Panorama Minero - Edición 432

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Sumario

pág. 100

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Editorial: La objetividad científica por sobre los falsos alarmismos

Medidas para la correcta implementación del cierre y remediación de mina

Brindando sostenimiento a las labores subterráneas

Especialistas que minimizan el riesgo financiero

Iluminación, piedra angular de la seguridad y la reducción de costos en minería subterránea

La realidad de la economía china

RSE y los anhelos de crecimiento sustentable

La Minería ¿Es Peligrosa?

Monitoreo de UNOPS-PNUMA estableció ninguna anomalía en el cauce del Río Jáchal

En defensa de la verdad

Cierre y remediación de mina. Pág. 20 pág. 19 pág. 20 pág. 29 pág. 35 pág. 42 pág. 49 pág. 52 pág. 62 pág. 66 pág. 68 pág. 74 pág. 78 pág. 84 pág. 92 pág. 96

Con innovación y tecnología, Bosch sigue apostando y produciendo en el país

La reinvención e innovación permanente de Minetech

KGHM diversifica estrategia de negocios desembarcando en América Latina

La innovación en el ADN corporativo

Panorama de empresas mineras

Panorama de empresas proveedoras

Cotización de minerales y metales

Distinciones / Distinctions

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“Mejor Revista Técnica Independiente” de la República Argentina

- 1997 -

Galardonada con el “ARCO EUROPA A LA CALIDAD Y PRESTIGIO PERIODISTICO”

-Francia - 1999-

Premio APTARIZZUTO a sus Contenidos Periodísticos

- 2003 -

Premiada como “Mejor Revista Técnica Independiente” de la República Argentina

- 2006 -

Premio APTARIZZUTO a sus Contenidos Periodísticos

- 2007 -

Premio APTARIZZUTO a sus Contenidos Periodísticos

- 2008 -

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Las opiniones vertidas en esta edición no reflejan necesariamente la opinión del Editor.

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La objetividad científica por sobre los falsos alarmismos

Es necesario, en este momento tan especial para la industria minera internacional y nacional, señalar que ninguna actividad industrial ejercida por el hombre es perfecta. Aquellos que afirmaran ello estarían mal informando un ideal que, al momento, no existe. Pero de la misma manera, no se puede dejar de destacar que algunos sectores industriales están muy avanzados como para enfrentar situaciones por fuera de su normalidad, y que poseen el suficiente conocimiento desarrollado a lo largo de décadas como para disminuir y neutralizar situaciones atípicas que pudieran surgir. Es aquí donde la minería tiene un espacio bien ganado gracias a la aplicación de la máxima tecnología.

Cualquier fenómeno ajeno a la cotidianeidad de un centro minero puede sembrar interrogantes en las comunidades aledañas: un amplio espectro de profesionales del sector público y privado, organismos profesionales e instituciones como Naciones Unidas ponen su conocimiento y experiencia al servicio de clarificar hechos, entregando información fidedigna y con respaldo científico y técnico, para dejar de lado la propagación de datos erróneos a través de rumores y trascendidos que sirven, solamente, para confundir y lograr ventajismos: somos testigos de la presencia de falsos profetas del apocalipsis que intimidan con conceptos y datos que están mucho más allá de su conocimiento. Peor aún es el caso de profesionales que tergiversan la información, utilizando e interpretando estudios en forma sesgada y tendenciosa, cuya consecuencia es sembrar el pánico y el temor entre los ciudadanos. La ciencia se estableció para enterrar supersticiones, mitos, falsos miedos, pregonados por los adeptos de falsas creencias y tradiciones.

Es por ello que se requiere de la opinión de referentes mundiales para dejar de lados muchos mitos asociados a la minería, y al cianuro en particular. En su publicación titulada: “Cianuro: mitos y hechos”, Frederick DeVries pone en conocimiento varios ejemplos de mitos: “el cianuro en la minería ha causado un daño ambiental generalizado”, “los derrames de cianuro envenenan los cultivos”, “existen muchas muertes por año por uso de cianuro en minería”; “áreas donde se liberó el cianuro permanecen mortales por períodos extensos”. Y, entre los hechos, el caso de “el cianuro no es acumulativo, ni cancerígeno, ni teratogénico (deformaciones en seres humanos); “el cianuro no se propaga en la cadena alimenticia, y las personas no pue-

den envenenarse por comer carne o pescado víctima del cianuro.”

