MB Magazine Winter 2023 Volume 18, Issue Number 1

COMMISSIONER

Kristen Rosen Gonzalez 305.673.7103 kristen@miamibeachfl.gov Current Term 2021—2025

First elected 2015, Group I Profession: Professor

COMMISSIONER

Steven Meiner

305.673.7105 stevenmeiner@miamibeachfl.gov

Current Term 2019 2023

First elected 2019, Group IV Profession: Attorney

MAYOR Dan Gelber 305.673.7035 dangelber@miamibeachfl.gov Current Term 2021 2023 First elected 2017 Profession: Attorney

COMMISSIONER

Laura Dominguez 305.673.7104 laura@miamibeachfl.gov Current Term 2022—2025

First elected 2022, Group II Profession: Business Professional

COMMISSIONER

Ricky Arriola 305.673.7107 rickyarriola@miamibeachfl.gov Current Term 2019 2023

First elected 2015, Group V Profession: Business Executive

COMMISSIONER

Alex Fernandez

305.673.7106 alex@miamibeachfl.gov Current Term 2021 2025

First elected 2021, Group III Profession: Public Servant

COMMISSIONER

David Richardson

305.673.7102

davidrichardson@miamibeachfl.gov

Current Term 2019 2023

First elected 2019, Group VI Profession: Certified Public Accountant

As I begin the new year as your city manager, I want to express my gratitude to residents for your enthusiasm and engagement. I am thankful for your involvement in our countless city initiatives and projects. Please know that our doors are always open — we have outstanding staff and are here to serve you.

By now, I hope you’ve had an opportunity to enjoy the spectacular new public art pieces around the city, but particularly “Minna,” in Pride Park. The steel mesh work was gifted to the city by philanthropist and local businessman Norman Braman as you’ll read in “Larger-ThanLife ‘Minna’ Transforms Pride Park.”

The piece was created by world-famous artist Jaume Plensa of Barcelona, whose works are prominently displayed in many of the great cities of the world. Our story brings you exclusive access to both the artist and Mr. Braman, who was also one of the visionaries who helped bring Art Basel to Miami Beach 20 years ago.

While you regularly see Miami Beach Police Officers across our city, you may not know that there is a group of MBPD officers dedicated to each neighborhood. Get to know your neighborhood resource officer and learn more about their integral role in “Resource Officers Bring Neighborly Approach to Police Work.”

Helen Swartz is one of our more dynamic residents who lives with mobility issues. While our city can — and will — do more to improve accessibility, we’ve come a long way toward making Miami Beach a more accessible place for our many residents and visitors as you’ll see in “For Many, Quality of Life Shaped by Accessibility.”

I wish you and your family a healthy and happy year ahead. May you always be proud to call Miami Beach your home.

Warm regards,

Alina T. Hudak Miami Beach City Manager

Al iniciar el nuevo año como administradora de la ciudad, quiero expresar mi agradecimiento a los residentes por su entusiasmo y compromiso. Agradezco su participación en las innumerables iniciativas y proyectos de nuestra ciudad. Sepan que nuestras puertas estarán siempre abiertas. Contamos con un personal excepcional y estamos aquí para servirles.

Por ahora, espero que haya tenido la oportunidad de disfrutar de las nuevas y espectaculares obras de arte público que se exhiben en la ciudad, especialmente la de “Minna”, en Pride Park. La obra de malla de acero fue donada a la ciudad por el filántropo y empresario local Norman Braman, como podrán leer en el artículo: “’Minna’, más grande que la vida, transforma Pride Park”.

La obra fue creada por el mundialmente famoso artista barcelonés Jaume Plensa, cuyas obras ocupan un lugar destacado en muchas de las grandes ciudades del mundo. Nuestro artículo les ofrece acceso exclusivo tanto al artista como al Sr. Braman, quien también fue uno de los visionarios que ayudaron a traer Art Basel a Miami Beach hace 20 años.

Aunque es frecuente ver oficiales de policía de Miami Beach en nuestra ciudad, es posible que no sepan que cada vecindario tiene asignado un grupo de oficiales de MBPD. Es importante que conozcan al oficial de recursos vecinales de su vecindario y aprendan más sobre su papel integral en el artículo: “Los oficiales de recursos le dan un toque amigable a la labor policial”.

Helen Swartz es una de nuestras residentes más dinámicas que vive con problemas de movilidad. Aunque nuestra ciudad puede hacer más para mejorar la accesibilidad, y lo hará, hemos recorrido un largo camino para hacer de Miami Beach un lugar más accesible para nuestros numerosos residentes y visitantes, como podrán leerlo en el artículo: “Para muchos, la calidad de vida está condicionada por la accesibilidad”.

Les deseo a ustedes y a sus familias un año lleno de salud y felicidad. Que siempre se sientan orgullosos de llamar a Miami Beach su hogar.

Saludos cordiales,

Alina T. Hudak Administradora de la ciudad de Miami Beach

LETTER FROM THE CITY MANAGER CARTA DE LA ADMINISTRADORA DE LA CIUDAD

MB magazine is produced quarterly by the Office of Marketing & Communications. The publication of an advertisement does not imply endorsement of any product, service or opinion by the City of Miami Beach, its employees or officials. Revista MB es producida cada tres meses por la Oficina Mercadeo y Comunicaciones.

To request this material in accessible format, sign language interpreters, information on access for persons with disabilities, and/or any accommodation to review any document or participate in any city-sponsored proceeding, please contact 305.604.2489 (voice) or 305.673.7218 (TTY) five days in advance to initiate your request. TTY users may also call 711 (Florida Relay Service). Para solicitar esta publicación en un formato accesible, pida intérpretes de lenguaje de signos, solicite información sobre acceso para personas discapacitadas, si requiere cualquier ayuda para revisar cualquier documento y/o para participar en cualquier proceso patrocinado por la ciudad, comuníquese con el Centro de Informacion de la Ciudad por teléfono, 305.604.2489 (voz), o 305.673.7218 (TTY) de ser posible con 5 días de anticipación. También al 711 para comunicarse con el Servicio de Relay de La Florida.

The city of Miami Beach fights for your human rights. Let us fight for you.

La ciudad de Miami Beach lucha por sus derechos humanos. Permítanos luchar por usted.

www.miamibeachfl.gov/ humanrights

To report possible misconduct by a Miami Beach official, employee or contractor, call the Miami Beach Inspector General’s confidential hotline at 786.897.1111.

Para denunciar una posible mala conducta por parte de un funcionario, empleado o contratista de Miami Beach, llame a la línea confidencial del Inspector General de Miami Beach al 786.897.1111.

20% MB Magazine Reader Discount

Join us March 6-9 for the second annual Aspen Ideas: Climate hosted by the Aspen Institute and City of Miami Beach. MB magazine readers get a special 20% discount on the General Pass or Premium Pass. Use code MBMag20 at checkout. Visit www.aspenideasclimate.org for tickets and more information.

20% de descuento para los lectores de la revista MB Acompáñenos del 6 al 9 de marzo en el segundo evento anual de Aspen Ideas: Climate (El clima), auspiciado por el Instituto Aspen y la ciudad de Miami Beach. Los lectores de la revista MB obtendrán un descuento especial del 20% cuando adquieran el Pase General o el Pase Premium. Use el código MBMag20 en el momento de la compra. Visite www.aspenideasclimate.org para comprar los tiquetes y obtener más información.

Help With Taxes

Free tax preparation services are available to any households earning $58,000 or less and persons with disabilities. The service will operate from Feb. 1 to April 7 in conjunction with the Internal Revenue Service. To set up an appointment, call 305.673.7491.

Ayuda para sus impuestos disponible Los servicios gratuitos de preparación de impuestos están disponibles para cualquier hogar que gane $58,000 o menos y para personas con discapacidades. El servicio funcionará desde el 1 de febrero hasta el 7 de abril en colaboración con Servicio de Ingresos Internos (IRS). Para solicitar una cita, llame al 305.673.7491.

B R I EFS

SWEN

All #OnLincoln

The Lincoln Road Business Improvement District continues to showcase 14 giant, electrifying sculptures by French artist Richard Orlinksi along with his pop-up shop (801 Lincoln Road) now through April as well as the Keith Haring banner through Jan. 15 at 1111 Lincoln Road. Visit www.lincolnrd.com

Todo en #OnLincoln

El Distrito de Mejoramiento Comercial de Lincoln Road seguirá exhibiendo 14 esculturas gigantes y electrizantes del artista francés Richard Orlinski junto a su tienda temporal (801 Lincoln Road) desde ahora hasta abril, así como el mural de Keith Haring hasta el 15 de enero en 1111 Lincoln Road. Visite www.lincolnrd.com

MIAMIBEACH 2023

NORTH BEACH

MUNITYRED

LOPMENT

CRA Office Opens in North Beach

The North Beach Community Redevelopment Agency (NBCRA) is opening an office on Jan. 19 at 962 Normandy Drive in North Beach. The new office will promote area revitalization efforts involving business development, resiliency, affordable and workforce housing, transportation and mobility as well as community and economic development. Hours are Tuesday and Thursday from 9:30 a.m. to 3:30 p.m. Call 305.673.7090 or email NBCRA@miamibeachfl.gov. Visit www.miamibeachfl.gov/northbeachcra

La CRA abre una oficina en North Beach La Agencia de Reurbanización de la Comunidad de North Beach (NBCRA, North Beach Community Redevelopment Agency) estará abriendo una oficina el 19 de enero en 962 Normandy Drive en North Beach. La nueva oficina promoverá esfuerzos para revitalizar la zona, entre los que se incluye el desarrollo empresarial, la resiliencia, las viviendas asequibles de trabajadores, el transporte, la movilidad, y el desarrollo comunitario y económico. Los horarios de atención son martes y jueves de 9:30 a.m. a 3:30 p.m. Llame al 305.673.7090 o envíe un correo electrónico a NBCRA@miamibeachfl.gov. Visite www.miamibeachfl.gov/northbeachcra

2022 Upcoming Commission Meetings

Reuniones de la

Comisión

Commission meetings are generally held monthly on Wednesdays at 8:30 a.m. in the Commission Chambers, third floor, City Hall, 1700 Convention Center Drive, unless otherwise scheduled.

COMMISSION /

8:30 a.m. / 5 p.m.

Feb. 1, Feb. 22, Mar. 15, Apr. 28, May 17, May 31*, June 28, July 26, Sept. 13, Sept. TBD**, Oct. 18, Oct. 25*, Nov. TBD***, Nov. TBD***, Dec. 6

Live telecasts of the Commission meetings are closed-captioned in English (CC) and Spanish (CC3).

New Year Rings Out BUTTS ON THE BEACH

By Paul Scicchitano

As the Big Orange ushered in 2023, Miami Beach bade farewell to an old acquaintance that everyone hopes will “be forgot and never brought to mind” — butts on the beach and city parks.

Cigarette butts, that is.

“We have spent 15 years trying to solve this problem unsuccessfully,” acknowledged Dave Doebler, co-founder of nonprofit VolunteerCleanup.Org, which urged the Miami Beach City Commission to approve the ban last year. “This is a culmination of just realizing that we were not going to be able to succeed any other way in keeping our beaches clean.”

The Miami Beach City Commission adopted an ordinance that took effect on Jan. 1 prohibiting cigarette smoking and use of other tobacco products on the city’s public beaches and parks except for unfiltered cigars. Violators risk a $100 fine or up to 60 days in jail for the first offense within a 12-month period. The city has created a “#NoFilter” marketing campaign to generate public awareness around the ban.

Florida Conservation Director Jon Paul “J.P.” Brooker with nonprofit Ocean Conservancy said cigarette butts have consistently been the most recovered item from Florida beaches over the past 30 years of the organization’s annual International Coastal Cleanup.

“In a single day of the International Coastal Cleanup, we’ll pick up around 150,000 cigarette butts,” Brooker said, praising Miami Beach for being a leader. “There are around 400 municipalities in Florida and Miami Beach is among the first to get a cigarette smoking ban for beaches on the books.”

Made of tightly packed plastic fibers, cigarette butts deteriorate into smaller pieces and accumulate in fish and other organisms. This negatively affects seabirds, sea turtles and marine mammals. The butts also affect humans when people consume fish that have ingested cigarette butts.

