ARBEIDSMARKT Door Anita Hestens
OP WEG NAAR DUURZAAM HR-BELEID IN DE LOGISTIEK
‘OMSLAG NODIG IN HR-DENKEN’
Jacqueline Rietveld, lector Logistiek van NHL Stenden Hogeschool, heeft recent een onderzoek naar duurzaam hr-beleid in de logistiek afgerond. In maart komt er een vervolg waarvoor bedrijven zich kunnen aanmelden. Het opzetten van leernetwerken in het project ‘Change Gear’ is de nieuwste trend.
I
n de logistiek blijven mensen het verschil maken. De sector heeft goede mensen nodig, die de sector vitaal houden, ook in de komende jaren. Daarom is een duurzaam hr-beleid in de logistiek heel belangrijk, zo vindt Jacqueline Rietveld. De hbo-opleiding
Logistiek en management NHL van de NHL Stenden Hogeschool leidt studenten voor de logistiek op. “De uitstroom van opleidingen in de logistiek is niet voldoende om aan de vraag van logistieke bedrijven te voldoen”, licht Rietveld toe, die als lector
1
alle casussen verzamelt en analyseert. “Wij proberen de instroom van studenten te vergroten, maar het duurt vier jaar voordat studenten de arbeidsmarkt instromen. In de Raad van Toezicht van onze hboopleiding zitten logistieke ondernemers. Een aantal jaren geleden merkten zij een tekort aan personeel in de logistiek, waaronder chauffeurs en planners. Daarom hebben wij onderzoek gedaan naar oplossingen voor het personeelstekort, samen met zes logistieke bedrijven in het noorden.” Bedrijven hebben hun deuren opengezet, zodat studenten de data voor het onderzoek kunnen aandragen. BREDERE DOELGROEP Rietveld vervolgt: “Je ziet dat bedrijven in de logistiek moeite hebben om vacatures in te vullen. Dit betekent dat zij meer moeten kijken naar zijinstroom en kandidaten moeten aantrekken met een nieuw profiel, zoals vrouwen, mensen met een beperking of uit een andere cultuur. Bij de werving van nieuwe chauffeurs zien studenten dat ondernemers standaard inzetten op een man. Maar het probleem is dat het aanbod van beschikbare werknemers steeds schaarser wordt. Je ziet steeds meer vrouwen achter het stuur, al kom je die in een vacaturetekst niet snel tegen. Dit vergt een omslag in het denken om nieuwe medewerkers aan te trekken. Zij zouden bijvoorbeeld ook ander beeldmateriaal kunnen gebruiken om een bredere doelgroep aan te trekken. Of laat bijvoorbeeld zien dat je als werkgever trots bent op jouw transportbedrijf. Die passie staat vrijwel nooit in een functieprofiel, terwijl dat jonge mensen juist aanspreekt. Ook is gebleken dat bedrijven als werkgever aantrekkelijk zijn als zij ‘groen’ of ‘sociaal’ zijn of waar medewerkers zich kunnen
6 TRANSPORT & LOGISTIEK
22_Artikel_02L_4.indd 6
13-02-20 11:58