La palabra cianuro tiene una alta exposición: es difícil descontar el sensacionalismo encontrado en informes de prensa, y el uso del cianuro como muletilla en la agenda de los activistas medioambientales antimineros. Más de un 80% del cianuro fabricado en el mundo se aplica en adhesivos, retardantes de fuego, cosméticos, nylon, pinturas, productos farmacéuticos. Y cerca del 50% del ácido cianhídrico fabricado en el mundo es aplicado en la síntesis del adiponitrilo, el precursor orgánico del nylon.

Por su parte, T. Mudder y M. Botz, en su obra “Cianuro y sociedad: una revisión crítica”, destacan que el común denominador señala que los incidentes en operaciones mineras son atribuidos al uso de cianuro, independientemente de que esté involucrado o no. Esto surge de la percepción de que minería y cianuro son sinónimos, o el simple deseo de retratar a la minería en un plano negativo. Asimismo, y respecto a todos los incidentes medioambientales registrados en la industria minera desde 1975 hasta el momento, en la gran mayoría de los casos no había presencia de cianuro, y donde la hubo no se registraron víctimas fatales.

La minería se ha ganado un lugar, dentro de la vida de los sanjuaninos, por mérito propio: no es necesario ahondar en que ha sido el motivo del despegue histórico de la provincia cuyana, de su transformación económica gracias a una participación en el PBI cercana al 40%. Operadores mineros, proveedores de bienes y servicios, profesionales, técnicos y comunidades han apostado fuertemente a una industria que les ha otorgado sostenibilidad y sustentabilidad en lo económico, social y ambiental a lo largo de una década.

Ahora, más que nunca, es momento de comprometerse y defender a la minería: los denominados “guardianes del medioambiente” penetran con sus turbios mensajes en la población. La minería es una actividad industrial como cualquier otra, se encuentra normada y regulada, con niveles de exigencia que responden a los más altos estándares ambientales. Es necesario moverse con pruebas, avaladas por el conocimiento del hombre, que viene trabajando por un mundo cada vez más desarrollado, teniendo como sostén la verdad científica. Por lo tanto, dentro de la ciencia todo, fuera de la ciencia nada.

Medidas para la correcta implementación del cierre y remediación de mina

Se trata de la última etapa del ciclo de vida de una mina, pero sin duda alguna que es la de mayor relevancia. La correcta planificación y ejecución de un Plan de Manejo Ambiental es la clave para que se cumplimente con lo acordado en el Informe de Impacto Ambiental, a efectos de reestablecer el antiguo sitio minero lo más parecido posible a antes de que comenzaran las operaciones y evitar impactos ambientales no deseados. La conformación de grupos de trabajo interdisciplinarios para elaborar las estrategias conjuntas que redunden en el establecimiento de pautas sólidas, pero flexibles a las condiciones a la evolución de la mina, son aspectos vitales para poner en práctica los monitoreos de suelos, agua y aire.

El cierre y la remediación son acciones que forman parte de un conjunto de medidas que se conoce como Plan de Manejo Ambiental (PMA). La Ing. Mónica Ramírez, catedrática en la Universidad Nacional de San Juan, relata que “según el

Glosario de la Ley Nacional Nº 24.585 “de protección ambiental para la actividad minera”, que modifica el Artículo Nº 282 del Código de Minería de la Nación y lo incorpora como Título Complementario en el texto ordenado, un PMA es un plan en

Tareas de revegetación luego del cese de las actividades mineras

el que se presentan organizadas, según etapas y cronología de ejecución, las medidas y acciones de prevención y mitigación del impacto ambiental y rehabilitación, restauración o recomposición del medio alterado, según correspondiere, desde el inicio de la construcción de la infraestructura para la explotación hasta el cierre temporario o abandono del yacimiento.”

“Un PMA debe contener medidas de Prevención, de Mitigación, Minimización o Corrección, de Compensación y de Reparación de Impactos Ambientales. También planes de Contingencias Ambientales, de Cierre y Post Cierre y de Vigilancia o Seguimiento y Control.”

Plan de Cierre y Post Cierre

El Plan de Cierre y Post Cierre “debe considerar medidas destinadas a dejar controladas aquellas situaciones que pudieran dar origen a impactos ambientales indeseados después del cierre y post cierre de las operaciones del proyecto, otorgando una condición segura a largo plazo. La Ley 24.585 “de la protección ambiental para la actividad minera”, denomina a estas actividades con el nombre de “Cese y Abandono”.”

de suelo (si existe), para las tareas de remediación posterior, sobre todo las coberturas de escombreras que se van completando durante la vida útil del proyecto.”

