bij het pand.

HUURPRIJS OP AANVRAAG

TE HUUR

GEZOCHT Lange Bisschopstraat 56, Deventer Gelegen op een A1 locatie in het kernwinkelgebied van de Deventer binnenstad. Omliggende retailers zijn onder andere WE, Specsavers, Livera, Douglas, Rituals, Ici Paris. Oppervlakte ca. 440 m2 begane grond en ca. 190 m2 kelder. De frontbreedte bedraagt 13 meter. De winkel is voorzien van een meterkast met nutsvoorzieningen, toilet, pantry, verlichting en verwarming.

voor opdrachtgevers zijn wij naarstig op zoek naar bedrijfspanden van groot tot klein.

PENTHOUSE OFFICE Zutphenseweg 51, Deventer Beschikbaar op de bovenste (3e) verdieping (penthouse-office): kantoorunit van 322 m2 conform NEN-meting en inclusief bijtelling t.b.v. algemenen ruimten. Ligging is top want “Zonnestaete” ligt op nog geen 300 meter van de op- en afrit van de A1 aan één van de drukste invalswegen van Deventer en de doorgaande weg naar Raalte en Zwolle.

HUURPRIJS OP AANVRAAG

HUURPRIJS OP AANVRAAG

2021 WAS WEDEROM EEN BIJZONDER JAAR Wij bedanken alle MKB’ers voor het door hen in ons gestelde vertrouwen en wensen u allen alvast fijne feestdagen

v.l.n.r. Peter Kolkman, Inge Noppers, Jan Wiggers, Michael Maatman en Conny Kolkman

Regio Stedendriehoek Kantoor Apeldoorn 055 5260 860 Kantoor Zutphen 0575 519 466

WIJ ZIEN U GRAAG TERUG IN 2022 Kantoor Deventer 0570 614 607 E stedendriehoek@thomapost.nl I www.thomapost.nl

APELDOORN • DEVENTER • DOETINCHEM • ENSCHEDE • HENGELO • LOCHEM • WINTERSWIJK • ZUTPHEN

COLUMN

Uitbreiding coronatoegangsbewijsplicht naar de werkvloer Het wetsvoorstel Op 22 november jongstleden is het wetsvoorstel “Tijdelijke wet verbreding inzet coronatoegangs-bewijzen” ingediend bij de Tweede Kamer. Deze wet maakt het onder omstandigheden mogelijk dat een werkgever van werknemers, zzp’ers en vrijwilligers een coronatoegangsbewijs (ctb) mag verlangen.

Vanaf 25 september 2021 is het verplicht om het ctb te laten zien bij deelname aan of toegang tot de cultuursector, evenementen, georganiseerde jeugdactiviteiten, horeca of sportgelegenheden.

Het demissionair kabinet wil voor deze sectoren nu ook een ctbplicht instellen voor degenen die in deze sectoren arbeid verrichten.

Daarnaast wil de regering de ctb-plicht ook invoeren in de nietessentiële dienstverlening en niet-essentiële detailhandel.

Deze ctb-plicht geldt voor de werkgever of locatiebeheerder zelf, de werknemers binnen een bedrijf, maar ook bijvoorbeeld ingehuurde zelfstandigen, stagiaires en zelfs een leverancier indien deze toegang heeft tot de arbeidsplaats.

Maatregelen en sancties In de Memorie van Toelichting laat de regering zich uit over de mogelijke gevolgen van het niet meewerken aan de ctb-plicht door de werknemer. Naast ‘goed overleg’ en tijdelijke wijzigingen van functies, wordt ook een loonsanctie en ontslag als optie genoemd.

Indien de werknemer geen ctb toont, en het tijdelijk verrichten van de werkzaamheden in aangepaste vorm of het tijdelijk verrichten van andere werkzaamheden geen uitkomst bieden, kan de toegang tot de arbeidsplaats worden ontzegd: “Indien het niet werken in redelijkheid voor rekening van de werknemer behoort te komen, zoals wanneer de werknemer die geen ctb toont geen opvolging geeft aan redelijke instructies van de werkgever of in redelijkheid een voorstel van de werkgever niet had mogen weigeren, dan komt dit niet langer voor rekening van de werkgever.

Een belangrijke factor bij deze beoordeling is de mogelijkheid voor de werknemer om zich te laten testen om een ctb te verkrijgen, en of dit gelet op de frequentie en concrete testmogelijkheden voor de werknemer redelijkerwijs van hem kan worden gevergd. […]

Komen de werkgever en de werknemer samen niet tot een voor beide partijen bevredigende oplossing, dan kan de werkgever, als ultimum remedium, ervoor kiezen de arbeidsovereenkomst te beëindigen. Het hangt van de omstandigheden van het geval af of ontbinding van de arbeidsovereenkomst mogelijk is.”

Het is de bedoeling dat werkgever en werknemer eerst in goed overleg proberen om tot een passende oplossing te komen als werknemers geen ctb kunnen of willen tonen. Een goed alternatief is bijvoorbeeld thuiswerken (voor beide partijen is het aan te raden om gemaakte afspraken ook schriftelijk te bevestigen). Maar als dit overleg tot niets leidt, of er zijn simpelweg geen passende andere oplossingen (wat in MKB eerder aan de orde zal zijn dan in de grotere bedrijven, denk aan de tot de verbeelding sprekende ‘slager op de hoek’), wordt een loonsanctie, of zelfs ontslag, als maatregel genoemd.

Op dit moment is het nog geen wet, maar een wetsvoorstel. Via onze website houden wij u op de hoogte van de actuele ontwikkelingen.

Vragen?

Heeft u vragen over de ctb-plicht op de werkvloer?

Neemt u gerust contact met ons op (0570-619155).

Wij denken graag met u mee.

Antonia Advocatuur & Mediation Pontsteeg 22, Deventer Marion Bökkerink-de Koning T 0570 619 155 E mpbokkerink@antonia-advocaten.nl www.antonia-advocaten.nl

NIEUWE LEDEN IN BEELD

Prettig kennis te maken!

Ik ben Jantine Schinkelshoek, landschapsarchitect, woonachtig in Olst, oprichter van Stichting Hoopheggen.

Onze stichting plant zoveel mogelijk heggen met zoveel mogelijk mensen. Hierdoor herstellen we de biodiversiteit en het landschap.

We planten dit jaar ruim 10 kilometer heg met zo’n 500 vrijwilligers.

We helpen met advies over de heg, de aanplant en advies in beheer.

Vaak planten we met bedrijven in de vorm van een teamuitje of maatschappelijk verantwoord ondernemen. Na een dag planten keert iedereen hoopvol huiswaarts: blij om een steentje te hebben bijgedragen en dankbaar voor een positieve ochtend in de buitenlucht.

Maar bovenal trots op het resultaat: een echte heg. Wat een voldaan gevoel. Ik leid de stichting, stuur vrijwilligers aan, bindt sponsoren aan ons en geef inhoudelijk advies. Het doel wat ik met Hoopheggen nastreef is om de frisse, aantrekkelijke stichting, die ontstaan is uit passie, te bestendigen, waarbij ik zelf vooral in Salland-Overijssel heggen plant. Onze ‘franchise’ Hoopheggen Brabant is ook opgezet.

Hoopheggen Friesland staat in de steigers. www.hoopheggen.nl

Mijn naam is Martijn Gillijns. Ik ben oprichter en eigenaar van Factor 12. Samen met mijn team van creatieve specialisten werken we aan het succes van jouw merk. Of het nu om nieuwe merken of bestaande gaat, ons team van creatieve specialisten helpt jouw organisatie de volgende stap te zetten.

Om te groeien, een nieuwe weg in te slaan of je doelgroep nog beter te bereiken. Met strategische ontwerpen die je ziet, hoort en voelt. www.factor12.nl

MKB Deventer 7

COLUMN

Exportmarketing: Wat is er veranderd?

Exportmarketing was tot voor kort vooral gebaseerd op fysieke ontmoetingen via grote handelsbeurzen, handelsevenementen en handelsmissies. Een beetje zoals vissen in een vijver in de hoop een nieuwe potentiële klant te vangen.

De digitale disruptie deed een paar jaar geleden zijn intrede en werd versneld door de COVID 19 pandemie. Elkaar ontmoeten in deze pandemische tijden is een hele uitdaging. Het bezoeken van grote evenementen is op zijn minst lastig te organiseren en vaak worden deze nog vaak last minute afgelast. Deze grote offlineevenementen zijn ook erg duur. Ook het reizen naar klanten levert nog steeds veel kopzorgen. Exporterende bedrijven kijken daarom steeds vaker naar alternatieven in de digitale wereld.

Bedrijven blijven digitaal Persoonlijk contact is enorm belangrijk. Je leert elkaar kennen, kijkt elkaar in de ogen en je weet snel of je elkaar kunt vertrouwen.

Maar het biedt ook een paar nadelen. Het is een feit dat met persoonlijke benadering er erg veel uren in acquisitie gaan zitten.

En tijd is nu eenmaal beperkt. Je beperkt daarmee dus ook de groei van jouw bedrijf.

Groeien kan ook digitaal. In deze Corona tijd heb ik o.a. een nieuwe klant uit Rostock met marktonderzoeken geholpen. Het werk ging gewoon digitaal. Ook het overleg was via Teams of Zoom. Eind vorige maand hebben we elkaar pas voor het eerst in Rostock ontmoet bij een bijeenkomst van het Event Connected Companies. (Een Hybride event: sprekers waren live aanwezig en het publiek was er via Zoom bij).

Ook een aantal van mijn klanten die internationaal zaken doen, weten het digitale kanaal inmiddels zo te benutten, dat zij hier kwalitatieve

leads uit krijgen. Door online al veel in te zetten op vertrouwen wekken, heeft dat in de praktijk tot gevolg dat zij steeds vaker minder afspraken nodig hebben om een deal af te sluiten.

Dat betekent toch gauw het uitsparen van drie dagen personeelskosten én reis- en verblijfkosten.

Culturele aanpassingen Voorwaarde voor een succesvolle internationale digitale marketing, ligt vooral in het sneller overbruggen van culturele verschillen. Met name vertrouwen is gebaseerd op de eigen culturele omgeving van jouw klant. Internationaal kan dit dus nogal verschillen met jouw eigen cultuur.

Door hieraan in de online marketing en dus ook in jouw website al de nodige aandacht aan te schenken, zorg je voor een betere basis in de nieuwe exportmarketing van de toekomst.

Wil je hier meer over weten? Neem gerust contact op. Of bezoek een landeninfo of andere bijeenkomst van het MKB Trade Office.

Ionmoon Antwerpenweg 4, Deventer T 085 87 69 557 www.ionmoon.nl

Hart van Deventer uitgereikt aan 4Efficiency Services Het Deventer IT-bedrijf 4Efficiency Services (4EF) heeft het officiële Hart van Deventer uitgereikt gekregen. Wethouder Thomas Walder bracht het IT-bedrijf maandagochtend een bezoek. Bij 4EF staat sociaal ondernemerschap hoog in het vaandel.

Mensen met een beperking die minder makkelijk aan werk komen, vaak door vooroordelen van werkgevers, krijgen bij 4EF een kans hun talenten te ontplooien. Een beperking wil immers niet zeggen dat er ook sprake is van een arbeidsbeperking. Ten onrechte wordt deze groep in de samenleving als “mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt” aangemerkt.

Ook zet 4EF zich in voor kinderen. Jaarlijks steunen zij een goed doel met woord, geld en daad. 4EF kijkt naar de mens en de competenties en vindt het vanuit dat perspectief helemaal niet bijzonder mensen met een beperking aan te nemen. Dat gaat over diversiteit en inclusiviteit op de werkvloer. Het is een kwestie van visie.

4EF is het vierde Deventer bedrijf dat het Hart van Deventer in ontvangst mocht nemen.

Kinderen zijn de toekomst Kinderen zijn de toekomst. Dat vinden ze bij 4EF ook. Daarom steunen zij ieder jaar een goed doel dat zich met name richt op kinderen.

Elk jaar wordt een goed doel met woord, geld en daad ondersteund met acties die het team van 4EF zelf uitvoert.

4Efficiency Services Dit IT-bedrijf ziet zichzelf meer als een bedrijfskundig bureau dat bedrijven via IT-oplossingen sneller, beter en goedkoper laat produceren. Vanaf de oprichting in 2006 heeft 4EF een voorliefde voor het werken voor maakbedrijven. Bij 4EF werken 11 professionals.

Meer informatie op www.4ef.nl

Hart van Deventer Het Hart van Deventer is een initiatief van MKB Deventer om bedrijven in Deventer met een bijzondere prestatie op gebied van personeelsmanagement en Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) in het zonnetje te zetten. MKB Deventer geeft hiermee, ondersteund door de gemeente, een blijk van waardering in de vorm van een zichtbaar kunstwerk aan bijzondere bedrijven.

MKB Deventer 9

Even voorstellen Mijn naam is Ingrid Rog. Sinds 1 november jl. ben ik werkzaam als marketing- en communicatiemedewerkster bij MKB Deventer.

Hiervoor heb ik samen met mijn man ruim 25 jaar ons bedrijf Rog Vistraiteur gerund. Dit bedrijf heeft ruim 90 jaar in onze familie ‘gezeten’.

Drie generaties lang. Ik heb hier allerlei taken verricht. Kok, bediening, workshops verzorgen, onderhoud website en social media, alle ingaandeen uitgaande correspondentie, financiële administratie etc. Een zelfstandige bezig bij dus.

Per 1 juli jl. hebben wij onze zaak verkocht.

Daarvoor ben ik 10 jaar werkzaam geweest als managementassistente bij het IMK, het Instituut Midden- en Kleinbedrijf Noord- en Oost-Gelderland.

Het Midden- en Kleinbedrijf is mij dus zeker niet vreemd.

Ik ben dus zowel aan de organisatorische kant (werkgever) als ook aan de uitvoerende kant (zelfstandig ondernemer) werkzaam geweest.

Mede hierdoor ken ik veel ondernemers in het MKB in Deventer en omstreken.

Wat ga ik nou doen bij MKB Deventer?

De eerste tijd ga ik veel met Marco mee op pad om inzicht te krijgen met welke projecten het MKB zich nog meer bezighoudt.

Maar ik zal me vooral bezig gaan houden met de marketing en communicatie. Dat wil zeggen dat ik met regelmaat de social mediakanalen zal gaan voorzien met nieuws en informatie. Ik zal ook de nieuwsbrief met regelmaat gaan versturen. En zodra de mogelijkheden zich hiervoor weer aandienen zal ik ook bezig gaan met het organiseren van workshops en evenementen.

Het eerste grote project zal gaan worden het up to date maken en ook gebruikersvriendelijk maken van de website. Er wordt op dit moment zelfs al hard gewerkt aan de bouw van een nieuwe website!

Om een paar ideeën te geven…een duidelijke en transparante en gebruikersvriendelijke website

maken met behulp van buttons met speerpunten en dan doorlinken.

Ook links naar social media en partners. Een ledenportaal met leden met foto’s en een korte omschrijving van hun bedrijf. Ook een up-to-date agenda, jaarplanner en ledenvoordeelpagina zullen beter vindbaar zijn.

Daarnaast zal ik ook secretariële en ondersteunende werkzaamheden voor Marco gaan verrichten. Hij krijgt dan meer de tijd voor ledenbeheer en ledenwerving.

Ongetwijfeld komen er voor mij vanzelf leuke taken en projecten bij.

Heb jij ideeën, wensen, (opbouwende) kritiek ten aanzien van je lidmaatschap of wat mis jij op onze website of heb je hier ideeën over?

Neem dan contact met mij op. Mail me dan: i.rog@mkbdeventer.nl of bel 06 – 10 54 35 39.

Ook ben ik benieuwd naar jouw bevindingen van de dienstverlening en wat je vindt van het magazine. Ik hoor graag van jullie.

