Business Life Polska 5 2020

MAGAZYN BEZPŁATNY

ISSN 2450-9612

34 PODRÓŻE: BAHAMY

NUMER 28 • PAŹDZIERNIK / LISTOPAD 2020

82 FINANSE – ALTERNATYWNE POZYSKIWANIE KAPITAŁU

78 LIFESTYLE: WYDATKI BOGATYCH

RYNEK PRACOWNIKA CZY RYNEK PRACODAWCY? LOGISTYKA ERY PANDEMII HISTORIA WIZYTÓWEK

NETFLIX

nowe oblicze telewizji

BIZNES • SYLWETKA • LIFESTYLE • FINANSE • GADŻETY • JEDZENIE • PODRÓŻE

WYDAWNICTWO MAJERMEDIA ul. T. Kościuszki 26 21-500 Biała Podlaska Tel. 83 411 50 11

REDAKCJA REDAKTOR NACZELNY: Szymon Lach REDAKTOR PROWADZĄCY: Maciej Majerczak ZESPÓŁ REDAKCYJNY: Katarzyna Jaszczuk, Konrad Jaszczuk, Aleksandra Makaruk, Rafał Nowicki WSPÓŁPRACA: Marta Brzezińska, Krzysztof Kotlarski, Dawid Mikoś KOREKTA: Anna Nalikowska

REKLAMA SPECJALIŚCI DS. SPRZEDAŻY: Jakub Wróbel Bartłomiej Dudziński Projekt: Piotr Pyczek Skład: Gabriela Centkowska Fotografowie: Bartek Kuczer, Łukasz Kuczyński

WWW www.majermedia.com

E-MAIL redakcja@majermedia.com reklama@majermedia.com prenumerata@majermedia.com Zdjęcie na okładce: AFP/EastNews

SZANOWNI PAŃSTWO!

Bardzo nam miło oddać kolejny numer magazynu „Business Life Polska” w Państwa ręce. To duża przyjemność móc tworzyć coraz to nowe teksty, aby dzielić się doświadczeniami i nowinkami ze świata biznesu i szeroko rozumianego lifestyle’u. Co przygotowaliśmy w bieżącym numerze?

Tematem przewodnim jest filmowe imperium, które w dzisiejszych czasach kojarzy już chyba każdy, kto ma dostęp do internetu. Mowa o firmie Netflix i jego twórcy, którym jest Reed Hastings. Między innymi dzięki niemu możemy oglądać takie seriale jak „House of Cards” czy „Crown”, które zyskały miliony widzów na całym świecie.

Miliony widzów ma również Robert Lewandowski, którego przedstawiać nie trzeba. Najsłynniejszy i najlepszy piłkarz w historii polskiej piłki nożnej jest również najlepiej zarabiającym piłkarzem Bundesligi. W co inwestuje swoje miliony napastnik Bayernu Monachium? O tym przeczytacie w pierwszej części tego numeru. Z kolei z artykułu w drugiej części możecie się dowiedzieć, na co pieniądze wydają najbogatsi. Mowa o 2754 miliarderach, którzy zostali odnotowani w raporcie Wealth-X. Rok 2020 na zawsze zostanie zapamiętamy przez pryzmat COVID-19 i zmian, jakie nastąpiły w wielu aspektach życia. Jednym z nich jest praca Jak zatem zmienia się ten rynek? O tym piszemy na stronie 28. Uzupełnieniem jest tekst o rozwoju pracy zdalnej. W dobie pandemii wiele dużych firm oraz freelancerów zrozumiało, że nie trzeba wynajmować drogich biur i można sporo zaoszczędzić. Z drugiej strony powstaje pytanie: czy pracując w domu lub z pobliskiej kawiarni jest na pewno efektywna. Wszystko zależy od indywidualnych preferencji każdego z nas, jednak istnieją takie zawody, w których tryb zdalny nigdy nie będzie możliwy.

Po pracy– czas na odpoczynek. Dokąd zatem się wybrać? Może na Bahamy!

Oprócz prezentacji ich uroków recenzujemy też kilka hoteli, które – naszym zdaniem – warto odwiedzić. Życzę Państwu przyjemnej lektury i dużo wytrwałości w dzisiejszych zwariowanych czasach.

WYDAWNICTWO MAJERMEDIA JEST CZŁONKIEM IZBY WYDAWCÓW PRASY Redakcja nie zwraca materiałów niezamówionych i zastrzega sobie prawo redagowania nadesłanych tekstów. Wydawca nie odpowiada za treść zamieszczonych reklam.

Z ukłonami…

Szymon Lach Redaktor naczelny

3

NOWY SLASH

WYGLĄDA JAK TERENÓWKA. JEŹDZI JAK LATAJĄCY DYWAN. Nowy wymiar przyczepności i kontroli nad siermiężnym i wystawiającym na próbę stawów terenem oraz niezawodna wydajność na podjazdach, to bezprecedensowa przewaga nad konkurentami. Nowy Slash to dłuższy (170 mm / 160 mm) skok zawieszenia i całkowicie nowy amortyzator RockShox Super Deluxe ThruShaft. Ten enduro 29er zapewnia miażdżącą prędkość na zjazdach – jeśli tylko się odważysz. Stań na szczycie podium w swoim następnym wyścigu enduro, zmiażdż dzikie trasy w swojej okolicy i nawijaj kolejne okrążenia podczas szalonej zabawy w bike parku.

28

SPIS TREŚCI

RYNEK PRACY

18 TEMAT NUMERU

NETFLIX 74 Newsy ze świata ������������������������������������������������������������������������10 Gadżety ���������������������������������������������������������������������������������������14 Temat numeru - Netflix �������������������������������������������������������������18 Biznesy Roberta Lewandowskiego ������������������������������������������ 26 Rynek pracy ������������������������������������������������������������������������������ 28 Podróże - Bahamy �������������������������������������������������������������������� 34 Recenzje hoteli �������������������������������������������������������������������������� 38 Praca zdalna ������������������������������������������������������������������������������ 42 Streetwearowy ranking brandów �������������������������������������������� 46 Emerytura za granicą ��������������������������������������������������������������� 50 Moda na samorozwój ���������������������������������������������������������������� 56 Nieruchomości �������������������������������������������������������������������������� 60 Logistyka ����������������������������������������������������������������������������������� 66 Przegląd produktowy ��������������������������������������������������������������� 70 Bankowość ���������������������������������������������������������������������������������74 Wydatki bogatych ��������������������������������������������������������������������� 78 Finanse �������������������������������������������������������������������������������������� 82 Historia wizytówek ������������������������������������������������������������������� 86 Miasta – Wrocław ��������������������������������������������������������������������� 90 Auto – prezentacja ���������������������������������������������������������������������94

8

Business Life Polska

BANKOWOŚĆ

38

FOTO: MICHEILE HENDERSON, UNSPLASH

RECENZJE HOTELI

46

82

STREETWEAROWY RANKING BRANDÓW

FINANSE

9

AKTUALNOŚCI ZE ŚWIATA Zarząd warszawskiego parkietu poinformował o zawarciu porozumienia term sheet z Central Bank of Armenia, dotyczącego negocjacji w sprawie zakupu 65 proc. udziałów spółki Armenia Securities Exchange (AMX). W piątek spółka podała, że podpisała umowę o zachowaniu poufności z Central Bank of Armenia w zakresie potencjalnej współpracy kapitałowej, w tym m.in. transakcji odkupienia udziałów w AMX. Rozmowy na ten temat prowadzono już w marcu, jednak dopiero teraz o niej oficjalnie poinformowano.

AMX to spółka z siedzibą w Erywaniu, organizująca obrót instrumentami finansowymi oraz prowadząca izbę depozytowo-rozliczeniową w zakresie obrotu instrumentami finansowymi w Armenii. Wstępna niewiążąca wycena 100 proc. udziałów w AMX na koniec czerwca 2020 r. w przeliczeniu na złote wynosi około 5,8 mln zł. ⚫

FOTO: GOR DAVTYAN, UNSPLASH

GPW CHCE KUPIĆ GIEŁDĘ W ARMENII

FOTO: ALLEGRO.EU

ALLEGRO WCHODZI NA GIEŁDĘ Od środy będzie można się zapisywać na kupno akcji Allegro. W związku z tym spółka wydała prospekt emisyjny, czyli dokument, w którym w szczegółowy sposób przedstawia najważniejsze założenia, plany oraz dotychczasowe osiągnięcia w biznesie. Prześledźmy najważniejsze wątki. Oferta publiczna Allegro.eu ma oscylować między 6-8 mld zł i obejmować 187 mln akcji w cenie od 35 do 43 zł. Debiut ma odbyć się w okolicach 12 października. Plany inwestycji Allegro dotyczą zwiększenia pojemności centrum dystrybucyjnego i rozbudowy systemu logistycznego. Ale to nie wszystko. W prospekcie emisyjnym zapowiedziano też wprowadzenie nowego programu motywacyjnego.

Jego pierwszy element zakłada, że pracownikom, którzy w dniu wejścia Allegro na giełdę będą zatrudnieni w spółce z Grupy na umowę o pracę, zostaną przyznane nieodpłatne akcje o wartości 10 000 zł. Drugim elementem jest plan wykorzystania akcji w celu motywowania i nagradzania obecnych i przyszłych pracowników na stanowiskach o kluczowym znaczeniu zarządczym, produktowym lub eksperckim. Status spółki publicznej umożliwi wykorzystanie akcji do budowania długoterminowego zaangażowania pracowników w rozwój spółki. Uruchomienie programu przewidziane jest w przyszłym roku. ⚫

Magazyn „Welt am Sonntag” opublikował coroczny ranking najbogatszych Niemców. Z zestawienia wynika, że za naszą zachodnią granicą jest aż 237 miliarderów. Pierwsze miejsce, podobnie jak w ubiegłym roku, zajął 80-letni Dieter Schwarz, właściciel sieci sklepów Lidl i Kaufland, z majątkiem szacowanym na blisko 42 miliardy euro. To daje mu 45. pozycję na świecie w rankingu miliarderów Bloomberga. Obecnie jego firma, Schwarz-Gruppe, jest największym sprzedawcą detalicznym w Europie i czwartym co do wielkości sprzedawcą detalicznym na świecie pod względem przychodów. Na drugim miejscu zestawienia znajduje się rodzina Reimannów, która posiada 21,45 mld euro. Jest właścicielem znanych na całym świecie marek, jak np. Coty, Vanish czy Jacobs.

Podium zamyka rodzina Porsche z 20 mld euro, zaś na czwartym miejscu znalazła się Susanne Klatten, która jest najbogatszą kobietą w Niemczech (15,1 miliarda euro). Klatten ma udziały w BMW i zasiada w radzie nadzorczej motoryzacyjnego giganta. Jest też właścicielką firmy Altana, działającej w przemyśle chemicznym i farmaceutycznym, posiada ponadto udziały w spółce SGL Carbon, która produkuje kompozyty. Pierwszą piątkę zamyka Dietmar Hopp (14,5 mld euro), współtwórca firmy informatycznej SAP. ⚫

10

FOTO: K. MITCH HODGE, UNSPLASH

NAJBOGATSI NIEMCY

SAMOLOT KONCEPCYJNY W... TRZECH WARIANTACH

FOTO: MATERIAŁY PRASOWE

Airbus zaprezentował nowy, koncepcyjny samolot pasażerski. Projekt ZEROe ma być pierwszym na świecie zeroemisyjnym środkiem transportu powietrznego. Producent szacuje, że samolot mógłby wejść do służby w 2035 roku. Jako główne źródło energii ma być wykorzystywany wodór.

Przedstawiono trzy warianty koncepcyjnego samolotu: z silnikami odrzutowymi dla 120-200 pasażerów (obsługa rejsów transkontynentalnych, planowany zasięg – ponad 3700 km), samolot turbośmigłowy do 100 pasażerów (z zasięgiem do 1850 km, przeznaczony do obsługi rejsów regionalnych), samolot z „rozmytym skrzydłem” do 200 pasażerów, oferujący podobny zasięg jak pierwszy wariant z silnikami odrzutowymi, ale napędzany wodorem. W tej konstrukcji skrzydła płynnie przechodzą w szeroki kadłub samolotu. Według producenta otwiera to wiele możliwości przechowywania i dystrybucji wodoru oraz organizacji kabiny pasażerskiej.⚫

FOTO: PLAY.PL

PLAY ZMIENIA WŁAŚCICIELA Największy w Polsce operator komórkowy najprawdopodobniej zostanie przejęty przez francuską firmę telekomunikacyjną Iliad, która ogłosiła wezwanie na 100% akcji Playa. Polska spółka w komunikacie poinformowała o przyjęciu oferty z ceną 39 zł za akcję. Przejęcie polskiego operatora ma sprawić, że Iliad stanie się szóstym operatorem komórkowym w Europie pod względem liczby klientów (ok. 41 mln abonentów). To firma telekomunikacyjna kontrolowana przez francuskiego miliardera Xaviera Niela. Jego majątek w kwietniu wyceniono na 6,7 mld dolarów. Spółka powstała w 1987 roku. Swoją działalność zaczynała od dostarczania usług telekomunikacyjnych za pomocą tradycyjnych łączy przewodowych.

W 2012 grupa włączyła do oferty telefonię komórkową pod nazwą Free Mobile.

Nowa sieć komórkowa weszła na bardzo dojrzały rynek podzielony między trzech innych operatorów: Orange, SFR i Bouygues Telecom. Dokonała przy tym swoistej rewolucji, proponując proste pakiety telefoniczno-internetowe w atrakcyjnych cenach, działające bez konieczności podpisywania długoterminowych umów.

Podobną historię ma sieć Play, która ruszyła na polskim rynku w 2007 roku, gdy był on dojrzały i podzielony między Plusa, Orange i Erę (dziś T-Mobile). ⚫

Jedyny w Europie Środkowo-Wschodniej salon samochodowy ekskluzywnej szwedzkiej marki Koenigsegg ma niebawem powstać w Katowicach.

Na razie zaprezentowano tu cztery modele tych superszybkich aut, których charakterystycznym elementem są unoszone drzwi przypominające skrzydła. Wśród modeli jest jeden z najszybszych seryjnie produkowanych samochodów na świecie – Koenigsegg Agera R, który może rozwinąć prędkość 455 km/h. Ceny tych aut potrafią przyprawić o palpitację serca. Najnowszy model, Gemera, kosztuje ok. 1,7 mln dolarów, czyli ponad 6 mln zł! Auto pokazano na przedpremierowym pokazie 19 września. To pierwszy samochód w historii marki, który ma cztery fotele (zamiast dwóch). Samochód przyspiesza do 100 km/h w 1,9 s, a jego prędkość maksymalna to ponad 400 km/h. Obecnie gama modelowa szwedzkiej manufaktury liczy 15 modeli, a moce produkcyjne pozwalają na zbudowanie 25-30 samochodów rocznie. Czas oczekiwania na zamówione auto wynosi 8-10 miesięcy.⚫

FOTO: YA ZA, UNSPLASH

KOENIGSEGG W POLSCE!

AKTUALNOŚCI ZE ŚWIATA Z danych zawartych w raporcie Knight Frank Wealth 2019 wynika, że około 32 proc. mieszkańców Monako – prawie jedna trzecia ludności księstwa – to milionerzy. Wszyscy ci ultrazamożni Monakijczycy znajdują się na terenie o powierzchni 2 kilometrów kwadratowych. Monako od dawna jest miejscem docelowym dla superbogatych, częściowo ze względu na swoją reputację raju podatkowego – w kraju nie ma podatku dochodowego. Jeśli dodamy do tego przyjemny śródziemnomorski klimat i organizowane wspaniałe imprezy, takie jak Grand Prix Monako czy Monaco Yacht Show, nie dziwi fakt, że bogaci, a często znani i bogaci chętnie się tu osiedlają. Przy tej okazji warto dodać, że większość „standardowych” apartamentów kosztuje tutaj od 2,2 do 22,3 mln dolarów. Natomiast penthouse’y z górnej półki – nawet 55 mln dolarów.⚫

FOTO: MATTHIAS MULLIE, UNSPLASH

MONAKO – KRAJ MILIONERÓW

FOTO: VARUN GABA, UNSPLASH

LOTY DONIKĄD Przez kilka pierwszych miesięcy epidemii, gdy na masową skalę zamykano granice i odwoływano rejsy, linie lotnicze nierzadko zmuszone były do organizowania rejsów widm, czyli tzw. ghost flights, przelotów „na pusto”, wyłącznie z załogą. Konieczność takich pozornie bezsensownych działań wynika z zasady „use it or loose it”, decydującej o tym, czy przewoźnicy zachowają prawo do slotów w portach lotniczych. Sloty są prawem do wykonania w określonym czasie operacji startu/lądowania na danym lotnisku określonym typem samolotu. Na najbardziej zatłoczonych lotniskach na świecie sloty to jedyna możliwość uruchamiania nowych połączeń. Sztandarowym przykładem w Europie jest port lotniczy Londyn-Heathrow, w którym już od lat nie ma wolnych slotów. Wspomniana wcześniej zasada „use it or loose it” stanowi, że jeśli przewoźnik w danym sezonie wykorzystuje swój slot w co najmniej 80 proc., zachowa do niego prawo w kolejnym sezonie. W Europie zasada ta została poluzowana przez UE z powodu kryzysu, o podobne działania w skali globalnej apeluje Międzynarodowe Zrzeszenie Przewoźników Powietrznych IATA. Powodów organizowania lotów widokowych, ghost flights czy niecodziennych przelotów jest więcej, a najważniejszym są koszty przeglądów. W czasie lockdownu wielu przewoźników lotniczych wykonywało regularnie krótkie przeloty, nawet w postaci kręgów nadlotniskowych, właśnie z powodu chęci uniknięcia konieczności opłacania dodatkowych przeglądów przed ponownym wzbiciem się w powietrze zbyt długo uziemionych maszyn. ⚫

By instalacja fotowoltaiczna cieszyła niezawodnością przez długie lata, a zainwestowane środki zwróciły się w krótkim czasie, warto sięgnąć po produkty najwyższej jakości. Właśnie takie ma w swojej ofercie marka AS Energy – dystrybutor kompletnych zestawów PV, przeznaczonych do instalacji na dachu lub gruncie. Asortyment obejmuje panele fotowoltaiczne, konstrukcje do montażu, inwertery oraz akcesoria elektryczne (kable i zabezpieczenia). Dzięki współpracy z liderami branży (K2, Jinko Solar, Solis) AS Energy proponuje tylko sprawdzone i nowoczesne rozwiązania o doskonałej wydajności. Oferta produktowa skierowana jest do klientów biznesowych: instalatorów, firm wykonawczych, biur projektowych, sklepów oraz hurtowni solarnych.⚫ 12

FOTO: ADOBESTOCK

INSTALACJE PV NAJLEPSZEJ KLASY

GADŻETY WYSOKIEJ JAKOŚCI PRZERWY KAWOWE W BIURZE Doskonały sposób na chwilę relaksu w każdym miejscu pracy: Lavazza Business dostarcza do biura espresso o kawiarnianej jakości, dzięki eleganckiej i prestiżowej gamie produktów Lavazza Firma, w której doskonale łączą się włoskie wzornictwo i efekty najnowszych badań technologicznych. Stworzona, aby wprowadzić do biura smak i aromat doskonałego espresso, seria Lavazza Firma obejmuje cztery modele ekspresów, które dzięki zastosowanym technologiom oferują niezapomniane wrażenia smakowe: Inovy, Inovy & Milk , Inovy Compact i Inovy Mini. System Lavazza Firma jest kompatybilny z różnorodną gamą kapsułek zaprojektowanych tak, aby umożliwić użytkownikom prawdziwą podróż wśród smaków i aromatów.

Cena: u dystrybutora endurance.net.pl

SZAFA ODŚWIEŻAJĄCA UBRANIA AirDresser odświeży i zdezynfekuje twoje ubrania przy użyciu powietrza i pary. Usunie nieprzyjemne zapachy i wygładzi zagniecenia. Skutecznie pozbędzie się pyłków, kurzu i alergenów, a ty będziesz mógł cieszyć się doskonałym efektem bez wychodzenia z domu. Szafa odświeżająca ubrania AirDresser została zaprojektowana tak, by mogła wkomponować się w każdą przestrzeń. Gładki front Crystal Mirror, bez żadnych wystających elementów, nada pomieszczeniu elegancję i nowoczesność, a dodatkowo idealnie wpasuje się w zabudowę np. garderoby. Wzornictwo AirDresser zostało nagrodzone na międzynarodowym konkursie IF Design Award.

samsung.com

WZMOCNIJ CIAŁO W DOMU Można to zrobić na przykład dzięki Tonal Intelligent Fitness System. Urządzenie oferuje interaktywne ćwiczenia wideo oparte na uczeniu maszynowym. Tonal łączy funkcjonalność siłowni i osobistego trenera w jeden system, dzięki czemu możesz go używać we własnym domu, kiedy tylko chcesz. Kompaktowy system montuje się na ścianie, zatem można ćwiczyć właściwie w dowolnym miejscu domu.