En lo que refiere a las Medidas de Reparación o Remediación, son las que restablecen el valor de un factor ambiental (reutilización y puesta en valor). Según Oyarzun y Oyarzun (2014) remediación es el conjunto de acciones que se llevarán a cabo para evitar las causas (o al menos la propagación) de una posible contaminación.

La Ley Nacional 24.585 “de la protección ambiental para la actividad minera” en su Glosario, considera rehabilitación y restauración y define:

• rehabilitación como acción de restablecimiento de la función productiva o aptitud potencial de un recurso hídrico o del suelo; y

• restauración a la acción de reposición o restablecimiento de un sitio histórico o arqueológico a las condiciones originales o anteriores a la actividad.”

Acerca de la correlación entre el Informe de Impacto Ambiental (IIA) y el cierre y remediación, la Ing. Mónica Ramírez comenta que “el Informe de Impacto Ambiental (IIA), Etapa de Explotación (Anexo III de la Ley 24.585), contempla dentro del punto Plan de Manejo Am-

El Plan de Cierre y Post Cierre debe considerar medidas destinadas a dejar controladas aquellas situaciones que pudieran dar origen a impactos ambientales indeseados después del cierre y post cierre de las operaciones del proyecto, otorgando una condición segura a largo plazo.

“El cierre o cese de la mina se refiere al periodo inmediato al momento en el que finaliza la producción, etapa durante la cual se realizan trabajos de demolición, retiro de instalaciones y equipos fuera de uso y tareas de rehabilitación. El abandono o post cese es el periodo subsiguiente, en el cual se realizan acciones de monitoreos de diversas variables ambientales con escasos o nulos trabajos de construcción”, apunta la Ing. Ramírez. “No obstante en un sentido holístico el “cierre” debería comenzar con el mismo inicio de las operaciones. Un ejemplo de ello sería retirando y conservando la cubierta

biental la presentación de las medidas de rehabilitación, restauración y recomposición, como así también el Plan de Cierre y Post Cierre (Cese y Abandono). Como el IIA tiene carácter de declaración jurada, lo que allí se presente tiene la obligación de cumplirse.”

“Con respecto al cierre y post cierre, como la mina tiene una vida útil prolongada y los proyectos evolucionan en el tiempo, es posible que las condiciones se hayan modificado al momento del cierre, puesto que suele ser difícil prever la situación

final de un proyecto minero de cierta complejidad y magnitud. Por esto, suele hablarse de la presentación de un “plan conceptual”, es decir que en el IIA deben quedar plasmados qué acciones se tomarán para asegurar que una vez concluida la vida útil de la mina los impactos ambientales estén controlados a largo plazo y fundamentalmente el compromiso de la empresa de llevar a cabo dichas acciones”, destaca la profesional de la UNSJ.

“En general, estos planes deben ser flexibles, para ir adaptándose a las nuevas condiciones de la mina, de la empresa, a posibles modificaciones del marco legal nacional y/o provincial, entre otras. No obstante, cualquier modificación debe ser previamente aprobada por la autoridad ambiental minera correspondiente.”

En relación a los profesionales involucrados, la Ing. Ramírez afirma que “se recomienda que los aspectos ambientales de un proyecto minero, por su dimensión y complejidad, sean tratados por grupos de trabajo interdisciplinarios, que incluyan especialmente a ingenieros de minas, ingenieros químicos y civiles, geólogos, biólogos, sociólogos, economistas, entre otros.”

Una cuestión de suma importancia es el factor social / comunitario en esta instancia. Sobre esto, la Ing. Mónica Ramírez señala que “el proceso de evaluación del IIA

soluciones para los trabajadores formales e informales de la empresa, sino que también para las comunidades cercanas o lejanas involucradas directa o indirectamente en sus actividades. Asimismo, la empresa debe prevenir, tanto durante la explotación como después del cierre, cualquier daño a otras actividades productivas de la zona como agricultura, ganadería, turismo, etc.”

En lo que hace a qué tipo de monitoreos post cierre se llevan a cabo, “los monitoreos de post cierre son propuestos por la empresa y aprobados por la autoridad de aplicación, tanto los sitios o puntos de muestreos, el número de parámetros a analizar, como también la frecuencia y tiempo de monitoreo.”