Een afspraak maken om onder het genot van een kop koffie/thee of glas water van gedachten te wisselen over het MKB Deventer, kan natuurlijk ook altijd.

COLUMN

Het jaar is bijna om De eindsprint die zich elk jaar in het laatste kwartaal lijkt af te tekenen is in volle gang, en met nog een dikke maand te gaan is 2021 alweer bijna ten einde. Omgevlogen, vind je ook niet? Het einde van het jaar is een uitgelezen moment om eens terug te blikken, je zegeningen te tellen, te leren van gemaakte fouten en de successen die het jaar heeft gekend met elkaar te vieren.

Reflectie

Doen wat werkt

Terugkijken is een goede manier om inzichten op te doen. Stilstaan bij je gedrag, je functioneren, je reacties op gebeurtenissen en jouw resultaten – kortom: reflecteren maakt inzichtelijk hoe jij tot nu toe in je bedrijf, team en baan staat. En inzichten zijn weliswaar leerzaam en waardevol, maar nog veel belangrijker is de vraag wat je met die inzichten doet. Hoe buig je terugblikken om in vooruitkijken? Hoe kom je van waarnemen naar actief veranderen? Daar is een methode voor: de “solution-focussed approach”.

Wij zijn praktische veranderaars. We blikken terug, maar liever nog (en meteen daarna) kijken we vooruit. Oplossingen en resultaat, daar gaat het onze opdrachtgevers immers om.

Daar helpen we je graag bij, vanuit betrokkenheid en deskundigheid. En dat doen we in 2022 al 20 jaar lang. Wil je weten hoe? Neem dan vrijblijvend contact met ons op. We ontwerpen en begeleiden veranderingen in werk, en veranderingen van werk.

Dat doen we voor managers en medewerkers, en zowel voor individuen als voor groepen of teams.

Je bent altijd welkom voor een vrijblijvend en kosteloos gesprek.

Oplossingsgericht De solution-focussed approach (oplossingsgerichte benadering) komt oorspronkelijk uit de wereld van de positieve psychologie en wordt succesvol toegepast in verschillende vormen van persoonlijke begeleiding. Oplossingsgericht werken (coachen, trainen, veranderen) is leuk, licht, luchtig én lastig om te doen. De aanpak is heel praktisch, activerend en zet aan tot initiatief. Het grote voordeel van oplossingsgericht werken is dat het een beroep doet op het eigen denkvermogen van medewerkers, en daarmee zijn betrokkenheid en draagvlak altijd gegarandeerd. Wij beheersen de interventies die leiden tot oplossingen.

magenta roze pms 2736 92-88-0-0

langenberg advies in verandering

coaching change consultancy www.adviesinverandering.nl

Langenberg Advies in Verandering Bergweidedijk 2, Deventer T 06 53 31 49 67 E langenberg@adviesinverandering.nl www.adviesinverandering.nl

MKB Deventer 11

B2B Sales coaching • • •

Sales is een spel Leer de spelregels Verhoog je rendement

B2B Sales training • • •

Pitch Close the deal Export: Azië, Midden Oosten, Amerika

MaartenWolsing.nl +31 651497765

kkelijk Bestel ma nline en snel o

jfhalen

Thuisbezorgd in de regio Deventer kokkiesexpress.nl

Flora 2, Colmschate

Afhalen & bezo

rgen

COLUMN

Werkkostenregeling en maaltijden Sinds 2015 is de werkkostenregeling verplicht.

Bepaalde zaken kunnen nog steeds belastingvrij worden vergoed, edoch een groot aantal belastingvrije vergoedingen is afgeschaft. Soms moet de werkgever ook normbedragen gebruiken.

Maaltijden als onderdeel van tijdelijke verblijfskosten zijn onbelast.

Van zo’n maaltijd is sprake bij: - dienstreizen - reizen van mobiele en ambulante werknemers, zoals vertegenwoordigers en accountants - zakelijke besprekingen met klanten buiten de vaste werkplek - werkzaamheden op niet-permanente locaties, zoals bij het werk van wegenbouwers, bouwvakkers en medewerkers van een filmcrew.

Daarnaast kunt u ook een onbelaste vergoeding of verstrekking van maaltijden geven als de maaltijden een meer dan bijkomstig zakelijk karakter hebben. Van een maaltijd met een meer dan bijkomstig zakelijk karakter is sprake bij: - al dan niet verwacht overwerk of werk op koopavonden; - therapeutisch mee-eten; - werkzaamheden aan boord van vliegtuigen, schepen, boorplatforms of kermiswagens; - als een werknemer door zijn werk tussen 17.00 en 20.00 uur niet thuis kan eten.

Als u dergelijke maaltijden vergoedt, kunt u de werkelijke kosten ervan vergoeden. Ook mag u voor de vergoeding aansluiten bij het normbedrag voor maaltijden in bedrijfskantines van € 3,35 per maaltijd. Het maakt daarbij niet uit waar de werknemer kosten voor de maaltijd heeft gemaakt. Bijvoorbeeld: - in een restaurant; - bij een bakker voor bijvoorbeeld kant-en-klare (luxe) broodjes; - in een supermarkt voor bijvoorbeeld een maaltijd die de werknemer de volgende dag mee van huis neemt.

Ambulante werknemers

Zakelijk diner Als uw werknemer uit eten gaat met een klant en uw werknemer de rekening zelf betaalt, kunt u die rekening onbelast aan uw werknemer vergoeden.

Het moet dan wel aantoonbaar om een zakelijk diner gaan.

Therapeutisch mee-eten Sommige werknemers in de gezondheidsof welzijnszorg zijn op grond van een publiekrechtelijke regeling of (collectieve) arbeidsovereenkomst verplicht samen te eten met de hen toevertrouwde patiënten, pupillen of bewoners. Voor dit therapeutisch mee-eten hoeft u bij deze werknemers niets bij het loon te tellen.

Maaltijden in bedrijfskantines Voor maaltijden in bedrijfskantines rekent u een normbedrag tot het loon.

Maaltijden tijdens personeelsfeesten Hoe u omgaat met maaltijden tijdens personeelsfeesten, recepties en jubileumfeesten, hangt af van de locatie van het feest. Dit dient u per personeelsfeest te beoordelen.

Wij zeggen smakelijk eten, maar neemt u wel even de juiste fiscale menu’s door?

Voor ambulante werknemers is een vergoeding of verstrekking van een maaltijd onbelast. Een werknemer is ambulant als hij vanuit zijn woning naar steeds verschillende arbeidsplaatsen reist.

Reisbesluiten Binnen- en Buitenland De reisbesluiten Binnen- en Buitenland regelen de vergoedingen voor ambtenaren op dienstreis, maar u kunt ze ook toepassen voor werknemers die wat hun uitgaven betreft vergelijkbaar zijn met ambtenaren op dienstreis. Zie voor meer informatie over vergoedingen het reisbesluit voor ambtenaren.

Memoriaal Smedenstraat 138, Deventer T 0570 61 34 72 E info@memoriaal.com www.memoriaal.com

MKB Deventer 13

In gesprek met… Chaima!

Chaima van Dam, kandidaat-notaris Ondernemingsrecht bij Het Notarieel Deventer

Marcel Bonte fotografie

Ga jij volgend jaar een BV oprichten? Dan gaat er waarschijnlijk iets voor jou veranderen!

Jouw BV Bij de oprichting van jouw BV krijg je van ons een aandeelhoudersregister. Hierin staan onder andere de oprichtingsdatum van de BV, het aandelenkapitaal en wie de aandeelhouders zijn.

Dit aandeelhoudersregister is nu nog in boekvorm, maar wordt waarschijnlijk vervangen door een digitaal register: het Centraal Aandeelhoudersregister.

Wie zijn de aandeelhouders?

Na de oprichting wordt jouw BV ingeschreven bij de Kamer van Koophandel. Heeft de BV één aandeelhouder? Dan wordt dat bij de Kamer van Koophandel kenbaar gemaakt. Dit is zichtbaar voor partijen die een uittreksel bij de Kamer van Koophandel opvragen.

Als de BV meer dan één aandeelhouder heeft, wordt dit niet in het register vermeld en is het aantal aandeelhouders voor derden niet zichtbaar. Daarom moet het aandeelhoudersregister op de vestiging van de BV worden bewaard. Maar waarom is dat nou zo belangrijk?

Wel/niet van deze tijd Als je aandelen in een BV wilt verkopen, wordt dit bij notariële akte vastgelegd. De notaris moet in dat geval kunnen traceren wie de aandeelhouders zijn. Het komt regelmatig voor dat het aandeelhoudersregister onvindbaar is, waardoor de aandelenoverdracht vertraging op kan lopen Tevens is het van belang dat het aandeelhoudersregister up-to-date is, om te kunnen zien hoe de aandelenverhouding eruit ziet. Papierwerk dus. Maar als het aan het Ministerie van Justitie en Veiligheid ligt, dan komt hier medio 2022 verandering in. Het Ministerie heeft onlangs het conceptwetsvoorstel ingediend voor de oprichting van een digitaal Centraal Aandeelhoudersregister. De notariële akten vormen de

basis voor dit register, welke in dit orgaan worden opgeslagen. Het register is niet openbaar, maar wel toegankelijk en inzichtelijk voor notarissen en de belastingdienst. Hiermee is het bewaren en bijhouden van een aandeelhoudersregister op papier verleden tijd.

Wat betekent dat?

Maar ook het oprichten van de BV zelf kan in de nabije toekomst digitaal worden geregeld.

In praktijk zal de tussenkomst van de notaris hiervoor een vereiste blijven. Daarbij zal de notaris voor het vaststellen van de identiteit van de klant gebruik maken van een digitaal dentificatiesysteem.

Dit systeem heet eIDAS en is gebaseerd op - door de overheid erkende – inlogmiddelen van het hoogst haalbare betrouwbaarheidsniveau. Prachtig dat dit mogelijk gemaakt wordt, maar een BV oprichten is en blijft vaak maatwerk. Daar zullen wij, in welke vorm dan ook, altijd samen met jou goed naar blijven kijken!

Het Notarieel Bergweidedijk 12, Deventer T 0570 61 97 92 www.hetnotarieel.nl

WSR Solutions & SAT Technologies is 300ste Deventer deelnemer aan “Made in Deventer” In 2016 heeft MKB Deventer het initiatief genomen tot het exportboek en internetplaform Made in Deventer. De eerste editie telde 91 deelnemende bedrijven, de tweede editie volgde twee jaar later met 171 deelnemers. Nu staat de teller op precies 300 deelnemende Deventer bedrijven.

Dit treft u tezamen met andere exportbedrijven uit de regio aan op de website van ons eigen exportbureau voor de regio: mkbtradeoffice.nl.

Over WSR Solutions & SAT Technologies Marcel van Schijndel heeft zijn roots bij Apple in de marketing.

Van daaruit kwam hij in aanraking met de logistiek. Dit is een branche waar nog veel winst te behalen is door automatisering. Om deze kansen te pakken heeft Marcel in 2007 WSR Solutions en in 2017 SAT Technologies opgericht. WSR Solutions is inmiddels uitgegroeid tot een wereldwijd opererende integrator van geoptimaliseerde end-of-line gemengde palletiseertechnologie. Bij beide firma’s werken totaal tien medewerkers in Deventer en vier in de vestiging in de USA.

vervangen kan worden, zeker niet in een omgeving waar flexibiliteit en ruimtelijk inzicht een vereiste zijn. Het orderpicken van cases is een proces waar robotisering voorlopig niet toepasbaar is.

Daarentegen kan de mens wel een handje geholpen worden en daar komt onze Stack Assist Tool uitstekend van pas. Met slimme software worden de lastige handelingen in het magazijn ondersteund.

Uniek in de wereld

Stack Assist Tool komt voort uit de ervaringen die SAT Technologies de afgelopen jaren heeft opgedaan in de wereldwijde material handling markt.

Voor deze markt zijn verschillende intelligente mixed palletizing software en efficiënte mixed palletizing systemen ontwikkeld. Soortgelijke slimme software wordt bij SAT Technologies ook gebruikt om de stapeling te optimaliseren. Het resultaat wordt, doos voor doos, op de pallet middels een laser getoond.

Met de Stack Assist Tool kan iedereen snel de meest stabiele pallet stapelen, zonder fouten en training.

In de relatief korte tijd van het bestaan van beide bedrijven is een indrukwekkende portfolio aan klanten opgebouwd. Bekende namen daarbij zijn onder andere: Coca Cola, Amazon, Procter & Gamble, Pepsi Cola en Walmart. Het unieke van WSR Solutions zit in de zelf ontwikkelde software en ook in de samenwerkingen met A-merk robotleveranciers als bijvoorbeeld Yaskawa. Dit levert tezamen innovatieve depalletiseer- en gemengde palletiseeroplossingen met één doel: logistiek efficiënt, flexibel en kosteneffectief maken.

De oplossingen van SAT Technologies hebben hun oorsprong in het onderkend aspect van het handmatige orderpick-proces en de verborgen kosten in het magazijn. Ongeveer 55% van de totale operationele kosten zijn gerelateerd aan het handmatig orderpicken.

Mis-picks, omstapelen, zoeken en andere fysieke handelingen (zoals tillen en op- en afstappen) zijn verantwoordelijk voor 50% van de totale orderpick-kosten. De overige 50% van de orderpick-kosten zijn gerelateerd aan het rondrijden in het magazijn.

SAT Technologies beschouwt ROBOGISTICS (Robots in Logistics) als een nieuwe, opkomende en belangrijke markt met veel groeimogelijkheden. Echter is de mens een schakel die niet snel

De oplossingen van WSR Solutions hebben vele prijzen gewonnen, waar onder de hoogste logistieke prijs van Amerika. Dit maakt WSR Solutions tot een bekende en erkende speler met aanvragen voor oplossingen uit de hele wereld tot aan Australië en Nieuw Zeeland aan toe. www.satbv.com www.mixedpalletizing.com www.mkbtradeoffice.nl

MKB Deventer 15

Sligro Distributiecentrum: ondernemen met een vleugje ‘gezond eigenwijs’ Sinds eind 2019 is Sligro op het A1 bedrijventerrein gevestigd. De verhuizing, opening van een gloednieuw distributiecentrum én de coronaperiode zorgde in de beginperiode voor flink wat reuring. Inmiddels staat er een goed draaiende organisatie met maar liefst 39 doks voor vrachtwagens. Samen sterk, plezier hebben en elkaar betrekken, dat is de bedrijfsfilosofie.

“Met een vleugje gezond eigenwijs”, lacht Bart Kruis, vestigingsdirecteur van Sligro.

Bart: “Toen de Horeca na de lockdown weer op volle toeren ging draaien was het inderdaad een uitdagend, maar mooi jaar. We hadden niet voldoende personeel en moesten met het team dat we hadden alle zeilen bijzetten. Open en eerlijke communicatie was een must. Het was bikkelen, maar tegelijkertijd prachtig om te zien hoe iedereen écht ging voor Sligro. We stonden voor elkaar als team, draaiden enorm veel overuren en maakten gebruik van elkaars kwaliteiten. Het belangrijkst was - en dat is nog steeds zo - dat iedereen de wil had om het te laten slagen. Je moet hier vooral willen. Dat kunnen komt wel.”

Groei Bart: “We kwamen al in een vroeg stadium in contact met KonnecteD omdat we personeel nodig hadden en Martijn Harmsen van KonnecteD heeft ons hiermee goed geholpen. Omdat we veel verschillende contactpersonen hadden, net gestart waren op deze locatie en we midden in de coronaperiode zaten was het samen wel even zoeken naar een fijne werkwijze. Inmiddels zijn de lijnen korter en weten we van elkaar wat werkt en wat niet.” Martijn Harmsen, accountmanager bij KonnecteD beaamt dat. “We nodigden Bart uit om eens bij ons te komen kijken. Zo kon hij met eigen ogen zien wat we aan mogelijkheden bieden, welke mensen er bij ons werken en om samen over sociaal ondernemen te sparren.”

