EMPRESA S DE F A MI L I A
Hasta dónde avanzar sin consultores Las empresas familiares deben analizar hasta dónde pueden por sí mismas, sin acudir a consultores, solucionar sus problemáticas o impulsar sus oportunidades de mejoramiento continuo, y cuándo contratarlos como aliados fundamentales para sus negocios. Por: Melquicedec Lozano, Ph.D. Investigador, Centro de Desarrollo del Espíritu Empresarial. Universidad Icesi.
La consultoría de empresas no intenta reemplazar ni desplazar a nadie, ni tampoco imponer criterios como verdades absolutas. Su papel es brindar consejería y acompañamiento.
La consultoría empresarial es un campo en permanente evolución, del cual se valen las organizaciones para el aprendizaje complementario y para potenciar sus capacidades institucionales. Sin embargo, por diversas razones un buen porcentaje de empresas no recurren a la consultoría o se valen esporádicamente de ella, a cambio de utilizar su propio talento humano en el logro de algunos objetivos que podrían alcanzarse más eficientemente con el apoyo de consultores. A este respecto es útil entender hasta dónde es posible y conveniente avanzar sin consultores.
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