ES CUELA DE EMP R E S ARI O S
El poder de lo simple en la gerencia empresarial No es suficiente para la organización tener lo mejor en materia de estrategia, sistema financiero, infraestructura y tecnología, entre otras, es necesario que la empresa funcione de manera eficaz centrada en el poder de lo simple y compartida de la misma forma por la alta dirección.
Por: Lewis Charles Quintero Beltrán, coordinador Nacional Maestría en Administración- Consultor Senior de la Universidad Pontificia Bolivariana.
Es común encontrar temor a lo simple, especialmente en la gerencia empresarial. Pero si se puede pensar y expresarse de manera “simple” en la organización, aunque lastimosamente en algunos ambientes empresariales, el término no es una ventaja. Incluso puede ser considerado por algunos que es similar a ser ingenuo.
Es necesario y fundamental reconocer que para lograr la simpleza en la toma de decisiones es importante identificar el problema correcto en el cual debe enfocarse.
La educación empresarial, ha enseñado a lo largo del tiempo a gestionar todas y cada una de las diferentes variables que se dan en la organización, a explorar de manera individual cada opción y a examinar cada perspectiva que se tiene, lo cual conduce a que la gerencia adquiera un tinte alto de complejidad. El paradigma que debe ser roto es la confusión que se da en dos términos “simplicidad” (cualidad de ser simple, RAE) y “simpleza” (bobería, necedad, RAE). Es preocupante, cuando los gerentes empiezan a dar vueltas en las diferentes soluciones a una situación que se presenta, se entra en un caos permanente en la empresa, lo simple, lo sencillo hace necesario reducir la variedad y se decida por único camino. Es necesario y fundamental reconocer que para que se de dicha simpleza en la toma de decisiones es importante identificar el problema correcto en el cual debe enfocarse.
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