Twee kandidaten uit de Werkleerroute Logistiek mochten bij Sligro aan de slag; Ahmet en Dion. Ze startten met emballage, en werken nu op de afdeling Orde en Netheid. Dat wil zeggen dat ze werken met veegen schrobmachines, papier- en vuilcontainers legen en zorgen voor nette stellingen. Bart: “En hun takenpakket breidt zich nog altijd uit, bijvoorbeeld met goederenontvangst. Ik vind het fantastisch om ze te zien groeien. Ik zie ze nog binnenkomen als twee gemotiveerde maar bescheiden jongens, die je moest stimuleren om bij de andere collega’s te gaan zitten. Nu coacht Ahmet andere jongens en laat hij echt eigenaarschap zien. Hij gaat voor kwaliteit, en dat verwacht hij ook

van zijn collega’s. Echt een jongen waarop je kunt vertrouwen.

En ook op privévlak groeien ze enorm. Dion breidde zijn uren uit en heeft geen coaching op de werkplek meer nodig. Ze staan nu echt anders in het leven.”

Meer weten Ook eens een bedrijfsbezoek plannen bij KonnecteD om te kijken naar de mogelijkheden? Neem contact met ons op via martijn.harmsen@konnected.nl

Zeg wat je doet en doe wat je zegt Natuurlijk moet je tijd en ruimte vrijmaken voor begeleiding.

Bart: “Dat doe je voor alle collega’s in je team. Bij sommigen moet je meer gaan ‘halen’, omdat ze niet gewend zijn om zelf dingen aan te geven. Dat vergt inlevingsvermogen, maar vooral oprechte interesse.

Als je niet weet wat er speelt bij iemand, loopt er snel iets scheef.

Daarin is het contact met KonnecteD belangrijk. De lijnen moeten kort zijn. Daarom is bij zowel KonnecteD als Sligro de vuistregel: zeg wat je doet en doe wat je zegt.”

Bij ons werkleerbedrijf draait het om mensen met een afstand tot werk en werkgevers die sociaal ondernemen. Wij verbinden werkenden, werkzoekenden en werkgevers vanuit ons motto: Maak werk van betekenis.

MKB Deventer 17

Masterclass Betekenisvol Ondernemen

Ontwikkel jezelf als betekenisvol ondernemer Iedere ondernemer is op dit moment bezig met dezelfde uitdaging: ondernemen in coronatijd. Tegelijkertijd zitten we ook in een transitie naar een nieuwe economie. Hierbij gaat het niet meer om groei en welvaart, maar om welzijn, klimaat en verantwoorde productie. Zoek jij als ondernemer handvaten om hierin ook het verschil te maken? Volg dan de Masterclass Betekenisvol Ondernemen.

Ondernemershuis Deventer organiseert op donderdag 13 januari 2022 de Masterclass Betekenisvol ondernemen samen met Wiebe Bakker, aanjager van de Betekeniseconomie. “We zien dat een groeiende groep ondernemers vanuit een andere drive gaat ondernemen”, vertelt directeur Alfred Liefers. “We willen deze ondernemers daarbij ondersteunen om dit concreet vorm te geven. Hoe kunnen ze van betekenis zijn voor de maatschappij en daarmee hun geld verdienen? We hebben Wiebe Bakker als expert gevraagd om onze ondernemers hierbij te begeleiden. Na de Masterclass starten we met een volledig programma Betekenisvol Ondernemen met de duur van 6 maanden.”

Tijdens de Masterclass krijgen ondernemers al direct enkele handvaten mee van Wiebe Bakker. “Ik zoom eerst even uit hoe we als samenleving in deze verandering van tijdperk terecht zijn gekomen en vervolgens leg ik uit hoe we gezamenlijk de nieuwe betekeniseconomie vorm kunnen geven. Want dit systeem veranderen we met elkaar. Iedereen is onderdeel van het nieuwe verhaal.”

Toegankelijk voor elke ondernemer Bakker ziet heel veel nieuwe perspectieven hoe je naar de nieuwe economie kunt kijken. Daarom is betekenisvol ondernemen volgens hem ook toegankelijk voor elke ondernemer. Voor starters en startups met een nieuw impactvol concept, zzp’ers en voor bestaande ondernemers die hun koers willen verleggen. “Ik geef ondernemers een duidelijke richting hoe zij zich de komende periode verder kunnen ontwikkelen als betekenisvol ondernemer.”

Ben jij benieuwd hoe jij als ondernemer met jouw product of dienst impact kunt maken? Schrijf je dan in voor de masterclass. Je krijgt handvaten aangereikt welke concrete stappen jij kunt zetten.

Verbeter de wereld met je eigen talenten en onderneming.

Aanmelden Masterclass Meld je aan voor de Masterclass op donderdag 13 januari om 16.30 uur. Afhankelijk van de geldende corona maatregelen wordt de Masterclass fysiek of online gegeven. Volg hiervoor de actuele informatie op www.ondernemershuis-deventer.nl

ONDERNEMERSHUIS DEVENTER

Zijn jouw medewerkers hun geldzorgen de baas?

Ben jij als ondernemer geldzorgen de baas?

Wat doe je als werkgever met werknemers die zich zorgen maken over hun financiële situatie? Het loont om werknemers met geldzorgen te ondersteunen.

Een werknemer met schulden kost je als werkgever al gauw zo’n 13.000 euro per jaar aan ziekteverzuim, lagere productiviteit en administratieve lasten bij loonbeslagen en dergelijke. En minimaal een derde van de werknemers heeft moeite met rondkomen, een vijfde heeft problemen met het betalen van de rekeningen. Dus genoeg redenen om dit onderwerp snel op de werkvloer bespreekbaar te maken.

Moedige Dialoog kan hierbij helpen, met de aanpak Geldzorgen De Baas.

Veel ondernemers zijn getroffen door de coronamaatregelen. Sommigen hebben de afgelopen anderhalf jaar goed doorstaan, maar anderen zijn flink in de problemen gekomen of hebben maar net het hoofd boven water weten te houden.

Nu er weer een gedeeltelijke lockdown van kracht is, kunnen de geldzorgen weer toenemen.

Aarzel niet, schaam je zeker niet en zoek (weer) hulp. Als je als ondernemer geldzorgen hebt, heeft dit vaak direct invloed op je persoonlijke financiële situatie. De Moedige Dialoog Salland biedt samen met de gemeente en lokale organisaties via de Corona Helpdesk ondersteuning aan om erger te voorkomen. Zet de eerste stap en vraag naar hulp. Er is meer mogelijk dan je denkt.

www.moedigedialoog.nl/salland

“ Vanwege de stress zag ik door de bomen het bos niet meer. Er alleen al over praten hielp om een ander licht op de zaak te werpen”.

BRENGT ONDERNEMERS VERDER...

Ondernemershuis Deventer Zutphenseweg 6, Deventer T 0570 75 80 21 E info@ondernemershuis-deventer.nl www.ondernemershuis-deventer.nl

MKB Deventer 19

Werken aan Duurzame Inzetbaarheid van medewerkers, nut of noodzaak?

Het is goed voor de medewerker, de organisatie en de klant!

Onconventionele keuzes zijn zo gek nog niet! Winsten staan onder druk, grondstoffen en voorraden worden schaarser en daardoor duurder en de problemen op de arbeidsmarkt worden steeds nijpender.

Dus is nu hèt moment om te kiezen voor investeren! Investeren in de toekomst. Wil je als organisatie klaar zijn voor de toekomst, dan is het belangrijker dan ooit dat de kern van jouw bedrijf staat als een huis. Dan hebben wij het over jouw mensen!

Wij, Herman en Ina Mossink van Talentum et Gloria, zijn al sinds 2010 vanuit Deventer door het hele land en bij grote en kleine opdrachtgevers, van multinationals tot éénmanszaken, aan het werk met het verbeteren van de Duurzame Inzetbaarheid en talent- en competentieontwikkeling op zowel organisatie- en individueel niveau.

Geluk, Gezond en Groei

Talentum et Gloria betekent Talent en Ambitie.

Deze 2 begrippen samenbrengen is ons doel, onze passie. Wij werken aan een betere, plezierige werkomgeving waarin werknemers persoonlijk leiderschap tonen en betrokken en vitaal zijn. In het bedrijfsleven zien wij veel mensen met uitzonderlijke talenten maar zonder duidelijke ambitie. Daarnaast zijn er veel bedrijven met een stevige ambitie maar die de talenten van hun mensen onvoldoende weten te benutten.

Dat resulteert in teleurstellingen, frustraties en irritaties. Dit kan beter, dit moet beter!

Waar hebben we het over?

De mens centraal Een bedrijf kan niet zonder mensen. Sterker nog, het personeel is het waardevolste “bezit” van een bedrijf. Wij constateren vaak dat de echte waarde van de mensen niet wordt benut. De vraag die wat ons betreft iedere keer centraal moet staan bij strategisch HR-management is: “ zit de juiste persoon met de passende talenten en de best competenties wel op de goede plek in mijn bedrijf?”.

Stel jij jezelf die vraag?

Het door Talentum et Gloria ontwikkelde 3g²-model speelt bij onze aanpak altijd een centrale rol. Eén onderdeel daarvan is de driehoek van Geluk, Gezondheid en Groei. Geluk in de zin van werkplezier, Gezond daar waar we het hebben over mentale en fysieke aspecten en Groei als speerpunt voor continue persoonlijke en professionele ontwikkeling.

Wanneer heb jij jezelf en je personeel eens goed de spiegel voorgehouden? Wij werken altijd aan de diverse basisprincipes van Duurzame Inzetbaarheid. Gezondheid en energie, kennis en vaardigheden, motivatie en betrokkenheid en de werk-privé balans zijn belangrijke graadmeters om in kaart te brengen. Daarnaast besteden wij aandacht aan vraagstukken over inzichten over het huidige en toekomstige functioneren, belemmerde factoren in de werk en privé situatie en persoonlijk leiderschap.

Herman en Ina Mossink

Nu even niet…

Welke excuses heb jij om nog geen werk te maken van Duurzame Inzetbaarheid? Zie je het als luxe, iets dat geld kost? Kan niets doen misschien leiden tot een afnemende betrokkenheid en loyaliteit van jouw personeel, een dalende effectiviteit en productiviteit, meer fouten en dus meer klachten van klanten, een hoger ziekteverzuim, meer werkdruk en werkstress, een slechte sfeer en uiteindelijk rode cijfers?

Werk maken van Duurzame Inzetbaarheid gaat niet alleen over geld, het gaat ook over de andere elementen van waardering die niet in geld zijn uit te drukken maar die wel van wezenlijke invloed zijn op jou, jouw bedrijf, jouw personeel en op de klantbeleving. Wanneer kom jij in actie, wat is er nog nodig om serieus werk te maken van Duurzame Inzetbaarheid?

optimaal resultaat van onze dienstverlening.

De analyses van TMA en de DIX-methode leveren heel veel waardevolle input. Maar, de theorie is bij ons altijd ondergeschikt, het is een middel en zeker geen doel. Ben je nieuwsgierig geworden naar wat werken aan Duurzame Inzetbaarheid binnen jouw bedrijf betekent? Als jij zorgt voor de koffie dan komen we graag langs.

Wij werken aan talent en ambitie, daar ligt onze passie. De mens staat centraal, altijd!

Maar hoe dan?

Er is geen standaardpakketje dat je online kan bestellen en binnen 24 uur laat afleveren door een koerier waarmee je de Duurzame Inzetbaarheid binnen jouw bedrijf verbetert. Het is maatwerk, altijd maatwerk!

Jarenlange ervaring met trajecten in zeer diverse bedrijfstakken heeft bewezen dat de aanpak van Talentum et Gloria werkt. Werken vanuit de “why”, dat is ons vertrekpunt. Daar vinden we de kern, de drijfveren, voor de Duurzame Inzetbaarheid. Daarom werken we binnen Talentum et Gloria met instrumenten die we bewust hebben gekozen voor een

Talentum et Gloria Colmschaterstraatweg 86, Deventer-Colmschate T 06-28947799 / 06-31954656 E info@talentumetgloria.nl www.talentumetgloria.nl

MKB Deventer 21

Ons eigen energiecollectief –

De energiekosten ontrafeld

Voor veel ondernemers zijn de energiefacturen maar onduidelijk: “Als het bedrag maandelijks hetzelfde is, zal het wel kloppen!”.

Als collectief verlagen we niet alleen de energiekosten, maar beantwoorden we ook al uw vragen over energie. Na het lezen van onderstaande uitleg zullen uw facturen voortaan alvast minder ondoorzichtig zijn!

Vaste posten voor iedereen De energiekosten bestaan voor vrijwel iedereen uit een aantal vaste posten: levering (o.b.v. de tarieven die je afspreekt met je leverancier), meter(s), netwerk, transport en belastingen. De belastingen zijn onder te verdelen in reguliere energiebelasting (REB), Opslag Duurzame Energie en Klimaattransitie (ODE) en heffingskorting.

Belangrijk verschil tussen groot en klein Kleinverbruikers (het maakt niet uit hoeveel energie je verbruikt, maar hoeveel ampère er ‘in je meterkast’ zit) krijgen voor het gemak maandelijks een voorschotfactuur van de leverancier en 1 keer per jaar een afrekening. Op deze afrekening staan alle bovengenoemde posten.

Grootverbruikers (vanaf 3x100 ampère en/of vanaf 40 m3 per uur) krijgen meestal maandelijks een afrekening van hun leverancier.

Daarnaast krijgen zij maandelijks een aparte factuur van de netbeheerder (Enexis, Liander, …) en van het meetbedrijf (Fudura, Kenter, Joulz, …).

Voor de kleinverbruikers zijn de maandelijkse kosten voor transport, netwerk en meters vastgesteld (afhankelijk van de capaciteit).

Voor grootverbruikers zijn de meterkosten wél onderhandelbaar en de netwerkkosten verschillen elke maand, afhankelijk van onder andere je verbruik en je piekvermogen.

Energiebelasting verloopt voor iedereen in staffels (vergelijkbaar met personeelsbelasting): het eerste verbruik is voor iedereen gelijk belast; boven bepaalde grenzen worden lagere tarieven gerekend.

Besparen Het collectief bespaart je tijd en moeite! Je hoeft immers niet meer zelf je contracten in de gaten te houden en tijdig nieuwe contracten te onderhandelen. Maar uiteraard besparen we samen ook op de tarieven van elektriciteit, gas en grootzakelijke meters; waar mogelijk besparen we op netwerk- en transportkosten en energiebelastingen; door het bieden van een goede tool voor verbruiksinzicht kunnen ook forse besparingen worden gerealiseerd; en als we u vervolgens ook nog kunnen adviseren en begeleiden bij duurzame opwek, brengen we de energiekosten maximaal omlaag!

Een ondernemer aan het woord Recent heeft ook Holland Mineraal zich aangesloten bij het energiecollectief. Ze laten zich ontzorgen op het volledige spectrum: collectieve inkoop van elektriciteit, gas en meters, online inzicht in het verbruik, reduceren van netwerkkosten en begeleiding bij de realisatie van zonnepanelen. “ Ik ben tot nu toe erg tevreden over het collectief!

Ze hebben me vooraf goed inzicht gegeven in de mogelijkheden, namen me het werk omtrent uitzoeken en overstappen uit handen en denken proactief mee hoe we maximaal kosten kunnen besparen. Daarbij is ook nog eens kritisch gekeken naar onze huidige contracten en of we daar nog voordeel op konden behalen. Daarnaast worden we momenteel begeleidt bij de realisatie van zonnepanelen, zodat we zelf niet alles hoeven uitzoeken en we minder risico lopen om zaken over het hoofd te zien.

Al met al erg tevreden!”