Dodatkowo urządzenie pomoże ci przeprowadzić ocenę sprawności, aby określić twoją podstawową siłę. Wyniki pozwolą dostosowywać treningi, sugerować programy i wybierać optymalne obciążenie dla każdego ruchu.

Cena: 2995 dolarów tonal.com

NA 95. URODZINY Z okazji 95 rocznicy istnienia marki firma Bang & Olufsen zaprezentowała wyjątkowy model słuchawek.

BeoPlay H95 oferuje wszystko to, co najlepsze w produktach marki: niepowtarzalne wzornictwo, wzorową jakość wykonania i bardzo dobre wrażenia akustyczne. To konstrukcja wokółuszna, wykonana z najwyższej jakości materiałów. Nauszniki powleczono jagnięcą skórą, pałąk – bydlęcą, a metalowe elementy konstrukcyjne to szczotkowane aluminium. Za wrażenia dźwiękowe odpowiadają przetworniki wykonane z tytanu, o średnicy 40 mm. Nie zabrakło również czterech mikrofonów, opartych na mechanizmie aktywnej redukcji odgłosów otoczenia (ANC). Słuchawki BeoPlay H95 zostały wyposażone w niemal kompletny zestaw kodeków. Znajdziemy tutaj SBC, AAC oraz aptX Adaptive. Słuchawki współpracują także z asystentem głosowym firmy Apple – Siri.

Cena: 3500 zł bang-olufsen.com

14

GADŻETY SŁONECZNY DOTYK Tissot T-Touch Expert Solar to pierwszy na świecie zegarek dotykowy zasilany energią słoneczną. Promienie światła padające na tarczę pozwalają ładować akumulator zegarka i korzystać z jego 25 praktycznych funkcji. Po pełnym naładowaniu baterii zegarek może być użytkowany w całkowitej ciemności nawet do roku! Kiedy zegarek nie jest noszony, automatycznie przełącza się w tryb eco, aby zaoszczędzić energię. To wszystko ujęto w nowoczesnej i stylowej kopercie, wykonanej z lekkiego i antymagnetycznego tytanu.

Cena: 4500-5000 zł tissotwatches.com

TRADYCJA W DESIGNERSKIEJ FORMIE Dobre golenie przygotowuje twarz na nadchodzący ważny dzień i daje poczucie pewności siebie. Aby ten zabieg wykonać dobrze, warto sięgnąć po odpowiednie narzędzie. Maszynka do golenia Hone Type 15 Safety Razor jest wykonana z litego mosiądzu, który zapewnia doskonałą przewodność cieplną, dobre wyważenie i unikalne wykończenie. Idealnie dopasowane elementy konstrukcyjne tworzą stylową całość.

Cena: 150 funtów hone-shaving.com

PROFESJONALNE REZULTATY PRANIA W TWOIM DOMU Nowa linia pralek i-Pro 7 marki Haier została zaprojektowana z myślą o najwyższym komforcie użytkowania, a także, aby zagwarantować najwyższy poziom prania. Innowacyjna funkcja Refresh odświeża nawet najdelikatniejsze tkaniny – w tym wełnę i jedwab – wykorzystując technologię mikropary. Ta wysoce skuteczna technologia usuwa zapachy, drobny kurz i alergeny. Jednocześnie redukuje zagniecenia w zaledwie 20 minut, więc nie musisz się martwić uciążliwym prasowaniem – właściwie w ogóle możesz z niego zrezygnować. Dodatkową zaletą pralki jest wyposażenie jej w system ABT (Antibacterial Treatment), który spowalnia rozwój szkodliwych bakterii w pojemniku na detergent i w kołnierzu bębna. Posiada także automatykę wagową, która wykorzystuje cyfrową wagę wewnętrzną do ważenia prania, aby automatycznie dostosować zużycie wody i czas trwania cyklu do ilości prania. To jednak nie koniec niespodzianek. Pralki i-Pro 7 są wyjątkowo ciche dzięki silnikowi Direct Motion i cechują się klasą energetyczną A +++ (-50). Dbają także o twój czas.

Innowacyjna funkcja i-Time umożliwia precyzyjne dostosowanie czasu trwania prania do twoich potrzeb – możesz skrócić lub wydłużyć program z dokładnością do 5 minut.

Cena: 2999 zł haier.pl

LIMITED EDITION Dynamiq GTT 115 Hybrid to wykonywany na zamówienie piękny jacht zaprojektowany we współpracy ze Studio FA Porsche. Wyposażony w napęd hybrydowy (spalinowo-elektryczny) i specjalnie zaprojektowany czteropłetwowy system stabilizacji, wykorzystuje zaawansowaną technologię zapewniającą najwyższy komfort podczas rejsu. Kluczowe cechy to wyjątkowa oszczędność paliwa, przestronne pomieszczenia z sufitami na wysokości 2,15 m, przedni garaż i taras słoneczny o powierzchni 95 m2 i długości 35,5 m. Zostanie zbudowanych tylko siedem takich łodzi, co sprawia, że jest to naprawdę ekskluzywna edycja kolekcjonerska.

Cena: od 11 500 000 euro bedynamiq.com 16

OPEL SAMOCHODY DOSTAWCZE NIEMIECKIE NARZĘDZIA DO PROWADZENIA BIZNESU

COMBO JUŻ ZA

699 ZŁ

NETTO / MIES.

VIVARO JUŻ ZA

949 ZŁ

NETTO / MIES.

MIESIĄC PROFESJONALISTÓW

MOVANO JUŻ ZA

1099 ZŁ

LEASING OD 100% PEŁNY PAKIET UBEZPIECZEŃ (AC / OC / NNW) OD 2,5%*

NETTO / MIES.

TEMAT NUMERU

NETFLIX UZNAWANY JEST OBECNIE ZA JEDEN Z NAJLEPIEJ POPROWADZONYCH START-UPÓW W HISTORII BRANŻY TECHNOLOGICZNEJ.

18

Business Life Polska

NETFLIX – platforma między przeszłością a przyszłością TEKST KRZYSZTOF KOTLARSKI

Netflix kojarzony jest obecnie z rewolucją w branży filmowej – nowością, która pojawiła się znikąd i na zawsze odmieniła sposób, w jaki postrzegamy telewizję. Tymczasem w rzeczywistości Netflix stanowi owoc długotrwałej, powolnej ewolucji, odzwierciedlającej dokładnie zmiany, które zaszły w przemyśle rozrywkowym na przestrzeni ostatnich dekad.

N

iewiele osób wie, że firma Netflix została zarejestrowana już w 1997 roku. W elektronicznej rozrywce była to era dominacji kaset VHS i raczkującego dopiero Internetu. Według założycieli Netflixa, Marca Randolpha i Reeda Hastingsa, właśnie te dwie usługi miał połączyć ich serwis. Od początku jednak zdecydowali się na odważny krok, jakim była rezygnacja z kaset i skupienie się na ówczesnej technologicznej nowince, czyli na płytach DVD. Nowością była także strona internetowa, pozwalająca na przeglądanie katalogu dostępnych produkcji, oraz możliwość wysyłkowego wypożyczania i zwracania filmów.

Randolph posiadał już wcześniejsze doświadczenie w branży wysyłkowej, z kolei od Hastingsa wyszedł sam pomysł. Ponoć inicjatywa zrodziła się w jego głowie, gdy został zmuszony opłacić karę w wysokości 40 dolarów za przetrzymany film z lokalnej wypożyczalni. Panowie otworzyli również klasyczną, stacjonarną placówkę oferującą filmy.

Strona internetowa serwisu zadebiutowała w 1998 roku i na starcie oferowała 925 pozycji do wyboru.

Dzięki skupieniu się wyłącznie na płytach DVD można było przyspieszyć proces wysyłki – płyt nie trzeba było przewijać, a ich transport do klienta był łatwiejszy. Wtedy też pojawiły się charakterystyczne czerwone koperty z napisem „Netflix”, które wkrótce stały się rozpoznawalne w całych Stanach.

Założyciele Netflixa od początku udowadniali jednak, że cechuje ich innowacyjne myślenie i że mają głowę do interesów. Dobrze odczytywali panujące trendy – w 1998 roku zaopatrzyli się w tysiąc kopii filmu „Lepiej być nie może”, który okazał się najpopularniejszym filmem roku. Pod koniec XX wieku wprowadzili także do swoich usług rewolucyjny system subskrypcji, pozwalający na wypożyczanie dowolnej liczby tytułów w ramach jednorazowej miesięcznej opłaty. Dziś taka możliwość jest dla nas oczywistością, jednak wówczas zdecydowanie wyróżniała Netflixa na rynku. Wypożyczony film można było także wykupić na własność w znacznie niższej cenie niż jego wartość rynkowa.

19

TEMAT NUMERU

WYBOISTA DROGA NA SZCZYT

Był to początek triumfalnego marszu spółki na szczyt światowego przemysłu rozrywki audiowizualnej. Niedługo później nazwa Netflix mogła na zawsze zniknąć z historii. W 2000 roku Reed Hastings zaoferował bowiem konkurencyjnej sieci Blockbuster 49 procent udziałów w firmie i zaproponował, że stanie się ona internetowym portalem rywala pod nazwą Blockbuster.com. Na szczęście dla samego Hastingsa konkurenci nie przyjęli tej oferty. Dekadę później Blockbuster był już bankrutem, a Netflix miał 20 mln subskrybentów. Podobny los czekał innych oponentów, którzy pojawiali się na przestrzeni lat, takich jak Magic Disc Entertainment, Reel czy DVD Express. Żadna z tych marek nie odniosła takiego sukcesu jak Netflix.

Rozwój serwisu przebiegał systematycznie, zgodnie z drobiazgowym planem Hastingsa. W 2002 roku Netflix zaliczył swój debiut giełdowy, a pięć lat później świętował wypożyczenie miliardowego filmu ze swojej kolekcji. Od momentu pierwszej emisji akcji ich wartość właściwie nie spada i zawsze okazywały się one trafioną inwestycją. Lata 2007-2010 to również systematyczne odejście od fizycznych wypożyczeń płyt DVD

na rzecz internetowego streamingu, spowodowane istotnym spadkiem sprzedaży dysków. Na początku obejmował on jedynie nieliczne pozycje, a w abonamencie była zarówno możliwość obejrzenia filmu w sieci, jak i otrzymania dysku pocztą.

Jednak repertuar streamingowy rozszerzano w szybkim tempie. Już na koniec tej dekady większość Amerykanów spędzających wieczorami czas w internecie trafiała właśnie na Netflixa. Serwis miał jednak dopiero przed sobą ekspansję

20

Business Life Polska

na inne kraje Ameryki, a potem świata.

Obecnie wszyscy kojarzymy Netflixa niemal wyłącznie ze streamingiem. Co ciekawe jednak, usługa DVD Netflix w USA wciąż jest dostępna i posiada wielu zwolenników. Abonentów kusi przede wszystkim ogromny wybór filmów dostępnych w tej usłudze, nieporównywalnie większy niż w przypadku streamingu. W sieci filmy i seriale obecne są jakiś czas, a potem znikają. W przypadku usługi DVD nie ma tego problemu i w każdym momencie mamy dostęp do klasycznych produkcji czy ukochanych, lecz niszowych filmów. Większość pozycji pojawia się na płytach także znacznie wcześniej niż w streamingu.

WYBRANE DLA CIEBIE…

Ważnym czynnikiem kształtującym wzrost popularności Netflixa stał się również system rekomendacji, podpowiadający nam filmy, które mogą się nam spodobać lub które spodobały się naszym znajomym. Po raz pierwszy pojawił się w 2000 roku. Początkowo dane służące następnie do tworzenia rekomendacji pochodziły z dobrowolnych ankiet dołączanych do rozsyłanych filmów. Wraz z rozwojem serwisu całość przeniosła się do internetu. Już w 2012 roku twórcy chwalili się, że ich baza zawiera 5 mld ocen produkcji filmowych i serialowych. Ogłoszono nawet konkurs dla programistów, w którym oferowano milion dolarów każdemu, komu uda się poprawić wyniki dotychczasowego algorytmu rekomendacji o minimum 10 procent.

Istotne znaczenie miała również zakrojona na szeroką skalę współpraca z innymi podmiotami z branży, takimi jak producenci filmowi czy producenci sprzętu. Specjalne aplikacje dla takich urządzeń jak Xbox 360, Playstation 3 czy odtwarzacz Blu-ray, przyczyniły się do skokowego wzrostu liczby użytkowników serwisu. Niedługo później dołączyły do nich także urządzenia mobilne, takie jak smartfony czy tablety. ŚWIATOWA DOMINACJA

Netflix istniał jako ekskluzywna usługa dostępna wyłącznie na terenie Stanów Zjednoczonych aż do 2010 roku. Podjęto

wówczas decyzję o rozszerzeniu zasięgu usługi o sąsiednią Kanadę. Rok później serwis był już dostępny w obu Amerykach, a w 2012 roku dotarł do Europy, obejmując swoim zasięgiem Wielką Brytanię. Stopniowo udostępniano usługę w kolejnych krajach, takich jak Holandia, Francja, Niemcy czy Szwajcaria.

Dopiero jednak w styczniu 2016 roku CEO Netflixa Reed Hastings ogłosił światu, że korporacja staje się firmą globalną. Ta deklaracja pociągnęła za sobą prawdziwą lawinę nowych użytkowników z całego świata. Usługa trafiła do Europy Wschodniej, w tym Polski, Azji, Afryki i Australii.

Obecnie jedyne miejsca na świecie, gdzie nie będziemy mieli dostępu do Netflixa, to Chiny, Korea Północna, Syria oraz Krym.

Kolejnym krokiem milowym na drodze do światowej dominacji Netflixa było wprowadzenie do oferty własnych produkcji filmowych i serialowych. Kilka lat temu Netflix dysponował już odpowiednim kapitałem, aby nie tylko współpracować z producentami filmów, ale samodzielnie wejść w ten biznes. Prace w tym zakresie rozpoczęły się w 2011 roku, a pierwszą hitową produkcją był niewątpliwie serial „House of Cards”, którego emisja rozpoczęła się w 2013 roku. Popularność serialu wywołała niemałe poruszenie wśród tradycyjnych nadawców telewizyjnych i sieci kablowych. Produkując wysokiej jakości seriale na wyłączność, Netflix stał się dla nich bezpośrednią konkurencją. Co więcej, w przeciwieństwie do telewizji, a także wielu innych platform streamingowych, Netflix zwykle udostępnia wszystkie odcinki swoich seriali w jednym momencie. Idealnie wpisuje się to w popularny trend, tzw. binge-watching, czyli oglądania kilku odcinków serialu z rzędu.

Po sukcesie „House of Cards” nie trzeba było długo czekać na kolejne samodzielne produkcje Netflixa. Choć nie wszystkie spotkały się z ciepłym przyjęciem, to jednak nie brakowało wśród nich kolejnych hitów, takich jak „Orange is the New Black” czy „Narcos”.

Z każdym rokiem serwis wydaje coraz większe pieniądze na nowe produkcje, co ma jednak bezpośrednie przełożenie na rosnące przychody.

21

FOTO: NETFLIX.COM

TEMAT NUMERU

PRZYSZŁOŚĆ NETFLIXA PRZYSZŁOŚCIĄ KINA

Netflix uznawany jest obecnie za jeden z najlepiej poprowadzonych start-upów w historii branży technologicznej. Dziś mamy już jednak do czynienia z międzynarodowym korporacyjnym gigantem.

W drugim kwartale bieżącego roku serwis zdobył kolejnych 10 mln abonentów, a ich łączna liczba to już ponad 193 mln. Choć wpływ na to miał niewątpliwie ogólnoświatowy lockdown spowodowany pandemią koronawirusa, to nie należy się raczej spodziewać spadku liczby subskrybentów w nadchodzących miesiącach, a jedynie wolniejszego przyrostu. Przychody w tym okresie również były rekordowe i przekroczyły 6 mld dolarów. Na giełdzie spółka wyceniana jest obecnie nieco wyżej niż multibranżowy gigant, jakim jest Disney.

Serwis z każdym rokiem zdradza coraz większe ambicje. Dyrektorom Netflixa nie wystarcza już produkowanie popularnych seriali generujących zyski i konkurencyjnych dla stacji telewizyjnych. Chcą także udowodnić, że ich filmy prezentują wysoki poziom artystyczny i z powodzeniem mogą również konkurować z przemysłem kinowym. W 2020 roku produkcje na wyłączność stworzone przez Netflixa zdobyły aż 24 nominacje do Oscarów – więcej niż którakolwiek z tradycyjnych wytwórni filmowych.

Jest to bardzo imponujący wynik, nawet biorąc pod uwagę, że niechętna technologii streamingowej Amerykańska Akademia Filmowa ostatecznie przyznała im jedynie dwie statuetki.

22

Business Life Polska

23 FOTO: NETFLIX.COM

Historia Netflixa to jednak nie tylko usłany różami pochód ku chwale. Serwis, podobnie jak inne usługi streamingowe, wciąż budzi wiele kontrowersji. W Polsce niejednokrotnie już oskarżano platformę o nachalną promocję lewicowych wartości czy niekorzystny obraz Polaków w niektórych produkcjach.

Są to jednak tylko mniej lub bardziej uzasadnione oskarżenia określonej opcji politycznej.

Znacznie poważniejsze dyskusje toczą się wokół miejsca streamingu we współczesnej rozrywce. Podnoszone są obawy, że homogeniczny, międzynarodowy gigant to początek końca lokalnego przemysłu filmowego i telewizyjnego. Niektórzy filmowcy snują apokaliptyczne wizje, w których nie ma już sal kinowych, kanałów telewizyjnych, a jedynie Netflix, HBO, Disney i Amazon. Do takiej sytuacji nam rzecz jasna daleko, jednak tego typu poglądy sygnalizują występowanie faktycznego problemu. Być może już wkrótce usługa stworzona po to, by dać nam możliwość wyboru, której nie dawała telewizja, zacznie dokonywać tego wyboru za nas. ●

24

Business Life Polska

ZDJĘCIA: NETFLIX.COM

TEMAT NUMERU

business & sport

PIŁKARZ I BIZNESMEN, CZYLI

ROBERT LEWANDOWSKI NA BOISKU I POZA NIM

26

Business Life Polska

TEKST ROBERT NIENACKI

Najsłynniejszy polski piłkarz, po podpisaniu kilka lat temu lukratywnego kontraktu z Bayernem Monachium, zyskał tytuł najlepiej zarabiającego sportowca nie tylko w kraju. Z zarobkami przekraczającymi 20 mln euro rocznie, jest jednocześnie najlepiej opłacanym piłkarzem Bundesligi.

L

ewandowski wie jednak, że sportowa kondycja, sława i idące za nimi pieniądze szybko przemijają. Dlatego zarobionych na murawie milionów – w przeciwieństwie do wielu swoich kolegów po fachu – nie wydaje na kolejne horrendalnie drogie „zabawki”, ale inwestuje w rozmaite przedsięwzięcia biznesowe.

towy, na kolejnych dwóch piętrach –restaurację z elementami sportowymi, ale już z innym klimatem i menu, a na samej górze będzie dodatkowa sala na „specjalne okazje”.

Z kolei w Giżycku na jeziorze Niegocin ma powstać – przy udziale Lewandowskiego – cały kompleks turystyczny o nazwie „Wodny Świat”, w tym restauracja na wodzie i przystań.

MULTIMEDIA

NIERUCHOMOŚCI

Jednym z najważniejszych elementów biznesowego uniwersum Lewandowskiego jest inwestycyjny pewniak – nieruchomości. Sportowiec został wspólnikiem w firmie deweloperskiej LS Investments, której budynki stoją m.in. przy Parku Szczęśliwickim na warszawskiej Ochocie. W tej samej dzielnicy znajduje się kolejna inwestycja piłkarza – klinika medycyny sportowej. Ma być dostępna nie tylko dla sportowców, ale także dla „zwykłych” pacjentów. Lewandowski ma również udziały w spółce RL Management, która zajmuje się wynajmem i zarządzaniem nieruchomościami.

Zakup apartamentu w warszawskim wieżowcu Złota 44 także należy traktować w kategoriach inwestycji, w dodatku bardzo ekskluzywnej.

FOTO: SVEN MANDEL / CC-BY-SA-4.0

REKLAMA

Znaczącą pozycję w dochodach reprezentanta Polski stanowią wpływy z kontraktów reklamowych z Gillette, Huawei, Head & Shoulders. Piłkarz firmuje również autorską kolekcję garniturów i odzieży casualowej Vistuli.

Rozpoznawalny wizerunek i nazwisko piłkarza pozwoliły również na stworzenie marki RL9, pod którą sprzedawana jest kawa oraz napoje dla sportowców (we współpracy z firmą Oshee).

