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MICROFONES
POR REGINA VALENTE
L E S O N NÃ O V AI Q UE B R AR R ebatendo boatos, a fá brica de microfones informa que continua operando, com algumas modificações
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pós um ano de 2 0 0 6 bastante agitado, com eleiçõ es e dólar em queda, fatos que afetaram sensivelmente o mercado de instrumentos musicais, a L eS on programou uma mudança estrutural e operacional para reagir às dificuldades impostas pela recessão econômica global. P orém, houve quem não compreendesse essas modificaçõ es, fazendo surgir boatos de que a fábrica de microfones estaria por um fio ou teria fechado as portas. Na realidade,a empresa passou a operar com os principais produtos e realizou um dow nsize racional, fruto de uma decisão séria de sua diretoria. " A L eS on, por acreditar na retomada da economia, ao contrário de grandes empresas de Manaus,que simplesmente mudaram suas linhas para o México ou a China, sacrificou-se paralisando as operaçõ es temporariamente, mantendo seus funcionários em descanso remunerado por 6 0 dias" ,comenta Celso Bittencourt, um dos diretores da L eS on. Em entrevista a Música & Mercado, Bittencourt fala sobre o momento da empresa e as açõ es que devem ser realizadas a curto e médio prazo. Mú sica & Mercado A LeSon passou a fabricar os produtos com insumos importados? CELSO BITTENCOURT A L eS on sempre fabricou os principais componentes,como cápsulas,transformadores e cerâ micos, utilizando matérias-primas que vêm dos Estados Unidos, Europa e
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J apão, uma vez que para esses materiais não existe produção nacional.Nossa nova estratégia inclui agora importar da Á sia os componentes básicos que têm fabricação no Brasil,após a grande desvalorização do dólar.Esses itens vêm sendo comprados em maior ou menor escala na Á sia ou no Brasil,dependendo de onde saem mais em conta. > Como era a linha de produç ã o da LeSon antes e como ficou agora? As mudanças implementadas não geraram problemas com a qualidade dos produtos.T ivemos reclamaçõ es isoladas de sistemas sem fio que apresentaram instabilidade de recepção.O problema foi resolvido com a troca de suas placas nacionais por placas importadas já montadas,que substituíram as nacionais definitivamente. P or conta da nossa tradição de trabalho sério, o mercado
J OÃ O CARLOS e CELSO BITTENCOURT: medidas restritivas
tentar “empurrar”produtos no mercado, não têm nenhuma credibilidade nem fundamento. S ão pessoas e empresas que utilizam inclusive marcas arrendadas de terceiros e devem desaparecer do mercado naturalmente. > Por que a LeSon decidiu manter a fabricaç ã o no Brasil em vez de, por exemplo, transferir a planta de produç ã o para a China, com custos bem menores?
A empresa realizou um downsize racional, fruto de uma sé ria decisã o da diretoria não admite que a L eS on erre em nada e reclama dos mínimos detalhes.Essa crítica direta é construtiva e muito boa,pois nos sinaliza para eventuais correçõ es de processos e até em possíveis evoluçõ es nos produtos. J á os boatos plantados de que a empresa fechou, e que têm sido usados para
NOVEMBRO|DEZEMBRO 2006
T emos nossa fábrica de cápsulas,transformadores e cerâ micos em S ão P aulo e nossa fábrica de montagem dos produtos em Manaus. L á, existem incentivos fiscais que fazem com que nossos produtos sejam competitivos com os similares importados legalmente. Nossa decisão de ‘ ficar’ se baseia em
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