“Los monitoreos a proponer dependen de cada proyecto, el que debe ser estudiado y analizado en forma particular. Normalmente se monitorea a largo plazo la calidad del agua superficial y subterránea, de la fauna y vegetación, del suelo y del paisaje, la estabilidad de escombreras y diques de colas, el aspecto social.”

Y, en qué forma las experiencias externas pueden ayudar en Argentina, la Ing. Mónica Ramírez informa que “en el año 1999 la empresa propietaria de Mina Ángela, en Chubut, tomó la decisión de cerrarla. Aunque las medidas de cierre no estaban previstas en los Estudios de Impacto Am-

Los monitoreos de post cierre son propuestos por la empresa y aprobados por la autoridad de aplicación, tanto los sitios o puntos de muestreos, el número de parámetros a analizar, como también la frecuencia y tiempo de monitoreo.

tiene como instancia obligatoria la participación ciudadana (Ley Nacional Nº 25.675, Ley General del Ambiente). Por ello se debe procurar la mayor participación posible de la comunidad en la preparación de estas medidas y mientras más temprana sea esta participación, los resultados serán más favorables para la sociedad y para la empresa.” La experta amplía: “es de suma importancia tener en cuenta el factor social al momento de diseñar y luego implementar el plan de cese y post cese de un proyecto minero. Estos planes deben considerar no sólo efectos y

biental aprobados, por cuanto la existencia de la mina era anterior a las leyes que lo exigían, lo mismo se decide realizar el cierre de acuerdo a lo normado por la Ley Nacional 24.585.”

“Por supuesto que es muy bueno considerar experiencias externas, pero teniendo en cuenta que las zonas deben ser ambientalmente similares, como así también las actividades mineras llevadas a cabo y especialmente teniendo en cuenta la idiosincrasia de las comunidades cercanas. No obstante, las experiencias externas dan

respuestas anticipadas respecto de las eficacias de algunas medidas que podrían ser implementadas.”

Consultada acerca de qué manera un cierre y remediación puede ser exitoso, y si está la posibilidad de que el mismo sea fallido, la Ing. Mónica Ramírez da a conocer que “si se cumple con lo establecido, las medidas deberían ser exitosas, teniendo en cuenta el gran avance de la ingeniería es esos aspectos y la experiencia acumulada, aunque sea externa. Obviamente, es posible que sea fallido, pero esa hipótesis se debe generalmente a errores de diseño e implementación, pero ambas causas se pueden minimizar. Esta posibilidad es mínima, considerando que las empresas deben ser responsables ambientalmente y que la autoridad de aplicación, como responsable de la fiscalización, debe tener una presencia permanente durante la ejecución de estas medidas.”

“Y, para que se realice un cierre sin que sea rápido ni traumático, lo ideal es lograr un cierre programado de la mina; de esta forma estará bien planificado, ejecutado y controlado después de su realización, con el objetivo de prevenir, mitigar y revertir cualquier efecto no deseado sobre el ambiente. Un cierre planificado debe cumplir con la legislación vigente; asegurar el cierre y estabilidad de las labores mineras superficiales y subterráneas; prevenir riesgos especialmente por erosión, deslizamientos, subsidencias, fenómenos de remoción; asegurar la

“Aún en la República Argentina no se cuenta con una legislación específica que norme sobre el cierre y post cierre de una mina, tarea pendiente para nuestras autoridades. Por ahora lo recomendable es recurrir a leyes o guías de otros países con amplia experiencia en minería. Por ejemplo, Chile cuenta con la Ley Nº 20.551/2011 (y modificatoria Nº 20.819/2015) que regula el “Cierre de Faenas e Instalaciones Mineras”, y Perú promulgó la Ley Nº 28.090/2003 que trata sobre el “Cierre de Minas”, indica la profesional de la UNSJ respecto a parámetros internacionales a seguir, para continuar señalando que “en cuanto a guías o manuales, como ejemplos se pueden mencionar: las “Guía metodológica para la presentación de planes de cierre sometidos al procedimiento de aplicación general” (SERNAGEOMIN, Chile, 2014); “Guía metodológica para la presentación de planes de cierre de exploraciones y prospecciones afectadas al procedimiento simplificado” (SERNAGEOMIN, Chile, 2013); “Guía metodológica para el cierre de faenas mineras”, (SERNAGEOMIN, Chile, 2002); y la “Guía para la elaboración de planes de cierres de minas” (Ministerio de Energía y Minas de Perú, 2006)”