GASTRONOMIA

W portfolio Roberta Lewandowskiego nie mogło zabraknąć ulubionej inwestycji celebrytów – restauracji. Piłkarz zainwestował w czteropiętrowy lokal, który powstanie na terenie Browarów Warszawskich. Na samym dole przewidziano bar spor-

Na początku sierpnia piłkarz podpisał umowę inwestycyjną z Movie Games, które jest producentem i wydawcą gier komputerowych. Ta branża zarówno w Polsce, jak i na świecie rozwija się niezwykle dynamicznie i w biznesie jest postrzegana jako zdecydowanie „przyszłościowa”. Oprócz zaangażowania finansowego Lewandowski wspiera firmę także wizerunkowo. Piłkarz zainwestował również w aplikację LESS_, która służy do sprzedawania i kupowania używanej odzieży.

MARKETING

Piłkarz jest współwłaścicielem domu mediowego RL Media oraz agencji marketingowej Stor9. Zadania tych firm polegają na planowaniu i zakupie mediów na potrzeby wszystkich (szerokich) obszarów komunikacji Roberta i Anny Lewandowskich, czyli o karierze sportowej i aktywności biznesowej najpopularniejszego polskiego piłkarza, a także o działaniach jego żony w dziedzinie zdrowia, dietetyki czy aktywności fizycznej. Cel tych zabiegów jest jasny: kontrola wszelkich aktywności marketingowych i uniezależnienie się od zewnętrznych firm w tym zakresie.

Jak widać, aktywność zawodowa Roberta Lewandowskiego nie ogranicza się wyłącznie do piłki nożnej. Niewątpliwie stanowi ona bazę (używając terminologii sportowej), czy jak kto woli fundament, na którym powstaje – zapewne już pozapiłkarska – przyszłość najbardziej znanego polskiego piłkarza. Robi on to na tyle skutecznie, że ma szansę zostać pierwszym polskim sportowcem, który w trakcie kariery zarobi miliard złotych! ●

27

RYNEK PRACY

Rynek pracownika czy rynek pracodawcy?

Nowe różnice na rynku pracy TEKST MAGDALENA ZAGRODNIK, WALTER HERZ

W

związku z pandemią dużo zaczęło się mówić, że to koniec rynku pracownika. Niektórzy pracodawcy odczuli ulgę i celowo przekazywali takie informacje, żeby „zmotywować” pracowników do działania. Pojawiło się wiele publikacji o rynku pracodawcy, a jednocześnie mogliśmy obserwować przekazy o nowych zwolnieniach, co podsycało strach i budziło obawy wśród ludzi. Gdy zagłębimy się jednak w ten temat, kwestia okaże się znacznie bardziej złożona. Nie można jednoznacznie stwierdzić, że nadszedł czas sprzyjający wyłącznie pracodawcom. Pojawia się dużo nowych pytań i niewiadomych.

CZARNE I BIAŁE

Przyglądając się uważnie kryzysowi i związanym z nim zwolnieniom, można wskazać wiele argumentów przemawiających za tym, że trudno ogólnie myśleć o rynku pracy, jak o rynku pracodawcy. W kryzysie szczególnie wyraźnie ujawniły się mocne i słabe strony pracowników oraz różnice pomiędzy tymi najlepszymi i ocenianymi jako przeciętni.

Nie każdy pracownik w kryzysie jest zagrożony. Najlepsi ludzie zostali w firmach i nadal walczą o siebie i pracodawcę. Dzięki ich ciężkiej pracy firmy wychodzą z kryzysu, a ich pewność siebie i pozycja umacniają się. Czy w takim razie ta grupa ludzi nadal należy do rynku pracownika? Z pewnością po kryzysie będą mogli negocjować nowe warunki pracy z pracodawcami, jeśli kondycja firmy będzie dobra. Na rynku pracy są widoczne awanse, więc pod tym względem nic się nie zmieniło. Najlepsze osoby pomimo kryzysu są stale doceniane.

COVID spowodował, że wiele osób straciło jednak pracę, ale też często był jedynie pretekstem do zwolnienia mniej rokujących pracowników. Firmy zwolniły tych, którzy np. od dawna nie realizowali celów biznesowych, ale byli nadal w organizacji ze względu na chęć utrzymania dobrej atmosfery w zespole. Czy pracownicy z oceną poniżej przeciętnej, którzy znów trafili na rynek pracy, wskoczyli na rynek pracodawcy?

Wyniki pracuj.pl pokazują, że wiele zwolnionych osób jest skłonnych przebranżowić się lub przyjąć pracę poniżej kwalifikacji, a nawet obniżyć swoje oczekiwania finansowe, by zdobyć zatrudnienie. Możemy tu mówić o jeszcze większej dysproporcji, jaka ujawnia się pomiędzy najlepszymi fachowcami i osobami ze znacznie niższymi kompetencjami i możliwościami.

28

Business Life Polska

29 FOTO: MARTEN BJORK, UNSPLASH

RYNEK PRACY

Trzecia grupa to taka, gdzie na rynek pracy trafiły całe działy, w tym świetni eksperci, ponieważ kryzys spowodował, że przedsiębiorstwa zamykały oddziały bądź likwidowały całe działy.

Rodzi się pytanie, w jaki sposób zweryfikować kandydatów do pracy, którzy wrócili na rynek pracy? Którą grupę reprezentują?

Przede wszystkim należy jeszcze mocniej postawić na profesjonalny, wieloetapowy proces rekrutacyjny, podczas którego rekruterzy będą bardzo mocno weryfikować potencjał pracowników. Sprawdzać referencje i powody rozstania z poprzednim pracodawcą, robić Assessment Center i stawiać zadania, podczas których będą mogli ocenić kompetencje w praktyce, ale również weryfikować kandydatów pod kątem dopasowania do organizacji. To, że ktoś nie sprawdził się w innej firmie, nie oznacza przecież, że w nowej organizacji będzie podobnie. Od rekrutacji zależy bardzo wiele, jeżeli błędy zostaną popełnione już na starcie, potem trudno je będzie naprawić.

z wydajnością mężczyzn, którzy w tym czasie mogli pracować dłużej i cały swój czas poświęcać firmie. Niezależnie od kompetencji zawodowych obu stron mężczyźni mogli być oceniani wyżej ze względu na lepsze efekty pracy. Kobiety, które dzieliły swój czas na opiekę nad dziećmi i pracę, mogą teraz na tym samym stanowisku zarabiać znacznie mniej niż mężczyźni. Powstaje więc pytanie, czy jest to sprawiedliwe?

Z perspektywy praw człowieka i kobiet nie do końca. Natomiast z drugiej strony nie ma powodu, aby pracodawca miał za to w pełni odpowiadać. Pracodawca nie może przecież wnikać w życie prywatne pracownika, bo to dane wrażliwe. Przełożony może jedynie oceniać kompetencje i efekty wykonywanej pracy.

Porównując więc kilka osób na tym samym stanowisku, nie wchodząc w życie prywatne tych osób, ma prawo oceniać tych pracowników w różny sposób, proporcjonalny do ich wkładu pracy, liczby przepracowanych godzin oraz efektów, i wyróżnić najlepszych w jego ocenie.

UWYPUKLONE DYSPROPORCJE POCOVIDOWE

FOTO: JONATHAN BORBA, UNSPLASH

Kolejna jaskrawa dysproporcja, jaką możemy dostrzec w obecnej sytuacji, dotyczy płci, ale i osób z dziećmi czy bezdzietnych. Podczas lockdownu to jednak kobiety w większości pracowały w domu, jednocześnie opiekując się dziećmi. Ich produktywność zawodowa była więc mniejsza w porównaniu

30

Business Life Polska

Wyjątkowość tej sytuacji sprawia, że opinie są niejednoznaczne.

Nie wiadomo, czy państwo powinno pomóc, czy pracodawca powinien przyjąć inne zasady na czas pandemii, czy np. pracownicy powinni przeorganizować swój czas pracy, dzieląc go efektywniej na dom i prywatne obowiązki.

www.sztynort.pl @sztynort facebook.com/nowy.sztynort

ŻEGLARSTWO | WYPOCZYNEK | LOKALNA KUCHNIA

RYNEK PRACY

W atmosferze COVID-u jeszcze większego znaczenia nabrały również kwestie dotyczące umów. W ostatnim czasie częściej traciły pracę osoby zatrudnione na czas określony czy będące na umowach cywilnoprawnych. Dlatego teraz umowa o pracę będzie jeszcze bardziej pożądana przez pracowników, bo daje większe poczucie bezpieczeństwa.

Wirus dokonał wyraźnego podziału także na rynku pracy w poszczególnych branżach. Możemy obserwować dziś takie, które mają się świetnie, gdzie jest jeszcze większe zapotrzebowanie na pracowników. To m.in. sektor IT i szeroko rozumianych nowoczesnych technologii, a także branża logistyczna, magazynowa i budowlana, czy segment związany z energią odnawialną. Widoczne jest również większe zapotrzebowanie na specjalistów świadczących usługi doradcze dotyczące usprawniania procesów. Firmy potrzebują bowiem analiz, by móc zoptymalizować i przystosować sposób działania do nowych warunków.

Przez COVID najbardziej ucierpiały z kolei firmy związane z różnego rodzaju usługami, czy branża produkcyjna, gdzie wdrażana jest automatyzacja i robotyzacja. Pracę straciło również wielu handlowców, działy rekrutacyjne i HR oraz szeroko rozumiany marketing.

NIEPEWNOŚĆ PO OBU STRONACH

Według badań pracuj.pl około 77 proc. pracowników nadal chętnie zmieniłoby firmę, gdyby otrzymało lepszą ofertę finansową, a 44-60 proc. osób obawia się obniżki warunków bądź utraty obecnej pracy. Z jednej strony widoczny jest więc duży niepokój pracowników, a z drugiej przesłanki do tego,

TO JEST CZAS, ŻEBY OBIE STRONY MYŚLAŁY PODOBNYMI KATEGORIAMI. ŻEBY OBIE STRONY POMYŚLAŁY O DRUGIM CZŁOWIEKU, SZANOWAŁY SIĘ WZAJEMNIE, ROZUMIAŁY I DOCENIAŁY SWOJĄ CIĘŻKĄ PRACĘ.

że pracodawcy mogą mieć podstawy do obaw i poczucie braku stabilizacji przy tak dużej liczbie pracowników, którzy pójdą za lepiej płatną pracą. Jak zatem połączyć interesy obu stron?

Budować bezpieczne środowisko pracy i poczucie przynależności zespołu do marki? Czy sposobem na zwiększenie motywacji pracownika jest podwyżka?

To z jednej strony najszybsze rozwiązanie i zawsze pożądane przez pracowników, ale nie do końca skuteczne, a na pewno nie w dłuższej perspektywie. Obecnie również w wielu przypadkach niemożliwe ze względu na duże spowolnienie gospodarki – przy jednoczesnych wyższych kosztach utrzymania przedsiębiorstw. Wielu firm po prostu nie stać na podwyżki. To bardzo złożony proces. Przedsiębiorcy powinni postawić na świadome zarządzanie swoją organizacją, usprawnianie procedur, edukację kadry menedżerskiej, a także opartą na analizie rekrutację pracowników. Tak, by do firmy nie trafiały osoby przypadkowe, ale takie, które będą świetnie pasowały i współpracowały z resztą zespołu.

Dopasowanie do organizacji będzie bardzo mocno wpływało na motywację i chęć rozwoju w konkretnej firmie. Dbanie o zespół, szacunek do ludzi, wywiązywanie się z obietnic, ale przede wszystkim szczere i dojrzałe rozmowy oraz włączanie pracowników do podejmowania firmowych decyzji czy realizacji wspólnych projektów da im poczucie sprawczości, a co za tym idzie, będzie motywowało do pracy w takim zespole.

Pracownicy natomiast, zamiast od razu uciekać do innej firmy w momencie napotkanej trudności czy niezadowolenia z roli bądź wynagrodzenia, powinni zaufać obecnemu pracodawcy i dać szansę obu stronom na przeanalizowanie swojej pracy i obecnej pozycji oraz znaleźć wspólne rozwiązania, które będą satysfakcjonujące dla obu stron. Bo często nie dostrzegamy możliwości, jakie mamy w obecnej organizacji.

W kryzysie każdy potrzebuje wsparcia, docenienia czy pochwały. Ta zasada dotyczy również menedżerów. Pracownicy chcą być docenieni, oczekują szacunku, ale czy pamiętają o tym, by doceniać swoich szefów? Czy potrafią podziękować za poświęcenie i wsparcie?

FOTO: DYLAN GILLIS, UNSPLASH

TO NASZ WSPÓLNY CZAS

32

Business Life Polska

To jest czas, żeby obie strony myślały podobnymi kategoriami. Żeby obie strony pomyślały o drugim człowieku, szanowały się wzajemnie, rozumiały i doceniały swoją ciężką pracę. To właśnie teraz: wszystkie ręce na pokład – zarówno pracodawcy, jak i pracownicy powinni pokazać, że stanowią jedną drużynę. Tylko wspólnie można stworzyć najlepsze inicjatywy, wielkie projekty i odbudować gospodarkę tak, aby nam wszystkim lepiej się żyło, pracowało z uśmiechem i w poczuciu spełnienia zawodowego. ●

PODRÓŻE

34

Business Life Polska

Island Hopping B A H A M Y

TEKST I ZDJĘCIA MACIEJ MAJERCZAK

Niespełna kilkadziesiąt mil od Florydy znajduje się archipelag ponad 700 wysp rozsianych na obszarze aż 470 tys. km2, miejsce zdjęć wielu filmowych superprodukcji, by wymienić choćby „Piratów z Karaibów” czy niektóre części przygód Jamesa Bonda.

Tutaj swoje wakacyjne domy mają Bill Gates, Johnny Depp i inni amerykańscy krezusi, ale „przeciętni” Amerykanie również lubią spędzać tu urlop, bo jest ciepło, blisko, no i nie trzeba się gimnastykować z obcym językiem. Jedziemy na Bahamy!

35

PODRÓŻE

L

oty do Nassau od niedawna wprowadził niemiecki Condor. Z Frankfurtu w niespełna 11 godzin dolecimy bezpośrednio do stolicy Bahamów (lot powrotny jest z przystankiem w Hawanie) dość wygodnym Dreamlinerem, z nieco mniej miłymi stewardesami. Słysząc o Bahamach, każdy kojarzy właśnie stolicę, Nassau, ale mało kto zdaje sobie sprawę, że jest to archipelag kilkuset cudownych – w większości dziewiczych – wysp, otoczonych bajecznie turkusową wodą i śnieżnobiałym, aksamitnym piaskiem.

36

Nassau, stolica Bahamów, bardzo przypomina inne stolice Wysp Karaibskich (tak na marginesie, Bahamczycy nie uważają się za część Karaibów), jak Oranjestad czy Fort-de- France, z kolorową kolonialną architekturą i widocznymi śladami europejskiej przeszłości. W tym malutkim miasteczku życie toczy się głównie wokół portu, gdzie cumują wielkie liniowce z tysiącami turystów. Przy dokach jest mnóstwo handlarzy sprzedających wszystko: od kolorowych magnesów na lodówkę po wyłowione w tutejszych wodach piękne różowe muszle. Mieszczą się tu też dość kiczowate bary i sklepy z pamiątkami. Jako że Bahamy to główny punkt przerzutowy i „węzeł komunikacyjny” towarów płynących z Kolumbii do USA, z pewnością przy porcie można kupić dużo więcej niż tandetne muszle, tyle że nie w sklepach, a u „prywaciarzy”, no i rzecz jasna bez paragonu. W Nassau jest również znany na całym świecie (jeden z dwóch) wielki i różowy jak filmowa „pantera” hotel Atlantis. Monumentalna budowla to właściwie wielofunkcyjna instytucja. Oprócz hotelu mieszczą się tu także akwarium, kasyno, centrum handlowe i szereg pomniejszych działalności. Można zatem „pobrykać” z rekinami, ale i przebimbać kilka stówek, grając w ruletkę. Osobom lubiącym

goszczą hollywoodzcy celebryci. Do tego dochodzą znakomite warunki do nurkowania i wędkowania. Archipelag jest oazą prywatności i spokoju, rajem, w którym można się doskonale „zresetować”, kiedy w Polsce za oknem typowa jesienno-zimowa szarówka. Jedna z wysp, Big Major Cay, jest naprawdę nietypowa, a to za sprawą jej dość oryginalnych mieszkańców – pływających świń. Jak na bezludną wyspę dostały się świnie? Otóż legenda głosi, że zostały porzucone przez żeglarzy, którzy zabrali ze sobą świnki jako prowiant, a którym nie udało się już wrócić z wyprawy. Inna wersja mówi, że świnie są potomkami rozbitków jakiegoś statku, którym w wyniku katastrofy udało się dopłynąć do brzegu.

Tak naprawdę ta różowa trzoda jest własnością prywatną, a czar legendy pryska, gdy można dostrzec, że każda ma swój numerek przystemplowany do ucha. Nie zmienia to faktu, że pływanie ze świniami gdzieś na drugim końcu świata w bajecznych kolorach Atlantyku i dokarmianie ich pieczywem to superfrajda (uwaga! potrafią ugryźć).

bardziej kameralne zakwaterowanie i więcej prywatności zdecydowanie polecam ucieczkę od Nassau jak najdalej.

Archipelag Exuma to 365 wysp i atoli, otoczonych wodą w obłędnym szafirowym kolorze. To miejsce stroniące od masowej turystyki, dziewicze i urzekające, z ultraluksusowymi kurortami i pięknymi willami, gdzie często

Drugą wyspą, która zawróciła mi w głowie na dobre, jest Harbour Island, będąca częścią większej Eleuthery. Można ją obejść wzdłuż i wszerz w godzinę, zaś jej zabudowa to swoiste pomieszanie z poplątaniem snobistycznej, lecz dobrze ukrytej elegancji, z tą nieco przypominającą slumsy. Takie zestawienie daje interesujący kontrast; bo kto by chciał oglądać same slumsy czy też samych nudnych milionerów... Piękne kolonialne domy o zróżnicowanej, pastelowej kolorystyce, z czarującymi gankami, ogrodzone prostymi białymi, niewysokimi płotami, bardzo gościnna, leniwie uśmiechnięta lokalna społeczność, a do tego świeże, złowione „tuż za rogiem” owoce morza. Na wyspę można się dostać promem (płynie ponad 2 godziny z Nassau), na którym zjemy szybkie przekąski i napijemy się lokalnego piwa. Na wyspie Harbour znajduje się znana ze swojego różowego koloru plaża Pink Sands, której wygląd na zdjęciach zamieszczanych na instagramowych profilach niestety zdecydowanie odbiega od rzeczywistości.

Oczywiście skłamałbym mówiąc, że nie jest piękna, ale przy obecnych możliwościach edycji nawet amatorskiej fotografii i filtrach „nakładanych” na zdjęcia nasuwa się pytanie, czy rzeczywiście jest różowa?

Jedno jest pewne – plaża jest bardzo długa i relatywnie pusta, nie ma tu parawanów i facetów w trójkątnych kąpielówkach

Business Life Polska

Speedo, a woda jest bajecznie turkusowa. W dodatku jadłem tam nieziemsko dobre taco ze świeżymi krewetkami i salsą mango.

Czy myśleliście kiedyś, aby popływać w morzu pełnym rekinów, snurkować i patrzeć, jak kilkanaście pokaźnych ryb z wielkimi i ostrymi zębami krąży pod wami, a nawet się o was ociera?! Stuart Cove’s Dive to jedna z najbardziej znanych na wyspach szkół nurkowania i wszystkiego, co z tym związane. Bahamy to bez wątpienia światowa stolica nurkowania z rekinami i – choć może to brzmieć dwuznacznie – ich karmienia. Trzeba bowiem wiedzieć, że w oddalonych o kilkadziesiąt mil Stanach Zjednoczonych świadczenie takich usług jest całkowicie zabronione i nielegalne. Budzi to wiele kontrowersji, tym bardziej że zdarzają się wypadki zranień czy nawet przypadki śmiertelnych (dla ludzi) starć z rekinami. Biznes ten przynosi jednak wyspom ok. 80 milionów dolarów rocznie, dlatego władze zakazały odłowu tego gatunku w ich wodach terytorialnych. Dla mnie było to bardzo ciekawe doświadczenie, ale przede wszystkim bardzo trudne wyzwanie z kilku powodów.

Panicznie boję się pływać na otwartych wodach, nie wspominając już o lęku przed rekinami. Gdy nakładam maskę i wkładam rurkę do ust, mój oddech od razu przyspiesza, zaczynam się nerwowo rozglądać wokoło i marzę, żeby jak najszybciej stanąć na pokładzie.

