NEGOCIO
Por una cultura de control más eficaz en la organización OMAR VENTURA
P
Podríamos comenzar explicando, lo más llano posible, qué significa la palabra cultura. Etimológicamente proviene del latín cultus, que significa “cultivo, cultivar, crianza”. Conocer este origen, más que las distintas definiciones del término, servirá de entrada para no aburrirles con los conceptos que en materia organizacional estaré abordando.
Cultura organizacional La cultura organizacional tiene diversas formas de asumirse, pero siempre dependerá del esfuerzo individual y colectivo en el entorno empresarial en que nos desenvolvamos. No basta con elaborar textos como los de visión, misión y valores (los cuales denomino “documentos cliché”),
EXPERTO EN CONTROL INTERNO OVA ADVISORS - CEO & FOUNDER Eoventura@ovaadvisors.com
con el único propósito de alinearse con un modelo estándar de gestión empresarial que solo busca cumplir requisitos. El concepto va más allá; la cultura organizacional es una condición que primero debe inculcarse con el ejemplo de quienes dirigen la empresa. Los valores y la manera en que estos son transmitidos (acciones, decisiones, comportamientos, etc.) es lo que gradualmente se verá reflejado en la conducta y el correcto accionar de los colaboradores, en la confianza de los socios, y el reconocimiento de la organización en todos sus ámbitos, en especial el reputacional. Como decía mi padre: “Se predica con el ejemplo y la buena crianza; si siembras buena semilla, cultivarás frutos extraordinarios”.
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