“There are a tremendous amount of butts in the sand from smokers,” added Mike Gibaldi, whose Surfrider Miami chapter has collected more than 400,000 cigarette butts in Miami Beach over the past three years in a project called “Butts Off the Beach.” The program encourages smokers to use 100 ashcans mounted throughout the city before they even reach the sand or public parks.

“This new ordinance is extremely welcome,” explained Gibaldi, who said the Miami chapter has collected more cigarette butts than any of the other 79 chapters nationwide. “We’re going to basically avoid a tremendous amount of toxic cigarette butt pollution on our beaches and shoreline.”

Smoking is defined by the Miami Beach ordinance as “inhaling, exhaling, burning, carrying or possessing any lighted tobacco product, including cigarettes, cigars, pipe tobacco and any other lighted tobacco product with the exception of unfiltered cigars.”

‘This is a culmination of just realizing that we were not going to be able to succeed any other way in keeping our beaches clean.’

— Dave Doebler, co-founder of nonprofit VolunteerCleanup.Org

El Año Nuevo dirá adiós a las colillas en las playas Cuando la Gran Naranja dio la bienvenida al nuevo año 2023, Miami Beach le dio la despedida a un viejo conocido que todo el mundo espera que “pase al olvido y nunca se recuerde”: las colillas en la playa y en los parques de la ciudad.

Las colillas de los cigarrillos, obviamente.

“Hemos pasado 15 años tratando de resolver este problema sin éxito”, reconoció Dave Doebler, cofundador de la organización sin ánimo de lucro VolunteerCleanup.Org, quien instó a la Comisión Municipal de Miami Beach a aprobar la prohibición el año pasado. “Esto es el resultado de haber comprendido que no íbamos a lograr mantener nuestras playas limpias de otra manera.”

La Comisión Municipal de Miami Beach aprobó una ordenanza que entró en vigor el primero de enero con la cual se prohíbe fumar cigarrillos y consumir otros productos derivados del tabaco en las playas y los parques públicos de la ciudad, excepto los cigarros sin filtro. Los infractores se arriesgan a una multa de $100 o hasta 60 días de cárcel por la primera infracción en un periodo de 12 meses. La ciudad ha creado una campaña de mercadeo “Sin Filtro” para sensibilizar al público sobre la prohibición.

El Director de Conservación de Florida, Jon Paul “J. P.” Brooker, de la entidad sin ánimo de lucro Ocean Conservancy, dijo que, en los últimos 30 años, las colillas

han sido sistemáticamente los objetos que más se recogen en las playas de la Florida durante las recolecciones anuales International Coastal Cleanup (Limpieza Costera Internacional) que realiza la organización.

“En un solo día de actividad de limpieza realizada por International Coastal Cleanup, recogeremos unas 150,000 colillas”, dijo Brooker, elogiando a Miami Beach por ser líder. “De los cerca de 400 municipios en la Florida, Miami Beach es uno de los primeros en tener una ordenanza registrada oficialmente para controlar el uso de tabaco en las playas.”

Las colillas, hechas de fibras de plástico muy apretadas, se deterioran y producen trozos más pequeños que se acumulan en peces y otros organismos. Esto afecta negativamente a aves marinas, tortugas marinas y mamíferos marinos. Las colillas también afectan a los humanos cuando las personas consumen peces que han ingerido colillas.

“Hay una enorme cantidad de colillas en la arena procedentes de los fumadores”, añadió Mike Gibaldi, cuya división Surfrider Miami ha recogido más de 400,000 colillas en Miami Beach durante los últimos tres años en un proyecto llamado “Butts Off the Beach” (playas sin colillas). El programa anima a los fumadores para que usen los 100 ceniceros instalados por toda la ciudad antes de llegar a las playas o a los parques públicos.

“Esta nueva ordenanza es muy bien recibida”, explicó Gibaldi, quien dijo que la división de Miami ha recogido más colillas que cualquiera de las otras 79 divisiones del país. “En esencia, vamos a evitar una enorme cantidad de contaminación tóxica debido a las colillas en nuestras playas y costas.”

La ordenanza de Miami Beach define fumar como “inhalar, exhalar, quemar, llevar o poseer cualquier producto derivado del tabaco que esté encendido, incluidos cigarrillos, puros, tabaco para pipas y cualquier otro producto derivado del tabaco que esté encendido, con excepción de los puros sin filtro”.

‘Es el resultado de haber comprendido que no íbamos a lograr mantener nuestras playas limpias de otra manera.’

— Dave Doebler, cofundador de la organización sin ánimo de lucro VolunteerCleanup.Org

MIAMI BEACH COLLEGE SCHOLARSHIP STIRS DREAMS

By Dr. Leslie Rosenfeld

Miami Beach Senior High School graduate Jennifer Solar effortlessly transitions between English and Spanish while greeting residents at the busy North Beach high-rise where she juggles packages and phone calls five days a week to pay for college classes and help with her family’s household expenses.

Having arrived in the United States from Cuba at age 9, Solar hopes to become the first member of her family to graduate from Florida International University — a dream that could soon become reality thanks to an innovative new scholarship program funded by the City of Miami Beach, the Miami Beach Police Athletic League and the Miami Beach Chamber Education Foundation.

“My brother originally planned to go to FIU, but because he was working all the time, he didn’t end up even going to college,” confided Solar, 18, who has been taking classes at Miami Dade College ahead of a planned transfer to FIU in 2023.

Approximately $35,000 in combined local funds will be matched with $70,000 in state funding under the FIU First Generation Scholarship Program. That’s enough to award up to 30 qualifying Miami Beach students a total of $3,500 per year beginning in the 2022-23 school year and every school year thereafter they continue to qualify.

“As a first-generation college student in the mid-1970s, it never occurred to me that I would eventually attend graduate school to become a college professor, much less become a university president,” FIU President Kenneth A. Jessell shared in announcing his confirmation to the university community at the end of last year. “Yet here I am, full of optimism and Panther pride, focused and energized to get to work and collaborate with you as we usher FIU to new heights.”

In addition to being a Miami Beach resident and FIU student, potential recipients of the Miami Beach scholarship program must qualify for financial aid through the Federal Pell Grant Program, which provides need-based grants to low-income undergraduate and certain post-baccalaureate students.

While she does not know what the future holds, Solar said she is picking up valuable people skills by working at the condominium building, where she lives with her mother and stepfather.

“I like this job because I’ve been able to network and meet different kinds of people,” she said. “It’s a big dream, but I’d like to have my own business — maybe my own businesses. I’d make it a good environment for all my employees.”

The Miami Beach First Generation Scholarship Program is open to permanent residents of Miami Beach who are enrolled at FIU. Potential recipients must also be approved for financial aid through the Federal Pell Grant Program. To apply, fill out a Free Application for Federal Student Aid at www.studentaid. gov/fafsa-app/roles and submit an application for admission to FIU.

La beca universitaria de Miami Beach hace soñar

Jennifer Solar, graduada de Miami Beach Senior High School, alterna sin esfuerzo entre el inglés y el español mientras da la bienvenida a los residentes de la concurrida torre de apartamentos en North Beach, donde compagina manejar paquetes y llamadas telefónicas cinco días a la semana para pagar las clases en la universidad y ayudar con los gastos de su hogar familiar.

Solar llegó de Cuba a los Estados Unidos a los 9 años, y espera convertirse en la primera integrante de su familia en graduarse en la Universidad Internacional de la Florida (FIU, Florida International University), un sueño que pronto se hará realidad gracias a un nuevo e innovador programa de becas financiado por la Ciudad de Miami Beach, la Liga Atlética de la Policía de Miami Beach y la Fundación Educativa de la Cámara de Miami Beach.

“Al principio, mi hermano planeaba ir a FIU, pero como estaba trabajando todo el tiempo, ni siquiera acabó yendo a la universidad”, confió Solar, de 18 años, quien ha estado tomando clases en Miami Dade College antes de una transferencia proyectada a FIU en 2023.

Aproximadamente $35,000 en fondos locales combinados serán igualados con $70,000 en fondos estatales en el Programa de Becas de Primera Generación de FIU. Eso es suficiente para otorgar a un máximo de 30 estudiantes elegibles de Miami Beach un total de $3,500 al año a partir del año escolar 2022-23 y cada año escolar posterior mientras sigan reuniendo los requisitos.

“Como estudiante universitario de primera generación a mediados de la década de 1970, nunca se me ocurrió pensar que acabaría asistiendo a una facultad de posgrado para convertirme en profesor universitario, y mucho menos que llegaría a ser presidente de una universidad”, dijo el presidente de FIU, Kenneth A. Jessell, al anunciar su confirmación a la comunidad universitaria a finales del año pasado. “No obstante, aquí estoy, lleno de optimismo y orgulloso de los Panthers, centrado y lleno de energía para trabajar y colaborar con ustedes mientras llevamos a FIU a nuevas alturas.”

Además de ser residentes de Miami Beach y estudiantes de FIU, los posibles beneficiarios del programa de becas de Miami Beach deben reunir los requisitos para recibir ayuda financiera a través del Programa de Becas Federales Pell, que ofrece subvenciones, según las necesidades, a estudiantes universitarios aún no graduados y a determinados estudiantes que ya han obtenido la licenciatura, todos ellos de bajos recursos económicos.

Aunque no sabe lo que le depara el futuro, Solar dice que está adquiriendo valiosas habilidades sociales a través de su trabajo en el edificio de condominios, donde vive con su madre y su padrastro.

“Me gusta este trabajo porque he podido establecer contactos y conocer a diferentes tipos de personas”, dijo. “Es un gran sueño, pero me gustaría tener mi propio negocio, quizá mis propios negocios. Construiría un buen ambiente para todos mis empleados.”

El Programa de Becas de Primera Generación de Miami Beach está abierto a los residentes permanentes de Miami Beach que estén matriculados en FIU. Los posibles beneficiarios también deben ser aprobados para recibir ayuda financiera a través del Programa de Becas Federales Pell. Para solicitar ayuda, llene la solicitud gratuita de Ayuda Federal para Estudiantes en www.studentaid.gov/fafsaapp/roles y presente una solicitud de admisión a FIU.

World-class pediatric specialty care has arrived in Miami Beach

For more than 70 years, Nicklaus Children’s Hospital has served as a pediatric care leader for children and families locally, regionally and internationally.

Appointments with fetal and pediatric cardiologists and gastroenterologists are offered right here at our new Miami Beach location. Golden Building (Mount Sinai Medical Center Campus) 4308 Alton Road, Suite 940, Miami Beach, FL 33140 | 786-624-6020 | nicklauschildrens.org/AltonRoad

Protecting Biscayne Bay is a top priority of our Resilient305 resilience strategy and stopping construction site pollution is an effective and immediate action that we can take as part of the broader Biscayne Bay Task Force report.

Miami Beach Chief Resilience Officer – Amy Knowles.

PROACTIVE CONSTRUCTION INSPECTIONS BENEFIT CITY AND ENVIRONMENT

By Kayla Acosta and Samantha Tiffany

With a constant flow of new development, early pollution detection and prevention have become important tools in both upholding Miami Beach environmental regulations as well as improving the health of Biscayne Bay.

“Biscayne Bay is in dire straits and home to a menagerie of marine life dependent on a healthy bay,” asserted Assistant Director Lindsey Precht of the Miami Beach Environment & Sustainability Department. “It is imperative that we minimize impacts to this sensitive habitat.”

In recent months, Miami Beach has turned to proactive inspections of construction sites to minimize the potential for missteps that may threaten the delicate ecosystem of Biscayne Bay and its connected waterways.

“For the sake of our waterways, the Environment & Sustainability Department has revamped its proactive inspection program,” acknowledged Precht. “Nearly 100 construction sites have been inspected over the past few months. Unfortunately, approximately 80% of sites have been in violation of the Water Quality ordinance due to improper preventive practices.”

Construction sites accumulate sediment, debris and other materials that can enter city roadways and pose a hazard to drivers as well as pedestrians. They can discharge groundwater into stormwater drains and adversely affect the water quality of Biscayne Bay.

The city’s Water Quality ordinance, which was adopted in 2021, protects public and private property, the underground stormwater system — and ultimately Biscayne Bay — from contaminant discharges as much as possible.

It requires that land-disturbing activities, such as construction, take reasonable measures to prevent accidental discharges of prohibited materials or waste through best management practices, including sediment and erosion controls.