Generalnie za każdym razem, kiedy to robię, zastanawiam się,

dlaczego. Może, aby w końcu przełamać strach, a może po prostu lubię mocne wrażenia. Na pewno nie pomógł mi fakt, że noc wcześniej wypiłem zbyt dużo ginu z tonikiem (opcja all inclusive w hotelu), a wstać musiałem o 5.00 rano. Do tego wyjątkowa jak na tę część świata pogoda była dość mizerna, wiał silny wiatr, było około piętnastu stopni, a na łódce większość osób dostała choroby morskiej. Wyjątkami byli Rosjanie, którzy choć także nie wylewali za kołnierz, to na łódce sprawiali wrażenie bardzo rześkich, a wieść, że zaraz będą pływać z rekinami, zdawała się nie robić na nich większego wrażenia. Nie było łatwo, ale z czystym sumieniem mogę powiedzieć, że było warto. Uczucie nie do opisania.

Bahamy to bez wątpienia dość daleka i droga destynacja dla przeciętnego Polaka. Na miejscu, aby skorzystać z tych ciekawych atrakcji, nie ograniczając się do mającego niewiele do zaoferowania Nassau, trzeba przemieszczać się samolotem lub łodzią, co generuje dodatkowe, niemałe koszty. Lecz piękno Bahamów, krystalicznie turkusowe wody, które podobno można dostrzec z kosmosu, niespotykany nigdzie indziej śnieżnobiały piasek, zawsze uśmiechnięci Bahamczycy czy prywatność tych mniejszych wysp są warte każdych pieniędzy. ●

37

testujemy i oceniamy

CAYO EXCLUSIVE RESORT & SPA TEKST KAROLINA CHMIELEWSKA

Jeśli szukamy niesamowitych widoków i wyjątkowego miejsca do wypoczynku z dala od turystycznego zgiełku, wybierzmy Cayo Exclusive Resort & Spa, położony w malowniczej wiosce Plaka na półwyspie Spinalonga, w północno-zachodniej części Krety.

K

reta to największa grecka wyspa, która łączy niesamowite widoki z bogatą historią. Odnajdą się tu zarówno zwolennicy leniwego wypoczynku na pięknych plażach, jak i pasjonaci historii i zabytków. Nic więc dziwnego, że Kreta to jeden z najpopularniejszych kierunków wakacyjnych turystów z całego świata.

Hotel oferuje swoim gościom 74 wyjątkowe pokoje, wille lub apartamenty – każdy z prywatnym basenem i przepięknym panoramicznym widokiem. Dwa zewnętrzne baseny z doskonałą infrastrukturą pozwalają gościom relaksować się w otoczeniu wzgórz, z zachwycającym widokiem na słynną wyspę Spinalonga, która jest kandydatem do znalezienia się na liście światowego dziedzictwa UNESCO.

Cayo Exclusive Resort & Spa to miejsce, które zachwyci każdego. Już z daleka urzeka swoim niepowtarzalnym klimatem – hotel został zaprojektowany tak, by wykorzystać do maksimum wszystkie walory terenu i otoczenia. Projektanci zadbali również o to, by optymalnie wykorzystać panujące w tym miejscu warunki pogodowe – w założeniu hotel miał być nie tylko luksusowy, ale także przyjazny środowisku.

Kulinarni smakosze również będą zadowoleni. Restauracje hotelowe przygotowują dania, wykorzystując świeże, sezonowe produkty, pozyskiwane od lokalnych producentów prowadzących ekologiczne gospodarstwa. Menu restauracji stworzył Chef Lefteris Lazarou – pierwszy grecki szef kuchni odznaczony słynną gwiazdką Michelin.

Wnętrza hotelu, zaprojektowane przez sł ynnego włoskiego projektanta Gian Paolo Veniera, łączą nowoczesny, europejski design z elementami greckiej i kreteńskiej kultury. Najwyższej jakości, nietuzinkowe materiały w połączeniu ze starannie dobranym rękodziełem sprawiają, że można tu doświadczyć niezwykłej przyjemności estetycznej.

Cayo Exclusive Resort & Spa

38

Business Life Polska

|

Bezpłatny transfer hotelowy na oddaloną o 3 minuty kamienistą plażę z pełną infrastrukturą, przy której znajduje się też jedna z hotelowych restauracji, zadowoli każdego zwolennika wypoczynku nad brzegiem morza.

Jeśli dodamy do tego doskonałą obsługę i dodatkowe atrakcje, takie jak strefa wellness i fitness, a także możliwość skorzystania ze sportów wodnych na pobliskiej plaży, czyż to nie będzie hotel idealny? Sprawdźcie sami! ●

Plaka, Schisma Elounda Crete

|

72053 Greece, PO Box 108

|

cayoresort.com

PO PROSTU W DOBRYM STYLU TEKST RENATA NAWROCKA

Tym razem zapraszamy Państwa w podróż do hiszpańskiego San Sebastian, miejscowości wypoczynkowej malowniczo położonej nad Zatoką Biskajską, tuż przy granicy z Francją. Ta część Hiszpanii pełna jest urokliwych miejsc i zabytków, które wtopiły się w dzisiejszą architekturę i tworzą niepowtarzalną atmosferę.

Jedną z takich pereł jest Villa Soro, elegancki hotel mieszczący się w pieczołowicie odrestaurowanej stylowej willi z końca dziewiętnastego wieku. Obiekt, położony niemal w historycznym centrum San Sebastian, powstał w 1898 roku i jest wpisany na listę zabytków Hiszpanii.

zasługują odnowione, oryginalne posadzki z hiszpańskiego marmuru oraz dębowe parkiety. Pomieszczenia ozdobione zostały również dziełami sztuki stworzonymi przez lokalnych artystów, wśród których wymienić trzeba malarza i rzeźbiarza Jorge Oteiza, chyba najbardziej znanego twórcę powiązanego z tym regionem.

Villa Soro ma dwadzieścia pięć pokoi gościnnych o starannie zaaranżowanych wnętrzach, utrzymanych w dopasowanej do architektury, klasycznie eleganckiej stylistyce. Piętnaście z nich znajduje się w budynku głównym, pozostałe zajmują wnętrza dawnej stajni, która po przyłączeniu podczas remontu stanowi teraz dodatkowe skrzydło budowli.

Oprócz wykwintnego wystroju i wszelkich współczesnych udogodnień hotel szczyci się kuchnią reprezentującą bogatą tradycję tej części Hiszpanii. Uwzględniane są także indywidualne preferencje kulinarne gości. Hotel otacza oryginalny i znakomicie utrzymany ogród – zaprojektowany z górą sto lat temu wraz z budynkiem.

WNĘTRZA

Villa Soro to bardzo udane połączenie historii i luksusu. Odnajdą się tu zarówno wielbiciele wnętrz eleganckich, stylowych, jak i tych „z duszą”, w których odnaleźć można atmosferę minionych lat. ●

ODŚWIEŻONA TRADYCJA

FOTO: HOTEL VILLA SORO

Choć każdy pokój w Villa Soro został urządzony inaczej, jest coś, co je łączy: wyrafinowane detale i dodatki, szlachetne tkaniny oraz duża ilość naturalnego światła. Na uwagę

39

testujemy i oceniamy

HOTELOWY DESIGN W LONDYNIE Na całym świecie wyraźnie widoczny jest nowy trend w hotelarstwie. Nosi on miano hoteli butikowych i jest odpowiedzią na potrzeby klientów znużonych standardową ofertą hotelowych gigantów. O rosnącej popularności „butikowców” nie decyduje bowiem unifikacja, ale indywidualizacja. Nawet w ramach tej samej sieci jeden hotel w niczym – poza nazwą – nie przypomina pozostałych.

L

ondyn, okolice galerii Tate Modern. To tu znajduje się jeden z hoteli należący do holenderskiej sieci citizenM. Bryła budynku co prawda nie poraża oryginalnością, ale jej forma ma swoje uzasadnienie w koncepcji, jaką przyjęto w urządzaniu wnętrz.

Zapraszamy na wizytę w hotelu Bankside.

KONCEPCJA

Główną ideą przyświecającą projektantom wnętrz tego oryginalnego hotelu było – oprócz zapewnienia komfortu na odpowiednim poziomie – otoczenie gości najlepszym designem. Twórcy hotelu postawili sobie ponadto dość ambitny cel zaproponowania luksusu dostępnego dla każdego, w dodatku za rozsądne pieniądze. Jednak niniejsza prezentacja nie jest ofertą handlową, toteż nie będziemy się zagłębiać w szczegóły.

Tymczasem wróćmy do tematu zasadniczego, czyli do wnętrz hotelu Bankside. Najbardziej uderzające w nich jest to, że kojarzą się bardziej z nowoczesną willą niż z hotelem. Żeby było jeszcze ciekawiej, należy dodać, że wrażenie to jest najsilniejsze w tzw. częściach wspólnych – lobby, recepcji, restauracji, livingroomie, pełniącym też funkcję biblioteki, czyli tych, które w hotelach są zwykle najbardziej „hotelowe”.

ZDJĘCIA: RICHARD POWERS / CONCRETE ARCHITECTURAL ASSOCIATES

TEKST ROBERT NIENACKI

Wyposażenie hotelowych części wspólnych niemal w całości stworzyła szwajcarska Vitra. Wytwórnia ta przez znawców tematu jest uważana za jednego z godnych kontynuatorów tradycji niemieckiej „kuźni” wzornictwa, artystycznej uczelni Bauhaus – filaru modernizmu i funkcjonalizmu.

W wyposażeniu prezentowanego hotelu nie mogło więc zabraknąć słynnych foteli Lounge projektu Charlesa i Raya Eamesów (jedna z meblarskich ikon XX wieku), krzeseł projektu Vernera Pantona, sof zaprojektowanych przez Antonia Citterio czy lamp autorstwa Franka Gehry’ego.

FAKTURA I BARWA

MODERNIZM UŁADZONY

Hotel szczyci się tym, że już na samym początku działalności zyskał miano jednego z najbardziej designerskich obiektów w swojej branży. Rzeczywiście, powiedzieć, że słowo „design” to drugie imię hotelu i jego znak rozpoznawczy, to za mało!

Projektanci wnętrz najwyraźniej nie mieli ograniczeń, ponieważ mamy tu do czynienia z istnym festiwalem nowoczesnego wzornictwa użytkowego. Rozkoszujmy się więc…

40

Business Life Polska

Na uwagę zasługuje również kolorystyka. Zastosowane połączenia barw mebli, wykończeń, dodatków są zdecydowane i kontrastowe, a w zestawieniu z geometrycznymi w większości bryłami mebli przywodzą na myśl równie geometryczne obrazy Pieta Mondriana.

Zróżnicowano także zastosowane materiały wykończeniowe.

Na podłogach możemy zobaczyć „przemysłowy” parkiet z bambusa kojarzący się z industrialnymi wnętrzami loftów,

WYPOSAŻENIE HOTELOWYCH CZĘŚCI WSPÓLNYCH NIEMAL W CAŁOŚCI STWORZYŁA SZWAJCARSKA VITRA, KTÓRA JEST UWAŻANA ZA JEDNEGO Z GODNYCH KONTYNUATORÓW ARTYSTYCZNEJ UCZELNI BAUHAUS.

tradycyjne deski z dębu (wykorzystane również jako balustrada spiralnych schodów), jak i polerowany czarny kamień belgijski.

Większość ścian zostało pomalowanych, ale nie zabrakło również wśród nich powierzchni ozdobionych wciąż bardzo modnymi tapetami. Mimo tego pozornego teksturowo-kolorystycznego miszmaszu całość jest niezwykle spójna stylistycznie, co jest godne podkreślenia, jeśli weźmiemy pod uwagę skalę przedsięwzięcia.

Ciekawy koncept i jego realizacja na najwyższym poziomie wyrażona wysmakowanymi wnętrzami to argumenty przemawiające za tym, by przedstawiony hotel odwiedzić, nie tylko za naszym pośrednictwem. ●

41

FOTO: TINA WITHERSPOON, UNSPLASH

praca zdalna

42

Business Life Polska

Praca zdalna w dobie pandemii i nie tylko TEKST RENATA NAWROCKA

Epidemia COVID-19 drastycznie zmieniła rzeczywistość Polaków, w tym ich sytuację zawodową. Pracę zdalną firmy oferują – w miarę możliwości – w całości lub częściowo. Home office zlecają przede wszystkim tym pracownikom, którzy mogą sobie na to pozwolić.

Z

przeprowadzonych ostatnio badań wynika, że tylko co dziesiąty pracownik chciałby wrócić z home office do firmowego biura na stałe. Polacy woleliby także pracować zdalnie w większym wymiarze, niż planują im to zaproponować pracodawcy. Zanosi się więc na to, że praca zdalna stanie się elementem naszej zawodowej codzienności w stopniu znacznie większym niż jeszcze kilka miesięcy temu. A skoro tak, warto się do tej sytuacji odpowiednio dostosować.

PLUSY I MINUSY PRACY ZDALNEJ

Przede wszystkim konieczna jest odpowiednia analiza sytuacji firmy i zasobów, jakimi dysponuje. W tym celu należy odpowiedzieć sobie na kilka istotnych pytań: czy nasza branża ma odpowiednie rozwiązania do podjęcia pracy zdalnej? Jak przygotować zespół do całkowitej pracy zdalnej? Jak procesy, które do tej pory sprawdzały się w biurze, przełożą się na pracę zdalną? Czy obowiązki wszystkich osób mogą być wykonywane w domu? W jaki sposób całkowita praca zdalna wpłynie na komunikację i pracę zespołową?

Odpowiedzi na powyższe pytania powinny pomóc w określeniu zarówno mocnych, jak i słabych stron firmy, a co za tym idzie – w stworzeniu takiego modelu, który jest dopasowany do danej kultury pracy.

Przejście na pracę zdalną niewątpliwie jest wyzwaniem i wiąże się z dużą niepewnością. Do najbardziej problematycznych

kwestii należy to, jak pracownicy będą pracować – czy ich działania będą równie wydajne, czy jednak mniej efektywne?

Inną ważną kwestią jest sposób komunikacji oraz to, jak płynnie prowadzić procesy wewnętrzne i zewnętrzne, aby skutków takich sytuacji nie odczuli nasi kontrahenci i klienci.

HOME OFFICE – CZAS START

W związku z tym, że ten rodzaj pracy w wielu firmach jest nowością, przygotowanie pracowników może zająć w takich przypadkach więcej czasu niż w przedsiębiorstwach, które takie rozwiązania – nawet epizodycznie – wdrażały już wcześniej.

Ważną kwestią jest zapewnienie pracownikom niezbędnego wyposażenia, aby mogli bezproblemowo wykonywać swoją pracę. Należy mieć na uwadze to, że nie każda z zatrudnionych osób będzie dysponowała sprzętem spełniającym wymagania danego rodzaju pracy lub odpowiednio szybkim łączem internetowym.

Warto wdrożyć jedno narzędzie służące do komunikacji w całej firmie, aby wszyscy pracowali w jednym środowisku – takie rozwiązanie będzie najbliższe klasycznej komunikacji w biurze.

Oficjalna i jednolita droga kontaktu wprowadza poczucie bezpieczeństwa wśród pracowników – dzięki niej mają świadomość, że nie są sami i tak samo jak przedtem wciąż mogą liczyć na wsparcie czy udział w dyskusjach. Aplikacje (np. Hangouts czy HeySpace), które można zintegrować z narzędziami stosowanymi w firmie, umożliwiają bowiem szybszą i łatwiejszą pracę – żeby jednak spełniały swoją funkcję, muszą korzystać z nich wszyscy pracownicy.

43

FOTO: ALEXA WILLIAMS, UNSPLASH

praca zdalna

W każdej pracy podstawą jest jej dobra organizacja, tym bardziej – w pracy zdalnej. Potrzeba tutaj dużej dyscypliny – ważne jest, żeby działania pracowników przynosiły właściwe rezultaty, jednak powinno się to odbywać bez straty dla higieny pracy, z zachowaną równowagą między pracą a życiem osobistym (work-life balance). Dlatego też dobrym rozwiązaniem dla firm zatrudniających wielu pracowników jest automatyczna ewidencja czasu pracy. Pozwala ona w przystępny, przejrzysty sposób kontrolować grafiki pracownicze, a z drugiej strony zwiększa elastyczność firmy względem potrzeb zatrudnionych.

Pracownicy, którzy mają dzieci, mogą łatwiej pogodzić życie rodzinne z zawodowym, szczególnie w sytuacji zamkniętych przedszkoli i szkół. Jeśli zdarzy się, że jednego dnia trzeba będzie poświęcić więcej czasu na pracę, będzie można wyrównać tę dysproporcję kolejnego dnia – najważniejsze, aby zgadzała się liczba godzin przepracowanych w miesiącu.

MIEJSCE WYDZIELONE TYLKO DO PRACY

Dla zachowania odpowiedniej higieny psychicznej warto stworzyć w domu miejsce przeznaczone tylko do pracy, wolne od rozmaitych zakłóceń. Może to polegać nawet na wydzieleniu kawałka blatu w kuchni lub ustawieniu stołu tyłem do domowników, aby można było w miarę możliwości odciąć się od życia domowego i pracować w skupieniu, wytyczając w ten sposób granicę jasną zarówno dla pracującego, jak i jego współlokatorów.

Warto wypracować własny rytm dnia i trzymać się go. Prysznic, śniadanie, przygotowanie się tak jak do zwykłego wyjścia do biu-

44

Business Life Polska

ra, zaczynanie pracy o stałej godzinie. Wprawdzie perspektywa siedzenia za biurkiem w piżamie dla wielu może być kusząca, lecz w efekcie przynosi więcej szkody niż pożytku, obniżając naszą produktywność. Będąc natomiast przygotowanym do pracy również w tym zakresie, nie musimy obawiać się niezaplanowanych wideokonferencji – możemy bez stresu przeprowadzić takie spotkanie w chwili, w której zajdzie taka potrzeba.

REGULARNY ODPOCZYNEK

Gdy skupiamy się na zadaniu, możemy łatwo zapomnieć o przerwach nawet na kilka godzin. Warto zadbać o chwilę odpoczynku co godzinę – odejść od biurka, wykonać kilka skłonów. To ważne przy każdej pracy wykonywanej na siedząco przy biurku – nie tylko w domu.

Nie miejmy wyrzutów sumienia, kiedy podczas pracy z domu zrobimy sobie przerwę na kawę, powiesimy pranie czy opróżnimy zmywarkę. Przecież w „prawdziwym” biurze też chodzimy do firmowej kuchni, po drodze ucinając sobie krótką pogawędkę ze współpracownikiem. Takie drobne odstępstwa od rutyny przenoszą umysł w inne rejony – pozwalają mu odpocząć i odświeżyć myśli.

Praca zdalna pozwala być bardziej elastycznym nie tylko w kwestii organizacji pracy. Można ją postrzegać nawet w kategorii korzyści, ponieważ firma otwiera się na nowe praktyki biznesowe, które mogą całkowicie przewartościować jej dotychczasową działalność i pozytywnie wpłynąć na jej rozwój. Cały świat jest teraz online, a obecna sytuacja z pewnością gruntownie przeorganizuje wiele branż oraz zasad współpracy. ●

moda – raport

46

Business Life Polska

STREETWEAROWY RANKING BRANDÓW:

NA CZELE NIKE, ADIDAS I VANS RAPORT

Zespół analityczny Sneakerstudio przeanalizował statystyki wyszukiwań w Google i stworzył ranking najbardziej popularnych marek modowych.

M

iejskie ulice, na których kształtuje się styl streetwearowy, mają swoją własną dynamikę – jeśli nie nadążasz, wypadasz z gry. Gusty tłumów szybko się zmieniają, podobnie jak trendy, a nawet przywiązanie do brandów. Jesteś ciekaw, jakie marki ciągle przodują na polskich ulicach, a które tracą na popularności? Sprawdź modowy ranking marek przygotowany przez zespół analityczny Sneakerstudio!

Jak pokazują statystyki – najpopularniejszymi trzema streetwearowymi brandami w Polsce są: Nike, Adidas i Vans. Amerykański lider – Nike – ma nad konkurentami miażdżącą przewagę. Jego wynik to 6 401 120 wyszukiwań miesięcznie w Google, co przekłada się na 37,08% udziałów na rynku polskim wśród analizowanych marek. Nike ciągle goni największy światowy rywal – Adidas, który osiągnął wynik 5 012 720 wyszukiwań miesięcznie w Google, a więc jego udział w rynku wynosi 29,03%. Podium zamyka również szeroko znana marka Vans z wynikiem 2 580 840 wyszukiwań miesięcznie w Google. Chociaż udział na poziomie niecałych 15% robi wrażenie, to na tle marki Nike i Adidas, Vans nie może się pochwalić aż tak miażdżącą przewagą zainteresowania w stosunku do pozostałych rywali, ale nie zmienia to faktu, że przewaga nad pozycją czwartą, na której znalazła się marka New Balance, jest dominująca.

