manufakt 07-08/2022

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THEMEN IN BEWEGUNG GROSSE THEMEN: In dieser Sommerausgabe bieten wir nützliche Tipps an, um ihre Mitarbeiter/-innen nicht nur zu motivieren, sondern für ihren Betrieb zu begeistern.

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So kommunizieren Sie besser, schneller, motivierender! MOTIVIERTE, TREUE MITARBEITER ZU HABEN, IST HEUTE WICHTIGER DENN JE. SIE MIT IHRER PERSÖNLICHKEIT UND IHREN BEDÜRFNISSEN ERNST ZU NEHMEN, IST GENAUSO WICHTIG WIE IM BETRIEB DIE RICHTIGE KOMMUNIKATION ANZUWENDEN. Der durchschnittliche Handwerksbetrieb in Südtirol hat 3–4 Mitarbeiter. Keine Frage, wer hier sagt, wo's langgeht! Chef bzw. Chefin setzt Ziele, trifft Entscheidungen, bestimmt den Weg. Und das ist gut so. Allerdings: Wie der Chef die Dinge sagt, beeinflusst wesentlich die Stimmung im Betrieb. Wer als Führungskraft gut kommuniziert, wird mit motivierten und leistungsbereiten Mitarbeitern belohnt. Entdecken Sie hier die wichtigsten Tipps, was es dazu braucht.

SACHLICH BLEIBEN

Ist der Chef nicht gut drauf, merken das alle im Betrieb. Negative Emotionen wie Stress, Wut oder Ängste übertragen sich leicht auf die Mitarbeiter. Deshalb werden gute Führungskräfte mit eigenen negativen Gefühlen selbst fertig und bleiben gegenüber ihren Mitarbeitern sachlich und ruhig. Wenn der Chef die Anliegen von Mitarbeitern ernst nimmt und angemessen reagiert, wissen Mitarbeiter, dass man „mit ihm reden kann“. Unsachliche Taktiken sind nicht mehr erforderlich. Das ist gut für beide Seiten!

STRUKTURIERT UND TRANSPARENT

Chefs im Handwerk Sagen wo‘s langgeht © Shutterstock

Führen Sie regelmäßig mit allen Mitarbeitern Teambesprechungen durch, und zwar zu festgelegten Zeiten. Dabei sind sowohl Ort,


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