Precht said the most common findings from the recent proactive inspections include construction entrances that have not been stabilized, a lack of perimeter protection such as silt fences, the failure to protect stormwater inlets, improper or missing turbidity curtains and the unlawful transfer of water from construction sites. This includes draining pool water into adjacent waterways.

The Environment & Sustainability Department works with Miami Beach Code Compliance to increase education, seek abidance and pursue citywide enforcement efforts.

In addition, the city continues to conduct public outreach, provide compliance assistance to contractors and property owners while stressing the importance of protecting public and private property, waterways and the stormwater system.

“Protecting Biscayne Bay is a top priority of our Resilient305 resilience strategy and stopping construction site pollution is an effective and immediate action that we can take as part of the broader Biscayne Bay Task Force report,” added Miami Beach Chief Resilience Officer Amy Knowles.

For more information, visit www.mbrisingabove.com/climate-adaptation/ biscayne-bay/water-quality/. To report a suspected violation of the Water Quality ordinance, call the Environment & Sustainability Department at 305.673.7084.

City of Miami Beach Environmental Specialist Kayla Acosta documents current site conditions at a local construction site.

Las inspecciones proactivas de las construcciones benefician a la ciudad y al medio ambiente Con un flujo constante de nueva construcción, la prevención y la detección temprana de la contaminación se han convertido en herramientas importantes tanto para mantener la normativa medioambiental de Miami Beach como para mejorar la salud de la bahía de Biscayne.

“La bahía de Biscayne se encuentra en una situación desesperada y alberga una variedad de vida marina que depende de una bahía sana”, afirmó la subdirectora Lindsey Precht del Departamento de Medio Ambiente y Sostenibilidad de Miami Beach. “Es urgente que minimicemos el impacto en este hábitat tan sensible.”

En los últimos meses, Miami Beach ha recurrido a inspecciones proactivas de las obras de construcción para reducir al mínimo la posibilidad de que se cometan errores que puedan amenazar el delicado ecosistema de la bahía de Biscayne y sus vías fluviales.

“Por el bien de nuestras vías fluviales, el Departamento de Medio Ambiente y Sostenibilidad ha modernizado su programa de inspección proactiva”, reconoció Precht. “En los últimos meses se han inspeccionado casi 100 obras de construcción. Desafortunadamente, cerca del 80% de las obras han infringido la ordenanza de calidad del agua debido a prácticas preventivas inadecuadas.”

Proteger la bahía de Biscayne es una de las prioridades fundamentales de nuestra estrategia de resiliencia Resilient305 y poner fin a la contaminación de las obras de construcción es una medida eficaz e inmediata que podemos tomar como parte del informe más amplio del grupo de trabajo de la bahía de Biscayne.

Jefa de Resiliencia de Miami Beach – Amy Knowles.

Acosta inspects the condition of the silt fence used to prevent construction sediment from eroding offsite.

Las obras de construcción acumulan sedimentos, escombros y otros materiales que pueden llegar a las calles y carreteras de la ciudad y convertirse en un peligro para conductores y peatones. Pueden verter aguas subterráneas en los desagües de aguas pluviales y afectar negativamente la calidad del agua de la bahía de Biscayne.

La ordenanza de calidad del agua de la ciudad, aprobada en 2021, protege la propiedad pública y privada, el sistema subterráneo de aguas pluviales y, a la larga, la bahía de Biscayne, de los vertidos contaminantes en la medida de lo posible.

Exige que las actividades que alteran el terreno, como las obras de construcción, adopten medidas razonables para evitar vertidos accidentales de materiales o residuos prohibidos mediante las mejores prácticas de gestión, incluidos los controles de sedimentos y erosión.

Precht dijo que los hallazgos más comunes de las recientes inspecciones proactivas incluyen entradas en las construcciones que no han sido estabilizadas, falta de protección del perímetro, por ejemplo, vallas de captación de sedimentos, falta de protección de las entradas de aguas pluviales, cortinas de turbidez inadecuadas o inexistentes y transferencia ilegal de agua de las obras de construcción. Esto incluye el drenaje del agua de las piscinas hacia las vías fluviales adyacentes.

El Departamento de Medio Ambiente y Sostenibilidad trabaja con la División de Cumplimiento de Códigos de Miami Beach para intensificar la educación, buscar el acatamiento y esfuerzos en la ciudad para que se cumplan las normas. Además, la ciudad hace actividades de información y proporcionando asistencia para el cumplimiento de la normativa a contratistas y propietarios, al tiempo que hace énfasis en la importancia de proteger la propiedad pública y privada, las vías fluviales y el sistema de aguas pluviales. “Proteger la bahía de Biscayne es una de las prioridades fundamentales de nuestra estrategia de resiliencia Resilient305 y poner fin a la contaminación de las obras de construcción es una medida eficaz e inmediata que podemos tomar como parte del informe más amplio del grupo de trabajo de la bahía de Biscayne”, añadió la Jefa de Resiliencia de Miami Beach, Amy Knowles.

Para más información, visite www.mbrisingabove.com/climate-adaptation/ biscayne-bay/water-quality/. Para informar sobre sospecha de una infracción de la ordenanza sobre la calidad del agua llame al Departamento de Medio Ambiente y Sostenibilidad al 305.673.7084.

Improper sediment and erosion controls allowing for sediment runoff and soil erosion into the waterway.

Larger-Than-Life ‘Minna’ Transforms Pride Park

By Paul Scicchitano

Best known for Crown Fountain (2004), the interactive, 50-foot glass towers in Chicago’s Millennium Park, Spanish artist Jaume Plensa’s inimitable artistic flair has landed in Miami Beach with Minna, a larger-than-life contemporary sculpture of a woman deep in thought.

“The piece is completely transparent because it’s mesh,” Plensa told MB ahead of its installation late last year across the street from the Miami Beach Convention Center. “You can see completely what is on the other side. The head is never blind to what is in the back of the piece.”

Weighing just over 500 pounds and rising more than 16 feet above Pride Park, the oversized steel mesh likeness of a woman’s head was commissioned as a gift to the City of Miami Beach by philanthropist and businessman Norman Braman, one of the visionaries who helped bring Art Basel to the Miami Beach Convention Center two decades earlier.

“He’s one of the great sculptors today in the world,” declared Braman, who was an admirer of Plensa’s long before commissioning the Miami Beach work. “He’s been featured practically in every major country in the world.”

Cultural Bridges

Indeed, Plensa’s signature pieces have been displayed in New York’s Rockefeller Center — one sits high atop the BBC Broadcasting House in London, while Plensa’s 80-foot Water’s Soul beckons passing vessels on the Jersey City side of the Hudson River overlooking Manhattan.

Plensa believes that art transcends cultural divides. His permanent public installations can be found in Barcelona, Madrid, Tokyo, Nice, Dubai, Shanghai, Stockholm, Seoul and many other cities around the world, including a number in the United States.

“Our differences add only the little details,” Plensa said of the cultures he’s experienced over a lifetime in the arts that began in Barcelona where the artist was born. Plensa studied at Barcelona’s Llotja School of Art and Design and at the Sant Jordi School of Fine Arts. His first exhibition in 1980 came at age 25 in Barcelona.

Since then, his work has been featured at major exhibitions in the United Kingdom at the Yorkshire Sculpture Park; Musee Picasso in Antibes, France; Nasher Sculpture Center in Dallas and the Reina Sofia in Madrid.

The artist has lived and worked in Germany, Belgium, England, France and the United States before returning to his Catalonian roots in Barcelona.

“Everybody’s dreaming about something similar. We have to think about people as one,” he insisted. “That is the main lesson that stems from my work. We are not part of one — or another country. We are part of humanity.”

Generously Donated by Irma and Norman Braman to the City of Miami Beach

– Jaume Plensa

Tourist Favorite

Featuring a broad social spectrum of Chicago residents, 1,000 people were photographed ahead of Plensa’s most ambitious public art commission — Crown Fountain — which has become a tourist favorite in the Windy City. It features more than one million LEDs on two 50-foot rectangular glass block towers separated by a granite reflecting pool.

Between May and October, children jockey for position under the constantly changing video portraits as subjects intermittently pucker their lips as if to blow out imaginary birthday candles only to have the structures release streams of water like modern-day gargoyles.

Year-Round Tranquility

In Miami Beach, where summer is endless, Plensa looks to introduce year-round tranquility and introspection to a city that sometimes doesn’t put down its mobile phones long enough to

take in the great natural beauty that abounds in Biscayne Bay to the West and the Atlantic Ocean to the east.

With Minna, the artist takes us to a place where dreams live. He said he focused only on the head in his work because that’s where people form opinions and decide whether to love or hate.

“It’s a portrait that could represent anyone in the community,” Plensa said. “We are representing the female side of society, which is beautiful because the female is taking care to pass the memory to the future with the capacity of creation for the future as well.”

While the Miami Beach work is in stainless steel, Plensa has also worked with alabaster, marble, glass, wood, cast iron, bronze, cement, dolomite, fiberglass and polyester resin.

“Minna took almost nine months to do,” he said. “We bend all the rods by hand because it’s the only way to have the sensitive feeling and the curves really in the right places.”

Crown Fountain (2004)

SomethingBig

Braman, a self-made billionaire who owns a number of automobile dealerships in Florida and at one time owned the Philadelphia Eagles, said he hopes his donation will lead to something larger.

“I really felt that the park needed another major sculpture in there, and it needed to become a world-class sculpture park,” said Braman, whose father was a barber in the Philadelphia area. “I hope that the Plensa sculpture is just the beginning of developing the park into not only works by Plensa but works by other great sculptors as well.”

The businessman wanted his gift to arrive in time for last year’s Art Week Miami Beach. It was commissioned on behalf of the city by the Irma and Norman Braman Art Foundation.

“I wanted it to coincide with the 20th anniversary of Art Basel, which I was so involved with from the very outset,” Braman acknowledged, adding that he always believed Art Basel would be transformative for Miami Beach.

Container of Dreams

Plensa sees the human body as a container of dreams, a recurring theme in his work along with duality. The see-through nature of his Miami Beach piece is meant to be a metaphor for looking inside oneself. The work appears most dramatic at dusk when the illumination is accompanied by sunset.

“My dream with this project is when people are right in front of the sculpture, to close their eyes and to try to understand what they are keeping inside themselves,” Plensa urged. “My sculptures are an invitation to the viewer to think about themselves and to try to explore their own interior.”

‘Minna’, más grande que la vida, transforma Pride Park Con su estilo artístico inimitable, el artista español Jaume Plensa, más conocido por sus fuentes en el Millennium Park de Chicago, ha llegado a Miami Beach con Minna, una escultura contemporánea más grande que la vida de una mujer abstraída en sus pensamientos.

“La obra es completamente transparente porque es una malla”, dijo Plensa a MB antes de su instalación a finales del año pasado frente al Centro de Convenciones de Miami Beach. “Es posible ver completamente lo que hay al otro lado. La cabeza nunca es ciega a lo que hay en la parte posterior de la obra.”

Con un poco más 500 libras de peso y más de 16 pies de altura sobre Pride Park, la enorme malla de acero que representa la cabeza de una mujer fue encargada como un regalo para la ciudad de Miami Beach por el filántropo y empresario Norman Braman, uno de los visionarios que ayudó a traer Art Basel al centro de convenciones dos décadas antes.

“Hoy es uno de los grandes escultores en el mundo”, declaró Braman, quien ya era admirador de Plensa mucho antes de encargar la obra para Miami Beach. “Ha aparecido prácticamente en todos los países importantes del mundo.”

Puentes culturales

De hecho, las obras emblemáticas de Plensa se han exhibido en el Rockefeller Center de Nueva York. Una de ellas se encuentra en lo alto de la BBC Broadcasting House de Londres, mientras que la obra de 80 pies de Plensa, Water’s Soul, atrae a las embarcaciones que pasan por el río Hudson del lado de Jersey City con vista a Manhattan.

Plensa cree que el arte trasciende las brechas culturales. Sus instalaciones públicas permanentes se encuentran en Barcelona, Madrid, Tokio, Niza, Dubai, Shanghái, Estocolmo, Seúl y muchas otras ciudades del mundo, incluidas algunas de Estados Unidos.