FOTO: MATTHEW HAMILTON, UNSPLASH

TOPOWA TRÓJKA: NIKE, ADIDAS I VANS Z NAJWIĘKSZĄ PRZEWAGĄ!

47

moda – raport

TRZECIE MIEJSCE NALEŻY DO VANS, A POTEM DŁUGO, DŁUGO NIC…

Converse zajęło piąte miejsce z wynikiem 764 530 wyszukiwań w Google miesięcznie – dużo mniejszym niż New Balance, co dla niektórych osób również może być zaskakujące, biorąc pod uwagę popularność. To daje najsłynniejszym amerykańskim trampkom 4,43% udziałów w rynku. Natomiast wynik marki Reebok to 600 280 wyszukiwań w Google miesięcznie, co daje firmie szóste miejsce w rankingu, przy udziale rynkowym na poziomie 3,48%. Może to świadczyć o tym, że tak znana marka traci zainteresowanie wśród swoich dotychczasowych odbiorców. Pozycja znajdująca się w drugiej połowie całego rankingu może okazać się dużym zaskoczeniem dla oddanych fanów tej marki.

MOCNA RYWALIZACJA O PRZEDOSTATNIE MIEJSCE

osiągając wynik 0,63% udziałów w rynku (109 070 wyszukiwań w Google miesięcznie). Po piętach depcze mu marka Dr. Martens – jej udział w rynku wynosi 0,6% (103,59 wyszukiwań w Google miesięcznie). Są to dwie marki, które – jak widać – cieszą się bardzo małym zainteresowaniem w stosunku do pozostałych brandów.

WYKRES: MATERIAŁY PRASOWE

O przedostatnią lokatę zażarcie walczyły ze sobą dwie marki – Birkenstock oraz Dr. Martens. Starcie wygrał Birkenstock,

FOTO: PAUL GAUDRIAULT, UNSPLASH

Vans uplasował się na mocnej trzeciej pozycji w rankingu – ze znaczną przewagą nad pozostałymi konkurentami.

Tak duży udział w rynku w stosunku do takich marek jak New Balance, Converse i Reebok wydaje się bardzo dużym zaskoczeniem. Widać, że spora grupa odbiorców pozostaje wierna klasycznym „vansom”, co jest również zauważalne na ulicach polskich miast. New Balance jest pierwszą marką znajdującą się poza podium. Średnia liczba wyszukiwań w Google miesięcznie wynosi 1 079 500, co przekłada się na udział w polskim rynku na poziomie 6,25%. Podobną tendencję widać po przeanalizowaniu wyników z wewnętrznej wyszukiwarki SneakerStudio – New Balance znajduje się na czwartej pozycji pod względem wyników wyszukiwania.

48

Business Life Polska

WYKRES: MATERIAŁY PRASOWE

NAJPOPULARNIEJSZE STREETWEAROWE MARKI NA ŚWIECIE

Najpopularniejszą marką, którą noszą na sobie wszyscy fani streetwearu na świecie, jest Nike. Amerykański gigant modowy swoimi udziałami w rynkach zagranicznych rozkłada na łopatki wszystkich konkurentów. Największy udział w przebadanych krajach, bo prawie 50%, Nike notuje na Słowacji. Nie zmniejsza się on znacząco także w Niemczech, gdzie wynosi 42,50%, oraz we Francji – w tym przypadku jest to 41,95%. Nike jest niekwestionowanym zwycięzcą całego rankingu modowego marek.

Marka Adidas w większości krajów plasuje się na drugim miejscu, na przykład we Francji, Polsce, na Ukrainie czy w Rosji.

Wyjątkiem od tej reguły są takie kraje jak Wielka Brytania i Węgry, gdzie Adidas zajmuje dopiero trzecią lokatę. Zarówno w Wielkiej Brytanii, jak i na Węgrzech wyprzedza go Vans.

miesięcznie) i Węgry (1 038 010 wyszukiwań w Google miesięcznie). Natomiast w Polsce, w Niemczech, Francji, Czechach, na Słowacji i w Rosji zajmuje trzecią pozycję pod względem udziału w rynkach. Taka sama sytuacja występuje również na Ukrainie i w Rumunii.

Najmniej popularnym brandem okazał się Birkenstock – najniższy udział w rynku zanotował w takich krajach jak Czechy, Słowacja, Rosja, UK, Rumunia, Ukraina i Węgry. Zarówno w Polsce, jak i we Francji najniższą lokatę notuje Dr. Martens – z 0,6% udziałów w rynku polskim oraz 1,01% udziałów w rynku francuskim. Natomiast u naszych zachodnich sąsiadów, w Niemczech, ostatnie miejsce należy się marce Timberland – brand ma 1,58% udziałów w rynku niemieckim.

JAK STWORZYLIŚMY RANKING?

Ciekawostką jest, że marka Adidas nie jest wcale najpopularniejsza w swoim rodzimym kraju. W Niemczech zajmuje dopiero drugie miejsce (11 424 700 wyszukiwań w Google miesięcznie), a jej udział w rynku wynosi 26,34%.

Trzecim najpopularniejszym streetwearowym brandem na świecie jest Vans. Zajmuje drugą lokatę w krajach takich jak Wielka Brytania (12 900 820 wyszukiwań w Google

Badanie polegało na porównaniu ogólnego wolumenu wyszukiwania użytkowników najpopularniejszych marek w wyszukiwarce Google za pomocą narzędzia Google Keyword Planner w 10 wybranych krajach. Ranking obejmuje sportowe marki, które cieszą się największym zainteresowaniem wśród internautów.

Potencjał wszystkich 10 marek stanowi 100% udziału rynkowego, a każda marka została przeliczona na osobny udział procentowy w rynku, na podstawie którego powstał ranking. ●

49

lifestyle

Emerytura za granicą TEKST ROBERT NIENACKI

Emigracja polskich emerytów to novum, ale w USA, Niemczech, Skandynawii czy Wielkiej Brytanii jest rzeczą powszechną. Emeryci z północy bardzo często przeprowadzają się tam, gdzie jest cieplej i taniej. Dla zamożniejszych niemieckich czy brytyjskich seniorów od wielu lat taką enklawą była Hiszpania. Ci z mniej zasobnymi portfelami ruszyli do Bułgarii, Chorwacji i Rumunii.

SENIOR POD PALMAMI

W Polsce będzie podobnie, choć u nas emigracja emerytów dopiero się zaczyna. W pierwszej kolejności miejsce zamieszkania zmieniają seniorzy posiadający za granicą rodzinę. Za kilka lat zaczną wyjeżdżać ci, którzy w ostatnich latach zainwestowali w nieruchomości na cieplejszym południu. Najbogatsi ruszą do Włoch, Hiszpanii czy Francji. Dziś domy i mieszkania mają tam nie tylko osoby figurujące na listach najbogatszych, ale wielu menedżerów, specjalistów czy przedstawicieli show-biznesu.

Emeryci, którzy nie mają za granicą zaplecza w postaci rodziny albo nie zgromadzili kapitału, raczej nie mają co myśleć o południu Europy Zachodniej. „Średniacy” mogą zastanowić się np. nad Bułgarią czy Rumunią. Według Eurostatu w tych krajach siła nabywcza polskich emerytur jest prawie dwa razy wyższa niż u nas. Np. koszty wynajęcia czy zakupu mieszkania są o 40-50 proc. niższe niż w Polsce (przy porównywalnym metrażu). Tańszy jest transport i wiele artykułów spożywczych. Za polską emeryturę oraz niewielkie oszczędności można żyć często wygodniej niż w ojczyźnie. Przewiduje się, że właśnie ta grupa będzie rosła najszybciej.

50

Business Life Polska

FOTO: JAMES HOSE JR, UNSPLASH

Najbogatsi ruszą do Włoch, Hiszpanii czy Francji. Dziś domy i mieszkania mają tam nie tylko osoby figurujące na listach najbogatszych, ale wielu menedżerów, specjalistów czy przedstawicieli show-biznesu.

51

Polak ze swoją skromną emeryturą mógłby pokusić się o spędzenie reszty życia jeszcze w Czarnogórze, na Malediwach, w Panamie, na Filipinach czy w Tajlandii.

Trzypokojowe mieszkanie w Polsce dałoby się zamienić na niezłe lokum w tajskim apartamentowcu z basenem, a dwie lepsze polskie emerytury powinny starczyć tam na życie. W Azji już od lat przybywa dojrzałych Czechów, Słowaków, Rosjan czy Niemców. Wielu z nich twierdzi, że wyjeżdża, bo życie w Europie staje się za drogie.

Na przykład w Hamburgu czy Berlinie średnia emerytura coraz częściej nie pozwala godnie żyć od pierwszego do pierwszego. Za granicę – do Maroka i krajów azjatyckich, chętnie wyjeżdżają też Francuzi.

NAJLEPSZE NA ŚWIECIE MIEJSCA NA EMERYTURĘ W 2020 ROKU

FOTO: ZDENĚK MACHÁČEK, UNSPLASH

Magazyn „International Living” corocznie, już od 41 lat (czyli od momentu swojego powstania), publikuje ranking najlepszych miejsc do spędzenia jesieni życia. W tym roku spośród 24 krajów, które brali pod uwagę twórcy zestawienia, w pierwszej dziesiątce znalazły się kraje Półwyspu Iberyjskiego, Ameryki Łacińskiej i Azji. W klasyfikacji uwzględnia się takie czynniki jak poziom służby zdrowia, klimat, dostępną rozrywkę, ofertę najmu lub zakupu nieruchomości, stabilność polityczną, wolność osobistą oraz biurokrację.

52

Business Life Polska

W TYM ROKU NAJWYŻEJ UPLASOWAŁA SIĘ PORTUGALIA, A KOLEJNYCH DZIEWIĘĆ MIEJSC ZAJĘŁY: PANAMA, KOSTARYKA, MEKSYK, KOLUMBIA, EKWADOR, MALEZJA, HISZPANIA, FRANCJA I WIETNAM. W tym roku najwyżej uplasowała się Portugalia, a kolejnych dziewięć miejsc zajęły: Panama, Kostaryka, Meksyk, Kolumbia, Ekwador, Malezja, Hiszpania, Francja i Wietnam.

Tegoroczna „jedynka” może zainteresować polskich seniorów. Portugalia to jedno z państw w Europie Zachodniej, w którym notuje się porównywalne zarobki i koszty życia, co w Polsce. Z pewnością nie jest to najtańszy kierunek do życia na emeryturze, ale jeśli dysponuje się oszczędnościami i chciałoby się żyć w rozsądnej odległości od ojczyzny, warto wziąć pod uwagę ten kraj. Poza wysokim poziomem infrastruktury i podobną (bo europejską) kulturą można się tu spodziewać spokoju, dobrego jedzenia, wrażeń artystycznych oraz słońca i pięknej przyrody.

Istnieje wiele firm specjalizujących się w przenoszeniu emerytów, oferujących zamianę domu czy mieszkania i załatwienie wszystkich formalności. Warto jednak pamiętać, że wyjazd na stałe w odległe miejsce jest bardzo trudną decyzją – nowa kultura i bycie z daleka od rodziny może być przygnębiające. Emeryci emigranci muszą się też liczyć z „niespodziankami”: wysokimi kosztami ubezpieczeń zdrowotnych, utratą świadczeń medycznych w swoim kraju, podwójnym opodatkowaniem. Z drugiej strony, taka podróż może się okazać przygodą życia i zapewnić bardziej komfortowe warunki niż w ojczyźnie, także tej nad Wisłą. ●

FOTO: PORTUGUESE GRAVITY, UNSPLASH

lifestyle

Osiedle

Ludwinรณw

samorozwój

COACHING Dyscyplina naukowa czy zwykłe oszustwo?

TEKST KRZYSZTOF KOTLARSKI

„Coaching”, „rozwój osobisty”, „samorozwój” to niezwykle popularne dziś pojęcia, które trudno jednak ubrać w ścisłe ramy definicyjne. Zawrotna popularność coachingu w ostatnich latach szybko obróciła się przeciwko niemu i obecnie niemal równie często można usłyszeć opinie, że jest to zwykła szarlataneria i manipulacja. Gdzie leży prawda?

B

yć może nie leży ona dokładnie pośrodku pomiędzy stanowiskiem samozwańczych mistrzów samorozwoju i internetowych prześmiewców tej dyscypliny, ale każda ze stron ma trochę racji. Coaching, jak każdy modny temat, przyciąga obecnie wielu ludzi liczących na łatwy zarobek kosztem naiwnych klientów. Wystarczy bowiem eleganckie ubranie i nieco charyzmy, by w Polsce rozpocząć działalność coachingową. Nikt nie wymaga od nas konkretnych kwalifikacji – czy to biznesowych, czy psychologicznych. Co więcej, nawet popularni w kraju i za granicą motywatorzy podnoszenie swoich kwalifikacji zaczynali często dopiero po osiągnięciu sukcesu w branży.

CZY COACH TO PRAWDZIWY ZAWÓD?

Wielu krytyków warsztatów rozwoju osobistego otwarcie zadaje sobie pytanie, czy ich prowadzenie jest rzeczywiście zawodem wymagającym konkretnego przygotowania, czy też sposobem na zarobek dla bezrobotnych cwaniaków, którzy nie są w stanie podjąć prawdziwej pracy. Niestety, bardzo dużą część tzw. coachów można przypisać do tej drugiej

56

Business Life Polska

kategorii. I nie mówimy tu nawet o czystej wody oszustach, którzy obiecują zajście w ciążę dzięki sile woli. Choć i takich nie brakuje.

Bardziej niebezpieczni są amatorzy z ulicy, którzy pod przykrywką sensownie brzmiących sloganów reklamowych za pokaźne pieniądze oferują garść banałów znalezionych w internecie. Wbrew pozorom nie narzekają oni na brak klientów, skuszonych modnym trendem. Ludzi naiwnie wierzących, że osoba przedstawiająca się jako coach rzeczywiście ma jakąś wiedzę do przekazania, znajdziemy w najróżniejszych kręgach. Wśród ludzi posiadających trudności socjalizacyjne, ale też biznesmenów, czy nawet w środowisku naukowym. Swojego czasu głośno było chociażby o studentach SGH, którzy na życzenie domorosłego mentora rozwoju zaczęli podczas gościnnego wykładu okładać się po twarzach.

Kolejną odsłoną tego dramatu są wszelkiej maści celebryci, którzy równie chętnie dzielą się ze swoimi fanami różnego rodzaju mądrościami, odgrywając rolę ekspertów od wszystkiego.

Coaching w Polsce rzeczywiście jest branżą bardzo młodą, wciąż nieuregulowaną, i nawet specjaliści w tej dziedzinie przyznają, że boryka się z wie-

loma problemami wieku dziecięcego.

Przyciąganie oszustów i oportunistów jest jednym z nich. Generalizowanie i ogólny hejt, z jakim spotyka się branża w odbiorze społecznym, jest kolejnym. Są to powiązane ze sobą zjawiska. Według osób uważających się za „prawdziwych coachów” receptą na te bolączki jest właśnie uregulowanie działalności, wprowadzenie obostrzeń kwalifikacyjnych i nadzoru. Ich zdaniem wyeliminowałoby to nieuczciwych hochsztaplerów i ograniczyło tym samym powody do krytyki wśród prześmiewców. Zmniejszyć ma to również liczbę niezadowolonych odbiorców, którzy po kosztownej sesji z niewykwalifikowanym prowadzącym często stawali na czele hejtu wobec całej branży.

Zdaniem zwolenników coachingu to właśnie jasna definicja tej działalności i osób zajmujących się nią pomoże uniknąć nieporozumień i żartów. Dominuje opinia, że sama branża rozwoju osobistego potrzebuje jeszcze długiego rozwoju, aby stać się w pełni dojrzałą i profesjonalną.

KIM JEST PRAWDZIWY COACH?

Wykwalifikowany coach musi być odpowiednio wykształcony, a jednocześnie wszechstronny i elastyczny, by móc

57

FOTO: NIKITA KACHANOVSKY, UNSPLASH

samorozwój

dostosować się do potrzeb i oczekiwań klienta. Musi sprawnie poruszać się na pograniczu psychologii, socjologii, biznesu, a nawet filozofii.

Jak więc rozpoznać prawdziwego specjalistę od rozwoju w tłumie oszustów i pozerów? Nie ma na to jednej sprawdzonej recepty. Przede wszystkim jednak, przed wydaniem kilku tysięcy złotych za udział w warsztatach, powinniśmy sprawdzić naszego przyszłego coacha.

Jakie ma kwalifikacje? Czym zajmował się do tej pory?

Co jemu samemu udało się już osiągnąć? Te z pozoru oczywiste pytania osoby zachęcone przez znajomych lub interesujące slogany reklamowe często pomijają.

Większość osób korzystających z usług mentorów samorozwoju desperacko poszukuje w życiu czegoś nowego lub stara się odnaleźć swoją drogę. Są więc znacznie bardziej podatni na sugestię i manipulacje.

Oczekują wskazówek i pomocy, jednocześnie obawiając się wizyty u psychologa i psychoterapeuty.

Profesjonalny coach z odpowiednim przygotowaniem teoretycznym i praktycznym rzeczywiście może wtedy pomóc. Hochsztapler może jedynie wykorzystać wrażliwe położenie, w jakim znajduje się klient.

Według ekspertów z branży coach to nie osoba, która podaje nam natychmiastowe rozwiązania, która podczas kilkugodzinnego spotkania obiecuje co chwilę, że „możemy wszystko”. Zwykle po ustąpieniu euforii uczestnictwa w show okazuje się, że możemy jedynie zapłacić. Idea coachingu polega bowiem na wyznaczaniu celów i procesie rozwojowym, umożliwiającym ich systematyczne osiąganie.

U swego zarania nie miała wiele wspólnego z pozbawionym treści motywacyjnym dopingiem, tak często utożsamianym z nim obecnie. Coaching nie jest także doradztwem biznesowym. Nie przedstawi nam planów rozwoju naszej firmy, lecz powinien skupić się na wewnętrznych uwarunkowaniach odbiorcy. Coach nie może wszak znać się na każdej branży i dziedzinie życia. A jeżeli twierdzi, że tak jest, to nie jest prawdziwym coachem.

W obliczu braku stosownych uregulowań odgórnych, coaching próbuje regulować się sam. Powstają instytucje, takie jak Regionalne Izby Coachingu czy międzynarodowe stowarzyszenie International Coach Federation, które w zamyśle stać mają na straży dobrych praktyk i etyki zawodowej specjalistów od rozwoju osobistego.

COACHING NIE JEST DORADZTWEM BIZNESOWYM. NIE PRZEDSTAWI NAM PLANÓW ROZWOJU NASZEJ FIRMY, LECZ POWINIEN SKUPIĆ SIĘ NA WEWNĘTRZNYCH UWARUNKOWANIACH ODBIORCY.

58

Business Life Polska

FOTO: JON TYSON, UNSPLASH

CZY ZNANY COACH TO DOBRY COACH?

Czy jednak mistrzowie mentoringu, znani i cenieni na świecie, spełniają te, wydawać by się mogło, dość jasne wyznaczniki?

Z pewnością nie wszyscy.

Osoby takie jak Maciej Bennewicz, doświadczony wykładowca akademicki, menedżer i socjolog, należą do jasnej strony polskiego coachingu – tej odpowiednio wykształconej, chętnie dzielącej się swoją wiedzą w publikacjach czy wykładach na uczelniach. Podobnie wypowiadać się można o polskich członkach ICF, takich jak Dariusz Niedzielski czy Michał Pasterski. Na drugim biegunie postawić można cieszącego się olbrzymią popularnością, lecz kontrowersyjnego Mateusza

Grzesiaka, doktora nauk ekonomicznych niezrzeszonego w żadnym z polskich lub międzynarodowych stowarzyszeń coachingowych.

Z drugiej strony, w ramach profesjonalnych regulacji coachingowych proponowanych przez międzynarodowe stowarzyszenia trudno byłoby pozytywnie ocenić także największych mówców motywacyjnych zza oceanu, takich jak Tony Robbins czy Brian Tracy. Jako niekwestionowane gwiazdy skupiają się głównie na przemówieniach do wielotysięcznych tłumów, a nie na mozolnej pracy z indywidualnym klientem. Nie przeszkadza im to jednak w corocznym powiększaniu swojego majątku o kolejne miliony dolarów. ●

59

nieruchomości

JAKIE INWESTYCJE MIESZKANIOWE WEJDĄ NA RYNEK 60

Business Life Polska

FOTO: CHUTTERSNAP, UNSPLASH

SONDA PRZEPROWADZONA PRZEZ SERWIS DOMPRESS.PL

Trwająca już ponad pół roku pandemia koronawirusa przyniosła spore zmiany w wielu sektorach naszej gospodarki, często wręcz zmuszając firmy do dostosowania się do obecnej sytuacji. Czy zmiany nastąpią również na rynku pierwotnym mieszkań? Jakie nowe projekty planują wprowadzić deweloperzy? Jakie mieszkania trafią do oferty?