- Rudolf de Jager, directeur/ eigenaar van Holland Mineraal Holland Mineraal is een familiebedrijf en al meer dan 45 jaar toonaangevend in de levering van straalmiddelen en straalinstallaties voor de oppervlaktebehandelingsbranche. Holland Mineraal heeft een uitgebreid gamma aan straalmiddelen voor verschillende toepassingen en daarnaast engineeren, produceren en assembleren zij in haar eigen machinefabriek custom made straalinstallaties.

Holland Mineraal laat u graag stralen!

MKB Deventer beveelt dit partnerschap nogmaals van harte bij u aan!

Namens MKB Deventer kan PM Energie u onder andere helpen met een van de volgende onderwerpen. ✔ Collectieve in- en verkoop van elektra en gas ✔ Collectieve inkoop van grootzakelijke meetdiensten ✔ Online inzicht in uw energieverbruik ✔ Begeleiding bij realisatie van zonne-installaties ✔ Optimalisatie van netwerkkosten ✔ Reductie van energiebelastingen Neem vrijblijvend contact op via g.douw@pmenergie.nl.

PM Energie Zutphenseweg 6, Deventer T 06 53 29 55 79 E info@pmenergie.nl

MKB Deventer 23

Ondernemers plan in één dag

Het kan!

Eric de Jong is een self made ondernemer met wortels in de horeca.

Via aanvullende studies (o.a. Nijenrode, Facility Management & NLP) is hij o.a. als director bij Accenture, en later bij andere bedrijven aan de slag gegaan. Dit waren drukke banen met een meer dan volle agenda.

Tijdens Covid besloot hij het over een andere boeg te gooien en een nieuwe start als ondernemer te maken. Eric: “veel businessmodellen zijn ontwikkeld voor het grootbedrijf en ik ben van mening dat deze in eenvoudiger setting ook te gebruiken zijn voor het mkb. Ik heb alle bekende ruim 25 businessmodellen geanalyseerd op bruikbaarheid voor het mkb. Daaruit kwam het model ‘Ondernemersplan in 1 dag’.

In 18 onderwerpen komt de gehele bedrijfsvoering aan de orde en met de ondernemer of het managementteam zetten we samen de piketpalen en koers uit voor de toekomst”. Overigens is het model ook goed bruikbaar voor bestaande organisaties die willen veranderen of hun ambities willen verzilveren.

De aanpak slaat goed aan bij het mkb. In één dag staat het fundament waar het bedrijf direct mee verder kan. Eric heeft dergelijke sessies met zo’n 20 mkb bedrijven met succes uitgevoerd. Eric: “dit geeft een geweldige kick om te zien hoe we in één dag de neuzen dezelfde kant

op krijgen en vooral daarna de dynamiek en groei te zien bij deze bedrijven. Daar doe je het voor”.

Voorbeeld uit de praktijk: adviesbureausmaragd.nl Directeur Manon van de Ven: “via mijn netwerk ben ik in contact gekomen met Eric”.

Mijn onderneming Adviesbureau Smaragd, gevestigd in Hoorn, was bezig met nieuwe groeistappen en het was belangrijk eerst weer terug te gaan naar de basis. Hierop zijn wij samen aan de slag gegaan met ”Persoonlijk Kompas”, eerst persoonlijk één op één. Vervolgens is het uitgewerkt in het ’Ondernemersplan in 1 dag”, in aanwezigheid van mijn bedrijfsadviseurs.

Als ondernemer is er altijd de valkuil om je te verliezen in de waan van de dag, met het risico dat je doet wat je altijd al deed. Waarbij niet meer altijd gestructureerd de tijd neemt voor mogelijke ontwikkelkansen, groeipotentie en de visie van het bedrijf over jaren. Ik geloof erin dat je als ondernemer niet altijd alles zelf hoeft te doen. Een mooi voorbeeld vind ik die van een voetbaltalent. Waar deze eerst lekker zelf sport, komt er naarmate het niveau stijgt, steeds meer begeleiding; een manager, diëtist, zaakwaarnemer, fysiotherapeut. Alles om die voetballer te laten presenteren op het beste niveau. Zo zie ik interventies, zoals het ‘Ondernemersplan in 1 dag’ ook, samen sparren. Want als ondernemer start je je onderneming vaak vanuit een passie, je bent ergens goed in. Maar naarmate de onderneming groeit, is het fijn om jezelf te laten coachen en begeleiden op taken en onderdelen die erbij komen.

Vanuit het ‘Ondernemersplan in 1 dag’ is het aanbod voor Adviesbureau Smaragd weer verder aangescherpt en is er zelfs een toevoeging op gekomen. Het samen sparren ging vol energie, het was afwisselend en Eric zet fijne interventies in om je anders te laten kijken en nadenken over bepaalde onderwerpen. Ik kan het iedere mkbondernemer aanbevelen” www.in2mediair.nl eric@in2mediair.nl

De Heren van Pitaal, voor pensioen en inkomen, voor de werkgever, de ZZP’er, de DGA, voor u, voor jou, voor financiële rust.

We schreven er al eerder over; pensioenen zijn als onderwerp lastig.

We hebben er alleen wel állemaal mee te maken. Wat geeft het rúst als je nu al kunt zeggen; “Ik heb straks een goed pensioen”.

oudedagsvoorziening en je risico’s nú, worden gewaarborgd.

Om te beginnen worden ZZP’ers binnenkort vanuit de overheid verplicht een arbeidsongeschiktheidsverzekering af te sluiten.

Logisch, want bij een calamiteit (wég inkomen) beland je mogelijk in de bijstand! Dat drukt op ons gehele sociale budget.

Maak die zorgen bespreekbaar! Bekijk samen met ons je financiële plaatje. Dan vinden we de mogelijkheden die op jouw situatie passen.

Wij, heren van Pitaal, hebben oog voor de groeiende groep ZZP’ers en geven inzicht in de mogelijkheden en het budget dat nodig is. Lig er niet van wakker, door er alleen maar over te piekeren. Start met opbouwen. Leg je vragen en je zorgen aan ons voor.

In samenwerking met MKB Deventer willen we zorg dragen voor het financiële Nú en Láter.

Een grote groep ondernemers worstelt hier echter mee. Als ZZP’er of DGA bouw je niet zomaar even een (levenslange) pensioenpot op.

Het woord opbouwen zegt het al. Opbouwen kost tijd. De garantie voor een goed pensioen maak je zélf. Je hebt eigenlijk geen tijd te verliezen en er zijn meer opties dan je wellicht denkt. We hóren je al denken; “ja, hoe dan?”

De voorlichtingsavond die we in september jl. gaven, bewees veel onrust met veel vragen. Pitaal is er voor jou als ZZP’er, DGA ‘er, of kleine ondernemer.

Voor de financiële rust. Bel ons gerust.

De werkzaamheden en omstandigheden, zijn zó divers dat een éénduidige regeling om de risico’s van de hele groep af te dekken, standaard niet mogelijk is. Zo’n 20 jaar geleden telde ons land ongeveer 400.000 ZZP’ers. Nu ligt dat aantal al ver boven de 1 miljoen.

Dat is ruim 13% van alle werkenden en 63% van alle ondernemers!

Zonder toegang tot (flexibele) pensioenregelingen, heb je als ZZP’er/DGA nauwelijks kans een goede, levenslange, financiële buffer op te bouwen.

Dat heeft grote financiële én sociaal maatschappelijke gevolgen.

De politiek heeft er jarenlang over gesteggeld. Jij als ZZP’er moet óók toegang krijgen tot een regeling/verzekering waar jouw

Pitaal, Pensioen en Inkomen Keulenstraat 16, Deventer T 0570 82 03 86 E info@pitaal.nl www.pitaal.nl

MKB Deventer 25

Novel-T SMART Innovatiehubs Bijna elk MKB-bedrijf heeft wel een innovatievraagstuk. Maar hoe pak je dat nou aan? En kan je beter samen innoveren dan alleen? Ontdek wat jouw mogelijkheden zijn om deel te nemen aan een Innovatiehub in Deventer. Benieuwd wat een innovatiehub is?

Lees hieronder meer!

Wat is een innovatiehub?

De innovatiehub is een concept waarbij ondernemers, die innovatie hoog in het vaandel hebben staan, worden gekoppeld aan één of meerdere studenten van bijvoorbeeld hogeschool Saxion, hogeschool Windesheim of Universiteit Twente. Bedrijven krijgen de mogelijkheid om stage- en afstudeeropdrachten, projectopdrachten en overige (innovatieve) vraagstukken aan te bieden. Studenten voeren vanuit de innovatiehub opdrachten uit voor deze deelnemende bedrijven.

Bas Olde Hampsink, innovatiehub aanjager: “Zo krijg je als bedrijf ‘toegang’ tot deze kennisinstellingen, met al haar kennis, kunde en vooral talenten. Een hub bestaat vaak uit vier tot tien bedrijven die samen een community vormen.

Vanuit het netwerk ontstaat vervolgens weer nieuwe innovatie kracht.”

Een mooi voorbeeld van een innovatiehub uit de regio is de Innovatiehub Salland. Bob Lenferink, eigenaar innovatiehub Salland: “De aanleiding voor ons om een innovatiehub te starten was vooral omdat we graag betere aansluiting willen hebben

op theoretisch geschoold talent. We hadden als vier bouwgerelateerde familiebedrijven goede contacten met MBO scholen, maar eigenlijk weinig tot geen ingangen bij hogescholen en universiteiten.

Terwijl wij wel merken dat ontwikkelingen in de bouw om ander type vaardigheden vraagt. Juist als wij willen innoveren en verbeteren, hebben wij ook dat talent nodig.”

Bij innovatiehubs draait het om samenwerking, met de bedrijven onderling maar ook met de kennisinstellingen. “De hele kracht van de innovatiehub zit in de samenwerking; samen zijn we wel in staat om talenten een platform en mogelijkheden te bieden, we kunnen samen veel innovatieve opdrachten formuleren en door onze samenwerking zijn ook onze bedrijven veel meer verbonden en komt bedrijfsoverstijgende innovatie van de grond.” aldus Bob. Als er wordt gevraagd naar de ambities van de innovatiehub dan is Bob daar duidelijk over: ”Waar we eerst alleen op zoek waren naar talent, fungeert de innovatiehub nu ook als detacheringsbureau.

We hebben gezamenlijk mensen aangenomen, begeleiden talenten, doen aan persoonlijke ontwikkeling én zijn bezig om twee nieuwe bedrijven op te starten vanuit de hub. De focus ontbreekt en het risico bestaat dat we niet allemaal dezelfde dromen en ambities meer hebben. Daarom komen we binnenkort samen om de toekomstdroom van de innovatiehub weer scherp te krijgen!”

Behaalde resultaten: -V orig semester 65 sollicitanten op onze opdrachten -1 1 medewerkers die in onze bedrijven zijn blijven werken -T wee innovatieve bedrijfsconcepten die wij als innovatiehub verder gaan vermarkten

De hubmanager als schakel

Voor studenten

Alle innovatiehubs worden gefaciliteerd door een hubmanager, de zogenaamde schakel tussen de deelnemende bedrijven, de studenten en de kennisinstellingen. Dit is vaak een Fast Forward Trainee, een jong professional afgestudeerd op hbo of wo niveau. De hubmanager ontzorgt de bedrijven door ze te helpen bij het opstellen van de verschillende student opdrachten. Tevens heeft de hubmanager geregeld contact met de onderwijsinstellingen, zodat de opdrachten bij de juiste opleidingen of lectoraten terecht komen.

Studenten kunnen diverse innovatie challenges uitvoeren bij één van de bedrijven of voor de Innovatiehub zelf. Dit is bijvoorbeeld in de vorm van stage, een afstudeeropdracht een project of traineeship. Ga bij Innovatiehub Salland aan de slag met echte uitdagingen bij toonaangevende bedrijven. Bekijk de website voor het huidige aanbod van opdrachten: www.innovatiehubsalland.nl

Milou Broekhof: ”Als hubmanager ben ik verantwoordelijk voor de voortgang en ontwikkeling van Innovatiehub Salland. Daaronder vallen o.a. werven, selecteren en aannemen van studenten.

Maar ook het begeleiden, motiveren, beoordelen, voortgang controleren en bijsturen. Binnen de Innovatiehub zijn we bezig met het opzetten van nieuwe projecten. Dit zijn de projecten Harwoonie en Kansrijk Salland. Toffe innovatieve projecten die bijdragen aan het maatschappelijk belang in de regio.”

Over Innovatiehub Salland Innovatiehub Salland is een samenwerking tussen vier bouw/technische bedrijven in de regio Salland: Uw onderhoudspartner Lenferink, Bouwbedrijf Mensink, Nijhof Installatietechniek en Boerhof Projectinrichters. Het is opgericht in september 2019 om jonge talenten te binden, boeien en

Novel-T SMART De innovatiehubs maken onderdeel uit van Novel-T SMART, de schakel tussen het regionale bedrijfsleven en studenten om innovaties te versnellen. Zij jagen de HUBinitiatieven van de ondernemers aan en zorgen voor inhoudelijke coaching en verbinding tussen de verschillende hubs.

Novel-T SMART helpt met het verscherpen van de innovatievraag van bedrijven en de vertaalslag naar een studentenproject. Met uitdagende projecten, challenges en bijbanen brengen studenten van hogeschool Saxion en Universiteit Twente hun kennis in de praktijk en doen zij relevante werkervaring op.

Meer informatie Heb je interesse in het concept van de Innovatiehub?

Meld je aan via smart@novelt.com en dan word je binnenkort door Bas Olde Hampsink uitgenodigd voor een voorlichtingsbijeenkomst.

behouden voor de Sallandse bouwkolom. De vraag naar jong talent en de ambitie om te

vernieuwen in de organisaties vormden de belangrijkste drijfveer voor de vier bedrijven om de hub op te richten.

MKB Deventer 27

Stagiaires geven boost aan sterke groei SmartDocuments SmartDocuments is sinds 1999 specialist op het gebied van sjabloonbeheer en documentautomatisering. Meer dan 500 organisaties met meer dan 400.000 gebruikers vertrouwen dagelijks op het slimme documentsysteem van SmartDocuments. Het bedrijf is de laatste jaren sterk gegroeid: van 20 naar 41 medewerkers in twee jaar tijd. SmartDocuments heeft serieus werk gemaakt om op de beste mogelijke wijze stagiaires te begeleiden. Dit heeft veel opgeleverd.

Veel newbusiness- en exportplannen zijn gemaakt door commerciële studenten en IT-studenten zorgen voor het benodigde programmeeren implementatiewerk.

Daarna rolden veel stagiaires door in een (bij)baan bij SmartDocuments. Zo bestaat de marketing afdeling inmiddels bijna geheel uit oud-stagiaires. De contacten met Saxion zijn warm via vaste accountmanager Paulien Olde Bijvank en haar collega Evelyn Tempel. Naast stages wordt ook samengewerkt met gastlessen en practicumopdrachten.

Veel overheidsklanten Document intensieve organisaties zoals ministeries, provincies, gemeenten, verzekeraars, multinationals, woningcorporaties en commerciële bedrijven zijn klanten van SmartDocuments.

Met toonaangevende producten en innovatieve technieken is SmartDocuments Europees marktleider in de gemeentemarkt, provincies, waterschappen en enkele andere deelmarkten.

Zo wordt SmartDocuments op dit moment door 65% van de grootste gemeenten in Nederland gebruikt.

Het is niet ongebruikelijk voor “document intensieve” organisaties om duizenden documentsjablonen te beheren. Een probleem is dat ze niet alleen complex zijn maar ook onderhevig aan veranderingen. Soms is het maken en aanpassen bijna onmogelijk zonder diepgaande programmeerkennis. Wordt het meest actuele sjabloon gebruikt? Is er daarnaast nog toestemming nodig om het te gebruiken of wijzigen? Dit zijn veelvoorkomende problemen die erg veel kostbare tijd kosten. Met de SmartDocuments software is dit

proces efficiënter te beheren en bovendien zonder programmeerkennis!