“Nuestras diferencias solo añaden los pequeños detalles”, dijo Plensa sobre las culturas que ha conocido a lo largo de toda una vida en las artes que comenzaron en Barcelona, su ciudad natal. Plensa estudió en la Escuela de Artes y Oficios Llotja de Barcelona y en la Escuela de Bellas Artes de Sant Jordi. Su primera exposición, en 1980, tuvo lugar en Barcelona cuando tenía 25 años.

Desde entonces, sus obras se han presentado en importantes exposiciones, como el Yorkshire Sculpture Park, Reino Unido, el Museo Picasso de Antibes, Francia, el Nasher Sculpture Center de Dallas y el museo Reina Sofía de Madrid.

Antes de volver a sus raíces catalanas en Barcelona, el artista vivió y trabajó en Alemania, Bélgica, Inglaterra, Francia y Estados Unidos.

“Todo el mundo sueña con algo parecido. Tenemos que pensar como si todos fuéramos una sola persona”, insistió. “Esa es la principal lección que surge a raíz de mi trabajo. No somos parte de uno u otro país. Somos parte de la humanidad.”

Obra favorita de los turistas

Con un amplio espectro social de ciudadanos de Chicago, 1,000 personas fueron fotografiadas antes de la obra de Plensa en Chicago —Crown Fountain— que se ha convertido en una de las obras favoritas de los turistas en la Ciudad de los Vientos. Esta fuente tiene más de un millón de diodos emisores de luz (LED) en dos torres rectangulares de bloques de vidrio de 50 pies separadas por un estanque reflectante de granito.

Entre mayo y octubre, los niños compiten por ponerse debajo de los rostros plasmados en video que van cambiando constantemente y uno tras otro mueven los labios como si fueran a soplar velas de cumpleaños imaginarias, momento en que las estructuras sueltan chorros de agua como si fueran gárgolas modernas.

Tranquilidad durante todo el ano

En Miami Beach, donde el verano es eterno, Plensa busca introducir la tranquilidad y la introspección durante todo el año en una ciudad que a veces no suelta los teléfonos celulares el tiempo suficiente para contemplar la gran belleza natural que abunda en la bahía de Biscayne, al oeste, y el océano Atlántico, al este.

Con Minna, el artista nos lleva a un lugar donde habitan los sueños. Comentó que solo se centró en la cabeza en su trabajo porque es ahí donde la gente forma sus opiniones y donde decide amar u odiar.

“Es un retrato que podría representar a cualquiera en la comunidad”, dijo Plensa. “Estamos representando la parte femenina de la sociedad, lo cual es hermoso porque la mujer se encarga de pasar la memoria al futuro con la capacidad de creación también para el futuro.”

Aunque la obra de Miami Beach es de acero inoxidable, Plensa también ha trabajado con alabastro, mármol, vidrio, madera, hierro fundido, bronce, cemento, dolomita, fibra de vidrio y resina de poliéster.

“Minna tardó casi nueve meses en hacerse”, dijo. “Doblamos todas las varillas a mano porque era la única manera de tener la sensibilidad para modelar las curvas realmente en los lugares adecuados.”

Algo grande

Braman, un multimillonario por esfuerzo propio que posee varios concesionarios de automóviles en Florida y que en una ocasión fue propietario de los Eagles de Filadelfia, dijo que espera que su donación dé lugar a algo más grande.

“En realidad sentí que el parque necesitaba otra escultura importante y que tenía que convertirse en un parque de esculturas de categoría mundial”, dijo Braman, cuyo padre fue peluquero en Filadelfia. “Espero que la escultura de Plensa sea solo el principio del desarrollo del parque donde no solo haya obras de este artista, sino también de otros grandes escultores.”

El empresario deseaba que su regalo llegara a tiempo para la Semana del Arte de Miami Beach del año pasado. La Fundación de Arte Irma y Norman Braman la encargó en nombre de la ciudad.

“Quería que coincidiera con el vigésimo aniversario de Art Basel, al que me dediqué mucho desde el principio”, reconoció Braman, y añadió que siempre creyó que Art Basel tendría el poder de transformar a Miami Beach.

Recipiente de suenos

Plensa ve el cuerpo humano como un recipiente de sueños, un tema recurrente en su obra junto con la dualidad. La naturaleza transparente de su escultura en Miami Beach pretende ser una metáfora de la mirada al interior de uno mismo. La obra tiene un aspecto más impresionante al anochecer, cuando la iluminación va acompañada de la puesta de sol.

“Mi sueño con este proyecto es que cuando la gente esté frente a la escultura, cierre los ojos e intente comprender lo que guarda en su interior”, instó Plensa. “Mis esculturas son una invitación al espectador para que piense en sí mismo y trate de explorar su ser interno.”

GEAR UP FOR FITNESS AT

By Paul Scicchitano

The second annual Miami Beach Live! event returns this March with more entertainment and a fun new theme that will make everyone want to channel their inner beach bodies.

“Miami Beach Live! for 2023 is bigger and better,” asserted Director Lissette Arrogante of the Miami Beach Tourism & Culture Department. “The nature of the event has shifted with a focus on health, wellness and fitness so we are excited to welcome new visitors.”

Miami Beach Live! will activate the Lummus Park area of South Beach along Ocean Drive and the beachfront between 6 to 14 streets each weekend in March starting on Wednesday, March 1 through Sunday, March 26.

All four weekends will feature sports-focused entertainment in a pop-up stadium along with family-friendly activations that include Friday night movies, DJ dance parties and Crunch Fitness classes.

First up, on Wednesday, March 1, the Miami Beach Open hits the sand featuring the USTA Beach Tennis Open and Beach Soccer Challenge 2023. The United States and Brazilian national beach soccer teams will meet for the first time since 2014 as part of the soccer event.

During the weekend of March 10-12, Miami Beach will host the official U.S. debut of the King of the Court Crown Series volleyball tournament in Lummus Park while Major League Baseball also brings its World Baseball Classic Fanfest to the park.

On March 17-19, the Kiwanis Club of Little Havana delivers Art on the Drive to Lummus Park with musical entertainment as Model Volleyball takes to the sand and The Monster Obstacle Course provides fitness fun for the entire family. Florida International University will also hold a Surf and Turf Volleyball Tournament on the beach as part of the weekend activities.

Finally, on the weekend of March 24-26, the Miami Beach Fitness Festival comes to Lummus Park with fitness competitions, a health and fitness expo and live musical entertainment.

“Fitness is universal and the programming will showcase Miami Beach as a different type of destination for tourists and fitness enthusiasts while engaging our local residents with family-friendly activations,” Arrogante said of this year’s fitness theme. “Our amazing weather is perfect for these beach-centric sports.”

For a list of free and ticketed events as well as a list of discounts for Miami Beach residents, visit www.miamibeachlive.com.

Prepárese para el acondicionamiento físico en Miami Beach Live! La segunda edición del evento Miami Beach Live! vuelve este mes de marzo con más entretenimiento y un nuevo y divertido tema que hará que todos quieran canalizar su amor de la playa.

“Miami Beach Live! para 2023 es más grande y mejor”, afirmó Lissette Arrogante, Directora del Departamento de Turismo y Cultura de Miami Beach. “El enfoque del evento ha cambiado y ahora se centra en la salud, el bienestar y el acondicionamiento físico, por lo que estamos encantados de dar la bienvenida a nuevos visitantes.”

Miami Beach Live! activará la zona de Lummus Park de South Beach a lo largo de Ocean Drive y la playa entre las calles 6 y 14 cada fin de semana de marzo, desde el miércoles 1 hasta el domingo 26 de marzo.

En los cuatro fines de semana habrá entretenimiento enfocado en el deporte en un estadio temporal, junto con actividades para toda la familia que incluyen películas los viernes por la noche, fiestas de baile con DJ y clases impartidas por Crunch Fitness.

En primer lugar, el miércoles 1 de marzo, el Miami Beach Open llega a las playas con el USTA Beach Tennis Open y el Beach Soccer Challenge 2023. Las selecciones nacionales de fútbol en playa de Estados Unidos y Brasil se enfrentarán por primera vez desde 2014 en el marco del evento futbolístico.

Durante el fin de semana del 10 al 12 de marzo, Miami Beach será anfitrión del debut oficial en Estados Unidos del torneo de vólibol King of the Court Crown Series en Lummus

Park, mientras que las Grandes Ligas de Béisbol también llevarán al parque su Fanfest del Clásico Mundial de Béisbol.

Del 17 al 19 de marzo, el Club Kiwanis de la Pequeña Habana lleva el evento Art on the Drive a Lummus Park con entretenimiento musical, mientras que Model Volleyball, el torneo de vólibol con modelos, se apropia de las playas, y Monster Obstacle Course, la gran pista de obstáculos, ofrece acondicionamiento físico divertido para toda la familia. La Universidad Internacional de la Florida también llevará a cabo un torneo de vólibol “Surf and Turf” en la playa como parte de las actividades del fin de semana.

Finalmente, el fin de semana del 24 al 26 de Marzo, el Miami Beach Fitness Festival llega a Lummus Park con competencias de acondicionamiento físico, una exposición de salud, ejercicio y música en vivo.

“El acondicionamiento físico es universal y la programación servirá de vitrina para mostrar a Miami Beach como un destino diferente para turistas y entusiastas del acondicionamiento físico, y atraerá a nuestros residentes locales para que participen en actividades para toda la familia”, dijo Arrogante sobre el tema relacionado con el acondicionamiento físico de este año. “Nuestro increíble clima es perfecto para estos deportes de playa.”

Para ver una lista de los eventos gratuitos y los que requieren boleto de entrada, así como una lista de descuentos para los residentes de Miami Beach, visite www.miamibeachlive.com.

CINEMA SERIES AT SOUNDSCAPE

Bring a blanket, pack a picnic basket and arrive early to get a front row lawn seat for the Cinema Series at SoundScape Park.

In its 13th season, the free weekly movies at the park bring you special programming by curated film experts. Experience the classics, family favorites and award-winning films on the soaring 7,000 square foot projection wall of the New World Center, now through May 2023.

For a full list of movies, visit www.MBArtsAndCulture.org.

*Schedule and titles are subject to change. Film listings can be found by visiting www.MBArtsAndCulture.org.

La programación está sujeta a cambios. La programación correspondiente se encuentra en www.MBArtsAndCulture.org.

MADELEINE VILLAGE APARTMENTS GET RESILIENCY UPGRADE

By Paul Scicchitano

The Madeleine Village Apartments, which are reserved for low-income residents, have undergone a series of improvements that are intended to result in better living conditions and improved resiliency.

“The Madeleine Village is a 16-unit, multifamily property comprised of four, four-unit buildings,” explained Assistant Director Marcela Rubio of the Miami Beach Office of Housing and Community Services, which acquired the complex in 2015. “They’re all one story and they’re on the Tatum Waterway.”

Rubio said the complex, which is located within the North Shore historic district, must remain as affordable housing for the next 30 years as a condition of the federal funds that were used for the project.

In addition to a new seawall, the project also includes new thermoplastic polyolefin roofing with enhanced insulation,

plumbing and electrical improvements as well as interior and common area renovations.

“Since the laundry room that was in the exterior common area was not up to code, we decided that it would be best to have a stackable washer and dryer inside the apartments that are energy efficient,” Rubio said.

The renovations and new seawall were funded by a federal Community Development Block Grant as well as the HOME Investment Partnership Program and Federal Emergency Management Agency Hazard Mitigation Grant Program. City officials are planning a ribbon-cutting ceremony to mark the completion of the renovations early this year.

Rubio said the higher seawall will help mitigate the effects of tidal flooding and rising sea levels at the complex, located at 7861-7871 Crespi Blvd.

A number of residents have reported the project has already improved their quality of life, according to Rubio, who said residents previously had to wade through standing water at times to get to their apartments during heavy rains. Some of the apartments have views of the Tatum Waterway and the complex is across the street from Crespi Park.

She said there is a waitlist to get into one of the 16 units, each of which can accommodate up to two people. Consequently, the city is currently not accepting new applications. Prospective tenants must meet financial eligibility requirements with incomes that do not exceed 80% of the area median income. That amounts to a maximum of $62,400 for a household of two people.

Miami Beach Chief Resilience Officer Amy Knowles said it is important for all private and public property owners to make their properties more resilient ahead of rising sea levels.

“Madeleine Village Apartments is now more sustainable and more resilient through these investments,” Knowles said. “It’s a great example of how older buildings can be both improved and protected.”

The complex is one of five properties totaling 89 units that are owned by the city to provide affordable housing options.