PAWEŁ RUSZCZAK, P.O. PREZESA DEVELII

W tym roku zamierzamy wprowadzić do sprzedaży nowe etapy realizowanych już inwestycji w Gdańsku, a także kolejne etapy osiedli w Krakowie. Nowy projekt, w nowej lokalizacji planujemy również w Warszawie.

W Gdańsku klienci będą mieli do wyboru mieszkania w dwóch inwestycjach, których metraż waha się od 30 do 109 m2. W Krakowie natomiast na trzech osiedlach dostępne będą lokale o powierzchni od 30 do 90 m2.

ZBIGNIEW JUROSZEK, PREZES ATAL

Zgodnie z przyjętym na ten rok planem realizujemy i jednocześnie rozpoczynamy przedsięwzięcia inwestycyjne we wszystkich siedmiu aglomeracjach, w których prowadzimy działalność. Co istotne, są to zróżnicowane inwestycje, pozwalające nam dotrzeć z ofertą do różnych grup odbiorców, zarówno osób poszukujących inwestycji premium, jak i projektów z segmentu popularnego.

MAŁGORZATA OSTROWSKA, CZŁONEK ZARZĄDU I DYREKTOR PIONU MARKETINGU I SPRZEDAŻY W J.W. CONSTRUCTION HOLDING S.A.

FOTO: POC PARTNERS

Intensywnie pracujemy nad przygotowaniem nowych inwestycji w Warszawie i w Pruszkowie, a także Gdańsku, Szczecinie, Łodzi i Chorzowie. Będziemy również kontynuować rozbudowę Villi Campina, luksusowego podmiejskiego osiedla w Ożarowie Mazowieckim, gdzie nieprzerwanie trwa budowa piętrowych domów szeregowych o metrażu 108 m2 – z garażem. Powstają one na działkach o powierzchni od 340 do 530 m2 w sąsiedztwie Puszczy Kampinoskiej.

– Apartamentowiec VistaMar to kolejna część wieloletniego projektu – Marina Royale, który realizujemy w doskonałej nadmorskiej lokalizacji w Darłówku – nad samym brzegiem Bałtyku, w pierwszej linii brzegowej.

Tworzymy najwyższej jakości rezydencje, które dzięki ponadczasowej formie, wpasują się w charakter okolicy.

Oferowane apartamenty dają możliwość całorocznego korzystania z uroków Bałtyku i bogatej infrastruktury. Od doskonałego zaplecza gastronomicznego, oferowanego m.in. przez restaurację Brasserie LIDO w istniejącej już w rezydencji UltraMar, przez wewnętrzny basen, klub fitness, salę zabaw dla dzieci, punkty handlowo-usługowe, po sale konferencyjno-bankietowe, które powstają w kolejnym budynku – mówi Thomas Schoutens, General Manager POC Partners Polska.

61

nieruchomości

inwestycji Modern City, zlokalizowanej przy ulicy Szeligowskiej na warszawskim Bemowie, i nową inwestycję przy ulicy Marynin na pograniczu Bemowa i Woli. Do oferty wejdą również mieszkania na osiedlu Praga Nova, położonym przy ulicy Żupniczej na warszawskiej Pradze, oraz w kolejnych etapach inwestycji zlokalizowanej przy ulicy Posag 7 Panien w Ursusie.

ZUZANNA NALEŻYTA, DYREKTOR DS. HANDLOWYCH W ECO CLASSIC

W związku z utrzymującym się wysokim poziomem niepewności klientów co do sytuacji ekonomicznej, a to wpływa również w znaczący sposób na podejmowanie decyzji zakupowych, podtrzymujemy decyzję o wstrzymaniu realizacji dwóch kolejnych etapów inwestycji.

JANUSZ MILLER, DYREKTOR DS. SPRZEDAŻY I MARKETINGU HOME INVEST

We wrześniu tego roku planujemy rozpoczęcie budowy dwóch nowych inwestycji na terenie Warszawy.

Będą to Apartamenty Przy Agorze 6 na Bielanach oraz drugi etap inwestycji Warszawski Świt zlokalizowanej na pograniczu Pragi Północ i Targówka. Obie inwestycje są już w sprzedaży. W ofercie znajdują się jeszcze mieszkania dwu-, trzy- i czteropokojowe o powierzchni od 35 do 127 m2.

MONIKA PEREKITKO, CZŁONEK ZARZĄDU MATEXI POLSKA

W tym roku planujemy rozpocząć budowę dwóch kolejnych inwestycji w Warszawie i jednej w Krakowie.

CEZARY GRABOWSKI, DYREKTOR SPRZEDAŻY I MARKETINGU BOUYGUES IMMOBILIER POLSKA JOANNA CHOJECKA, DYREKTOR DS. SPRZEDAŻY I MARKETINGU NA WARSZAWĘ I WROCŁAW W ROBYG SA.

Wszystkie inwestycje realizujemy zgodnie z harmonogramem, nie zmieniamy terminów żadnych działań.

Nasze mieszkania są dostosowane do potrzeb rynku i oczekiwań klientów. Oferta obejmuje jednopokojowe mieszkania o powierzchni od około 30 m2 (lub nawet mniejszej) oraz o metrażu około 40 m2, a także dwupokojowe i trzypokojowe lokale o powierzchni od 50 do 70 m2, jak również większe mieszkania czteroi pięciopokojowe.

W ostatnich miesiącach wprowadziliśmy do sprzedaży kolejny etap osiedla Mój Ursus w Warszawie.

Planujemy także wprowadzić na rynek nowe etapy

62

Business Life Polska

W tym roku wprowadziliśmy do sprzedaży ponad 450 mieszkań w trzech inwestycjach: Osiedle Lumea w Warszawie, Essentiel Talarowa w Warszawie oraz Perspective – Wille Miejskie we Wrocławiu.

W ofercie Osiedla Lumea znajduje się szeroki wybór mieszkań o metrażach od 37 do 109 m2. Szczególnie atrakcyjne są przestronne, czteropokojowe mieszkania dla rodzin. Inwestycja Essentiel Talarowa to dwa trzypiętrowe budynki, w których znajdują się funkcjonalne mieszkania jednopokojowe, kompaktowe lokale dwupokojowe i trzypokojowe oraz czteropokojowe mieszkania dla rodzin o powierzchni od 26 do 100 m2.

Z kolei Perspective to kameralne budynki w stylu willi miejskich, w których zaprojektowaliśmy mieszkania od 28 do 85 m2.

Chłoń Chłoń Bałtyk Bałtyk wszystkimi wszystkimi zmysłami zmysłami

Nowa Nowa oferta oferta

APARTAMENTY Z WI D O KI E M N A M OR Z E APARTAMENTY DO KIAER MOYA N AL EM. PL OR Z E + 4 8 60 4 55 8 100 Z WI MA R IN + 4 8 60 4 55 8 100

MA R IN A- R OYA L E . PL

Drugi etap inwestycji Drugi etap inwestycji już w sprzedaży! już w sprzedaży!

nieruchomości

Oferta obejmuje zarówno funkcjonalne mieszkania typu studio, przestronne mieszkania dwu- i trzypokojowe, jak i komfortowe lokale czteropokojowe.

AGATA ZAMBRZYCKA, DYREKTOR DS. SPRZEDAŻY I MARKETINGU W ARIA DEVELOPMENT

Przygotowujemy kilka projektów i przymierzamy się do nowej inwestycji w Rembertowie. W najbliższych tygodniach, po uzyskaniu pozwolenia na budowę, rozpoczynamy sprzedaż i budowę Nowego Osiedla Natura II w Wieliszewie. W pierwszym etapie do sprzedaży trafi 70 mieszkań. W ramach trzyetapowej, przepełnionej zielenią inwestycji powstanie sześć czterokondygnacyjnych budynków z windami i podziemnymi garażami.

Finalnie w ofercie znajdzie się 230 mieszkań o metrażu od 29 do 76 m2. Nowe Osiedle Natura II to miejsce dla osób lubiących spokój, bliskość przyrody oraz funkcjonalne i ekologiczne rozwiązania. Lokale usytuowane na parterze będą miały przynależne ogródki, a pozostałe balkony. W inwestycji zaprojektowane zostało przedszkole i lokale usługowe. Części wspólne osiedla zasili zielona energia z paneli fotowoltaicznych, a wszystkie mieszkania zostaną wyposażone w systemy inteligentnego domu Aria Eco Smart.

Centralnym punktem osiedla będzie naturalny plac zabaw, który wraz z licznymi terenami zielonymi stworzy ekosystem sprzyjający spędzaniu czasu na świeżym powietrzu. Projekt powstaje w Wieliszewie, w pobliżu Zalewu Zegrzyńskiego, kilkanaście kilometrów od Warszawy. Sprawną komunikację zapewnia kolejka SKM, którą do stacji Dworzec Gdański można dojechać w ciągu około 30 minut.

SEBASTIAN BARANDZIAK, PREZES ZARZĄDU DEKPOL DEWELOPER

Na bieżąco poszerzamy ofertę mieszkaniową. Nasze dwie najnowsze inwestycje Lazur Park i Villa Neptun powstają na zdobywającej coraz większą popularność Wyspie Sobieszewskiej, która jest jednym z ciekawszych regionów Trójmiasta. W projekcie Lazur Park znajdzie się 36 mieszkań o powierzchni od 27 do 58 m2. Z kolei w Villi Neptun mamy w ofercie 40 apartamentów pod wynajem o powierzchni od 28 do 58 m2. Obie inwestycje, poza kameralną zabudową i lokalizacją, łączy nowoczesna architektura, w której przeważają duże przeszklenia, a każdy lokal ma zapewnioną dodatkową przestrzeń w postaci ogródka lub balkonu. Termin oddania do użytku obu inwestycji planowany jest na drugą połowę 2021 roku.

Ceny mieszka ń w L azur Park w y noszą od 317 t ys. zł d o 5 3 6 t y s . zł b r u t to. Ze w z g l ę d u n a m iesz ka n iow y c h a ra k ter inwest ycji zastosowa ny jest 8 - procento wy VAT. W inwestycji Villa Neptun ceny apartamentów pod wynajem kształtują się w przedziale od 387,5 tys. zł do 686,5 tys. zł brutto. W tej inwestycji lokale objęte są 23-pro-

64

Business Life Polska

centową stawką VAT. Poza projektami na Wyspie Sobieszewskiej planujemy w tym roku rozpocząć sprzedaż w inwestycji Osiedle Kociewskie, która będzie realizowana w rejonie Tczewa, w miejscowości Rokitki, a także w projekcie Neo Jasień zlokalizowanym w gdańskim Jasieniu.

EMIL BASTA Z BIURA SPRZEDAŻY DEWELOPERA WPBM MÓJ DOM S.A.

Nie planujemy w tym roku wprowadzać do sprzedaży nowych projektów. Niedawno oddaliśmy do użytkowania inwestycję Osiedle nad Odrą przy ulicy Rychtalskiej we Wrocławiu i do końca roku oddamy ostatni, czwarty etap osiedla Pixel House, zlokalizowanego przy ulicy Legnickiej. Na początku 2021 roku gotowa będzie także inwestycja Nova Stoczniova na wrocławskim Zakrzowie. ●

ERY PANDEMII

LOGISTYKA

logistyka

66

Business Life Polska

TEKST KRZYSZTOF KOTLARSKI

Logistyka, podobnie jak niemal wszystkie inne gałęzie gospodarki, została odmieniona przez pandemię koronawirusa. W przeciwieństwie jednak do wielu innych branż wpływ ten był w dużej mierze pozytywny. Choć stan epidemii wymusił na sektorze wiele zmian, to dzięki elastycznemu podejściu przemysł logistyczny notuje obecnie rekordowe wzrosty.

Logistyczny boom nie dotyczy jedynie ośrodków centralnych, zlokalizowanych zwykle wokół Warszawy, ale także regionalnych centrów dystrybucyjnych na Śląsku, w województwie pomorskim, lubuskim czy innych. Istotną informacją jest również to, że kolejne inwestycje nie stanowią jedynie myślenia życzeniowego deweloperów, lecz są realną potrzebą rynku i niemal natychmiast znajdują nowych nabywców. Odsetek niewynajętej przestrzeni magazynowej nie przekracza bowiem 7%. Wpływ na to mają z pewnością dość niskie czynsze oferowane przez firmy logistyczne, wahające się od 2,8 do 3,8 euro za metr kwadratowy.

ZAKUPY W SIECI

Jedną z głównych przyczyn doskonałej kondycji sektora logistycznego jest właśnie spowodowany epidemią lockdown gospodarki. Niemal całkowite zamrożenie stacjonarnej sprzedaży spowodowało migrację sklepów do przestrzeni cyfrowej, co z kolei pociągnęło za sobą gwałtowny wzrost zapotrzebowania na usługi logistyczne.

FOTO: RYAN PARKER, UNSPLASH

W

idać to chociażby na przykładzie popytu firm na wynajem przestrzeni magazynowych. W pierwszym półroczu 2020 roku, tak dramatycznym dla wielu innych gałęzi gospodarki, zawarto umowy na wynajem rekordowej powierzchni niemal 2 mln m2.

Jeden z potentatów polskiej branży e-commerce zwiększył w tym czasie areał swoich magazynów o ponad 200 tys. m2.

Co więcej, według ekspertów nie jest to jedynie jednorazowa reakcja na wprowadzenie lockdownu, lecz stały trend, który utrzyma się w nadchodzących miesiącach.

W pierwszym półroczu zbudowano w Polsce zupełnie nowe hale magazynowe o powierzchni 2 mln m2, a drugie tyle znajduje się obecnie w budowie. Na koniec czerwca bieżącego roku łączna przestrzeń magazynowa dostępna w naszym kraju zajmowała 19,4 mln m2. Szacuje się, że w całym 2020 wzrost tej wartości wyniesie ponad 20%.

67

logistyka

NADCHODZĄCE WYZWANIA

Choć sektor logistyczny w Polsce ma się doskonale pomimo pandemii, nie znaczy to, że nie musiał poradzić sobie z żadnymi przeszkodami, ani że nie stoją przed nim żadne wyzwania. Elastyczne i innowacyjne podejście firm z tej branży pozwala jednak sądzić, że poradzą one sobie z wszelkimi trudnościami.

Jednym z problemów, jakie przyniosła ze sobą pandemia, była groźba zaburzeń w globalnych łańcuchach dostaw. Dotychczasowy model dostaw just-in-time, w którym konieczne na danym etapie produkcji komponenty dostarczane są wtedy i w takiej ilości, w jakiej są w danej chwili potrzebne, zastąpiony został strategią tworzenia rezerw na wypadek przerwania łańcucha dostaw.

Zapobiega to występowaniu przestojów produkcyjnych, które w krótkim czasie doprowadzić mogą do upadku przedsiębiorstwa.

Same łańcuchy dostaw wykorzystywane w procesie produkcyjnym uległy maksymalnemu skróceniu. Zagraniczne dostawy, które w obecnej sytuacji w każdej chwili mogą zostać zaburzone, muszą posiadać lokalne alternatywy, które zapewnią płynność produkcji, nawet jeżeli są bardziej kosztowne.

Na początku pandemii branża logistyczna musiała także przygotować się na liczne nieprzewidziane sytuacje. Brzmi to nieco paradoksalnie, lecz dobrze oddaje trudność tego wyzwania. Nie można było bowiem wykluczyć sytuacji, w której nagle, w ciągu kilku dni, konsumenci postanowią wykupić większość produktów w celu zrobienia zapasów, co poskutkuje opustoszeniem magazynów. Odpowiednie zarządzanie swoimi zasobami, w tym ludzkimi, w takiej sytuacji nie jest proste i skutkowało wzrostem stałych kosztów dla firm logistycznych.

68

Business Life Polska

WIDOKI NA PRZYSZŁOŚĆ

Choć większość dostawców usług logistycznych doskonale poradziła sobie z tymi zadaniami, to niestety nie udało się to wszystkim. Rosnące koszty doprowadziły do upadku kilku mniejszych, lokalnych przedsiębiorstw z branży, często uzależnionych od jednego dużego klienta, a przez to mało elastycznych. Szczególnie widoczny efekt ten był wśród firm obsługujących przedsiębiorstwa z branży motoryzacyjnej. Jest to przestroga na przyszłość, którą wielu przedsiębiorców wzięło sobie do serca.

Właśnie z racji tego, że zmiany najmocniej odbijały się na niewielkich firmach, wiele z nich już teraz decyduje się na konsolidację z innymi lokalnymi partnerami. To z kolei w przyszłości może doprowadzić do większego scementowania rynku i jego zdominowania przez kilku dużych graczy.

Jak zawsze bowiem, w czasach kryzysu z rynku odpadły najsłabsze ogniwa, a najsilniejsi stali się jeszcze mocniejsi. ●

JEDNYM Z PROBLEMÓW, JAKIE PRZYNIOSŁA ZE SOBĄ PANDEMIA, BYŁA GROŹBA ZABURZEŃ W GLOBALNYCH ŁAŃCUCHACH DOSTAW.

FOTO: CLAUDIO SCHWARZ, UNSPLASH

Model sprzedaży internetowej znacząco różni się od modelu tradycyjnego. W sklepie w galerii handlowej dany towar albo jest dostępny, albo nie. Możemy ewentualnie poprosić o sprowadzenie go z centralnego magazynu. W przypadku handlu internetowego, jeżeli mamy jakiś produkt w naszej ofercie, to klient kupuje go jednym kliknięciem i oczekuje, że w ciągu kilku dni znajdzie się u niego w domu. Dlatego tak ważna jest tu szybka i elastyczna sieć logistyczna. Konieczne są regionalne magazyny, sortownie, centra zajmujące się zwrotami towarów. Właśnie dlatego wzrost sprzedaży internetowej tak szybko przełożył się na rozwój sektora logistycznego. Bez rozbudowy logistyki przeprowadzanie pewnych procesów sprzedażowych jest zwyczajnie niemożliwe.

Wielu przedsiębiorców nie ma jednak doświadczenia w samodzielnej obsłudze skomplikowanych systemów logistycznych.

To kolejny bodziec dla rozwoju sektora – outsourcing obsługi logistycznej. Wyspecjalizowane firmy nie tylko wspierają swoim doświadczeniem, ale pozwalają na optymalizację czasu i jakości obsługi dostaw produktów.

Niemal 1/3 Polaków deklaruje, że od tej pory częściej będzie korzystać z możliwości zakupów w sieci. W trakcie pandemii niemal 20% z nas uczyniło to po raz pierwszy. Po raz pierwszy z tego kanału sprzedaży skorzystało także wielu przedsiębiorców. Istotny jest jednak fakt, że nie stanowi to wyjątku od reguły, lecz raczej trwałą zmianę w mentalności zarówno kupujących, jak i sprzedających.

Stylowe baseny Nowoczesne odkurzacze Profesjonalne systemy uzdatniania wody

a s t ra l p o o l . p l Fluidra Polska

|

|

l a g h et to . p l

al. Armii Krajowej 61

|

|

zo d i a c p o l s k a . p l

50-541 Wrocław

|

tel. (+48) 71 360 49 30

PRZEGLĄD PRODUKTOWY

NA CZASIE ONA 4 3 1

5

2

1. Rolex Lady – Datejust 28 zielony/ 18 karatowe żółte złoto, czaszegarków.pl – 91 569 zł 2. Smartwatch Garett Women Naomi, garett,com.pl – 399 zł 3. Omega Constellation, wkruk.pl – 20 100 zł 4. Calvin Klein Minimal Midsize, wkruk.pl – 819 zł 5. Longines Conquest, jubitom.com – 5870 zł

70

Business Life Polska

ON 4 1

3

5

2

1. Certina DS-1 Big Date, certina.com – 3690 zł 2. Pulsar Accelerator PZ6033X1, timetrend.pl – 985 zł 3. TAG Heuer Carrera 160 Years Silver Limited Edition, tagheuer.com – 28 860 zł 4. Oris Big Crown Pointer Date Roberto Clemente Limited Edition, dolinski.pl – 7980 zł 5. Smartwatch Garett GT22S, garett.com.pl – 499 zł

71

PRZEGLĄD PRODUKTOWY

3

4

PRZEGLĄD WALIZEK 1

5

1. Ghurka Cavalier II No. 97, ghurka.com – 1295 dolarów 2. TUMI Lattitude, walizki.biz – 2760 zł 3. Bottega Veneta Intrecciato, modesens.com – 3373 Euro 4. Rimova Classic Cabin S, walizki.biz – 2940 zł 5. Steamline The Anthropologist, steamlineluggage.com – 730 euro

72

Business Life Polska

2

PORTRET FIRMY JABRA,

OPRACOWANIE IDG „SMART WORKPLACE” GREGOR KNIPPER, DYREKTOR ZARZĄDZAJĄCY W JABRA, BUSINESS SOLUTIONS, EMEA CENTRAL REGION

Firmy myślące przyszłościowo potrzebują w roku 2020 i w kolejnych latach profesjonalnych rozwiązań audio i video, aby wspierać w możliwie najlepszy sposób nowe typy pracy zespołowej oraz komunikację z klientami. Praca zdalna to coś więcej niż trend, to przyszłość. Przedsiębiorstwa powinny zacząć działać już teraz.