SmartDocuments: – vereenvoudigt het maken, aanpassen en beheren van documentsjablonen. – vereenvoudigt je uitgaande correspondentie; of het nu over ad hoc of bulk gaat. – is voor wat betreft het beheer onafhankelijk van de IT-afdeling.

Beheerders kunnen na een korte training zelfstandig sjablonen maken voor brieven, mailingen, facturen, leveringsbonnen, rapporten, offertes, contracten, etc. Uiteraard kan SmartDocuments deze ook voor hen maken.

SmartDocuments heeft zichzelf voor wat betreft het beheer eigenlijk “weg-geprogrammeerd…”

De eindgebruikers maken supersnel en foutloos de meest uiteenlopende documenten met de handige “vraag en antwoord wizard” van SmartDocuments.

Nieuwe start-up: SmartAgreements Een nieuw bedrijfsonderdeel is de eigen

Paulien Olde Bijvank (stage coördinator Saxion), Matthias Aarts, Aren Grigorjan, Joël Klumper en Lara Tuinman

start-up SmartAgreements. Dit laat zich het best omschrijven als een webshop voor juridische documenten als arbeidscontacten, algemene voorwaarden, privacy- en cookiebeleid. De start-up is snelgroeiend met inmiddels zeven medewerkers.

Grote uitrol naar buitenland Via een grote partner wordt SmartDocuments geïnstalleerd bij bijna 3.500 advocatenkantoren in Duitsland, Tsjechië en Slowakije. Dit is een belangrijke uitbreiding. Een nog grotere uitbreiding staat ook nog op stapel. Er is een tienjarige contract afgesloten met een Duitse partner die 80% van de Duitse gemeenten als klant heeft.

Ongeveer 25% van de omzet komt op dit moment uit het buitenland, dit zal naar verwachting snel doorgroeien naar 50%. Ook wordt groei voorzien in België, Frankrijk en in de zeer nabije toekomst;

Heeft u interesse in studenten International Business voor het verkennen van nieuwe markten? Neem dan contact op met accountmanager Paulien Olde Bijvank, p.oldebijvank@saxion.nl of bel / app met 06 - 3043 8839.

de USA. Ook voorziet SmartDocuments opnieuw een stevige groei van het aantal medewerkers. Stagiaires vormen daarbij een primair wervingsbron.

Smartdocuments.com Vindstages.nl

SmartDocuments Keulenstraat 7B, Deventer T 0570 67 24 64 www.smartdocuments.com

MKB Deventer 29

Gratis juridisch spreekuur voor Door 25 advocaten van 11 Deventer advocatenkantoren Opzet

Spreekuur

Daniels Huisman Advocaten

MKB Deventer is trots u, lid van MKB Deventer, een nieuwe dienstverlening aan te bieden.

Dit betreft een gratis juridisch spreekuur. Wij hebben al onze leden advocatenkantoren benaderd omtrent deelname. Bijzonder is dat alle 11 advocaten­kantoren enthousiast hun medewerking hebben toegezegd. In totaal werken vanuit deze kantoren 25 advocaten mee aan dit spreekuur.

Deze advocaten geven een gratis eerste lijnadvies over juridische vraagstukken.

De vorm waarin de eerste lijnsadviezen gegeven gaan worden is een gratis adviesgesprek ten kantore van het advocatenkantoor. In het gratis adviesgesprek worden ondernemers zo veel mogelijk geholpen, zo lang de tijd van het gesprek het toelaat. Kost een vraag meer tijd dan in de afspraak mogelijk is, dan maakt de advocaat er met de ondernemer op 1 op 1 afspraken over honorering van het vervolg.

U kunt de advocaten rechtstreeks benaderen voor het maken van een afspraak. Graag stellen wij de deelnemende advocaten aan u voor.

Gotlandstraat 2 7418 AZ Deventer Tel. 0570 61 33 27 www.danielshuisman.nl

Meer informatie is te vinden op: www.juridischspreekuurdeventer.com Vlug Huisman Maarsingh Strafpleiters

SchoeBroek advocaten & mediators

Sluisstraat 8 7411 EG Deventer Tel. 0570 60 03 01 www.vrijpleiters.nl

Pikeursbaan 14 7411 GV Deventer Tel. 0570 63 33 99 www.schoebroek.nl

Anno Huisman Strafrecht

Mr. M.J. (Marian) Ellenbroek Letselschade & ondernemingsrecht

Mariska Pekkeriet Economische strafzaken en fraudezaken

Mr. C.A.F. (Christa) Schoemaker Erfrecht & familierecht

Jan Vlug Commune strafrecht deels uit economisch- en fraudestrafrecht

Mr. M.A. (Matthijs) Knobben Arbeidsrecht

Joris Staijen: Vastgoedrecht Ondernemingsrecht

Ernst Frank Muller: Arbeidsrecht Pensioenrecht

Paul Arentshorst: Intellectuele eigendomsrecht/ ICT-recht Ondernemingsrecht

Alexander Bloemsma Keulenstraat 12 7418 ET Deventer Tel. 085 488 26 02 www.advocaatbloemsma.nl

Alexander Bloemsma Ondernemingsrecht Arbeidsrecht Huurrecht

Advocatenkantoor Schinkel Herfordstraat 9 7481 EX Deventer T: 0570 54 71 20 www.advocatenkantoorschinkel.nl

>

leden MKB Deventer Schoemaker Advocaten

JPR Advocaten

Van Overbeek Advocaten

Keizerstraat 19 7411 HD Deventer Tel. 0570 61 30 15 www.schoemaker.nu

Zutphenseweg 31B 7400 AP Deventer Tel. 0570 61 40 80 www.jpr.nl

Munsterstraat 2N 7418 EV Deventer Tel. 0570 63 08 57 www.vanoverbeekdemeyer.nl

Ingrid Nauta Omgevingsrecht Bestuursrecht

Nienke Beun Ondernemingsrecht vastgoed

Mr. Adriaan van Overbeek de Meyer Curator, advocaat of adviseur in faillissementen, fusies en overnames

Emine Baldan Ondernemingsrecht Huurrecht Arbeidsrecht Contractenrecht Insolventierecht

Pascal Hulsegge Arbeidsrecht Intellectuele Eigendom en Privacy

Mr. Brigitte Siesling Arbeidsrecht

Willem van Oostveen Echtscheiding Omgangsregelingen Alimentatie

Sebastiaan Vos Ondernemingsrecht contractenrecht Vennootschapsrecht Insolventierecht

Mr. Fleur Havers Arbeidsrecht Ondernemingsrecht

IJssel Advocaten Koningin Wilhelminalaan 22 7433 CH Schalkhaar Tel. 0570 50 30 90 www.ijsseladvocaten.nl

mr. Marlies van Haaf-Noot Familierecht

Sigrid Schinkel Rechtsbijstand Arbeidsrecht

mr. Magrete van der Steeg Strafrecht Jeugdrecht

mr. Sylvia Swennen Echtscheiding Omgangsregelingen Alimentatie

Koloc Advocatuur Walstraat 3 7411 GJ Deventer Tel. 0570 760 560 www. kolocadvocatuur.nl

Antonia Advocaten Singel 1 7411 HV Deventer Tel. 0570 619 155 www.antonia-advocaten.nl

Marion Bökkerink De Koning Arbeidsrecht Ondernemingsrecht MKB

Sandra Koloc Ondernemingen Intellectuele eigendomsrecht

MKB Deventer 31

Wethouder Economie Thomas Walder:

“ Handelsmissie Deventer naar Malmö smaakt naar meer”

In de gemeente Deventer zit het goed met de economie en de randvoorwaarden voor het bedrijfsleven. Dat blijkt onder andere uit de indrukwekkende score in het onderzoek 2020/2021 van MKB-Nederland naar de tevredenheid van ondernemers. Basis voor de gezonde economische situatie is een hechte samenwerking tussen diverse organisaties waar constructieve initiatieven uit voortkomen. Sprekend voorbeeld: een recente handelsmissie naar de stad Malmö in het zuiden van Zweden die de betrokkenen als zeer geslaagd hebben ervaren.

Volgens wethouder Economie Thomas Walder laat deze verkenningsreis van 10 tot en met 12 november zien dat ondernemers in Deventer en omgeving ook ten aanzien van exportmogelijkheden alert en proactief ingesteld zijn. “Verder kijken dan je neus lang is en kansen benutten – het is een motto dat men graag behartigt en dat zijn vruchten afwerpt”, zegt hij. In samenwerking tussen MKB Trade Office, OostNL/Go4Export, Clean Tech Regio en de gemeente kregen zo’n 20 deelnemers de gelegenheid om zakelijke contacten in Scandinavië aan te knopen. De belangstelling voor Zweden en Denemarken was eerder gebleken tijdens een exportbijeenkomst van MKB Trade Office.

Economisch centrum Dan is Malmö een perfecte bestemming, want de transnationale regio rond de Deense hoofdstad Kopenhagen en de industriestad Malmö in de Zweedse provincie Skåne geldt als de grootste Scandinavische metropool, met in totaal zo’n 4 miljoen inwoners, en het belangrijkste economische centrum in het noorden van de Europese Unie.

Sinds de opening van de nabij gelegen Sontbrug tussen Zweden en Denemarken (gereed in 2000) kreeg de regio een flinke impuls.

Malmö en Kopenhagen zijn via een doorgaande autosnelweg en spoorweg direct met elkaar verbonden, met positieve gevolgen voor factoren als investeringsklimaat, mobiliteit en werkgelegenheid.

De wethouder geeft aan dat er bewust voor is gekozen om per bus naar Zweden gaan, omdat de deelnemers daardoor al tijdens de reis

elkaar beter konden leren kennen en uitgebreid onderling konden netwerken. “En doordat er tegelijkertijd een soortgelijke missie uit onze economische partnergemeente Rostock in Duitsland naar Malmö ging, konden we de banden met hen ook aanhalen en verstevigen.

In dat opzicht sloegen we twee vliegen in één klap. Overigens was er vanuit Rostock geen gemeentelijk bestuurder mee. Daarom mocht ik deze honneurs voor beide delegaties waarnemen.”

Officiële status Als een vertegenwoordiger van de gemeentelijke overheid deel uitmaakt van de groep, krijgt een dergelijke missie een officiële, formele status. Walder: “Dan gaan deuren makkelijker open, kom je in contact met de juiste mensen en is er veel goodwill. Zelf heb ik een zeer vruchtbare ontmoeting gehad met mijn counterpart in Malmö en daarbij onder andere ook het nodige geleerd over het politieke en bestuurlijke systeem aldaar. Dit kan helpen als er een delegatie vanuit Malmö en het bedrijfsleven daar Deventer gaat bezoeken.”

Terwijl hij zijn eigen rol gedurende een handelsmissie als volgend ziet en vooral faciliterend met het oog op gunstige randvoorwaarden – “het opzetten, uitvoeren en opvolgen ervan moet vraaggestuurd zijn, er moet behoefte aan zijn bij de ondernemers” – toont de wethouder zich onder de indruk van de missie. “Er zijn heel interessante, veelbelovende contacten gelegd en zelfs al concrete afspraken gemaakt. De Zweedse en de Nederlandse mentaliteit lijken veel op elkaar en sluiten goed op elkaar aan. Er heerst een open, directe en constructieve sfeer. Zo kun je als ondernemer snel tot zaken komen en daar gaat het uiteindelijk om.”

Aanpakkers en doeners Malmö en Deventer hebben tal van overeenkomsten als je kijkt naar de industriële geschiedenis en de huidige economische structuur en mentaliteit. “Malmö is ook een stad van aanpakkers en doeners, net als de Zweeds-Deense regio eromheen. Je komt er heel diverse economische activiteiten tegen, zowel productiebedrijven als dienstverleners”, aldus Walder.

“De blik is op het nu en op de toekomst gericht, men hecht waarde aan duidelijkheid, alles is goed georganiseerd en men staat nadrukkelijk open voor nieuwe ideeën en mogelijkheden. We hebben de gelegenheid aangegrepen om de stad vooral ook te voet te verkennen en de sfeer en de uitstraling op ons te laten inwerken.

Mede daardoor kijken de deelnemers vanuit Deventer, en ook vanuit Rostock, met een goed gevoel en goede perspectieven terug op de gezamenlijke missie.”

Soepel in het Engels Als bijkomend pluspunt verwijst de wethouder naar de vrij gemakkelijke communicatie in het Engels. “Het ging heel soepel allemaal, er was totaal geen sprake van een taalbarrière. Dat bleek tijdens alle ontmoetingen, de netwerksessies, de bedrijfsbezoeken en de een-op-een gesprekken.

Concrete zakelijke resultaten zullen naar verwachting niet lang op zich laten wachten, of het nu gaat om verkoop, inkoop, vestiging of uitwisseling van kennis. Kortom, het smaakt naar meer.” De vooraf gestelde doelen van de reis naar Malmö en omgeving zijn in de beleving van Walder ruimschoots bereikt. Daarmee mag de handelsmissie zeer geslaagd worden genoemd.

Dit temeer omdat het om een nog relatief onontgonnen gebied binnen de Europese Unie gaat wat export uit Nederland betreft. Er ligt veel potentie, de omstandigheden zijn prima.

Vergelijkbare initiatieven De wethouder wil zich dan ook gaan inzetten voor vergelijkbare initiatieven en missies naar andere steden/regio’s in de EU. “De gemeente en ook de provincie hebben exportbevordering hoog in het vaandel staan. Er zijn subsidies die met name kleine en middelgrote bedrijven over eventuele drempels heen kunnen helpen om stappen naar het buitenland te zetten.”

Volgens Thomas Walder zijn er plannen om in 2022 partnerstad Sibiu in Roemenië te bezoeken.

En de Hanzestad Riga in Letland. Verder kunnen reeds bestaande contacten met andere Hanzesteden, vooral in Duitsland, worden uitgebouwd.

Denk hierbij aan de internationale Hanzedagen in Neuss, eind mei komend jaar. “Neuss is heel dichtbij en geïnteresseerde bedrijven zijn zeer welkom.”

“Plannen en kansen zijn er genoeg en met de positieve spirit waarmee men hier in Deventer zaken oppakt, is heel veel mogelijk. Daarbij kun je ook samen met andere gemeenten in de regio gaan optrekken. Maar nogmaals: als gemeentelijke overheid zijn wij hierin volgend. De voortrekkersrol ligt bij het bedrijfsleven zelf en de ondersteunende instanties. Wanneer ik als bestuurder iets kan toevoegen, dan kunnen ze op me rekenen.”

MKB Deventer 33

Scandinavia:

here we come!

Onder dat motto hebben we vanuit MKB Trade Office een delegatie van zo’n twintig bedrijven uit Oost Nederland, de CleanTech Regio en de Gemeente Deventer een handelsmissie naar Malmö, Zweden, volbracht. Dit werd ondersteund door OostNL. Ook was er een missie vanuit de MKB Trade Office partnerregio Rostock in Duitsland, aangevoerd door Manuela Balan, aanwezig. Opmerkelijk is dat er veel vrouwelijke deelnemers bij deze missie aanwezig waren; 50% van het gezelschap. Top!

Doel was kennis te maken met ondernemers in Zuid Zweden, eerste contacten te leggen en een basis te leggen voor partnerships op het gebied van verkoop, inkoop, kennisuitwisseling en vestiging.

Daarnaast was er voor OostNL, CleanTech Regio en Gemeente Deventer ruimte om kennis te maken met hun collegae in Malmö en de regio Skåne.

Dus op woensdagmorgen, 10 november, vroeg in de morgen vertrokken we vanuit de Gasfabriek te Deventer. Met de bus naar Malmö. En wat voor een bus. Met onze vaste chauffeur Renate. Perfect.