“It actually shifted the way we look at affordable housing,” Rubio said of the Madeleine Village project. “We are proud of the project design, as it contributes to the beautification of the neighborhood.”

Realmente cambió la manera de ver la vivienda asequible. Estamos orgullosos del diseño del proyecto ya que contribuye a embellecer el vecindario.

Jefe de Resiliencia de Miami Beach – Amy Knowles

“Madeleine Village es una propiedad multifamiliar de 16 unidades compuesta por cuatro edificios de cuatro unidades”, explicó la subdirectora Marcela Rubio de la Oficina de Vivienda y Servicios Comunitarios de Miami Beach, que adquirió el complejo en 2015. “Todas las unidades son de una sola planta y se encuentran en Tatum Waterway.”

Rubio dijo que el complejo, situado en el distrito histórico de North Shore, debe seguir siendo una vivienda asequible durante los próximos 30 años como condición de los fondos federales que se usaron para el proyecto.

Además de un nuevo dique, el proyecto también incluye techos nuevos de poliolefina termoplástica con aislamiento mejorado, mejoras en las tuberías y el cableado eléctrico, y renovaciones en las zonas comunes e interiores.

“Como el cuarto de lavandería que estaba en la zona común exterior no cumplía con la normativa, decidimos que lo mejor sería tener lavadora y secadora apilables dentro de los apartamentos con eficiencia energética”, dijo Rubio.

Las renovaciones y el nuevo dique fueron financiados por una subvención federal en bloque para el desarrollo de la comunidad, así como por el programa HOME Investment Partnership (programa de asociaciones para inversión en vivienda) y el programa de subvenciones para la mitigación de riesgos de la Agencia Federal de Gestión de Emergencias. Las autoridades municipales están planeando una ceremonia de inauguración (con corte de listón) para marcar la finalización de las renovaciones a principios de este año.

mejorado su calidad de vida, de acuerdo con Rubio, quien dijo que antes tenían que caminar con dificultad por las aguas estancadas para llegar a sus apartamentos durante las fuertes lluvias. Algunos de los apartamentos tienen vista a Tatum Waterway y el complejo está frente a Crespi Park.

Rubio dijo que hay una lista de espera para vivir en una de las 16 unidades, cada una de las cuales puede alojar hasta dos personas. Por este motivo, la ciudad no está aceptando nuevas solicitudes por el momento. Los eventuales inquilinos deben cumplir los requisitos financieros para ser elegibles, con ingresos que no superen el 80% de los ingresos medios de la zona. Esto supone un máximo de $62,400 para un hogar de dos personas.

La Jefe de Resiliencia de Miami Beach, Amy Knowles, dijo que es importante que todos los propietarios privados y públicos hagan que sus propiedades sean más resistentes ya que los niveles del mar serán cada vez mayores en el futuro.

“Los apartamentos Madeleine Village son ahora más sostenibles y resistentes gracias a estas inversiones”, dijo Knowles. “Es un gran ejemplo de cómo se pueden mejorar y proteger los edificios antiguos.”

El complejo es uno de los cinco inmuebles con un total de 89 unidades que son propiedad de la ciudad para ofrecer opciones de vivienda asequible.

“Realmente cambió la manera de ver la vivienda asequible”, dijo Rubio sobre el proyecto Madeleine Village. “Estamos orgullosos del diseño del proyecto ya que contribuye a embellecer el vecindario.”

FOR MANY, QUALITY OF LIFE SHAPED

BY

ACCESSIBILITY

By Paul Scicchitano

Two weeks before her 47th birthday Helen Swartz lost all movement on the right side of her body. She was later diagnosed with multiple sclerosis, a debilitating disease that attacked her central nervous system and robbed her of the ability to perform many of life’s most basic tasks like driving to the grocery store.

“I was a very accomplished career woman,” the 71-year-old recalled. “I had a pretty large business that was making a couple million dollars a year.”

Swartz eventually sold her management company and moved to Miami Beach with her husband. Now she enjoys yearround warm weather, mostly flat roads and an ability to cruise around her South Beach neighborhood on her blue mobility scooter.

Chose Miami Beach

“I could have moved a lot of places. The reason why I moved to Miami Beach was because of accessibility,” she shared. “It was just so crazily accessible — like something I had never seen before.”

Now, in her 11th year as a Miami Beach resident, Swartz has begun consulting on accessibility and sits on the city’s 14-member Disability Access Committee, which reviews accessibility requests from the public and prioritizes accessibility-related projects involving city-owned facilities and infrastructure.

“I’ll never forget learning about how much environment impacts disability,” she said. “Are we really disabled, or is it the environment that’s making us disabled?”

1 in 4 Adults

According to the Centers for Disease Control and Prevention, 26% of adults in the United States have some type of disability, which is about one in four adults or 61million people. With 4.58 million adults who have at least one disability, Florida’s experience closely parallels the national findings.

Of affected Floridians,12% have serious difficulty walking or climbing stairs; 12% have serious difficulty concentrating, remembering or making decisions; 6% have difficulty doing errands by themselves; 6% suffer from deafness or have serious difficulty hearing; 6% are blind or have serious difficulty seeing even when wearing glasses while another 3% have difficulty dressing or bathing, the CDC reported.

Biggest Hurdle

“Some of the biggest hurdles are for people who are blind or those who use a mobility device,” observed Miami Beach Americans with Disabilities Act Coordinator Valeria Mejia. “We have a lot of construction, and we have a lot of events.”

She said people who are blind may rely on their memories of familiar environments and traffic sound cues to get around. Any change to their environment can be disruptive.

“A resident that’s blind has learned their route to get around, to get to the bus stop, to get to the pharmacy, to get to the restaurant so they know their route,” Mejia said. “But then an event comes, or a construction project comes, and they close the sidewalk or create a detour. Pedestrians don’t know what’s ahead.”

Helen Swartz moved to Miami Beach 11 years ago in search of better accessibility.

In response to such concerns, the city has arranged complimentary access to a paid smartphone app called Aira that connects residents and visitors who are blind or have low vision to trained remote agents. The app is available for download to iOS or Android phones, but the service is only free within Miami Beach boundaries.

The ADA is a federal law that gives civil rights protections to individuals with disabilities, similar to those provided on the basis of race, color, sex, national origin, age and religion. It guarantees equal opportunity for individuals with disabilities in public accommodations, employment, transportation, state and local government services as well as telecommunications.

Needs of Residents

As the city’s ADA coordinator, Mejia said she often works with developers and businesses to ensure requirements are met and to accommodate the needs of residents with disabilities.

“Some of those are challenges that are not in the books, but you have to find a way to work with them on a construction site, make them aware,” Mejia said. “There may be a hole in the sidewalk, or a contractor left equipment and it’s blocking the sidewalk — little things here and there.”

She said the city has been very responsive in maintaining and improving permanent accommodations such as curb ramps and other types of ramps. The city provides more than 20 dune crossings with beach mats throughout the 7-mile Beachwalk to improve beach access for people with mobility issues. Miami Beach Ocean Rescue also maintains a limited supply of beach wheelchairs for complimentary use.

As of the end of last year, the city had completed improvements in nearly 21 miles of sidewalks as part of the 2018 General Obligation Bond approved by voters. It had also improved 310 curb ramps with plans to work on another 60 ramps this year along with completing work on an additional 4 miles of sidewalk.

The Public Works Department also recently hired a new field inspector who will expand the department’s enforcement efforts with respect to sidewalk impediments.

The department works closely with the Miami Beach Code Compliance Department.

There are many kinds of disabilities and there is no one solution that accommodates all of them.

People who suffer from hearing loss, for example, or who use a hearing aid may rely on written text like captions in televised meetings or CART, a real-time transcription service.

They may also request amplified headphones to participate in local Miami Beach government meetings. People who are deaf can request sign language interpreters.

“We do English and Spanish captions in our commission meetings and we’re expanding that coverage to other meetings,” Mejia explained.

Prohibits Discrimination

The comprehensive ADA civil rights law prohibits discrimination on the basis of disability in the activities of places of public accommodation such as restaurants, movie theaters, schools, day care facilities, recreational facilities and doctors’ offices, among 12 types of businesses. It requires newly constructed or altered places of public accommodation — as well as privately owned, nonresidential facilities like factories, warehouses and office buildings to comply with ADA Standards.

Mejia said she receives suggestions for accessibility-related modifications from residents regularly and she works with relevant city departments to find solutions. The city’s longstanding policy has been to provide equal services and opportunities to all residents and employees.

Since moving to Miami Beach, Swartz said she has seen even more improvements regarding accessibility over the years.

“It’s not perfect, but the city is always working,” Swartz said. “It’s not like a lot of other places.”

For more information on accessibility issues in Miami Beach, visit www.miamibeachfl.gov/ accessibility/.

Para muchos, la calidad de vida está condicionada por la accesibilidad Dos semanas antes de cumplir 47 años, Helen Swartz perdió todo el movimiento del lado derecho de su cuerpo. Posteriormente le diagnosticaron esclerosis múltiple, una enfermedad debilitante que atacó su sistema nervioso central y le quitó la capacidad de realizar muchas de las tareas más básicas de la vida, como conducir en automóvil hasta el supermercado.

“Yo era una mujer profesional con una carrera exitosa”, recuerda la mujer de 71 años. “Tenía un negocio bastante grande que producía unos dos de millones de dólares al año.”

Con el tiempo, Swartz vendió su compañía de administración y se trasladó a Miami Beach con su marido. Ahora disfruta de un clima cálido durante todo el año, de carreteras que son en su mayoría planas y de la posibilidad de pasear por su vecindario de South Beach en su carrito eléctrico azul.

Eligió Miami Beach

“Pude haberme ido a muchos lugares. El motivo por el que me mudé a Miami Beach fue la accesibilidad”, dijo. “Todo es extremadamente accesible, algo que nunca había visto antes.”

Ahora, en su undécimo año como residente de Miami Beach, Swartz ha empezado a ofrecer asesoría sobre accesibilidad y forma parte del Comité de Acceso para Discapacitados de la

ciudad, compuesto por 14 integrantes. Este comité revisa las solicitudes de accesibilidad del público y da prioridad a los proyectos relacionados con la accesibilidad en instalaciones e infraestructuras de la ciudad.

“Aprendí lo mucho que el medio ambiente influye en la discapacidad, algo que nunca olvidaré”, dijo. “¿Somos realmente discapacitados, o es el entorno el que nos incapacita?”

Uno de cada cuatro adultos

De acuerdo con los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC, Centers for Disease Control and Prevention), el 26% de los adultos en Estados Unidos tiene algún tipo de discapacidad, lo que supone cerca de uno de cada cuatro adultos, o 61 millones de personas. Con 4.58 millones de adultos que tienen al menos un tipo de discapacidad, la experiencia de la Florida es muy similar a los resultados nacionales.

Según informes de los CDC, de los floridanos afectados, el 12% tiene gran dificultad para caminar o subir escaleras; el 12% tiene gran dificultad para concentrarse, recordar o tomar decisiones; el 6% tiene dificultad para hacer diligencias por sí mismo; el 6% sufre sordera o tiene gran dificultad para oír; el 6% es ciego o tiene gran dificultad para ver incluso llevando anteojos, mientras que otro 3% tiene dificultad para vestirse o bañarse.

El mayor obstáculo

“Algunos de los mayores obstáculos son para las personas ciegas o quienes usan un dispositivo de movilidad”, observó la coordinadora de la Ley para Estadounidenses con Discapacidades de Miami Beach, Valeria Mejía. “Tenemos gran cantidad de obras y eventos.”

Según ella, las personas ciegas dependen de la memorización que han hecho de entornos familiares y confían en las señales sonoras del tráfico para desplazarse. Cualquier cambio en su entorno puede ser perturbador.

“Un residente ciego ha memorizado los caminos para ir de un lado a otro, para llegar a la parada de autobús, para llegar a la farmacia, para llegar al restaurante; los invidentes conocen bien sus rutas”, dijo Mejía. “Pero luego llega un evento o un proyecto de construcción y cierran la acera o crean un desvío. Los peatones no s aben qué se pueden encontrar.”

En respuesta a estas preocupaciones, la ciudad ha organizado el acceso gratuito a una aplicación de pago para teléfonos inteligentes llamada Aira, que conecta a residentes y visitantes ciegos o con dificultad para ver con agentes remotos capacitados. La aplicación se puede descargar en teléfonos iOS o Android, pero el servicio solo es gratuito dentro de los límites de Miami Beach.