CO STANOWI O SUKCESIE FIRMY JABRA?

Nasz długoletni sukces ma różne przyczyny, których kombinacja daje dopiero pełny efekt. Z jednej strony to, oczywiście, nasza innowacyjna paleta produktów zawierająca rozwiązania w zakresie komunikacji, dźwięku i obrazu dla firm oraz biznesowych odbiorców końcowych. Z drugiej strony sukces zawdzięczamy w dużej mierze naszym pracownikom i pracy zespołowej. W Jabra dostrzegamy nasze kompetencje w zakresie rozwoju najlepszych komponentów audio i video.

Należy przy tym uwzględnić wiele aspektów: przykładowo jakość dźwięku i obrazu, minimalizacja poziomu hałasów otoczenia, integracja oprogramowania, mobilność, DECT, Bluetooth i inne. Niniejsze kryteria jakości należy ze sobą powiązać w optymalny sposób. To jedna z naszych głównych kompetencji, nad którą ciężko pracowaliśmy wiele lat i której nie da się łatwo skopiować.

środowiska. Związek branżowy Bitkom pokazał w swoim badaniu, że od połowy marca wskutek pandemii koronawirusa co drugi zatrudniony (49%) pracował w pełni lub częściowo w trybie Home Office. Firmy muszą dysponować systemem, który ten nowy tryb pracy jak najlepiej wspiera. Praca zdalna to coś więcej niż trend, to przyszłość. Przedsiębiorstwa muszą zacząć działać już teraz. Poza własnym miejscem pracy zmianie ulega również sposób współpracy. Za pośrednictwem nowoczesnej technologii audio i video możliwe są efektywne spotkania uczestników z różnych krajów i kontynentów.

Warto przy tym postawić na technologię wysokiej jakości, gdyż szczególnie w przypadku pracowników pochodzących z różnych krajów i kultur, którzy nie komunikują się w swym ojczystym języku, nieporozumienia można rozwiać w prosty i szybki sposób przy pomocy przekazu video.

JAKI SPRZĘT I JAKIE SYSTEMY SĄ NIEZBĘDNE W ROKU 2020?

PRZED JAKIMI WYZWANIAMI STAJĄ DZIŚ PRZEDSIĘBIORSTWA I GDZIE SZUKAĆ ROZWIĄZAŃ?

Praca zespołowa to w wielu firmach nośne hasło, ale ciągle zbyt rzadko realizowane przy użyciu odpowiedniej technologii.

Pokolenie Y docenia elastyczność i zajmuje obecnie już połowę miejsc pracy. Wiele firm jest zmuszonych do oddania do dyspozycji wielu cyfrowych miejsc pracy. Do tego dochodzą takie problemy, jak środowisko, zrównoważony rozwój, ochrona klimatu. Również one mają wpływ na pracę zespołową. Jak zredukować koszty podróży, jak skoordynować współpracę zespołów pod względem czasowym, kompetencyjnym i biorąc pod uwagę działania międzynarodowe? Firmy muszą nadążać za wszystkimi tymi trendami. Pracownicy potrzebują więcej narzędzi, przy pomocy których mogą się lepiej komunikować i efektywniej pracować. Jednocześnie zasadniczą funkcję pełni Change Management, mający zredukować obawy i jednocześnie pobudzić zapał do zmian i nowych procesów.

ROZWIĄZANIA W ZAKRESIE DŹWIĘKU I VIDEO SĄ OBECNIE NA USTACH WSZYSTKICH. DLACZEGO FIRMY POWINNY ZDECYDOWAĆ SIĘ NA TAKI SYSTEM?

Minione miesiące pokazały wyraźnie, jak ważne są przemyślane rozwiązania audio i video, aby umożliwić bardziej efektywne spotkania i narady zespołów, dzięki wysokiej jakości dźwięku, która ułatwia skuteczne porozumiewanie się. Ale to nie wszystko: właściwe narzędzia i rozwiązania pomagają firmom również w obniżaniu kosztów i ochronie

Ważne są na pewno optymalne zestawy słuchawkowe redukujące do minimum hałas i zakłócenia. Takie modele, jak seria Evolve2 firmy Jabra, oferują poza tym tak zwany „Busylight” – czerwone światełko na obu słuchawkach, które włącza się lub może zostać włączone zawsze wtedy, gdy pracownik koncentruje się na pracy i chce zasygnalizować, że nie chce, żeby mu w danym momencie przeszkadzać.

Takie rozwiązania w kombinacji z możliwością pracy zdalnej dają pracownikom poczucie, że są najlepiej przygotowani do oczekujących ich zadań. Cały świat mówi teraz o Home Office i wiele przedsiębiorstw, które do tej pory broniły się przed tym, dochodzi do wniosku, że praca zdalna spełnia swą funkcję, a produktywność nawet wzrasta. Pomimo tego nie każde miejsce pracy stanie się w przyszłości mobilne. Biurka z komputerem PC i telefonem pozostaną. Dojdą do tego warianty coraz bardziej mobilne z laptopem, słuchawkami itp. Ważne jest jednak również profesjonalne i niezawodne rozwiązanie video. Jabra PanaCast jest niewielkim, lekkim rozwiązaniem typu plug-and-play o 13 megapikselowej kamerze do nagrywania panoramicznego obrazu o horyzontalnym kącie widzenia w 180° i w rozdzielczości 4K. Oznacza to, że wszyscy uczestnicy są w stanie zachować dystans w pomieszczeniu, a i tak zostaną uchwyceni i będą dobrze widoczni w trakcie wideokonferencji. Zestawy głośnomówiące z serii Jabra Speak współpracują bezproblemowo z urządzeniem PanaCast. W ten sposób można przeprowadzać spotkania szybko, wszędzie i z najwyższą jakością dźwięku. ●

bankowość

BĘDZIEMY MIEĆ NISKIE STOPY PROCENTOWE I WYSOKĄ INFLACJĘ TEKST BARTOSZ TOMCZYK, PROVEMA

D

laczego w najbliższym czasie możemy oczekiwać niskich stóp procentowych?

Po pierwsze dlatego, że ekonomiści powszechnie uważają, że pobudzają one gospodarkę. A to zawsze się przyda w czasie kryzysu. Ale jest również drugi powód, niewykluczone, że ważniejszy. Ci, którzy decydują o wysokości stóp procentowych, czyli rządy państw, są zadłużeni na ogromne kwoty.

Niskie stopy procentowe umożliwiają im obsługę tego zadłużenia.

Drugi z powodów jest ekonomiczną oczywistością. Natomiast pierwszy jeszcze długo pozostanie przedmiotem dyskusji akademickiej i publicystycznej.

74

Business Life Polska

Niskie stopy procentowe wpływają na zwiększenie podaży pieniądza, który dzięki temu jest bardziej dostępny dla przedsiębiorstw i konsumentów. Nie ma wątpliwości, że ułatwienie dostępu do finansowania w krótkim terminie wpływa na ożywienie działalności gospodarczej oraz większą aktywność gospodarstw domowych na rynkach konsumpcyjnych.

Jednak zgodnie z klasyczną teorią ekonomii oraz zdrowym rozsądkiem zwiększenie podaży pieniądza powinno doprowadzić do spadku jego wartości.

Inaczej mówiąc, powinniśmy spodziewać się inflacji, a ta na wiele sposobów negatywnie oddziałuje na sytuację przedsiębiorców i konsumentów.

Jednak wyraźnie widać, że na razie zwiększona podaż pieniądza nie wpływa

na rynki konsumpcyjne krajów najlepiej rozwiniętych. Konsumpcja jest tam na tak wysokim poziomie, że gospodarstwa domowe nie będą już jej zwiększać tylko dlatego, że mają ułatwiony dostęp do pieniądza. Dlatego w Stanach Zjednoczonych, w strefie euro czy w Japonii, mimo szalonego dodruku pieniądza, nie obserwujemy jednak podwyższonej inflacji. Wydrukowany pieniądz trafia za to na rynki kapitałowe, powodując hossę na najważniejszych światowych giełdach. Nieco inaczej jest w Polsce, gdzie inflacja rosła dynamicznie jeszcze przed epidemią koronawirusa, a indeksy giełdowe są bardzo dalekie od rekordów.

W Polsce, przynajmniej przez jakiś czas, najprawdopodobniej będziemy mieli do czynienia z wysoką inflacją i niskimi stopami procentowymi.

FOTO: ANNE NYGÅRD, UNSPLASH

CI, KTÓRZY DECYDUJĄ O WYSOKOŚCI STÓP PROCENTOWYCH, CZYLI RZĄDY PAŃSTW, SĄ ZADŁUŻENI NA OGROMNE KWOTY. NISKIE STOPY PROCENTOWE UMOŻLIWIAJĄ IM OBSŁUGĘ TEGO ZADŁUŻENIA.

75

FOTO: THE NEW YORK PUBLIC LIBRARY, UNSPLASH

bankowość

Delikatnie mówiąc, tego rodzaju sytuacja jest dla gospodarki niezbyt naturalna. Należy więc się zastanowić, jakie będą jej długoterminowe skutki. Wiadomo na pewno, że nie będą one takie same dla wszystkich.

Oznacza to, że regulowanie zobowiązań będzie łatwiejsze. Rząd, chcąc ułatwić sobie obsługę własnego zadłużenia, niechcący pomoże kredytobiorcom, również tym zdruzgotanym przez wzrost kursu franka szwajcarskiego.

W stosunkowo trudnej sytuacji znajdą się inwestorzy. Utrudnione będzie osiąganie ulubionego przez nich pasywnego dochodu.

Co więcej, będą oni narażeni na znaczące straty, gdyż z jednej strony oprocentowanie lokowanych środków będzie bardzo niskie, z drugiej strony będzie spadać ich wartość nabywcza.

Jednak w perspektywie taka sytuacja jest bardzo niebezpieczna dla gospodarki. Banki potrafią lepiej lub gorzej liczyć pieniądze i nie będą ich nikomu pożyczać, wiedząc, że będą warte mniej, gdy kredytobiorca je zwróci. Oznacza to, że banki zaostrzą kryteria przyznawania kredytów, co nawiasem mówiąc i tak już robią z powodu epidemii, a konsumenci i przedsiębiorcy, zamiast mieć ułatwiony dostęp do finansowania, nie dostaną kredytu w ogóle, bo jego przyznanie będzie się wiązało ze zbyt dużym ryzykiem. ●

W zupełnie innej sytuacji będą kredytobiorcy lub osoby zadłużone. Oprocentowanie kredytów pozostanie niskie, natomiast w wyniku inflacji wzrosną nie tylko ceny, ale również ich dochody.

76

Business Life Polska

high life

(Nad)programowe wydatki nieprzyzwoicie bogatych ludzi TEKST ALEKSANDRA MAKARUK

FOTO: PIERRE GUI, UNSPLASH

Konta z kwotami powyżej ośmiu zer.

Niewyobrażalny luksus na każdym polu życiowym i nieograniczone horyzonty.

Jak podaje raport Wealth-X, na świecie mieszka obecnie 2754 miliarderów.

Na co ekstra wydają niebagatelne sumy?

78

Business Life Polska

Najsłynniejsze domy aukcyjne na świecie to Christie’s z Nowego Jorku i Sotheby’s z Londynu. W tym pierwszym padł niedawno rekord cenowy, sprzedano „Portret artysty (Basen z dwoma postaciami)” Davida Hockneya za astronomiczną kwotę 90 312 500 dolarów. O drugim było głośno za sprawą obrazu Banksy’ego „Dziewczyna z balonem”, który tuż po zlicytowaniu za 5 milionów złotych został zniszczony przez samego autora niejako w akcie sprzeciwu wobec snobistycznego rynku sztuki, co (o ironio!) najprawdopodobniej zwiększy jego wartość.

Nabywcy cennych dzieł i zabytków często nie ujawniają swojej tożsamości ze względów bezpieczeństwa, ale nie zawsze da się ją ukryć – zwłaszcza w przypadku celebrytów, którzy wzbudzają większą ciekawość. Słynny bohater filmów przygodowych „Skarb narodów”, czyli oczywiście Nicolas Cage, wszedł w swoją rolę tak bardzo, że postanowił kupić w 2007 roku szkielet dinozaura. Zapłacił za niego 267 tys. dolarów, lecz wyszło na jaw, że skamieniałość pochodzi z nielegalnego źródła, więc aktor postanowił przekazać ją Skarbowi Państwa Stanów Zjednoczonych.

AKCJE CHARYTATYWNE

FOTO: MOHAMED AJUFAAN , UNSPLASH

Pocieszający wydaje się fakt, że najbogatsi ludzie potrafią się dzielić fortuną. Największa pomoc finansowa od pojedynczych osób przekracza miliardy dolarów. Bill Gates pod tym względem nie ma sobie równych. Przeznaczył już 27 miliardów dolarów

FOTO: INSTAGRAM

SZTUKA I ZABYTKI

na cele charytatywne. Prowadzi wraz z żoną fundację Bill & Melinda Gates, która walczy z ubóstwem, wspiera ofiary nagłych wypadków, inwestuje w rolnictwo, zdrowie, edukację i biblioteki.

OTACZANIE SIĘ ZŁOTEM

Nie wszyscy bogaci ludzie lubią się chwalić swoim majątkiem, inni zaś wręcz przeciwnie – bez opamiętania wydają pieniądze na złoto i diamenty w coraz większych ilościach, aby zamanifestować swoje bogactwo. Jedzą złoto (golden leaves), wydalają złoto (za pomocą specjalnych tabletek) i używają potem złotego papieru toaletowego. W Hongkongu powstała najdroższa złota łazienka świata ze złotą wanną i 24-karatową toaletą.

PODZIEMNE MIESZKANIA CHRONIĄCE PRZED ZAGŁADĄ

Bogactwo wiąże się z ciągłym niepokojem nie tylko o dobra finansowe, ale też o własne życie i jego utratę. Miliarderzy mają obsesję na punkcie bezpieczeństwa. Na ich życzenie powstają podziemne luksusowe mieszkania na wypadek wojny lub katastrofy naturalnej. Jednym z takich projektów jest Vivos Europa One w Niemczech – ekskluzywny schron na miejscu sowieckiej twierdzy.

PRYWATNE WIĘKSZE TERYTORIA

Posiadłości ziemskie to jedne z najlepszych inwestycji. Aktorka Kim Basinger w 1989 roku kupiła prawie cały obszar miasta Braselton za sumę 20 milionów dolarów. Miała co do niego wielkie plany związane z budową studia filmowego, lecz wkrótce zbankrutowała, a jej posiadłość zlicytowano.

O wiele bardziej popularne wśród bogaczy jest posiadanie własnej wyspy, jednak czasami sam akt własności nie wystarcza i trzeba dodatkowo oznaczyć teren. Szejk Hamad bin Hamdan z rodziny królewskiej Al Nahyan, rządzącej w Zjednoczonych Emiratach Arabskich, wyrzeźbił swoje imię na prywatnej wyspie, tak aby można było zobaczyć je z kosmosu. Tęczowy Szejk (nazwany tak ze względu na swoją fantazję) jest znany również z imponującej kolekcji samochodów.

79

high life

Co, jeśli taki szejk ma już w swoich zbiorach wszystkie wymarzone modele świata? Przydałaby mu się jakaś maszyna na miarę naszych czasów – bez wątpienia może być to podwodny samochód sportowy Rinspeed sQuba szwajcarskiej produkcji za 1,5 miliona dolarów. Nawet James Bond byłby zadowolony.

WIELKIE REPLIKI

Bogaci ludzie marzą często o posiadaniu najwspanialszych dóbr kultury, które zwykle nie są na sprzedaż, dlatego budują repliki. Las Vegas jest chyba najlepszym odzwierciedleniem takich fantazji. Znajduje się tam dorobek wszystkich cywilizacji w jednym miejscu. Wspominaliśmy niedawno o wiernej rekonstrukcji Titanica zainicjowanej przez Clive’a Palmera, natomiast parę lat temu kanadyjskie małżeństwo postanowiło sprzedać swoją replikę pałacu w Wersalu za 18 milionów dolarów.

UNIWERSYTETY

Pieniądze wiążą się z władzą i próbą zdobycia wpływów na różne sposoby. Donald Trump jest posiadaczem własnego uniwersytetu, wokół którego narosło wiele kontrowersji. Zresztą nie trzeba szukać daleko, wystarczy wybrać się do Torunia.

Jak widać, nadprogramowe wydatki miliarderów zwykle odsłaniają ich filozofię życiową. Na pewno trzeba im pogratulować wyobraźni. ●

FOTO: STEFAN XP

NADPROGRAMOWE WYDATKI MILIARDERÓW ZWYKLE ODSŁANIAJĄ ICH FILOZOFIĘ ŻYCIOWĄ.

FOTO: SHARON MCCUTCHEON, UNSPLASH

NIEZWYKŁE POJAZDY

80

Business Life Polska

finanse

Inwestorzy szukają alternatywnych metod lokowania kapitału TEKST ŁUKASZ BLICHEWICZ – PREZES ZARZĄDU GRUPY ASSAY

Polsce potrzebny jest skuteczny model finansowania małych i średnich przedsiębiorstw ze środków prywatnych. Nowoczesna gospodarka nie może się dynamicznie rozwijać bez sprawnie działającego rynku inwestycji alternatywnych.

82

Niewykluczone, że już w najbliższym czasie indeksy giełdy NYSE w Nowym Jorku pójdą w ślady swoich odpowiedników z technologicznej giełdy Nasdaq i pobiją nowe rekordy wszech czasów. Wartość indeksu Dow Jones od drugiej połowy marca wzrosła już o 47%. Warszawska giełda jest co prawda daleka od historycznych rekordów, ale tutaj również inwestorzy zarobili około 40% w ciągu ostatnich czterech miesięcy. Fakt, że dzieje się to w czasie najgłębszego kryzysu, gdy produkt krajowy brutto Stanów Zjednoczonych w drugim kwartale spadł aż o 32,9%, jest ekonomicznym absurdem. Zastanówmy się jednak, czy można z tego wyciągnąć jakieś użyteczne wnioski.

szczególnie wtedy, gdy zachowania inwestorów są dalekie od racjonalności. Doskonałym przykładem mogą być akcje firmy Apple, które w ciągu ostatniego roku podrożały o ponad 121%. Z kolei akcje bezpośrednich konkurentów, HP i IBM, w tym samym czasie straciły odpowiednio 6 i 10%. Innym pupilkiem inwestorów jest amerykański producent samochodów elektrycznych – Tesla. Eksplozja wartości jego akcji o 536% w ciągu ostatnich 12 miesięcy jest trudna do zrozumienia, gdy spojrzy się na dotkniętą kryzysem bezpośrednią konkurencję. Ford i General Motors, które również rozwijają produkcję samochodów elektrycznych, straciły odpowiednio 27% i 33%.

Po pierwsze, wygląda na to, że akcje przedsiębiorstw, podobnie jak złoto i inne surowce, są całkiem niezłym zabezpieczeniem przed inflacją. Inwestorzy postrzegają je jako mające konkretną wartość w przeciwieństwie do kreowanego na ogromną skalę elektronicznego pieniądza, którego przyszła wartość jest niepewna. W tym przypadku swoistym zabezpieczeniem dla inwestorów jest zysk, jaki przedsiębiorstwa giełdowe są w stanie wygenerować w przyszłości.

Po drugie jednak, należy pamiętać, że ryzyko inwestycji giełdowych w obecnych czasach radykalnie wzrasta,

We wszystkich opisanych przypadkach czynniki fundamentalne nie uzasadniają aż takiej różnicy w zmianie wycen spółek. Internetowi traderzy chcą inwestować w nieliczne spółki, co prowadzi do tego, że ich wyceny stają się absurdalne. Nadmierne zainteresowanie akcjami kultowymi jest niebezpieczne, gdyż rynki wytrącone z równowagi będą jej szukać. A to rodzi poważne ryzyko dla inwestorów. Rzecz jasna, tego ryzyka pozbawione są inwestycje w lokaty bankowe lub obligacje rządowe.

Jednak rentowność tych form oszczędzania pozostawia aktualnie wiele do życzenia.

Business Life Polska

83

FOTO: ANTHONY TYRRELL, UNSPLASH

finanse

Podsumowując, inwestorzy muszą stawić czoła wysokiemu ryzyku związanemu z inwestycjami giełdowymi, zerowemu oprocentowaniu lokat oraz ujemnej rentowności obligacji. Ta sytuacja zmusza ich do zwrócenia większej uwagi na rynek inwestycji alternatywnych. Być może zamiast inwestować w akcje giełdowych gigantów, warto zwrócić uwagę na małe i średnie przedsiębiorstwa.