“En temas más específicos, como el cierre de los diques de colas, también existen normas o recomendaciones a seguir, como por ejemplo: Decreto Supremo Nº 248 de Chile, que establece el “Reglamento para la Aprobación de Proyectos de Diseño, Construcción, Operación y Cierre de los

Estos planes deben considerar no sólo efectos y soluciones para los trabajadores formales e informales de la empresa, sino que también para las comunidades cercanas o lejanas involucradas directa o indirectamente en sus actividades.

estabilidad a largo plazo de escombreras y diques de colas; restaurar en lo posible la hidrología y la calidad de los suelos originales del sitio; asegurar el cumplimiento de las condiciones necesarias para la recuperación de la flora y de la fauna en la zona intervenida; procurar que el cierre de la explotación provoque los menores efectos socioeconómicos negativos para los trabajadores y la comunidad ubicada en el área de influencia de la mina; establecer medidas de seguimiento y control de los resultados del plan de cierre.”

Depósitos de Relaves”. Por su parte, el Comité Internacional de Grandes Presas, (International Committee on Large Dams, ICOLD) brinda recomendaciones para el diseño, construcción, operación y cierre de grandes presas, que son aplicables a los dique de colas. Otras instituciones, con sus respectivas guías, son The Mining Association of Canada (MAC), “A Guide to the Management of Tailings Facilities” (MAC, 1998) y The Canadian Dam Association (CDA), “Guía de seguridad de diques de colas” (CDA, 1999).”

Frente de laboreo en galería: luego de la extracción del mineral, la roca estéril servirá para estabilizar el área de trabajo.

Brindando sostenimiento a las labores subterráneas

La cementación se trata de una gran herramienta de apoyo al método de corte y relleno: la utilización de roca estéril para el sostenimiento general del área de trabajo es una excelente solución desde el punto de vista técnico así como económico. El Ing. Mario Walter Márquez –Profesor de la UNSJacerca su experiencia en la materia, ofreciendo detalles acerca de los diferentes tipos de cemento utilizados, las maquinarias presentes, el perfil de los involucrados en esta tarea, así como los métodos de seguridad aplicados.

“Para iniciar, es importante definir al relleno con cementación como todo aquel material que se aloja en la excavación efectuada para la extracción de un mineral por el método de explotación Corte y Relleno exclusivamente, y todas sus variantes de minado (se trata de un método muy selectivo y de alta recuperación, pero con costos elevados debido al manejo que requiere en relleno) Generalmente, el relleno se constituye de roca estéril o sin valor económico para el yacimiento mineralizado que se trate”, relata el Ing. Mario Walter Márquez, de la Universidad Nacional de San Juan. El docente agrega que “es necesario aclarar que por ningún motivo se debe pensar que el relleno reemplazará totalmente a la roca in situ; éste tan solo favorece colaborando con el sostenimiento general del área al no permitir que persistan en el tiempo grandes excavaciones abiertas, aliviando de tensiones a otras labores en la mina, sosteniendo a los hastíales del rajo de explotación, ayudando a la recuperación de pilares y/o la explotación de minerales que se encuentran aledaños al mismo formando una pared capaz de soportar los efectos de la explotación du-

rante el tiempo que esta necesita para el minado y extracción del mineral. También proporciona un piso de trabajo para los operarios y maquinarias que se encuentran en el rajo de explotación.”

El entrevistado pone en conocimiento que éste tipo de elemento no se utiliza para el soporte de techos, ni para el sostenimiento de galerías, es pura y exclusivamente utilizado en los huecos que son originados por la explotación del mineral en cuestión, cuando se tiene que recuperar pilares. “De lo contrario no se justifica el agregado de cemento al mismo.”

Al momento existen dos clases de relleno cementado, uno denominado común con cemento y el hidráulico cementado. El Ing. Mario Márquez señala que “el común con cemento tiene menos resistencia que el hidráulico cementado ya que no se puede mezclar bien en algunos casos; éste consiste en una mezcla de árido, cemento y agua, donde el árido no es clasificado y su tamaño con el equipo de transporte de interior mina y el utilizado para la distribución de este material en el frente de trabajo; hay que tener en cuenta que un gran tamaño significa problemas en el trasporte y en el emparejado en el rajo, si este se hace con scrapers y demasiado fino problemas de apelmazamiento con atascamiento en las chimeneas.”

