Ausgabe wellhotel 2-2021

Page 16

Foto: www.brandnamic.com

[ der persönliche fragebogen – michael oberhofer, www.brandnamic.com ]

„Im Hotel der Zukunft darf man wieder sein, nicht nur agieren“ Als Hotelierskind wurde ihm das Tourismus-Gen praktisch in die Wiege gelegt, als Spezialist für Hotelund Destinationsmarketing lebt er die Leidenschaft für die Branche: Michael Oberhofer ist teilhabender Geschäftsführer von Brandnamic, einer Full-Service-Marketingagentur aus Brixen in Südtirol mit 130 Mitarbeitern sowie Filialen in München und Meran, die er gemeinsam mit den Mitinhabern Hannes Gasser und Matthias Prader führt. Sein Haupttätigkeitsfeld liegt in der Beratung Südtiroler und internationaler Kunden aus Deutschland, Österreich, der Schweiz, Liechtenstein und Kroatien. Ein gutes Hotel definiert er als einen Rückzugsort, wo in aller Ruhe die Sinne aufblühen können. Seine Formel zu nachhaltigem Erfolg: Weniges, aber Gutes. Michael Oberhofer: Ich bin ja selbst ein Hotelierskind, also nicht nur mit meiner Familie, sondern immer auch mit einem Kommen und Gehen von Gästen aufgewachsen, mit Menschen von überallher – vertrauten Stammgästen und neuen Menschen; und nach all diesen Jahren hat das Gastgebersein nie seine Faszination für mich eingebüßt. Es ist immer noch die Gastfreundschaft selbst, in all ihren Facetten, die für mich der Dreh- und Angelpunkt des „guten“ Tourismus ist. Was gibt es Schöneres, als die wertvollste Zeit des Jahres für Menschen mitzugestalten?

Was übt in der Tourismusbranche die größte Faszination auf Sie aus?

Wie sieht Ihr normaler Arbeitstag aus?

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Michael Oberhofer: Tatsächlich habe ich selten einen Arbeitstag, der dem anderen gleicht – was ich glücklicherweise der Vielfalt meines Jobs zu verdanken habe. Dennoch versuche ich, einige wenige Routineabläufe einzuhalten. Dazu gehört es, am Vorabend eine Liste der Aufgaben für den Folgetag zu machen, Prioritäten festzulegen und vor allem auch, Platz für Unvorhergesehenes und Zeit zum Nachdenken einzuplanen. Inspiration erhalte ich unter anderem durch die Gespräche mit meinen beiden Geschäftspartnern und meinen Mitarbeitern, die ich bei meiner täglichen Runde auf dem Brandnamic Campus und während meiner vielen Sitzungen treffe. Allgemein stehe ich früh auf, um den Tag gesam››› melt und konzentriert anzugehen. 16

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