Mnóstwo ciekawych i innowacyjnych projektów ma problem z uzyskaniem finansowania. Debiut giełdowy pozostaje poza ich zasięgiem, a ze względu na brak historii kredytowej nie są w stanie ubiegać się o kredyty bankowe. Zresztą cały rynek nowych technologii jest uważany przez banki za zbyt ryzykowny. Tak samo myśli wielu inwestorów, którzy szukają rentownych inwestycji o niewielkim ryzyku.

Z jednej strony mamy zatem brak możliwości inwestycyjnych, a z drugiej brak możliwości pozyskania kapitału przez niezwykle istotny dla nowoczesnej gospodarki sektor technologiczny.

Ten problem można próbować rozwiązać na kilka sposobów. Po pierwsze można stworzyć ramy prawne dla rozwoju alternatywnych parkietów giełdowych, takich jak New Connect. Jest on dość sprawnie działającą giełdą dla kapitału o podwyższonym ryzyku, jednak cały czas stawia zbyt wysokie bariery wejścia dla start-upów. W efekcie jego kapitalizacja jest niewielka, a płynność ograniczona. Poza tym samo stworzenie giełdy nie rozwiązuje podstawowego problemu związanego z inwestycjami o podwyższonym ryzyku. Radzenie sobie z ryzykiem wymaga wiedzy, której inwestorzy nie mają i nie będą mieć, ponieważ nikt nie może być ekspertem od wszystkiego.

Rządowe wsparcie sektora nowoczesnych technologii co prawda dostarcza wiedzy i kapitału wielu innowacyjnym przedsiębiorstwom, ale nie rozwiązuje problemów inwestorów. Dzięki miliardowym rządowym funduszom przedsiębiorstwa nie muszą poszukiwać prywatnego kapitału, co jeszcze bardziej ogranicza możliwości inwestycyjne. Poza tym wyraźnie widać, że problemem państwowego finansowania start-upów jest niska skuteczność. Tylko w pojedynczych przypadkach projekty dofinansowane przez NCBR lub PFR były w stanie w późniejszym okresie swojej działalności uzyskać większe kwoty ze źródeł prywatnych.

Skutecznym rozwiązaniem problemu może być natomiast promocja modelu alternatywnych spółek inwestycyjnych. ASI, zgodnie z obowiązującym prawem, są podmiotami uprawnionymi do pozyskiwania środków od inwestorów prywatnych i inwestowania ich zgodnie ze swoją polityką inwestycyjną. Po pierwsze, dostarczają przedsiębiorstwom kapitał niezbędny do funkcjonowania i rozwoju. Po drugie, posiadając wiedzę w określonych dziedzinach, a zatrudniając ekspertów, pomagają inwestorom redukować ryzyko. ASI dają inwestorom ogromne możliwości lokowania środków poza sektorem bankowym oraz tradycyjnymi rynkami finansowymi i kapitałowymi.

Ciekawym modelem mogłoby być również dopuszczenie prywatnych inwestorów do rządowych instytucji finansujących biznes. Zresztą NCBR posiada swoją alternatywną spółkę inwestycyjną o budżecie około 100 milionów złotych. Z kolei PFR od początku działa w formie spółki prawa handlowego. Częściowa prywatyzacja tych instytucji mogłaby wpłynąć na poprawę efektywności ich działania, a wykorzystanie kapitału prywatnego dla finansowania prywatnych przedsiębiorstw mogłoby odciążyć budżet państwa. Stworzenie skutecznego modelu finansowania małych i średnich przedsiębiorstw ze środków prywatnych leży nie tylko w ich interesie. Ogromne korzyści odnieśliby również inwestorzy i państwo. ●

84

Business Life Polska

NUBUCK

SOFT MARINE

ESPRESSO

TEKST DARIUSZ KRAWCZUK, KIEROWNIK MARKETINGU SANWIL

Sanwil Polska Sp. z o.o. jest największym polskim producentem materiałów powlekanych PCW, PU oraz skóry ekologicznej z ponad 45 letnim doświadczeniem. Produkujemy między innymi materiały skóropodobne na tapicerkę meblową, kontraktową, medyczną, marynistyczną, obuwniczą, samochodową oraz materiały odzieżowe i techniczne.

SKADEN

Standardowy produkt dedykowany dla branży medycznej to SANMED, który ma szerokie zastosowanie min. jako pokrowce łóżek w służbie szpitalnej, więziennej, stołów zabiegowych w domach opieki, hospicjach, hotelach oraz ostatnio jako wyrób z przeznaczeniem na kombinezon medyczny który spełnił wszystkie normy otrzymując certyfikat PN-EN 14126 .

W roku bieżącym wyrób Sanmed został wyróżniony w kategorii Najwyższa Jakość QI 2020 i otrzymał nagrodę Złote Godło QI.

SANMED

W branży kontraktowej wyrób SKADEN oraz SOFT MARINE został wybrany pośród międzynarodowej konkurencji jako materiał dedykowany na siedziska foteli stadionowych min. na Mistrzostwa Świata FIFA QATAR 2022 (wszystkie stadiony), Stade de France Paryż, Arena Kosice, Stadion Narodowy Budapeszt oraz REAL Valladoid Hiszpania.

Firma stale wprowadza nowe asortymenty wychodząc naprzeciw oczekiwaniom naszych klientów oraz trendów rynkowych. W tym roku hitem okazały się wyroby SANFLEX dla branży automotive, NUBUCK ECO dedykowany do druku cyfrowego, ESPRESSO dla tapicerki użytkowej oraz SOFT MARINE z przeznaczeniem na rynki marynistyczne.

www.sanwil.com

NUBUCK ECO

SANFLEX

Historia wizytรณwek

OL OT :F O T FO

86

IA

Business Life Polska

Różne oblicza wizytówki TEKST RAFAŁ NOWICKI

Znajdziemy ją w prawie każdej torebce czy szufladzie biurka, w każdej aktówce lub plecaku. Od początku swojego istnienia (czyli od kilku stuleci) pełni tę samą funkcję – informuje w elegancki sposób, kim jesteśmy i jak można się z nami skontaktować. I nadal cieszy się dużą popularnością.

MADE IN CHINA

FOTO: FREEPIK

Wizytówki narodziły się w średniowiecznych Chinach za sprawą cesarskiego dekretu nakazującego każdemu urzędnikowi posiadanie małego kartonika z imieniem, nazwiskiem i pełnioną funkcją.

Pisane i ozdabiane (wizerunkami ludzi, zwierząt, kwiatów) ręcznie na ryżowym papierze lub jedwabiu, ułatwiały kontakty biznesowe i towarzyskie klas wyższych. Do Europy wizytówki trafiły najprawdopodobniej dzięki słynnemu podróżnikowi Marco Polo i szybko zadomowiły się na włoskich i francuskich salonach. W Polsce bilety wizytowe pojawiły się w XVIII wieku i od tego czasu stopniowo zyskiwały na popularności.

niezbędnym elementem odwiedzin, nawet jeśli gość się wcześniej umówił. Wizytówkę kładziono na specjalnie do tego przeznaczonej tacy, a służący dostarczał ją panu lub pani domu. Karty często były pozaginane, co nie miało nic wspólnego z niedbalstwem. Zagięcie w prawym górnym rogu oznaczało, że gość stawił się osobiście i czeka na spotkanie.

Załamany lewy górny róg świadczył o tym, że gość był osobiście i nie zastał domowników. Znajomość szczegółów wizytówkowej etykiety była obowiązkowa wśród osób z dobrego towarzystwa.

W swej historii wizytówka pełniła szereg funkcji.

Była listem polecającym, zaproszeniem na spotkanie, informowała o obecności na wszelkiego rodzaju uroczystościach, dołączano ją do podarunków i kwiatów.

Specjalną wizytówką, o czarnej obwolucie, składano kondolencje.

Z czasem pojawiła się jeszcze jedna funkcja – komercyjna. Kupcy i fabrykanci reklamowali na wizytówkach towary i usługi. Zwykle czarno-białe i – dzięki drukowi – tanie w produkcji, były masowo rozdawane na placach i targach.

Karty wizytowe najczęściej miały postać białych kartoników, zawierających imię i nazwisko naniesione odręcznie przez właściciela wizytówki, nierzadko zdobił ją rysunek zamówiony u artysty lub inna forma grafiki, np. portret, inicjały, scenka humorystyczna itd. Ciekawostką jest fakt, że na wizytówkach często umieszczano mapkę dojazdową, a nie adres, który jest stosunkowo nowym wynalazkiem. Dziś takie kaligrafowane bilety są poszukiwanymi w antykwaJAK DAWAĆ I BRAĆ WIZYTÓWKĘ? riatach perełkami.

Dla porządku warto wspomnieć, że wyróżniamy trzy XVIII i XIX wiek to okres gwałtownego rozpowszech- rodzaje wizytówek: prywatne (spotykane dziś bardzo nienia się wizytówek, głównie za sprawą druku. Prawie rzadko), służbowe (biznesowe) i kombinowane. Wrękażdy zamożniejszy dom posiadał tzw. wizytownik, czanie wizytówki rządzi się swoimi prawami, których w którym zbierano bilety wizytowe gości. Były one nieznajomość może czasem bardzo zaszkodzić.

87

Historia wizytówek

Zawsze podajemy ją rozmówcy do ręki w taki sposób, by mógł ją łatwo odczytać. Żadnego rzucania na stół czy biurko. Nie powinno się też służbowej wizytówki wykorzystywać prywatnie. Źle widziane jest wciskanie wizytówki osobie na wyższym stanowisku, chyba że nas o nią poprosi. Jeśli ktoś wręcza nam swój bilet, nie wypada wkładać go do kieszeni czy niedbale wrzucać do torebki. Czyniąc w ten sposób, wysyłamy sygnał, że lekceważymy i wizytówkę, i jej posiadacza. Bierzemy ją, czytamy i rewanżujemy się swoją.

FOTO: FREEPIK

PAPIEROWA, METALOWA, A MOŻE Z DIAMENTAMI?

JEŚLI KTOŚ WRĘCZA NAM SWÓJ BILET, NIE WYPADA WKŁADAĆ GO DO KIESZENI CZY NIEDBALE WRZUCAĆ DO TOREBKI. CZYNIĄC W TEN SPOSÓB, WYSYŁAMY SYGNAŁ, ŻE LEKCEWAŻYMY I WIZYTÓWKĘ, I JEJ POSIADACZA. BIERZEMY JĄ, CZYTAMY I REWANŻUJEMY SIĘ SWOJĄ.

Nowoczesna wizytówka służbowa powinna mieć imię i nazwisko właściciela, tytuł naukowy albo funkcję, adres, telefon, e-mail i nazwę strony internetowej. Często pojawia się też logo i data założenia firmy. Ma być schludnie i przejrzyście, więc zwykle używa się czarnego tuszu na jasnym papierze wysokiej jakości.

Jeśli chcemy naprawdę zwrócić na siebie uwagę i wręczyć komuś „bilet wizytowy” jedyny w swoim rodzaju, można go, tak jak przed wiekami, wykaligrafować – własnoręcznie lub zamawiając taką usługę.

Coraz częściej, nawet w klasycznym biznesie, pojawiają się wizytówki kolorowe, a papier zastępują inne materiały. Można spotkać wizytówki plastikowe, metalowe, drewniane, składane, ze zdjęciami, kodem QR itp. Bardziej elitarne są karty ozdabiane kamieniami szlachetnymi czy pokryte czystym złotem.

Wśród kart znanych osób można spotkać zarówno niewyróżniające się niczym szczególnym (poza nazwiskiem) kartoniki, jak i designerskie rarytasy. Wizytówka Steve’a Jobsa to ponadczasowa klasyka: czarne litery na białym tle. Ale od drugiego z „ojców założycieli” firmy spod znaku nadgryzionego jabłka – Steve’a Wozniaka – można było otrzymać metalową wizytówkę, wyglądem nawiązującą do kart perforowanych, pierwszego nośnika danych komputerowych.

Kreatywność na tym polu jest niemal nieograniczona. Pewna firma ogrodnicza rozdawała wizytówki w formie małych kopert z nasionami kwiatów. Jeden z producentów herbatników wyposażył swoich przedstawicieli w... ciasteczka z wytłoczonymi danymi firmy. Pewien trener personalny wręczał rozmówcom pomysłową wizytówkę-gumę z tak ściśniętymi literami, że aby je przeczytać, trzeba ją rozciągnąć. Z kolei jeden z prawników specjalizujący się w rozwodach dawał swoim klientom wizytówkę z podwójnie (z lewej i prawej strony) wydrukowanym numerem telefonu, którą można było – nomen omen – przerwać dokładnie w połowie. ●

88

Business Life Polska

Joanna Fabicka

Projektowanie wnętrz odważnych i zaskakujących Każde wnętrze jest jak człowiek – niepowtarzalne, trzeba tylko odkryć jego prawdziwą naturę

kontakt@joannafabicka.pl +48 663 945 539 | joannafabicka.pl

Wrocław słynie z miana „miasta spotkań”, czego najlepszym dowodem jest rozbudowana infrastruktura konferencyjno-biznesowa. Stolica Dolnego Śląska może pochwalić się licznymi obiektami konferencyjno-kongresowymi, ponad 60 hotelami, obiektami akademickimi oraz unikalnymi miejscami na mapie Wrocławia i Polski, które posiadają profesjonalne zaplecze konferencyjno-biznesowe. Wychodząc naprzeciw dzisiejszym oczekiwaniom, obiekty dostosowują się do zalecanych norm bezpieczeństwa, co zapewnia spokój i dobrą organizację wydarzeń.

Mimo wyzwań i niepewności, jakie przyniósł ze sobą okres ostatnich kilku miesięcy, we Wrocławiu otworzyły się nowe obiekty oferujące przestrzenie dla branży MICE. Jednym z nich jest Concordia Design, będąca ciekawym połączeniem obiektu konferencyjno-szkoleniowego oraz doskonałej przestrzeni dla wrocławskich startupów. Zlokalizowana w obrębie historycznej części miasta, w ścisłym centrum

– na Wyspie Słodowej, posiada kilka sal konferencyjnych, a największa powierzchnia eventowa ma prawie 300 m2. Unowocześnioną wystawą w postaci Vistor Centre może się także pochwalić unikatowy wrocławski obiekt, jakim jest wpisana na Listę Światowego Dziedzictwa UNESCO Hala Stulecia, pełniąca również funkcje konferencyjno-kongresowe. Prężnie działają też pozostałe miejsca. Hydropolis zorganizowało pierwszą po przerwie spowodowanej pandemią konferencję, zapewniając wszelkie środki ochrony uczestnikom wydarzenia. Stadion Wrocław w swoich przestrzeniach również gości już klientów biznesowych.

Przesłanie „Bądź bezpieczny we Wrocławiu” dotyczy nie tylko turystów, ale również gości biznesowych, uczestników różnorodnych wydarzeń czy incentive travel.

Spotkajmy się we Wrocławiu.

WWW.CONVENTION.WROCLAW.PL

Ty rób swoje.

Zamykanie zostaw mnie.

Zastanawiasz się czy zamknąłeś rano za sobą drzwi? Nie musisz się martwić, ponieważ funkcje automatycznego ryglowania i odryglowania robią to za Ciebie. A jeśli chcesz mieć absolutną pewność, możesz wyświetlić status drzwi w dowolnym momencie w aplikacji Yale Access*.

Make it smart with Linus® Smart Lock

*Wymagany Yale Connect Wi-Fi Bridge.

Auto – prezentacja

ELEKTRYCZNA MAZDA MX-30 już w salonach sprzedaży z Ekodopłatą Mazdy dla każdego klienta

W

salonach Mazdy w Polsce dostępny jest już pierwszy elektryczny model marki – MX-30. Wprowadzeniu samochodu do sprzedaży towarzyszy akcja specjalna – oferta zawierająca Ekodopłatę Mazdy w wysokości 18 750 zł brutto do każdego egzemplarza MX-30 zamówionego do końca października 2020 r., niezależnie od wybranej wersji wyposażenia.

Ekodopłata Mazdy wynosi 18 750 zł i jest to maksymalna wartość dofinansowania rządowego, jaką przewidywał pilotażowy program wprowadzony pod koniec czerwca. Różnica jest taka, że dopłata Mazdy przyznawana jest każdemu klientowi, także firmom, bez konieczności wypełniania skomplikowanych wniosków i zawierania długich umów na posiadanie samochodu.

94

Business Life Polska

To oznacza, że do końca października 2020 r. rekomendowana cena MX-30 wynosi od 124 150 zł brutto za bogato wyposażoną wersję Kai. Dodatkowo elektryczna Mazda z Ekodopłatą jest dostępna w różnych formach atrakcyjnego finansowania w postaci kredytu lub leasingu z wpłatą własną od 0 do 30%, w tym w leasingu SkyPremium Go już od 810 zł netto miesięcznie1. Regulamin akcji dostępny jest u autoryzowanych dealerów Mazdy i na www.mazda.pl/mx-30.

1 Przykładowa kalkulacja leasingu dla przedsiębiorców oferowanego przez Santander Consumer Multirent Polska z o. o. z siedzibą we Wrocławiu: cena pojazdu według rekomendacji generalnego dystrybutora samochodów marki Mazda w Polsce 100 934,96 zł netto, opłata wstępna: 30%, czas obowiązywania umowy: 48 miesięcy, deklarowany przebieg kilometrów: 15 tys. rocznie.

Produkt Mazda SkyPremium Go obejmuje administrowanie czynnościami serwisowymi. Niniejsza propozycja nie jest ofertą w rozumieniu przepisów Kodeksu cywilnego i ma charakter wyłącznie informacyjny.

SYLWETKA NADWOZIA MX-30 POTWIERDZA PIĘKNO PROSTOTY, A MINIMALISTYCZNY I PRZEMYŚLANY PROJEKT SPRAWIA, ŻE SAMOCHÓD JEST WYRAZISTY, ALE NIE PRETENSJONALNY.

95

Auto – prezentacja

Mazda MX-30 to kompaktowy, elektryczny SUV, który ma najbogatsze wyposażenie standardowe w segmencie2. Aktywny tempomat, kolorowy wyświetlacz head-up na przedniej szybie, nawigacja i wiele systemów bezpieczeństwa są już dostępne w podstawowej wersji wyposażenia. Elektryczna Mazda MX-30 przykuwa uwagę wykończeniem wnętrza w jakości premium, z wykorzystaniem materiałów pochodzących z recyklingu i elegancką stylistyką.

2 W segmencie samochodów elektrycznych do 170 000 zł. Badano wyposażenie standardowe w najniższej wersji katalogowej pojazdów (ceny cennikowe).

Badanie przeprowadzono na podstawie danych zgromadzonych w bazie JATO według stanu na 1.08.2020 r.

ZDJĘCIA: MATERIAŁY PRASOWE

EKODOPŁATA MAZDY WYNOSI 18 750 ZŁ I JEST TO MAKSYMALNA WARTOŚĆ DOFINANSOWANIA RZĄDOWEGO, JAKĄ PRZEWIDYWAŁ PILOTAŻOWY PROGRAM WPROWADZONY POD KONIEC CZERWCA.

Sylwetka nadwozia MX-30 potwierdza piękno prostoty, a minimalistyczny i przemyślany projekt sprawia, że samochód jest wyrazisty, ale nie pretensjonalny. Najważniejsze cechy zewnętrzne, czyli drzwi freestyle i charakterystycznie poprowadzona linia dachu, to znaki rozpoznawcze MX-30.

MX-30 wprowadza wśród modeli Mazdy nową technologię napędu elektrycznego, nazwaną e-Skyactiv, którego osią jest akumulator litowo-jonowy o pojemności 35,5 kWh, zapewniający zasięg 200 km w cyklu mieszanym i 265 km w cyklu miejskim (wg normy WLTP), co znacznie przekracza średnie dzienne zapotrzebowanie klientów europejskich wynoszące 48 kilometrów3. Ta specyfika MX-30 sprawia, że jest to samochód zaprojektowany z myślą o codziennych potrzebach. ●

3 Na potrzeby tego badania firma Ipsos MORI na zlecenie Mazdy przeprowadziła w marcu 2019 r. ankietę na reprezentatywnej próbie 12 072 dorosłych osób w wieku typowym dla kierowców, z wybranych rynków europejskich (Austrii, Belgii, Francji, Hiszpanii, Holandii, Niemiec, Norwegii, Polski, Szwajcarii, Szwecji, Wlk. Brytanii i Włoch).

96

Business Life Polska

Twoje miejsce w sercu Warszawy Nowy etap osiedla gotowy

lokalizacja w centrum Warszawy

zróżnicowane mieszkania i lokale usługowe

wysoka jakość materiałów wykończeniowych

tuż obok stacji metra Rondo Daszyńskiego

mieszkania z tarasami i dwupoziomowe

zdobywca prestiżowych nagród architektonicznych