Opinión
¿Qué podemos hacer para velar por la productividad? Propiciar ambientes de bienestar y felicidad se ha convertido en un factor decisivo dentro de las empresas.
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a rotación del capital humano siempre será un proceso natural. Las personas y su relación con las organizaciones tienen fecha de caducidad e incluso llega a ser saludable para ambas partes. Sin embargo, ninguna empresa desea que su porcentaje de rotación supere más del 15% anual.
Por: Manuel Gandarilla, Gerente de Cultura, Comunicación y Desarrollo de la Universidad Tecmilenio. m.gandarilla@tecmilenio.mx Manuel Gandarilla
Si esto ocurre, hay que observar y realizar un diagnóstico profundo; el tiempo es dinero y reemplazar a un colaborador tiene sus costos. Llenar una vacante implica desde invertir en los honorarios de un headhunter, encontrar a los candidatos con las competencias correctas —lo cual en posiciones gerenciales llega a implicar muchas semanas, impactando en la toma de decisiones clave para la compañía— hasta igualar en el menor tiempo posible la experiencia del colaborador anterior. Aquí es donde la productividad de la empresa puede verse afectada: aunque el personal nuevo
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REVISTA CONSULTORÍA NÚM. 108