La Ley para Estadounidenses con Discapacidades (ADA, Americans with Disabilities Act) es una ley federal que otorga protecciones de derechos civiles a personas con discapacidad, similares a las que se ofrecen por motivos de raza, color, sexo, origen nacional, edad y religión. Garantiza la igualdad de oportunidades para las personas con

discapacidad en los establecimientos públicos, el empleo, el transporte, los servicios gubernamentales estatales y locales, y las telecomunicaciones.

Necesidades de los residentes

Como coordinadora de la ADA de la ciudad, Mejía dijo que suele trabajar con urbanizadores y empresas para garantizar que se cumplan los requisitos y se satisfagan las necesidades de los residentes con discapacidades.

“Como algunos son obstáculos que no se contemplan en las normas, hay que encontrar la manera de trabajar con ellos en una obra de construcción para tenerlos presentes”, dijo Mejía. “Puede ser un hueco en la acera o que un contratista haya dejado material que impide el paso: pequeñas cosas aquí y allá.”

Dijo que la ciudad ha sido muy receptiva a la hora de mantener y mejorar las adaptaciones permanentes, por ejemplo, las rampas de cordón y otros tipos de rampas. La ciudad proporciona más de 20 cruces de dunas cubiertos con alfombras de playa a lo largo de los 11 kilómetros del Beachwalk para que las personas con problemas de movilidad tengan mejor acceso a las playas. Rescate Marítimo de Miami Beach también tiene un suministro limitado de sillas de ruedas de playa para uso gratuito.

A finales del año pasado, la ciudad había completado mejoras en casi 21 millas de aceras como parte del Bono de Obligación General de 2018 aprobado por los votantes. También ha mejorado 310 rampas de cordón y tiene previsto trabajar en otras 60 rampas este año, además de completar las obras en otras cuatro millas de acera.

Además, el Departamento de Obras Públicas acaba de contratar un nuevo inspector de campo que ampliará los esfuerzos del departamento para que se cumplan las normas en cuanto a los obstáculos en las aceras. El departamento trabaja en estrecha colaboración con el Departamento de Cumplimiento de Códigos de Miami Beach.

Hay muchos tipos de discapacidades y no hay una solución que se adapte a todas ellas.

Las personas con pérdida auditiva, por ejemplo, o que usan audífonos, pueden depender de textos escritos similares a los subtítulos en las reuniones televisadas o el servicio de traducción en tiempo real para el acceso a la comunicación (CART, Communication Access Realtime Translation). También pueden solicitar auriculares con amplificación para participar en las reuniones del gobierno local de Miami Beach. Las personas sordas pueden solicitar intérpretes de lenguaje de señas.

“Hacemos subtítulos en inglés y español en nuestras reuniones de la comisión y estamos ampliando esa cobertura a otras reuniones”, explicó Mejía.

Prohíbe la discriminación

La ADA es una exhaustiva ley de derechos civiles que prohíbe la discriminación por motivos de discapacidad en las actividades dentro del ámbito de establecimientos

públicos como restaurantes, cines, escuelas, guarderías, instalaciones recreativas y consultorios médicos, entre otros 12 tipos de negocios. Exige que los establecimientos públicos recién construidos o modificados, así como las instalaciones no residenciales de propiedad privada como fábricas, almacenes y edificios de oficinas, cumplan las normas de la ADA.

Mejía dijo que recibe regularmente sugerencias de los residentes sobre modificaciones relacionadas con la accesibilidad y que trabaja con los departamentos pertinentes de la ciudad para encontrar soluciones. La política de la ciudad ha sido durante mucho tiempo la de ofrecer igualdad de servicios y oportunidades a todos los residentes y empleados.

Desde que se mudó a Miami Beach, Swartz dijo que a lo largo de los años ha visto muchas más mejoras relacionadas con la accesibilidad.

“Todavía no se llega a la perfección, pero la ciudad siempre está trabajando”, dijo Swartz. “Es muy diferente a muchos otros lugares.”

Para más información sobre asuntos de accesibilidad en Miami Beach, visite www.miamibeachfl.gov/accessibility/.

Monica Beltran Director of Miami Beach Parking Department

Parking Director Honed Customer Focus at MIA

By Paul Scicchitano

Long before Monica Beltran landed the job as director of the Miami Beach Parking Department, she was honing her skills in customer service at Miami International Airport.

“We had a round information counter and people came at you from everywhere,” she reminisced with a smile. “They’re like, ‘my mother’s coming from New York, but I don’t know what flight.’ At that time there were no computers for us to access, so the search involved looking through a massive airline schedule book.”

Beltran worked her way up to become only the second female director of landside operations at MIA, one of the busiest airports in the country.

“I supervised all ground transportation, employee and public parking, including all public roadways at the airport — taxicabs, limousines — all ground transportation,” she said. “The thing about parking at the airport is that it’s time sensitive. If you can’t find parking, you might just miss your flight.”

She joined the City of Miami Beach in 2014 as assistant director of the Parking Department before becoming director. The department manages and operates 62 surface parking lots and 12 garages with 20 residential parking permit zones. There are 9,640 metered spaces, both on- and offstreet, as well as 7,400 garage spaces.

“Although we do enforcement, customer service is tops,” she said. “We pride ourselves in being timely with our responses to the public and trying to find solutions to help. Because we understand the challenge — we’re doing enforcement, but that doesn’t mean we can’t be customer friendly.”

As director, Beltran oversees a staff of approximately 115 employees, including 50 in parking enforcement. The department makes its own signs as well as signs for other city departments, road delineators and even has its own curbpainting capability.

“I established different measurements for productivity. You can’t really measure citations because that would be a quota,” she said. “The idea is not to issue citations. The idea is to promote compliance. Knowing how many license plates employees are actually looking up is a good measurement for productivity. Additionally, we take into consideration, the number of calls staff respond to.”

Beltran sat down with MB for a wide-ranging interview:

Q: What have been some of the most important enhancements in the way the city manages parking?

A: Technology has changed tremendously. We embarked on an intelligent transportation system for the entire city and part of it is smart parking. You will see at certain lots and garages, boards that tell you how many spaces are available. License plate recognition is also a wonderful tool. Soon, we will be able to calculate your parking rate if you lose your ticket. The police department will also be able to look at the license tags that are in the system at any given time.

Q: Do Miami Beach residents get a discount on parking if they register their vehicles with the city?

A: Yes. Residents pay $1 per hour for parking everywhere in the city. So, in South Beach, where it’s $4 an hour to park on the street, residents pay $1 per hour in the garages and lots. They also pay incrementally for less than an hour at master meters. Fifteen minutes of parking would only cost 25 cents once they register their tags at our customer service center.

Q: Tell us about your personal life?

A: I have no children, but in our family, everybody shares kids. I have an extremely cohesive family. Although I don’t cook, my great joy is being in the kitchen with my siblings, just preparing food and sharing a nice beverage with family. I also have my piano from when I was 8 years old, but I don’t get to play as often as I’d like.

La directora del Departamento de Estacionamiento se enfocó más en el cliente en MIA Mucho antes de que Mónica Beltrán obtuviera el puesto de directora del Departamento de Estacionamiento de Miami Beach, estaba perfeccionando sus habilidades de servicio de atención al cliente en el Miami International Airport.

“Teníamos un mostrador de información redondo y la gente se acercaba por todas partes”, recuerda con una sonrisa. “Decían, por ejemplo: ‘mi madre viene de Nueva York, pero no sé en qué vuelo’. Como en aquella época no teníamos acceso a computadoras, la búsqueda se tenía que realizar en un enorme libro de horarios de aerolíneas.”

Beltrán fue ascendiendo hasta convertirse en la segunda mujer directora de operaciones en el espacio terrestre de MIA, uno de los aeropuertos con mayor actividad en el país.

“Supervisé todo el transporte terrestre, los estacionamientos de los empleados y del público, incluidas todas las vías públicas del aeropuerto —taxis, limusinas—, todo el transporte terrestre”, dijo. “Lo que pasa con el estacionamiento en el aeropuerto es que es sensible al tiempo. Si no encuentras un lugar para estacionarte, puedes perder tu vuelo.”

Se incorporó a la Ciudad de Miami Beach en 2014 como subdirectora del Departamento de Estacionamiento antes de convertirse en directora. El departamento gestiona y opera 62 estacionamientos en superficie y 12 garajes con 20 zonas de permiso de estacionamiento residencial. Hay 9,640 espacios con parquímetro, tanto en la calle como fuera de ella, así como 7,400 espacios de garaje.

“Aunque hacemos vigilancia y control, el servicio de atención al cliente es primordial”, dijo. “Nos enorgullecemos de ser puntuales en nuestras respuestas al público y de tratar de encontrar soluciones para ayudar. Como entendemos el reto, practicamos la vigilancia y el control, pero eso no significa que no seamos amigables con los clientes.”

Como directora, Beltrán supervisa una plantilla de aproximadamente 115 empleados, de los cuales 50 se dedican a la vigilancia y control del estacionamiento. El departamento hace sus propias señales, así como señales para otros departamentos de la ciudad, delineadores de carreteras e incluso tiene herramientas para pintar bordillos.

“Establecí varias medidas de productividad. No se pueden medir realmente las multas porque eso sería una cuota a cubrir”, dijo. “La idea no es poner multas. La idea es promover el cumplimiento de las leyes. Saber cuántas placas revisan realmente los empleados es una buena medida de la productividad. Además, tomamos en cuenta el número de llamadas que el personal responde.”

Beltrán se sentó con MB para una variada entrevista:

P: ¿Cuáles han sido algunas de las mejoras más importantes en la manera como la ciudad gestiona el estacionamiento?

R: La tecnología ha cambiado enormemente. Nos hemos embarcado en un sistema de transporte inteligente para toda la ciudad y parte del mismo es el estacionamiento inteligente. Podrán ver que en ciertos estacionamientos y garajes hay tableros que indican cuántos espacios están disponibles. El reconocimiento de placas también es una excelente herramienta. Pronto será posible calcular su tarifa de estacionamiento si pierde el tiquete. El departamento de policía también podrá consultar las placas que están en el sistema en un momento dado.

P: ¿Los residentes de Miami Beach obtienen un descuento en el estacionamiento si registran sus vehículos en la ciudad?

R: Sí. Los residentes pagan un dólar por hora por estacionarse en cualquier lugar de la ciudad. Así, en South Beach, donde estacionar en la calle cuesta cuatro dólares por hora, los residentes pagan un dólar por hora en garajes y estacionamientos. También pagan por incrementos graduales si el tiempo es inferior a una hora en los parquímetros principales. Quince minutos de estacionamiento solo costarán 25 centavos una vez que registren sus placas en nuestro centro de atención al cliente.

P: Cuéntenos sobre su vida personal.

R: No tengo hijos, pero en nuestra familia todos compartimos el cuidado de los niños. Tengo una familia sumamente unida. Aunque no cocino, es una gran alegría para mí estar en la cocina con mis hermanos, preparando la comida y compartiendo una bebida con mi familia. También tengo mi piano de cuando tenía ocho años, pero no lo toco tan a menudo como me gustaría.

LOCAL BUSINESS LEADERS

OFFER BOLD TIPS FOR PROSPEROUS 2023

By Paul Scicchitano

With a heaping dose of uncertainty and hope built into every economic forecast, MB invited local business leaders around Miami Beach to share their proven recipes and business trends in 2023 for operating a successful small business.

“I started my firm over 50 years ago,” explained Robert “Bob” Goodman, president of the Garber & Goodman advertising firm in Miami Beach. In all those years of business, Goodman said he hasn’t found a substitute for excellent customer service.

Customers Crave Quality Customer Experience

“I always return calls and emails and do them timely. I do not procrastinate,” he insisted.

Goodman, who also serves as Florida representative for Art Basel, suggests that the more emphasis small businesses owners place on good ideas, the less selling they’ll have to do later.

“The real difficulty in changing the course of business lies not in developing new ideas, but in escaping from old ones,” he advised, adding that the best way to be understood is to be understanding.

‘

Create an Adaptable Workplace

Arthur Penn, founder and managing partner of PennantPark Investment Advisers said 2022’s ever-evolving market environment underscores the value of having a business culture that allows small businesses to survive and thrive.