Via het veer Puttgarten – Rodby kwam het 20 koppige gezelschap precies op de geplande tijd aan,

via The Bridge tussen Kopenhagen en Malmö.

Na aankomst werd kennisgemaakt met de deelnemers uit Rostock. Ook een bont gezelschap van prima ondernemers.

Tijdens het gezamenlijk diner werd de samenwerking tussen de deelnemers uit Oost Nederland en Rostock en omgeving verder versterkt, toen in de keuken een paar houten planken in de fik gingen, waardoor het brandalarm afging. Met gezamenlijke inspanning werd na enige tijd de alarmbel “”gekilled”” en kon de maaltijd worden voortgezet.

De volgende morgen ging een deel van het Nederlandse en Duitse gezelschap op weg naar Gotenburg. Daar werd een bezoek gebracht aan de haven en gesproken met vertegenwoordigers van Volvo trucks. Met extra belangstelling voor de chauffeur-loze trucks in de haven en de ontwikkelingen met elektrisch en op waterstof rijdende vrachtwagens.

Het andere deel van het gezelschap werd op die donderdagmorgen bijzonder hartelijk ontvangen door de Stad Malmö en de overheid organisatie Invest in Skåne. Na twee zeer interessante en interactieve presentaties plus een uitstekende

MKB Deventer 35

lunch was het tijd voor het echte werk: het leggen van commerciële contacten met bedrijven uit Zweden.

En reken maar dat die contacten zijn gelegd!

Alle deelnemers hebben zeer actief deelgenomen en met name tijdens de netwerksessies op donderdagmiddag zijn al veel afspraken gemaakt.

Afspraken om elkaar nog nader te spreken en te informeren, maar ook al verdergaande afspraken, die al op korte termijn zullen uitmonden in daadwerkelijke actie en contracten. Het was een heel intensieve middag met veel verrassende (en natuurlijk ook veel geplande) ontmoetingen.

De middag werd overigens ingeleid door presentaties over internationaal ondernemen van een tweetal Zuid-Zweedse bedrijven: Parkster met een zeer innovatieve en echt andere parkeer app en Bruns met een reeks verantwoorde haarproducten.

Tijdens het diner op donderdagavond in de Råhuskällaren werden de nieuwe contacten uitgebreid besproken en werden de contacten tussen de Nederlandse en Duitse delegatieleden verder versterkt. Wethouder Thomas Walder sprak deze middag in Malmö met zijn collega wethouder

over allerlei zaken en natuurlijk ook over de opbouw van een hopelijk langdurige relatie tussen het bedrijfsleven in Oost Nederland en in Malmö, Zuid-Zweden. Ook Judith van de Bovenkamp, die OostNL - Go4Export vertegenwoordigde, had alle gelegenheid met haar collegae van Invest in Skåne relaties aan te knopen.

De volgende morgen, op vrijdag 12 november, werd de groep in drie delen verdeeld, die ieder een bedrijf in Malmö bezochten. Dit, terwijl Arko van Brakel, directeur CleanTech Regio, in Lund met zijn collega aldaar heeft kunnen overleggen en ideeën uitwisselen.

De drie groepen bezochten respectievelijk de zogenaamde incubator MINC, het zeer innovatieve bedrijf Hövding en het in Malmöhaven gevestigde Nederlandse logistieke bedrijf Westermann. Voor alle groepen een prachtige ervaring. Bij MINC werd veel geleerd en uitgewisseld over de aanpak van en de samenwerking met zogenaamde startups en scale-ups. Met veel enthousiasme liet de directeur van MINC zien hoe met een scala aan instrumenten het ondernemerschap in Malmö

Terhaerdt Losic van MARKET LINK SCANDINAVIA. Een missie, die zeker vervolg zal krijgen. Zowel in de vorm van een inkomende missie vanuit Zweden (en ook Denemarken) als ook nieuwe missies naar andere plaatsten in Europa. Voor volgend jaar komen bijvoorbeeld Sibiu (zusterstad van Deventer in Roemenië) en Riga, hoofdstad van Letland, in beeld.

wordt gestimuleerd. Bij Hövding werd de groep door de CEO van het bedrijf Fredrik Carling hartelijk verwelkomt. Al snel werd het ook hier een zeer actieve en interactieve bijeenkomst.

Het bedrijf ontwikkeld airbags voor fietsers, die bij ongevallen in no-time als een dikke capuchon het hoofd beschermt. Nog veel (8x volgens het bedrijf) effectiever dan een helm en draagbaar als een sjaal. Prachtige discussie en ook hier weer contacten gelegd. Het bezoek aan Westermann is ook prima verlopen, met ook daar veel enthousiasme van de logistiek getinte groep.

Al met al een zeer geslaagde missie, zeker ook dankzij de inzet en het enthousiasme van Callette

MKB Trade Office bedankt Go4Export voor de ondersteuning en natuurlijk alle deelnemers in Zweden, vanuit Rostock Duitsland en vanuit Oost Nederland voor jullie openheid, inzet en enthousiasme!

Geinteresseerd? Neem voor nadere informatie over zakendoen in Zweden of andere export gerelateerde zaken contact op met MKB Trade Office.

MKB Trade Office Zutphenseweg 6b, Deventer T 06 54 241 914 E edeboer@mkbtradeoffice.nl www.mkbtradeoffice.nl

MKB Deventer 37

Interview Albert Ploeger – Davo

Een ondernemer die durft te investeren Daar staan we dan tussen de pakketjes op een mooie locatie aan de A1 bij een ondernemer die durft te investeren.

Maak kennis met Albert Ploeger, zijn medewerkers en zijn bedrijf.

Wie is Albert en noem één onverwachte eigenschap of interesse van jezelf.

Ik ben Albert Ploeger, 58 jaar, heb een vrouw en 2 dochters van 33 en 29. Ik woon in Twello.

Tot 2006 heb ik gewerkt voor multinationals in de consumentensfeer. In 2009 heb ik Uitgeverij Davo overgenomen. Een onverwachte eigenschap?

Mijn ongeduld; het is soms plezierig, dingen gaan snel…, maar ook vervelend, zowel zakelijk, privé als in de auto… Verder sport ik, thuis op ons roeiapparaat en de cross- en hometrainer, maar wel met Netflix aan.

Wat zijn je belangrijkste doelstellingen voor dit jaar?

De lange termijn doelstellingen zijn belangrijker dan die per jaar. Davo is in 1945 opgericht en produceerde tot 2009 alleen postzegelalbums en aanverwante producten. Het is een dalende markt met een ouder wordende gebruikersgroep.

Na de overname was er daarom iets anders nodig om onze mensen hun baan te laten houden.

Dat was voor mij en de oude eigenaren essentieel.

“Wat kunnen we naast filatelie?” was de vraag.

Omdat we ook producten maken voor posterijen, die we rechtstreeks naar hun klanten sturen zijn we op logistieke dienstverlening uitgekomen.

En nu, 6 jaar na de start, is fulfilment zoals dat heet een aanzienlijk deel van onze omzet.

Van zo’n 30 webshops liggen bij ons producten die we uitleveren als er een bestelling binnenkomt bij die webshops. Het gaat zo goed dat we moesten verhuizen naar ons nieuwe pand aan de A1.

Dus iedereen heeft zijn of haar baan behouden en we groeien, daar ging het om.

Wat maakt jouw bedrijf uniek?

Een paar dingen denk ik. Het is geen familiebedrijf maar wel een familiecultuur. We mopperen wat op elkaar maar iedereen zet z’n beste beentje voor. Als voorbeeld: met alleen filatelie waren onze werktijden van 08.00 tot 16.30 uur. Nu met fulfilment van 08.00 tot 22.30 uur, elke dag.

En iedereen doet mee, zet de schouders eronder.

Daarnaast zijn we op het gebied van filatelie een mini-multinational met vertegenwoordiging en verkoop in 165 landen. Ook bijzonder: ons logo.

Het DAVO logo is ontworpen door M.C. Escher: (post)duiven vliegen in 4 windrichtingen. Het nieuwe logo voor Davo Fulfilment Services is een moderne variant: een (internet) wereldbolletje door het kompas weergegeven met 4 windrichtingen.

Welke impact heeft het corona-virus (COVID-19) op jullie bedrijfsvoering?

Hier hebben wij als bedrijf geluk gehad.

Na de persconferentie van Rutte in maart 2020 verviervoudigde het aantal pakketjes bijna van de een op de andere dag. Onze uitdaging werd hoe je de mensen krijgt om de klanten te bedienen.

We hebben veel horecamensen aangenomen en we werken samen met KonnecteD. Onze vaste groep is gegroeid naar 40 medewerkers en onze flexibele schil ook naar 40-50 medewerkers.

Daarnaast hebben we nog 40-50 thuiswerkers.

Ook moesten we in deze turbulente periode verhuizen. Een hectische operatie was dat.

Ik ben zeer trots op het resultaat.

Wat verwacht je van MKB Deventer?

Deventer is een van de weinige plaatsen waar MKB zo nauw samenwerkt met grote werkgevers (DKW in Deventer). Ze zitten samen in DEP dat ook weer gelinkt is aan de CleanTech Regio.

Samenwerking in het bedrijfsleven, de samenleving en op het gebied van klimaatdoelstellingen.

Marco Kok is druk in de weer om veel ondernemers

voordelen van elkaar te laten hebben. Goed georganiseerd.

MKB Deventer doet het goed, zowel op macro- als microniveau.

Hoe houd jij je hectische job vol?

Ik vind ‘m niet zo hectisch. Ik ben geen workoholoc. Ik streef naar reguliere arbeidstijden en die wil ik ook voor mijn mensen. We werken wel zes dagen per week, ook op zondag. Dat doen we met elkaar in twee ploegen. Op alle werkdagen komen Post NL en DHL pakketten halen. Die zondag is nodig om alle weekendorders op maandag weg te kunnen laten gaan.

Welke ‘lessons learned’ wil je aan andere ondernemers meegeven?

Poeh, ik ben er niet zo van om anderen te vertellen wat ze moeten doen. Nou goed, iets wat ik belangrijk vind is dat we bij groei van een onderneming ervoor moeten waken dat we geen kopietjes aannemen van onszelf. We hebben juist verschillende competenties, karakters en ook achtergronden nodig om succes te krijgen. Ook daarom al is diversiteit belangrijk om de beste resultaten te krijgen.

Wat beschouw je als je grootste succes tot nu toe?

Dat het gelukt is naast filatelie iets te vinden waar we met de bestaande club mensen in kunnen groeien. Waar iedereen een bijdrage kan leveren en waardevol is. Met onze fulfilment hebben we een goede keuze gemaakt en zitten we nu in een groeifase.

Voor welke uitdagingen sta je?

Om naast groei ook invulling te geven aan maatschappelijke verantwoordelijkheid.Dus aandacht voor diversiteit in de onderneming, oog voor mensen met afstand tot de arbeidsmarkt.

Maar ook wij hebben een verantwoordelijkheid voor onze wereld.

En ik beschouw ons daarin niet als een voorloper maar wel als heel actieve meeloper. Daarom hebben we onder andere een circulair pand en zetten we ons in voor beperking van gebruik van grondstoffen bij verpakkingen en opvulmaterialen.

Als je terugkijkt op je carrière, wat wil je dan bereikt hebben?

Trots op de koers die we gevaren zijn. Het gevaar dat boven de onderneming hing getrotseerd te hebben en nog steeds een bloeiende onderneming te zijn. Het lijkt tot nu toe goed uit te pakken.

MKB Deventer 39

Scherpschuttermarketing: naamsbekendheid creëren voor jouw merk De term ‘visie’ wordt geregeld naar eigen inzicht gehanteerd. Zeker in marketing worden bepaalde acties abusievelijk voor ‘beleid’ aangezien. Laat staan dat er achter die acties een visionair beleid schuil zou gaan.

Blijvende naamsbekendheid bereik je pas echt met een lange adem. Een van de manieren om dat te bereiken is door jouw merk vanuit een visie te verbinden aan publieke personen of organisaties. Vanuit die visie wil je een bepaald imago uitstralen. Wanneer je jouw merknaam lukraak in de media laat opduiken zonder gedachte, blijft het resultaat vluchtig.

Van klein en divers naar sterk merk Laten we eens teruggaan naar de tijd dat Red Bull naam begon te maken. De huidige marktleider van energy drinks lanceerde zichzelf in 1987 tijdens de Grand Prix van Monaco. Inmiddels is Red Bull uitgegroeid tot een megabedrijf dat in 2017 maar liefst 6,3 miljard blikjes verkocht.

Hoe hebben ze dat bereikt? Door op basis van een visie klein en divers in te zetten, zonder nodeloos geld over de balk te smijten. In hun begintijd koos Red Bull voor de niche van extreme sports. Op de golf van snowboarding, skateboarding, triatlon, beach volleybal, BMX, kiteboarding en motor stuntrijden zijn ze groot geworden. Die visie was dat het avontuurlijke karakter van deze sporten zou overslaan op hun drankje. Social media influencers waren er toen nog niet, dus moest het merk puur door de topsporters zelf worden gedragen. Door zichzelf consequent in deze niche te laten zien, bouwde Red Bull het imago op van jong, wild en avontuurlijk.

Barbara Trienen Photography

Pole position door strakke filosofie Eigenlijk deed Nike in hun concurrentiestrijd met Adidas hetzelfde in de zestiger jaren. Zij verbonden hun merknaam aan talenten in de hoop dat deze zouden uitgroeien tot succesvolle topsporters. Wat Michael Jordan was voor Nike werd de Formule 1 voor Red Bull.

De niches waarbinnen Red Bull in eerste instantie deze strakke filosofie uiteenzette, waren goed betaalbaar. Vanuit deze relatief goedkope startpositie heb je als merk alle gelegenheid om jouw visie rustig uit te bouwen. En zodra de potentie van het olievlekeffect wordt waargemaakt, kun je de stap zetten naar kapitaalintensievere marketing. Het principe waar Nike groot mee is geworden is door de oprichter, Phil Knight, bedacht. Diens boek ‘Shoe Dog’ is een absolute must-read voor marketeers. Dit principe wordt sindsdien constant gekopieerd. Wat verandert zijn de randzaken eromheen. Zo spelen de influencers op social media tegenwoordig een belangrijke rol in het uitvoeren van je marketingvisie.

Tijdelijke zichtbaarheid of lange termijn strategie?

Iedereen die dit mechanisme begrijpt van het aan jou binden van (potentiële) influencers, kan dit spelletje ook zelf spelen. Maar wie zijn tegenwoordig de influencers? Dat zijn allang niet meer alleen de topsporters of andere beroemdheden die veelvuldig op de televisie te zien zijn. Een professionele gamer heeft misschien meer volgers dan een bekende voetballer of tennisser. Of succesvolle YouTubers of TikTokkers. Merken benaderen hen op dezelfde manier als Red Bull of Nike in het verleden hun analoge influencers. De influencers krijgen een fee voor namedropping. Op zich is dat prima, maar zolang dat willekeurig gebeurt zonder duidelijke visie of richting, hou je daar als merk veel te weinig aan over. Je koopt tijdelijke zichtbaarheid die razendsnel vervliegt.

Creëer je eigen influencers Wat nu als je je eigen influencers creëert in plaats van hen in te huren?

Dat mes snijdt aan twee kanten. Influencers in de dop willen hun bekendheid op- en uitbouwen, wat ze via jóuw eigen kanaal kunnen bereiken. Je cast het juiste talent met het juiste charisma wat past binnen jouw visie. Je behoudt zelf de regie en je verzamelt ook nog eens alle data. En met name dat laatste is waar het om draait, omdat je het gedrag van jouw volgers wilt analyseren zodat je doelgericht aan je productdevelopment kunt werken. Zolang een influencer via haar/zijn eigen kanaal communiceert, genereer je geen eigen data.