“Este relleno es preparado al momento de

proporción de la misma; es más resistente que el relleno anterior y de mejores rendimiento.”

Mario Márquez ahonda en la materia: "como el medio de trasporte de este relleno es el bombeo por cañerías mediante una bomba para sólidos de alta densidad, el tamaño del árido utilizado debe ser el adecuado para formar con agua una pulpa que pueda ser bombeada, y dirigida a los diferentes rajos de explotación. Generalmente, el tamaño no supera una pulgada, se deben hacer estudios granulométricos para determinar la granulometría del árido que formará la suspensión: este relleno se clasifica por su densidad, es decir, por la cantidad de sólido que tiene la pulpa a transportar y así se denominan de baja, media y alta densidad, variando de un 50% de solido a un 75%, y de un 50% a 25% de agua; cuando se le agrega cemento que se hace entre un 3% y 10% disminuye la cantidad de agua en la pulpa en la misma proporción.”

La mezcla del relleno se compone generalmente de siguiente manera:

Cantidad de Cemento: 3% a 5 % en peso Cantidad de Árido: 70% a 72 % en peso. Cantidad de Agua: 25 % en peso. Granulometría del Árido: 80 % (-4mm) y 20 % (+4mm -22mm)

“Es necesario aclarar que por ningún motivo se debe pensar que el relleno reemplazará totalmente a la roca in situ; éste tan solo favorece colaborando con el sostenimiento general del área al no permitir que persistan en el tiempo grandes excavaciones abiertas, aliviando de tensiones a otras labores en la mina.”

ser introducido al rajo de explotación: al árido se le coloca cemento y agua que al caer por una chimenea se mezcla, también puede ser mezclado por palas frontales de bajo perfil y transportado por las mismas hasta el lugar a rellenar. El hidráulico cementado es un relleno formado por una mezcla bien definida de árido, cemento y agua, donde el árido es clasificado y los elementos de la mezcla son medidos para mantener constante la

Es lógico suponer que a mayor porcentaje de cemento, es más resistente el relleno: la mezcla es preparada por una olla hormigonera durante un tiempo determinado que asegura un buen mezclado de todos sus elementos y las dosificaciones de los diferentes materiales utilizados en la misma es medida por alimentadores. También se suelen usar para el relleno de cámaras unidades móviles; éstas consisten

en un camión mate con bombas incluidas que lanzan el relleno al interior de las cámaras explotadas.

Y, en lo que refiere al polvo generado por la descarga del árido, el Ing. Márquez remarca que el mismo “El polvo generado por la descarga del árido es deprimido por medio de depresores de polvo, y el producido por la descarga de cemento es recogido por medio de captadores o extractores de polvo; el mayor problema en las salas de bombeo de interior mina es el calor que hay en el ambiente por el calentamiento de los motores, es por ello que cuando se proyecta una sala de bombeo en interior mina, la misma debe estar

mente capacitado, ya que con una capacitación del manejo de la sala de bombeo y del manipuleo y armado de cañerías es suficiente para que lo haga con destreza. Por supuesto que hay que proveerlo de los elementos de protección personal necesarios, como máscara anti polvo, lentes y botas de goma para agua ya que puede estar expuesto a polvo y salpicaduras.”

“La tecnología de los equipos ha permitido que se exploten cuerpos con leyes menores debido a la gran productividad de los mismos, no obstante cuando se utiliza relleno cementado el costo del mismo representa de un 35% al 40% del costo de explotación, es por ello que debe ser bien justificado el uso de este elemento y con minerales que realmente lo justifiquen.”

“Como el relleno es un elemento que estabiliza las zonas de explotación, puede ser usado con un cableado (Cable Bolting), sobre todo cuando la explotación del cuerpo mineralizado se realiza mediante tiros largos, en cámaras longitudinales. Este cableado permite estabilizar las paredes del cuerpo durante la exposición de las mismas al hueco generado por la explotación hasta que se rellena el mismo, para la recuperación de pilares.”

Finalmente, y respecto al cemento rápido, el Ing. Márquez afirma que “es una mezcla de cemento con aceleradores de secado que no se puede utilizar en este tipo

bien ventilada por el circuito de aire fresco. En cuanto a problemas de incendio, con este relleno no los hay, ya que todos los elementos de la mezcla no son combustibles y además es una mezcla húmeda.”