“Building trusted partnerships based on integrity and having a long-term mindset are key cultural building blocks,” Penn said. “Additionally, identifying excellent team members and providing them with long-term career opportunities builds a stable talent base upon which to grow.”

Penn said that small business owners should make sure they adopt an organizational structure that can adapt to changing conditions.

“In a world of constant change, having a flat and nimble organizational structure provides your business with optionality and the ability to pivot with change,” he said. “An important part of dealing with change is to maintain an open-minded culture of critical thinkers who are able to find creative solutions.”

Communicate, Connect and Collaborate

Robin Jacobs, immediate past chair of the Miami Beach Chamber of Commerce said no one could have predicted the 40-year inflation high that gripped the nation in 2022.

“While we should be cautious about predictions, if 2022 is a barometer for 2023, we need to brace ourselves for a challenging year for startups and established businesses

alike,” said Jacobs, the chief operating officer of Miami Beach Cosmetic and Plastic Surgery Center.

She advised business owners to harness the power of networking through organizations like the Miami Beach Chamber of Commerce and Business Network International while taking advantage of free assistance from the Miami Beach Economic Development Department to open a new business in the city or expand an existing operation.

“In times of volatility, most businesses will buckle up and cut costs, and that is important, but we must not miss the opportunities that lie ahead,” she asserted. “Where else are the opportunities greater than in Miami Beach? All we must do is harness the power of our thriving community.”

Value Talent and Workplace Culture

Mutluhan “Mutlu” Kucuk, complex managing director with the Loews Miami Beach Hotel, advised business owners to focus on having a people-centric culture that attracts and retains top talent.

“Regardless of the industry the businesses operate in, their most valuable asset is people,” he said. “Great talents have great options. This is especially the case in today’s world. If you can attract and retain top talent, it is half the battle.”

Kucuk believes that all businesses should be mindful of changing macroeconomic conditions.

“If the downside is covered, the upside will take care of itself,” he said.

REGARDLESS OF THE INDUSTRY THE BUSINESSES OPERATE IN, THEIR MOST VALUABLE ASSET IS PEOPLE

– Mutluhan “Mutlu” Kucuk

Engage with Residents

Ray Breslin, president of the Collins Park Neighborhood Association, said business owners should not overlook networking opportunities with neighborhood or business associations.

“These organizations are a wealth of information that can help guide you,” he said. “The Miami Beach Chamber of Commerce is also an excellent source to getting your business open more quickly.”

He also said business owners should consider offering resident promotions to fill slow periods.

“They need us to be their friends in a tourist-based economy,” he said of local residents.

Know Your Neighborhood

David Sexton, president of the Normandy Fountain Business Association, said business owners should support other small businesses in the community whenever possible.

“People want to give their money to the small business owner that they feel connected to rather than to a faceless

corporate entity,” Sexton said, adding that business owners can’t rely on social media alone to build their business.

“Boots on the ground, not just social media,” he urged. “Attend events. Introduce yourself to fellow business owners. Host a gathering of locals. That personal connection will turn into an economic one.”

Explore, Innovate, Plan and Participate

“It is never too early or too late to start preparing for the new business year. As work environments, roles, talent, supply chain, sustainability and customer expectations evolve, so must our individual businesses and business community,” shares Miami Beach Assistant City Manager Rickelle Williams.

“As we return to our office and hybrid and remote working, the City of Miami Beach wants to support our business community start, operate and grow and invite them to explore the many small business programs, incentives, trainings and benefits available for small businesses locally, regionally and nationally to assist them with achieving their 2023 goals.”

Los líderes empresariales locales ofrecen consejos osados para un próspero 2023 Con una gran dosis de incertidumbre y esperanza incorporada en cada previsión económica, MB invitó a los líderes empresariales locales de Miami Beach a compartir sus fórmulas comprobadas y tendencias empresariales en 2023 para administrar una empresa pequeña exitosa.

“Yo inicié mi empresa hace más de 50 años”, explicó Robert ‘Bob’ Goodman, presidente de la compañía publicitaria Garber & Goodman de Miami Beach. En todos estos años en la industria, Goodman dice que no ha encontrado nada que reemplace el extraordinario servicio al cliente.

Los clientes anhelan una experiencia de calidad “Siempre devuelvo las llamadas y los correos electrónicos y lo hago a tiempo. No lo dejo para después”, insistió.

Goodman, que también es representante de Art Basel en la Florida, sugiere que cuanto más énfasis pongan los propietarios de pequeñas empresas en las buenas ideas, menos tiempo tendrán que invertir después en promover las ventas.

“La verdadera dificultad para cambiar el rumbo de los negocios no radica en desarrollar nuevas ideas, sino en escapar de las viejas”, aconsejó, y añadió que la mejor manera de ser comprendido es ser comprensivo.

Crear un lugar de trabajo adaptable

Arthur Penn, fundador y socio administrativo de PennantPark Investment Advisers, dijo que el entorno de mercado de 2022, en constante evolución, hace hincapié en el valor de tener una cultura empresarial que permita a las pequeñas empresas sobrevivir y prosperar.

“Construir asociaciones de confianza basadas en la integridad y tener una mentalidad a largo plazo son elementos culturales fundamentales”, dijo Penn. “Además, identificar a los integrantes más sobresalientes del equipo y ofrecerles oportunidades profesionales a largo plazo construye una base de talento estable que permite el crecimiento.”

Penn dijo que los propietarios de pequeñas empresas deben asegurarse de adoptar una estructura organizativa que pueda adaptarse a las condiciones cambiantes.

“En un mundo en constante cambio, tener una estructura organizativa uniforme y ágil proporciona a un negocio la posibilidad de elegir y la capacidad de usar estrategias diferentes acordes con los cambios”, dijo. “Una parte importante de enfrentar los cambios es tener un grupo de pensadores críticos dispuestos a aceptar nuevas ideas y capaces de encontrar soluciones creativas.”

Comunicarse, conectarse y colaborar Robin Jacobs, la expresidente más reciente de la Cámara de Comercio de Miami Beach, dijo que nadie podría haber predicho la más alta inflación de los últimos 40 años que oprimió a la nación en 2022.

“Aunque debemos ser cautelosos con las predicciones, si 2022 es un barómetro para 2023, debemos prepararnos para un año difícil tanto para las compañías nuevas como para las establecidas”, dijo Jacobs, directora ejecutiva de operaciones de Cosmetic and Plastic Surgery Center de Miami Beach.

Aconsejó a los empresarios aprovechar el poder de la interconexión en redes a través de organizaciones como la Cámara de Comercio de Miami Beach y Business Network International, y aprovechar a la vez la asistencia gratuita del Departamento de Desarrollo Económico de Miami Beach para abrir un negocio nuevo en la ciudad o ampliar uno que ya esté en funcionamiento.

“En tiempos de volatilidad, la mayoría de las empresas se aprietan el cinturón y reducen costos, y eso es importante, pero no debemos dejar pasar las oportunidades que

se nos presentan”, afirmó. “¿En qué otro lugar hay más oportunidades que en Miami Beach? Lo que debemos hacer es aprovechar las posibilidades que nos ofrece nuestra comunidad floreciente.”

Valorar el talento y la cultura del lugar de trabajo Mutluhan “Mutlu” Kucuk, director administrativo de complejo del Loews Miami Beach Hotel, aconsejó a los empresarios enfocarse en tener una cultura centrada en la gente que atraiga y retenga a los mejores talentos.

“Independientemente del sector en el que operen las empresas, su recurso más valioso son las personas”, dijo. “Los grandes talentos tienen grandes opciones. Esto es especialmente cierto en el mundo actual. Si puedes atraer y retener a los mejores talentos, has ganado la mitad de la batalla.”

Kucuk cree que todas las empresas deben estar atentas a las condiciones macroeconómicas en constante cambio.

“Si se cubre el punto débil, el punto fuerte se ocupará de sí mismo”, dijo.

– Mutluhan “Mutlu” Kucuk

Compromiso con los residentes

Ray Breslin, presidente de la Asociación de Vecinos de Collins Park, dijo que los empresarios no deberían pasar por alto las oportunidades de establecer contactos con las asociaciones de vecinos o empresas.

“Estas organizaciones son una enorme fuente de información que puede servir de guía”, dijo. “La Cámara de Comercio de Miami Beach es también un excelente recurso para conseguir que un negocio abra más rápidamente.”

También dijo que los empresarios deberían considerar la posibilidad de ofrecer promociones a los residentes para cubrir los periodos de pocas ventas.

“Necesitan que seamos sus amigos en una economía basada en el turismo”, dijo sobre los residentes locales.

Conocer el vecindario

David Sexton, presidente de Normandy Fountain Business Association, dijo que los empresarios deben apoyar a otras pequeñas empresas de la comunidad siempre que sea posible.

“La gente quiere dar su dinero al propietario de la pequeña empresa con el que se siente conectado, en lugar de a una entidad corporativa sin rostro”, dijo Sexton, y añadió que los empresarios no pueden confiar solo en las redes sociales para construir sus negocios.

“Recorrer las calles, no depender solamente de los medios de comunicación de las redes sociales”, instó. “Asistir a eventos. Presentarse a otros empresarios. Organizar una reunión de vecinos. Esa conexión personal se convertirá en una conexión económica.”

Explorar, innovar, planificar y participar

“Nunca es demasiado pronto ni demasiado tarde para comenzar a preparar el nuevo año empresarial. A medida que evolucionan los entornos de trabajo, las funciones, el talento, la cadena de suministro, la sostenibilidad y las expectativas de los clientes, también deben evolucionar nuestros negocios y nuestra comunidad empresarial”, afirma Rickelle Williams, asistente administrativa de la Ciudad de Miami Beach.

“A medida que volvemos a nuestras oficinas y al trabajo híbrido y remoto, la Ciudad de Miami Beach quiere apoyar a nuestra comunidad empresarial para iniciar, operar y hacer crecer sus negocios, e invita a explorar los muchos programas para pequeñas empresas, incentivos, capacitaciones y beneficios disponibles para las pequeñas empresas en los ámbitos local, regional y nacional para que puedan alcanzar sus objetivos para 2023.”

Independientemente del sector en el que operen las empresas, su recurso más valioso son las personas

RESOURCE OFFICERS BRING NEIGHBORLY APPROACH TO POLICE

By Paul Scicchitano

Before she became a sergeant in the Miami Beach Police Department’s Community Affairs Unit, Shantell Mitchell was on a more glamorous path as a Miami Dolphins cheerleader.

“I went from signing autographs to signing tickets,” quipped Mitchell, who cheered for the Dolphins from 1997-99 and also spent one season on the Philadelphia Eagles cheerleading squad. The experiences are more similar than one might think.

“I love bonding with the community. So, the NFL experience was I guess my start,” said Mitchell, who has been a police officer for 18 of her 19 years with the Miami Beach Police Department. “This is a natural fit for me to be in the Community Affairs Unit.”

Taking the Time

Mitchell and her team routinely attend community functions just as she did in her cheerleading days. Only now, the goal has shifted to building relationships that can reduce crime and make people feel safer. “We take the time to actually get to know what is causing the criminal element in a particular area,” added Neighborhood Resource Officer Deborah Martineau, who is assigned to South Beach.

While general patrol officers typically respond to incidents and move on to other calls, neighborhood resource officers focus on the same neighborhoods day in and day out. This gives them a better understanding of local crime trends, according to Martineau.

“A neighborhood resource officer can come to your home or business and talk to you about a problem that you’re having,” Martineau said. “It might be in terms of lighting. You might have some problems in terms of incidents in the neighborhood.”

Coverage Areas

The Community Affairs Unit is made up of 12 staff, including Lt. Toby Rabelo; Sgt. Mitchell, who oversees four neighborhood resource officers as well as three school liaison officers, a school crossing guard coordinator and a security manager. In addition, the unit includes park ranger Sgt. Alex Torres, who oversees park rangers.

The Civilian Volunteer Patrol program also falls within the Community Affairs Unit. For the purposes of the unit, the city is divided into four coverage areas: South Beach, Mid Beach, North Beach and the Art Deco Cultural District. Officer Eliut Hazzi serves as the Mid Beach neighborhood resource officer while Officer Julio Blanco is responsible for North Beach.

Neighborhood Resource Officer Christopher Bess, who is assigned to the Art Deco Cultural District, said he has tried to learn as many names as possible along his patrol area up and down busy Ocean Drive.

