Tulevik ei ole paratamatus, kui talle sügavalt silma vaadata
VISIOON
Tule ja saa osa Juhtide Klubist koostöös Madeleine Tultsiga teisipäeval, 8. märtsil 2022 kella 15–17 veebikeskkonnas Zoom. Täpsema info leiad kaubanduskoja kodulehelt www.koda.ee.
Tänavune aasta on alanud heitliku ilmaga nii meteoroloogias kui ka poliitikas ning õhus on küsimus – kuidas me siia jõudsime ja kas tõesti ei osanud keegi ette aimata ei globaalset pandeemiat ega elektri- ja gaasihinna tõusu. Ühtlasi kõlab aina enam küsimus, mis saab edasi ja kuidas tulevikuks paremini valmis olla.
MADELEINE TULTS FutuHubi asutaja, futurist ja disainer
T
ulevik ei pea tingimata olema midagi, mis meiega lihtsalt juhtub. Me saame selleks valmistuda ja mitte ainult – meil on vabadus ette kujutada ning luua sellist tulevikku, milles me elada tahame. Tulevikust süsteemselt mõtlemine, võimalike tulevikustsenaariumide ettekujutamine ja oma ettevõttele tulevikuvõimaluste avastamine on kättesaadav kõigile. See eeldab lisaks uudishimule mõningate meetodite õppimist ja julgust tulevikule silma vaadata.
Trendid on rohkem kui järgmise hooaja mood
Juhtimiskonsultatsioonifirma McKinsey värske globaalne uuring näitas, et suur hulk juhte usub, et viie aasta pärast tuleb pool nende tuludest toodetest, teenustest ja ärimudelitest, mida praegu veel ei eksisteeri. Vihjed selle kohta, et
need uued tulud seostuvad kas käimasoleva rohepöördega või uute tehnoloogiate tulekuga, on silmanähtavad. Peamisi olulisi trende käivitavaid arengusuundumusi on aga veel ning nendega arvestamine on tulevikuks valmistumisel ettevõtjatele kohustuslik. Trendid, mis kujundavad ettevõtlust juba praegu, on näiteks alternatiivid traditsioonilisele omamisele (rentimine, kasutatud kaupade eelistamine, teenuste kasutamine), tarbimise nihkumine füüsilistelt digitaalsetele kaupadele (millega kaasneb ka mitmikidentiteedi esilekerkimine) ning süsteemsed muutused inimeste tööviisis. Meil on kõikvõimalikud statistilistel andmetel põhinevad tööriistad, mille abil püüame ennustada valimistulemusi, aktsiahindade dünaamikat, toodete või teenuste edukust turul jms. Andmed on paljude tegevuste planeerimiseks väga väärtuslikud infoallikad ja kõnelevad meile ka olulisematest trendidest, ent siiski on tegemist juba toimunu kajastamisega, millest tuleviku prognoosimisel alati abi ei ole. Tulevikumõtlemine rajaneb samuti toimunud faktidel (kui just ei ole tegemist ulmekirjandusega), ent võimaldab mõelda loovamalt ja kuju-
tada ette mitmeid võimalikke tõenäolisi tulevikke.
Tulevik on turvaline koht
„Tulevik on juba käes, see ei ole lihtsalt ühtlaselt jaotunud.“ See on ulmekirjanik William Gibsoni tsitaat. Tõepoolest, tulevikusignaalid on täna kõikjal meie ümber. Sageli on need asjad või arengusuunad, mis esmapilgul tunduvad peavooluga võrreldes marginaalsed, veidrad ja kummalised. Tulevikuhuviline, kes tähelepanelikult uudised ja elu jälgib, võib signaalidest välja lugeda vihjeid suurematest ühiskondlikest, tehnoloogilistest, majanduslikest, keskkonnaalastest ja poliitilistest muutustest, mis meie elu peagi suuresti mõjutama saavad. Sealjuures on tähtis suuta eristada signaale mürast ehk tihkelt täis inforuumis kriitilist meelt säilitada. Tuleviku prognoosimine ja tulevikustsenaariumide loomine loob hea pinnase loovaks mõtlemiseks ja koostööks. Kuna tulevikumõtlemise vaates saabub tulevik alles kümne aasta pärast, on võimalik praegused vastuolud kõrvale jätta ja organisatsiooni või riigi tasemel ühte meelt olla, kokku leppida kõigi soovitud tulevikus ning kaaluda, kuidas eri tulevikustsenaariumideks valmistuda.
EESTI KAUBANDUS-TÖÖSTUSKOJA TEATAJA I 1 / 2022
19