Bovendien heeft die vorm van betaalde zichtbaarheid zoals gezegd relatief weinig effect, maar in combinatie met organische zichtbaarheid – ondersteund door een consequentie visie – wordt influencing veel krachtiger. Om dit effectief te kunnen doen moet je heel goed thuis zijn in SEO en in hoe Google werkt. Maar dat is weer een ander verhaal.

Zonder visie is het schieten met hagel Het is geen kunst om als beginnend merk – geschraagd door enthousiaste financiers met erg diepe zakken – een langjaren sponsorcontract aan te gaan met bijvoorbeeld een grote voetbalclub.

Om de marketing op een heus plan te laten lijken, betaal je daarnaast nog eens enkele willekeurige influencers voor namedropping. Maar zolang daar geen visie achter zit, zijn deze miljoenen verre van optimaal besteed. Bovendien beperk je jezelf enorm door jouw merk vrijwel uitsluitend met voetbal te associëren. Een bijkomstig probleem is dat je voornamelijk de fanbase van één club bereikt.

Wie zich bijvoorbeeld afficheert met 010, kan er gif op innemen dat de hele 020-regio niet zo gewillig zal aanhaken. Dat is een ondoordachte ‘strategie’, als je daar al van kunt spreken. Een gevleugelde uitspraak luidt: “Je moet niet met hagel schieten vanuit de heup, maar doelgericht en efficiënt als een scherpschutter”.

Heb geen haast voor succesvolle brandcampanges Een echte scherpschutter is in staat om de seconden voorafgaand aan het schot zijn adem in te houden en zijn hartslag te laten dalen.

Hij heeft geen haast en wacht op de optimale balans van lichaam en geest. Hij zet de tijd als het ware even stil. Kortetermijndenken is veelal de oorzaak van falende of minder succesvolle marketingcampagnes. Veel marketing- of salesmanagers die beslissingen moeten nemen, hebben het geduld niet om een visie te ontwikkelen.

Scherpschuttermarketing levert blijvende naamsbekendheid op, terwijl wie met hagel vanuit de heup blijft schieten af en toe vluchtig de aandacht trekt.

Martìn Neutenboom

Vsee Search Marketing Keulenstraat 10a, Deventer E info@vsee.nl T 085 002 1 777 www.vsee.nl

MKB Deventer 41

Oproep: geef practicum opdrachten door aan groepen Deventer MAVO-leerlingen De MAVO was tot voor kort een vooral theoretische leerweg met veel algemene en brede kennis. Tot voor kort. Vorig schooljaar is in Deventer geëxperimenteerd met het toevoegen van een praktijkgericht programma. Leerlingen van 15 en 16 jaar maken dan een keuze om vier uur per week extra praktijkonderwijs te krijgen. Dit kan in drie beroepscomponenten: Zorg & Welzijn, Economie & Ondernemen en Technologie & Toepassing. Vorig schooljaar maakten een kleine 50 leerlingen van dit programma. Dit schooljaar zijn dat er ruim 100.

Van links naar rechts: Wim Blankvoort (T&T), John-Henry Hondelink (E&O), Esther Kamphuis (Z&W)

Doel van het programma Doel van de nieuwe leerweg is leerlingen optimaal voor te bereiden op doorstroom naar mbo-4 opleidingen of havo. Door in de nieuwe leerweg, door middel van een praktijkgericht programma, kennis te maken met de wereld van arbeid en beroep krijgen leerlingen de mogelijkheid hun talenten te ontdekken en te ontwikkelen en op basis van ervaringen gefundeerde keuzes te maken. Met het praktijkgerichte programma ontwikkelen leerlingen daarnaast algemene en praktische vaardigheden, als samenwerken, plannen, organiseren, onderzoeken en presenteren, waarmee ze goed voorbereid worden op doorstroom naar een opleiding van keuze op mbo-4-niveau of havo.

Praktijkcases uit bedrijfsleven De opdrachten die de leerlingen gaan uitvoeren moeten een bijzonder levensecht karakter krijgen en bij voorkeur uit het bedrijfsleven komen.

Het is de bedoeling dat locatie De Marke van het Etty Hillesum Lyceum (het voortgezet vmboonderwijs in Deventer) samen met die bedrijven opdrachten ontwikkelen voor de praktijkgerichte programma’s. Zij leveren bijvoorbeeld een casus en de leerlingen gaan proberen om deze casus op te lossen. De leerling onderzoekt wat het probleem precies inhoudt, aan welke eisen de oplossing moet voldoen en wat nodig is om de oplossing daadwerkelijk te realiseren. Leerlingen vergaren op deze wijze kennis en leren hoe ze die kennis in de praktijk kunnen toepassen. Jongeren oriënteren zich hierdoor gerichter en bewuster op hun opleiding en beroepsperspectief. Daar heeft ook het bedrijfsleven alle baat bij.

Breng u case in!

Gelukkig zijn er al veel bedrijven en organisaties die opdrachten verstrekken. Onderstaand diverse voorbeelden uit de praktijk: • Analyseer de social media-uitingen van je bedrijf (of concurrent) en maak voorstellen voor verbetering;

• • • • • • •

Organiseer een marktonderzoek naar een nieuwe product of dienst; Ontwerp met CAD in 3D een ontwerp voor een nieuw product; Organiseer een klanttevredenheidsonderzoek; Maak een plan voor meer omzet via E-commerce; Ontwikkel een dagbesteding voor jongeren & ouderen; Ontwikkel een marketingplan voor een bedrijf; Maak een analyse van de sterktes en zwaktes van een bedrijf

Geef een gastles!

Vind je het leuk om kennis te delen met derde en vierde klassen MAVO, reageer dan! Voorbeelden van gastlessen zijn: • Hoe pak je een engineeringsproject aan; • Hoe voer je een verkoopgesprek; • Zakelijk telefoneren; • Ambassadeurs in de zorg; • Hoe werkt de financiële dienstverlening; • Leren programmeren Heb je een idee en wil je samen met ons kijken of het in het onderwijsprogramma past, neem dan contact met ons op. We sparren dan en onze ervaring is dat hier altijd wat concreets uit voort komt. Met een opdracht help je niet alleen de leerling en de opleiding maar ook u zelf. U zit op de eerste rij zodra deze leerlingen later in het MBO een mooie stageplek zoeken.

Reageer!

Heeft u interesse? Reageer dan naar p.grijpma@ettyhillesumlyceum.nl of 06-51557768.

Hij neemt dan contact met u op.

In de volgende editie stellen wij redactionele ruimte beschikbaar voor het bedrijf dat een mooie case inbrengt en wij volgen de leerlingen in het uitwerken van mogelijke oplossingen van deze case.

MKB Deventer 43

Ladyline

Ladyline werd in 1983 opgericht. Het van xoorsprong Zwitserse concept bestond uit de combinatie van doelgerichte oefeningen in een warmtecabine, aangevuld met voedingsadvies en ozon-zuurstoftherapie voor huidverbetering. Dit concept is in de loop der jaren behoorlijk ontwikkeld met hulp van de wetenschap.

Uit een vergelijkend onderzoek door de Universiteit van Wageningen kwam Ladyline zelfs als beste uit de test op gebied van afvallen.

In heel Nederland en in Deventer!

Met tien vestigingen in Nederland is ladyline een van de grootste specialisten op het gebied van afvallen. In Deventer zit de vestiging al meer dan twaalf jaar op de Binnensingel 8. Mariska Noordam werkt al meer dan vier jaar in de Deventer vestiging als filiaalmanager.

Sinds augustus dit jaar heeft Mariska Ladyline overgenomen en is ze franchise ondernemer. Het team ladyline Deventer telt vier

professionals die de dames en ook heren helpen om gericht af te vallen met programma’s die door de wetenschap ondersteund worden.

Gestart wordt met nulmeeting. Je voedingspatroon en je wensen worden in kaart gebracht.

Daarna starten de fysieke metingen. Naast het meten van de omvang van lichaamsdelen wordt ook je verbranding en stofwisseling in kaart gebracht. Via kleine elektische pulsen wordt ook spiermassa en vet rondom organen in kaart gebracht. Zodra dit allemaal is verzameld wordt er een maatwerkplan uitgestippeld.

De warmetecabine In de ruimte studio van Ladyline vallen direct twee soorten apparaten op. Dit zijn de warmteen de Ozoncabine. Bij de warmtecabine voer je in twee keer twintig minuten gerichte oefeningen uit. De oefeningen worden liggend uitgevoerd in

een verwarmde cabine. Zo worden knieën, rug en heupen ontlast en kun je snel afvallen op de plaatsen die jij wilt. De warmte bevordert de doorbloeding van huid- en spierweefsel en voorkomt spierpijn. Afvallen op buik, benen en billen gaat makkelijk en snel. Met slechts 2 x 20 minuten beweging per week voel jij je als herboren!

Ozontherapie Het tweede apparaat is de Ozoncabine. Ozon verhoogt de natuurlijke afweer van het lichaam. Uitgeputte weefsels recupereren bijzonder vlot omdat ozon de cellen verplicht te ademen. Hun veerkracht wordt opgedreven en ze zijn beter bestand tegen indringers en stress.

Vermoeidheidstoestanden reageren goed op een ozontherapie en als de eigen immuniteit positief wordt beïnvloed, zullen steeds terugkerende infecties ook afnemen. Aftakelingsprocessen zijn geen privilege voor de hoge leeftijd. Al vanaf je dertigste worden deze processen op gang gebracht. Ozon gaat deze aftakelingsprocessen, die worden gevormd door de verkalking van hersenen, hart en bloedvaten tegen. Ozon helpt ook bij doorbloedingsstoornissen.

Voor vele migrainepatiënten is ozon een dankbare oplossing die de aanvallen beduidend vermindert.

Cryolipoliyse Een ander veel gebruikte therapie is de koudetechniek. Met koude packings op bijvoorbeeld je buik wordt je lichaam daar gestimuleerd vet te verbranden. Tezamen met de voedingsadviezen vormt dit een programma van gemiddeld zeven weken met zichtbaar en ook

meetbaar resultaat. Mariska: “het geeft elke keer een kick als je ziet welke sprongen onze klanten maken tijdens deze periode. Dit geeft niet alleen een lichamelijke resultaat, maar werkt uiteraard ook in het mentale. Er goed uitzien zet mensen weer in hun kracht.

Vrijblijvende complete gezondheidscheck?

Ladyline Deventer Binnensingel 8, Deventer T 088 81 22 344 E deventer@ladyline.nl www.ladyline.nl

In minder dan een jaar 25 kilo lichter

ENERGIEK, SLANK,

“Iedereen heeft haar eigen programma, om precies op die plekken in omvang af te nemen, die jij wenst. Ik ben vooral blij dat ik

STRALEND EN TROTS

naar Ladyline ben gegaan om af te vallen.

Zelf was het me niet zo goed gelukt!”

Lindy

Dit zijn de mogelijkheden bij Ladyline: Bewegingstherapie

Leefstijlplan

Bodywraps tegen Cellulite

Personal Coaching

Compressietherapie

Skin Refresh Therapie

Cryolipolyse

Vitaliteitscheck

Energiemeting

Voedingsadvies

Kom eens langs voor meer informatie en advies op maat

Ladyline Deventer Binnensingel 8 T: 0570 - 76 88 50

Ladyline.nl

MKB Deventer 45

WWW.OCDOPLEIDINGEN.NL

Winkeliers krijgen preventietips van ex-inbreker Winkeliers uit Deventer werden in de week van de veiligheid uitgenodigd in de brandweerkazerne, waar zij voorlichting kregen over brandpreventie, over een nieuwe opzet van het ‘Keurmerk Veilig Ondernemen’ en waar zij door een ex-inbreker tips kregen om inbraak te voorkomen.

Week van de Veiligheid De avond werd georganiseerd in het kader van de nationale ‘Week van de Veiligheid’. Deze jaarlijks terugkerende week in oktober wordt georganiseerd om inwoners en ondernemers bewuster te maken van (on)veiligheid. Met name doordat de dagen korter worden, waarmee statistisch gezien ook de criminele activiteiten in brede zin toenemen.

De week staat dit jaar specifiek in het teken van ondernemers.

Burgemeester te gast Speciale gast was burgemeester Ron König. Hij benadrukte het belang van de samenwerking tussen ondernemers, politie, brandweer en gemeente. Ook benoemde hij de aanpak van de gemeente op het gebied van digitale veiligheid en ondermijnende criminaliteit. De burgemeester nam deel aan de activiteiten samen met de winkeliers.

Ex-inbreker Voormalig inbreker Evert Jansen nam de ondernemers mee in zijn vroegere wereld, waarmee duidelijk werd hoe makkelijk een inbraak is gepleegd. Hij toonde door beeldmateriaal aan dat de ‘kansen’ voor inbrekers vaak voor het grijpen liggen. Bijvoorbeeld door hang- en sluitwerk dat niet op orde is, door raampjes die open staan of door

handige gereedschappen die in openstaande schuurtjes of in de tuin liggen. De belangrijkste maatregel om criminaliteit te voorkomen is het open houden van ogen en oren. Vertrouw je het niet? Laat merken dat de verdachte persoon is gezien en bel de politie.

Rookcontainer Natuurlijk kon een rondleiding door de brandweerkazerne niet ontbreken. Winkeliers kregen de uitrusting en voertuigen van de brandweer te zien, waaronder de gloednieuwe tankautospuit.

De brandweer gaf preventieve tips en liet winkeliers door een container vol rook lopen. Voor de deelnemers werd snel duidelijk dat je door rook snel en volledig de controle en coördinatie kwijt raakt.

Hang op strategische plekken rookmelders op en check deze regelmatig.

Nieuwe opzet ‘Keurmerk veilig Ondernemen’ De avond werd door het team KVO gebruikt om de ondernemers voor te lichten over de nieuwe opzet van het project, waarbij de doelstelling is verschoven naar het meer en concreter ondersteunen van ondernemers om hun winkel, voor medewerkers en bezoekers, veiliger te maken.

Dat kan door het aanvragen van een winkelcheck, door deel te nemen aan de online basiscursus criminaliteitspreventie, of door bijvoorbeeld samen met collega-ondernemers uit de straat of buurt een uitgebreide cursus criminaliteitspreventie te organiseren. Alle projecten zijn in principe gratis voor de ondernemers, dus dat kan het verbeteren van de veiligheid niet in de weg staan.

MKB Deventer 47

Auréus Vermogensbeheer opent kantoor in Deventer Sinds 1 september 2021 heeft Auréus Vermogensbeheer een vestiging geopend in Deventer. Vanaf de Leeuwenbrug in Deventer zetten adviseurs Dennis Bouman, Jan Wilpshaar, Berry Krisman, Louw Koorn en Kees Vijfhuizen de visie en werkwijze van Auréus op de kaart om zo cliënten in Oost-Nederland optimaal van dienst te kunnen zijn. Bij Auréus werken ruim 80 professionals vanuit tien vestigingen in Nederland en Vlaanderen. Het hoofdkantoor zit in Maastricht.

Wat zijn de ambities van het Deventer kantoor?

In gesprek met Kees Vijfhuizen, kersverse Senior Investment Advisor vanuit Deventer. “De Auréusaanpak en de onafhankelijkheid waarmee de organisatie kan opereren spraken me al langere tijd aan. Ik ken CCO Han Dieperink uit mijn jaren bij Rabobank. Hij heeft me ooit bij Schretlen & Co binnengebracht en we hebben daarna altijd contact gehouden. Toen de mogelijkheid zich voordeed om

deel uit te gaan maken van Auréus, heb ik die kans met beide handen aangegrepen.” Kees Vijfhuizen zette in 1990 zijn eerste stappen in de wereld van de financiële dienstverlening. In 2000 begon hij als beleggingsspecialist bij Schretlen &Co, dat in 2015 volledig opging in Rabobank. De afgelopen jaren kreeg Kees het gevoel dat het tijd werd voor een volgende stap in zijn carrière. Een stap richting meer ruimte voor maatwerk, want daar ligt zijn hart. “Ik wil niet doen wat een bank wil: ik wil doen want mijn cliënt wil, uiteraard binnen de gestelde kaders. Ik neem graag de tijd voor cliënten en ga met aandacht op zoek naar de beste financiële oplossingen. Bij Auréus krijg ik die ruimte. Ik woon nu iets meer dan twintig jaar in Deventer en weet zeker dat deze regio behoefte heeft aan een speler als Auréus.