“It’s basically traditional beat policing,” he said. “I'm getting out there, going door to door of the business owners, checking in on them. ”Bess, who is also the department’s LGBTQ+ liaison officer, said he sometimes rides a bicycle around the neighborhood or goes for a run to gain different perspectives. “Our sole goal will always be providing short-term and long-term solutions while keeping public safety at the forefront,” said Bess, who spent six of his seven years in law enforcement as a member of the Miami Police Department. “No matter what is needed under the Community Affairs Unit umbrella, we definitely have the resources necessary.”

Sgt. Shantell Mitchell was an NFL cheerleader for the Miami Dolphins and Philadelphia Eagles before joining the Miami Beach Police Department.

Building Relationships

Members of the department’s Community Affairs Unit recently stopped by a Walgreens in the North Beach neighborhood to discuss how the unit can better meet the needs of the retailer and learn about a new partnership the chain has launched to reduce retail theft. “I've been a store manager in this location for five years and I worked for Walgreens for 23 years in various other stores. We're always dealing with some type of mischief,” shared Walgreens manager Thaddeus Warner. “It can be something small from candy bars to food to sometimes, large items.”

He said his employees are trained to avoid confrontations with shoplifters.“We just get a description and we let them leave,” Warner said. “We don't try to confront anyone.”

Great Appreciation

Esther Alcaraz, a staff attorney with ALTO USA, which represents Walgreens in criminal prosecutions, said neighborhood resource officers are helpful in forging relationships between the business community and the Miami Beach Police Department, which ultimately results in getting more offenders off the streets.“We've been trying to build relationships between law enforcement, the stores and the communities,” she said. “Even though we are the victim representatives of this individual store, the victim is the community and the state of Florida in its entirety.”

Warner said his staff has a great appreciation for Miami Beach officers. “I have a lot of their phone numbers, so I can reach out to them directly if something happens in the store,” he said.

Connect with your Neighborhood Resource Officer

South Beach: Officer Deborah Martineau – deborahmartineau@miamibeachfl.gov

Mid Beach: Officer Eliut Hazzi – eliuthazzi@miamibeachfl.gov

North Beach: Officer Julio Blanco – julioblanco@miamibeachfl.gov

Art Deco Cultural District: Officer Christopher Bess – christopherbess@miamibeachfl.gov

Los oficiales de recursos le dan un toque amigable a la labor policial Antes de convertirse en sargento de la Unidad de Asuntos Comunitarios del Departamento de Policía de Miami Beach, Shantell Mitchell se dedicaba a una actividad más sofisticada como animadora de los Miami Dolphins.“Pasé de dar autógrafos a poner multas”, bromeó Mitchell, que fue animadora de los Dolphins de 1997 a 1999 y que también pasó una temporada en el equipo de animadoras de las Philadelphia Eagles.

Las experiencias son más parecidas de lo que se cree. “Me encanta la gente. Me encanta establecer vínculos con la comunidad. Así que la experiencia en la NFL fue, supongo, mi comienzo”, dijo Mitchell, quien ha sido oficial de policía durante 18 de sus 19 años en el Departamento de Policía de Miami Beach. “Para mí es algo totalmente natural estar en la Unidad de Asuntos Comunitarios.”

Hacerlo con calma Mitchell y su equipo asisten habitualmente a eventos comunitarios, tal y como ella lo hacía en sus días de animadora. Solo que ahora el objetivo ha cambiado a crear relaciones que reduzcan la delincuencia y hacer que la gente se sienta más segura.“Dedicamos el tiempo necesario para conocer realmente las causas del

From left to right: Officers Eliut Hazzi, Deborah Martineau and Julio Blanco; Sgt. Shantell Mitchell and Lt. Toby Rabelo

elemento delictivo en una zona específica”, añadió Deborah Martineau, Oficial de Recursos Vecinales asignada a South Beach.

Mientras que los patrulleros generalmente suelen responder a incidentes y atender otras llamadas, los oficiales de recursos vecinales se centran en los mismos vecindarios día tras día.Esto les permite conocer mejor las tendencias delictivas locales, según Martineau.“Un agente de recursos vecinales puede ir a tu hogar o negocio y hablar contigo sobre algún problema que tengas”, dijo Martineau. “Puede ser algo relacionado con la iluminación. O quizá podría deberse a problemas relacionados con incidentes en el vecindario.”

Zonas de cobertura

La Unidad de Asuntos Comunitarios está integrada por 12 personas, entre las que se encuentran el teniente Toby Rabelo, la sargento Mitchell, quien supervisa a cuatro oficiales de recursos vecinales y a tres oficiales de enlace con las escuelas, un coordinador de la guardia de cruce escolar y un director de seguridad. Además, en la unidad está el guardaparques Sargento Alex Torres, quien supervisa a los demás guardaparques. El programa “Patrulla de Voluntarios Civiles” también forma parte de la Unidad de Asuntos Comunitarios.

A efectos de la unidad, la ciudad se divide en cuatro zonas de cobertura: South Beach, Mid Beach, North Beach y el distrito cultural Art Deco. El oficial Eliut Hazzi es el Oficial de Recursos Vecinales de Mid Beach, mientras que el oficial Julio Blanco es responsable de North Beach.Christopher Bess, el Oficial de Recursos Vecinales asignado al distrito cultural Art Deco, dijo que ha intentado aprenderse la mayor cantidad posible de nombres a lo largo de su zona de patrullaje en toda la concurrida Ocean Drive.

“Se trata básicamente de las tradicionales rondas de supervisión policial”, dijo. “Salgo a las calles y voy de puerta en puerta para comprobar que los propietarios de los negocios estén bien.”

Bess, que también es el oficial de enlace de la comunidad LGBTQ+ en el departamento, dijo que a veces monta en bicicleta por el vecindario o sale a correr para conocer distintas opiniones y puntos de vista.

“Nuestro único objetivo será siempre ofrecer soluciones a corto y largo plazo sin dejar de mantener la seguridad pública en primer plano”, dijo Bess, que pasó seis de sus siete años en las fuerzas de seguridad como integrante del Departamento de Policía de Miami. “No importa lo que se necesite al amparo de la Unidad de Asuntos Comunitarios, sin duda tenemos los recursos necesarios.”

Establecer relaciones

Los integrantes de la Unidad de Asuntos Comunitarios del departamento se reunieron recientemente en un almacén Walgreens del vecindario de North Beach para ver de qué manera la unidad puede cubrir mejor las necesidades del minorista y para conocer una nueva asocIación que la cadena puso en marcha para reducir los robos en comercios.

“He sido gerente de almacén en este lugar durante cinco años y trabajé para Walgreens durante 23 años en otros almacenes. Siempre estamos lidiando con algún tipo de delito menor”, compartió el gerente de Walgreens, Thaddeus Warner. “Pueden ser objetos pequeños como chocolatinas o comida, y a veces artículos grandes.”

Dijo que sus empleados están capacitados para evitar enfrentamientos con los ladrones de tiendas. “Solo obtenemos una descripción y dejamos que se vayan”, dijo Warner. “No tratamos de enfrentar a nadie.”

Gran agradecimiento Esther Alcaraz, abogada de ALTO USA que representa a Walgreens en procesos penales, dijo que los oficiales de recursos vecinales son útiles para crear relaciones entre la comunidad empresarial y el Departamento de Policía de Miami Beach, lo que en últimas logra reducir el número de delincuentes.

“Hemos tratado de establecer relaciones entre las fuerzas de seguridad, las tiendas y las comunidades”, dijo. “ Aunque representamos a esta tienda en particular cuando es víctima, la víctima es la comunidad y el estado de la Florida en su totalidad.” Warner dijo que su personal tiene un gran aprecio por los oficiales de Miami Beach. “Tengo muchos de sus números de teléfono, así que puedo comunicarme con ellos directamente si ocurre algo en la tienda”, dijo.

Póngase en contacto con el oficial de recursos vecinales de su localidad

South Beach:

Oficial Deborah Martineau – deborahmartineau@miamibeachfl.gov

Mid Beach:

Oficial Eliut Hazzi – eliuthazzi@miamibeachfl.gov

North Beach:

Oficial Julio Blanco – julioblanco@miamibeachfl.gov

Distrito Cultural Art Deco:

Oficial Christopher Bess – christopherbess@miamibeachfl.gov

Para obtener más información sobre la Unidad de Asuntos Comunitarios, visite YourMBPD.com.

Inspires Beachwalk Bricks Program Grieving Mom’s Wish

By Paul Scicchitano

Several years ago, a Miami Beach mother was looking for a way to honor the memory of her late daughter on the city’s Beachwalk and proposed the idea of a commemorative brick program.

“She wanted a way to memorialize her daughter,” recalled Miami Beach Parks and Recreation Director John Rebar. “And she was very drawn to the Beachwalk as a beautiful open space that connected all people to the environment.”

The grieving mother’s suggestion led to the creation of the recently unveiled Beachwalk Bricks program. For $1,500, Miami Beach residents and visitors can now purchase personalized bricks on the city’s new Beachwalk amenity, which is an oceanfront promenade that spans 7 miles. The proceeds will fund educational programing in the city.

“We’re starting with a small area as a pilot project,” Rebar said. The commemorative brick paver program will initially start at the entrance of the Beachwalk on 26 Street. Each commemorative brick paver will remain on the Beachwalk for 10 years but may be extended for an additional period if the program is available. Inscriptions can include names or messages.

Each brick can have a maximum of four rows of text with a maximum of 21 characters per row for a total of 84 characters. That’s enough to list family names or commemorate an anniversary with a special message.

For information on the program, call the City of Miami Beach Parks and Recreation Department at 305.673.7272 or send an email to recreation@miamibeachfl.gov.

“We’re very excited to offer this meaningful program in an area that quite literally connects the city and everyone in it,” Rebar added.

We’re very excited to offer this meaningful program in an area that quite literally connects the city and everyone in it.

– John Rebar

Miami Beach Parks and Recreation Director

El deseo de una madre en duelo inspira el programa “Beachwalk Bricks” Hace varios años, una madre de Miami Beach buscaba una forma de honrar la memoria de su difunta hija en el beachwalk de la ciudad y propuso la idea de un programa de ladrillos conmemorativos.

“Quería recordar a su hija”, nos cuenta John Rebar, Director de Parques y Recreo de Miami Beach. “Y se sentía muy atraída por el Beachwalk y su hermoso espacio abierto que conecta a todas las personas con la naturaleza”.

La sugerencia de la afligida madre motivó a establecer el recién programa Beachwalk Bricks. Por $1,500 dólares, los residentes y visitantes de Miami Beach pueden adquirir ladrillos personalizados en el nuevo Beachwalk, un paseo con vista a la playa de 7 millas de longitud. Los fondos recaudados se utilizarán para financiar programas educativos en la ciudad.

“Estamos empezando con una pequeña zona como proyecto preliminar”, dijo Rebar.

El programa de ladrillos conmemorativos estará en la entrada del camino de la playa, en la calle 26. Cada ladrillo permanecerá colocado durante 10 años, pero podrá prorrogarse por un periodo adicional si el programa lo permite. Las inscripciones pueden incluir nombres o mensajes.

Cada ladrillo puede tener un máximo de cuatro filas de texto con un máximo de 21 letras por fila y un total de 84 letras. Eso es suficiente para enumerar los nombres de la familia o conmemorar un aniversario con un mensaje especial.

Para obtener información sobre el programa, llame al Departamento de Parques y Recreo de la Ciudad de Miami Beach al 305.673.7272 o envíe un correo electrónico a recreation@miamibeachfl.gov.

“Estamos muy contentos de ofrecer este significativo programa en una zona que, literalmente, conecta la ciudad con todos”, añadió Rebar.

WINTER EVENTS

Follow the City of Miami Beach Parks & Recreation anytime, anywhere and find out the latest news, programs and upcoming events.

Check out our website at www.miamibeachparks.com

MOVIE IN THE PARK

Friday , January 27

Canopy Park • 6 – 7 Street & Alton Road Movie: Sing 2

Sunday, February 26

Muss Park • 4300 Chase Avenue Movie: Remember the Titans

All movies will start at sundown. For information call 305.673.7730.

Todas las películas comenzarán al atardecer. Para información llamenos al 305.673.7730.

www.miamibeachparks.com

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