Villes d'avenir volume 11 - numéro 1 - Le Québec économique

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TRIBUNE DE MAIRES ET MAIRESSES

Laval

CAPITALE DES OPPORTUNITÉS Durant la période qui a précédé la crise provoquée par la COVID-19, Laval connaissait un élan remarquable. Tous les signes vitaux de son économie pointaient dans la bonne direction : marché du travail dynamique, croissance soutenue de la richesse, permis de construction et investissements immobiliers à la hausse, tourisme sur une lancée, etc. Laval a bien sûr subi les contrecoups des règles imposées par la pandémie – personne n’y a échappé –, mais elle a su reprendre son élan, et les perspectives d’avenir sont reluisantes.

« Notre structure économique diversifiée, notre démographie et notre localisation géographique ont été nos principaux atouts au fil du temps. Ils sont la source même de notre résilience. Mais en marge de la crise, la mobilisation et l’agilité remarquables dont ont fait preuve nos partenaires privés et publics font la différence », affirme le maire de Laval, Marc Demers.

Laval traverse mieux la crise grâce à des secteurs porteurs tels le biophar­ maceutique, la logistique, l’agroalimentaire et les services technologiques. De plus, de grands chantiers de revitalisation prennent leur envol, notamment au centre­ville.

VILLE DE LAVAL

MISER SUR UNE ÉCONOMIE RÉSILIENTE Cette perspective est largement partagée par Desjardins Études économiques qui, année après année, indique que l’économie lavalloise croît à un rythme supérieur à celui de la province. Ses analyses démontrent que le produit intérieur brut de Laval a affiché l’an dernier la décroissance la plus faible comparativement aux autres régions et qu’en 2021, la ville devrait connaître la meilleure croissance économique au Québec.

MARC DEMERS Maire de Laval

Sur le plan immobilier, le secteur industriel se porte très bien. Un faible taux de vacance appelle de nouvelles constructions. Quant au secteur du bureau, il faudra bien entendu le redynamiser en tenant compte des nouvelles tendances en télétravail. Enfin, la démographie joue en faveur de Laval pour mieux affronter l’enjeu de la rareté de main-d’œuvre au cœur des préoccupations des entrepreneurs. Sa population connaît un taux de croissance parmi les plus élevés de la province. Elle est aussi plus jeune et compte sur un apport remarquable de l’immigration. « Nous misons sur des partenaires socioéconomiques engagés qui ont su élever leur jeu devant la pandémie. Les collaborations sont plus solides que jamais. En assurant la coordination des interventions, nous garantissons une plus grande cohésion au profit des entreprises et des entrepreneurs lavallois », souligne Stéphane Boyer, vice­président du comité exécutif et responsable des dossiers économiques. 36

LE QUÉBEC ÉCONOMIQUE : : ÉDITION 2021

SE DONNER UN PLAN DE RELANCE CONCERTÉ La contribution de ces acteurs a fait en sorte que Laval a pu, dès juillet 2020, déposer un plan de relance concerté sous le thème « Laval, capitale des opportunités ». Ce plan, doté d’une enveloppe de 20 millions de dollars, vise à accompagner et à soutenir les entrepreneurs et les entreprises dans la transition vers une économie postpandémie. Il constitue, sur un horizon de 18 à 24 mois, le premier jalon du plan stratégique 2021­2025 du territoire.


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