Onderscheidend vermogen Wat Auréus anders maakt dan andere aanbieders van vermogensbeheer? Auréus is enerzijds groot genoeg om diverse beleggingsportefeuilles en expertises aan te bieden en anderzijds klein genoeg om toegankelijk en dichtbij te zijn voor cliënten. Elke adviseur in Deventer is in loondienst (geen provisiebasis) en kent maar een maximum aantal klanten dat varieert tussen 60 en 80. Met hen is jaarlijks gemiddeld zo’n zes tot acht keer contact. Dit kan een telefoontje zijn (ook ’s-avonds en in het weekend) of één van de bijeenkomsten die Auréus organiseert voor haar relaties. Ook de beleggingsresultaten mogen er zijn. Van de 20 grootste vermogensbeheerders zit Auréus steevast in de top drie van beste rendementen.

Sterk met de regio verbonden Vergezeld door Dennis Bouman, Louw Koorn, Berry Krisman en Jan Wilpshaar is Kees klaar om van het nieuwe regiokantoor in Deventer een succesvolle partner in vermogensbeheer te maken.

“Ik ken Louw al twintig jaar. We hebben in het verleden regelmatig onze krachten gebundeld: hij als private banker en ik als vermogensbeheerder. Louw is ontzettend sterk in relatiebeheer en goed thuis in Twente. Hij is een echte netwerker en verbinder.

Inclusief kantoor “Over een paar jaar hopen we een sterk en inclusief kantoor neergezet te hebben waar we een mooie afspiegeling van de regio bedienen.

Diversiteit noem ik bewust als één van onze ambities. Eén op de drie nieuwe miljonairs is tegenwoordig vrouw. Voor hen is het belangrijk dat ze zich naast gehoord ook vertegenwoordigd voelen als het gaat over vermogensbeheer.

Dennis heb ik in 2015 leren kennen toen we vaker samenwerkten voor cliënten in de Achterhoek. Dennis is een netwerker die heel praktisch is ingesteld en wil altijd precies weten hoe bepaalde processen, regeltjes of contracten in elkaar steken. Berry ken ik al bijna vijftien jaar. We zijn allebei echte beleggers waarbij ik Deventer en omgeving door en door ken. Berry is meer thuis in de regio Zwolle. Jan is inhoudelijk ijzersterk en goed thuis in Hengelo!

Onze gezamenlijke kwaliteiten en kenmerken vormen een sterke mix waarmee we cliënten in Oost-Nederland optimaal kunnen bedienen.”

Deventer heeft 100.000 inwoners en diverse toonaangevende bedrijven. We hebben een profvoetbalclub, een hogeschool, grote (beurs) genoteerde bedrijven en een geweldige dynamiek kortom: de potentie is gigantisch. Uit ervaring weet ik dat mensen uit Twente en de Achterhoek niet snel naar Apeldoorn of Amersfoort reizen voor advies op het gebied van vermogensbeheer.

We zitten in Deventer dus aan de goede kant van de IJssel.”

Auréus Vermogensbeheer Leeuwenbrug 101 3de etage, Deventer E deventer@aureus.eu T 0570 25 90 10 www.aureus.eu

MKB Deventer 49

Jonge ondernemers digitaliseren familiebedrijf BestFix Sinds begin 2019 zijn Elyse de Waard en haar zus Elianne de eigenaren van het familiebedrijf BestFix in Deventer. De zussen namen het bedrijf dat gespecialiseerd is in schuifdeursystemen over van hun ouders. Samen zetten ze grote stappen op het gebied van digitalisering.

Elyse vertelt met trots over haar familiebedrijf: ‘’Wij weten hoeveel voordelen schuifdeuren hebben tegenover traditionele scharnierende deuren.

Door aannemers en architecten te bereiken, willen wij het woon- en werkgenot van hun klanten verbeteren. Onze kracht ligt in de kennis van onze

producten, ons brede assortiment, de voorraad die wij houden en de service waar wij ons dagelijks hard voor maken.’’ De passie voor de zaak is van de ouders op beide zussen overgebracht. In 2019 vond de bedrijfsovername plaats. ‘’De familieband is sinds de overname alleen maar sterker geworden,

wat de communicatie met elkaar alleen maar makkelijker maakt. De manier waarop wij werken en communiceren is wel veranderd, het is een stuk digitaler geworden.’’, zegt Elyse.

Risico’s Elyse: ‘’Onze website was verouderd en de software was ongeveer 10 jaar oud, waardoor we bepaalde updates niet meer konden uitvoeren.

Dit had negatieve gevolgen voor ons bedrijf.

Bijkomend risico is dat je met verouderde software meer kans hebt op cyberaanvallen. De verouderde website was niet mobielvriendelijk en we werden sterk beperkt in de styling ervan. Genoeg redenen om onze website en de software te vernieuwen.”

Elyse doorliep het programma van Family Next.

Met de voucher van € 2.000,- kreeg BestFix een extra steuntje in de rug om de digitaliseringsstap te maken.

Aan de slag met digitaliseren “We hebben een externe partner ingehuurd, die samen met ons keek naar de eisen en wensen voor een nieuwe website. Aan de hand daarvan zijn we op zoek gegaan naar een webbouwer. Het ontwerp van de website pakten we intern op om kosten te besparen. De rest van de website is maatwerk en gebouwd in WordPress. Aangezien wij producten verkopen met veel productvariaties, werd het al snel een ingewikkeld project. Hierdoor is de lancering uitgesteld tot eind dit jaar, maar we kunnen nu al zeggen dat het eindresultaat er zeker mag zijn!”, vertelt Elyse enthousiast.

Family Next de eigenaren van BestFix in het digitaliseringsproces. Jolanda is ervaringsdeskundige. Ze maakte zelf ook een bedrijfsovername mee en was toevallig ook zelf bezig met het vernieuwen van haar website.

Elyse: ‘’We konden elkaar tips en advies geven over het digitaliseringsproces. Verder deelden we onze ervaringen over de bedrijfsovername.

Dat was erg waardevol!”

Toekomstplannen Elyse ziet nog meer kansen op het gebied van digitalisering. Zo is een koppeling tussen de boekhoudsoftware en de webshop op de website een grote wens. De zussen kijken positief naar de toekomst: “We willen een nog belangrijkere rol gaan spelen in de bouwwereld. We streven hierbij naar een stabiele groei. De kernwaarden van ons familiebedrijf ‘kwaliteit’ en ‘service’ blijven voorop staan. Verder hopen wij in de toekomst meer werkgelegenheid te kunnen bieden in de provincie Overijssel. Ook willen we verdere stappen zetten op het gebied van duurzaamheid.”

Over Family Next Het programma Family Next ondersteunt Overijsselse ondernemers met een familiebedrijf met minimaal 5 werknemers in dienst. Wil je aan de slag met digitalisering of duurzaamheid?

Of staat de volgende generatie in de startblokken om het bedrijf over te nemen? Dan is Family Next een steun in de rug. Voor meer informatie kijk op www.overijssel.nl/familynext.

Hulp van een ervaringsdeskundige Coach Jolanda Boogaard van familiebedrijf Apollo Print begeleidde vanuit het programma

MKB Deventer 51

www.morskieftontwerpers.com

Merken verbinden mensen Merken bouwen is onze core business. Met een team van ontwerpers, strategen en developers werken we elke dag aan strategische identiteiten. We zetten jouw merk op de kaart en bouwen aan een sterk fundament voor alle marketing en communicatie.

Onze nieuwsgierigheid naar jouw verhaal en

Zet ons in op gebied van:

onderscheidend vermogen drijft ons tot het beste antwoord op jouw vraag.

We zorgen samen dat de visuele identiteit overeenkomt

Merkidentiteit Merkstrategie Merkdesign

met de kern van jouw organisatie. Zowel fysiek als digitaal maken we verbinding met echte mensen.

We zijn bloedfanatiek in ons vak en altijd op zoek naar organisaties waar we ons fanatisme op mogen loslaten!

Activatie & begeleiding

Onze passie live ervaren?

Bel of mail met Phillip!

06 - 53 12 96 89 phillip@morskieftontwerpers.com

Een kerstpakket dat goed doet In samenwerking met dé Deventer Doet pas heeft de Junior Kamer Deventer zich dit jaar ingezet voor ondernemers uit Deventer die geraakt zijn door corona. Zoals elk jaar gaat de volledige opbrengst naar het goede doel. Dit jaar zijn dat Beat Batten en Deventer Maatjes.

Bij kerst draait het om het beste doen voor de mensen om je heen. Door te kiezen voor de Deventer voor Deventer kerstpakketten worden lokale ondernemers en goede doelen ondersteunt die zich niet alleen met kerst, maar het hele jaar inzetten voor anderen.

De afgelopen maanden hebben veel Deventer MKB’ers ervoor gekozen hun medewerkers te gaan verrassen met een lokaal kerstpakket. Wij willen onze dank uitspreken voor hun enthousiasme, betrokkenheid en vertrouwen:

Medio december kunnen zij hun goedgevulde kerstpakketten met lokaal ingekocht lekkernijen en een aantal echte Deventer producten verwachten.* Naast lokaal ingekochte producten zit ook dé Deventer Doet pas in het pakket met saldo. Met dé Deventer Doet pas heeft omgeving Deventer een eigen lokale cadeaukaart. Met déze pas blijven gelden lokaal rondgaan en wordt lokaal kopen en winkelen leuker en interessanter. Kijk voor meer informatie op www.dedeventerdoetpas.nl De goede doelen die met deze actie worden ondersteund zijn:

Deventer Maatjes: Een maatje word je voor iemand die behoefte heeft aan een sociaal contact om wat gezelligs mee te doen, voor wat extra aandacht en een luisterend oor. In sommige gevallen ben je er om een mantelzorger te ontlasten of iemand te ondersteunen. Ook maatje worden of meer informatie? Kijk op www.deventermaatjes.nl

Beat Batten: Als je kind Batten heeft, dan lijkt er tot ongeveer het 5e jaar niets aan de hand. Daarna volgt een opeenstapeling van problemen. Beat Batten zet zich in voor meer onderzoek naar therapie voor genezing of behandeling van deze vorm van kinderdementie. Kijk voor meer informatie op www.beatbatten.nl

* De verkoop van kerstpakketten is reeds gesloten.

Een donatie aan één van de goede doelen is natuurlijk altijd welkom! Dé Deventer Doet pas blijft beschikbaar via Deventer Doet.

MKB Deventer 53

Tarieven, verschijningsdata en aanleverspecificaties MKB Deventer Magazine 2022 • Op onze website www.mkbdeventer.nl staan weekblogs, de columns uit ons magazine worden hierop doorgeplaatst.

• Fotomateriaal en teksten uit de advertorial worden doorgeplaatst op de ledenpagina die elk lid heeft op www.mkbdeventer.nl.

• Voor columns geldt exclusiviteit per branche.

• Inserts (zelf aanleveren) zoals folders en flyers kunnen mee gevouwen en geseald worden voor € 300,00.

• Prijzen zijn gebaseerd op zelf aanleveren van foto en teksten.

• Desgevraagd kunnen wij een tekstschrijver inschakelen voor 60 euro per artikel en een fotograaf voor 75 euro.

• Wanneer u alle 5 uitgaven reserveert, u er 4 betaald en de laatste plaatsing gratis is.

Gegevens • • • • • •

plage 2.300 stuks O Kan vanaf www.mkbdeventer online bekeken worden Full color Vijf edities per jaar 56 pagina’s Verschijningsdata: eind februari, april, juni, oktober en medio december • Thema’s: Duurzaamheid (februari), HRM (april), Communicatie (juni), E-commerce (oktober), Export (december) • Deadline aanleveren: 1 februari, 1 april, 1 juni, 1 oktober, 25 november • Aanlevering digitaal op: magazine@mkbdeventer.nl

MKB

MKB Deventer heet de volgende nieuwe leden welkom binnen de vereniging Factor 12 BV Dhr. M. Gillijns factor12.nl FJ Bedrijfsmakelaars Dhr. F van der Made fjbedrijfsmakelaars.nl MakersDen Dhr. E. Gerritsen makersden.nl Stichting Hoopheggen Mw. J. Schinkelshoek hoopheggen.nl Auréus Deventer Dhr. K. Vijfhuizen aureus.eu

Editie 38 | februari 2021

te kunstwerk Het groots komt van Deventer rkt uwe Ma aan de Nie Lees meer

op pagina 20

Heel Nede rla houdt van nd Matz Lees mee r op pagin a 32

HRM MKB Deventer

MKBmagazine

2021

MKBmagazine

Editie 40 | juni

€ 499,00 € 399,00 € 229,00 € 299,00 € 179,00 € 299,00 € 399,00 € 299,00

Editie 41 | oktober 2021

Achterpagina Voor- en achteromslag 1/1 pagina Voor- en achteromslag 1/2 pagina Advertentie binnenwerk 1/1 pagina Advertentie binnenwerk 1/2 pagina Advertorial 1/1 pagina Advertorial 2 pagina’s (spread) Column 1/1 pagina

zine

2021

Advertentietarieven

MKBmaga

Editie 39 | april

e

MKBmagazin

1

Eerste harten van Deventer uitgereikt!

Duurzaam

t heidNieuw Hotel me gs 99 kamers lan er A1 in Devent

MKB Devent er 1

Lees meer op

pagina 23

Lees meer op pagina 9

Bovengenoemde bedragen zijn excl. btw.

Marco Kok is binnen MKB Deventer verantwoordelijk voor de commercie van het MKB Magazine. U kunt hem contacten op m.kok@mkbdeventer.nl of 06-21280918.

Communicatie MKB Deventer

E-commerce

MKB Deventer 1

1

www.reclamemakers.nl

Bedrijfskleding, kerstpakketten relatiegeschenken, team- en sportkleding & meer…

Bedrijfskleding, Bedrijfskleding, kerstpakketten Bedrijfskleding, kerstpakketten relatiegeschenken, kerstpakketten relatiegeschenken, team- en sportkleding relatiegeschenken, teamen sportkleding & meer… & meer… team- en sportkleding

Bedrijfskleding, kerstpakketten relatiegeschenken, team- en sportkleding & meer…

& meer…

| Advertentie-Goal-MKB.indd 1

Advertentie-Goal-MKB.indd 1

|

|

|

|

|

28-03-17 16:56

28-03-17 16:56

MKB Deventer 55

Samen met KonnecteD kijken we naar wat wél kan.

Innoveren door ervaring staat centraal en dat maakt onze samenwerking zo succesvol.

Riny Klein Selle

HR Manager Metos

Sociaal ondernemen draait om het maken van een positieve impact op de samenleving.

Hoe je dat vorm geeft, is voor iedere ondernemer verschillend. Bij Metos, het bedrijf waar alles om professionele keukens en innovatie draait, begint het al bij de werving.

Ze kijken niet naar diploma’s, maar naar wie je als persoon bent en of je in het Metos-team past. Begrip voor elkaar en commitment naar het bedrijf begint bij de start, door de introductiedagen waarbij nieuwe medewerkers op elke afdeling meelopen. Ontwikkeling is er vanzelfsprekend. Als je wil, dan is er bij Metos alle kans om door te groeien.

Bij ons werkleerbedrijf draait het om mensen met een afstand tot werk en werkgevers die

sociaal ondernemen. Wij verbinden werkenden,

werkzoekenden en werkgevers vanuit ons motto: Maak werk van betekenis.

Schonenvaardersstraat 9, 7418 CC Deventer

konnected.nl