¿Tiene que haber personal altamente capacitado para ejecutar estas labores? “El personal que se desempeña en esta tarea no necesariamente tiene que estar alta-

de relleno, ya que su fragüe es prácticamente instantáneo, no más de media hora, y nos perjudicaría con trancones en las cañerías. Se lo utiliza para otro tipo de sostenimiento, por ejemplo bulones cementados, cable bolting, gunita y concreto lanzado. Los acelerantes que se utilizan mezclado con el cemento para hacerlo rápido son el Carbonato de Sodio, el Hidróxido de Calcio y Aluminato de Sodio.”

“Como el medio de trasporte de este relleno es el bombeo por cañerías mediante una bomba para sólidos de alta densidad, el tamaño del árido utilizado debe ser el adecuado para formar con agua una pulpa que pueda ser bombeada, y dirigida a los diferentes rajos de explotación.”

El relleno con cementación debe estar justificado, porque está en el orden del 35%-40% del costo de

explotación

Los consultores independientes son quienes brindan una opinión certera para poder corroborar que las tareas de construcción se estén desarrollando en tiempo y forma.

Especialistas que minimizan el riesgo financiero

El costo de los insumos es solo una de las causales que pueden, en términos relativos, encarecer el valor final de la construcción de un proyecto minero, o directamente frenar el mismo: esta etapa es la más sensible en todo concepto, tanto desde el sector operativo como el financiero. Un análisis independiente por parte de consultores terceros puede ser la solución para eliminar, o minimizar este riesgo, brindando soporte a los dueños del proyecto así como a los aportantes de fondos.

El costo de construcción involucra a muchos actores, siendo los más importantes y relevantes, el operador del proyecto minero por un lado, y por otra parte el pool de instituciones financieras que brindan los fondos necesarios para que el emprendimiento se convierta en una realidad operativa. Debido a que la existencia de multimillonarias cifras en danza, se requiere la opinión de terceros independientes que puedan ofrecer, a través de su amplia experiencia, puntos de vista críticos ante cuestiones sensibles. Este auditor externo supervisa y monitorea la marcha de la construcción de un proyecto, así como el avance de la erogación de fondos dispuestos, una situación corriente en la industria minera para evitar escenarios no deseados: son muchos los casos de emprendimientos que escaparon de su presupuesto original, implicando sobrecostos hasta la puesta en producción, o directamente tuvieron que frenar las tareas de construcción, con el consiguiente lucro cesante que afecta las acciones de las compañías, licuando el valor de la accionistas.

En el rol de consultores independientes en

representación de varios prestamistas, las empresas de ingeniería son requeridas para realizar un due diligence –o debida diligencia- previa aprobación del préstamo para la construcción de un proyecto minero, identificando los riesgos que podrían afectar la capacidad de repago del prestatario. Asimismo, se requiere que los ingenieros independientes recomienden el tamaño de una “cuenta de sobrecosto”. Estas cuentas son requerimientos típicos realizados a compañías sin los medios financieros corporativos para financiar completamente la concreción de un proyecto en caso de que sobrepasara el presupuesto de construcción aprobado inicialmente. Las cuentas de sobrecostos no son, usualmente, una parte típica del paquete financiero principal, pero sí son un requerimiento para obtener el núcleo central del financiamiento.

Un ejemplo concreto de la necesidad de una cuenta de sobrecosto, se puede tomar el caso de una compañía que ha presupuestado erogar US$150 millones en un proyecto, tomando US$75 millones como capital, y los restantes US$75 millones en financiamiento a través de deuda. En el caso de que se superaran los US$150 millones del presupuesto, el proyecto necesita una fuente de financiamiento adicional para alcanzar las cifras finales.

La cuenta de sobrecosto se establece en el caso de que los requerimientos de erogaciones lo llegaran a necesitar: se trata de los últimos fondos disponibles. Esto no se

mayores fuentes de capital para proveer el financiamiento; también se podrían llegar a otros acuerdos de deuda no favorables, así como el cese de pago a proveedores, por solo citar algunos ejemplos. Algunas empresas con un solo proyecto, que pierdan la participación mayoritaria de una propiedad como resultado de sobrecostos que excedan el monto depositado en la cuenta, podrían dejar de tener la capacidad para pagar alguna vez la deuda (un caso muy reciente es el caso del proyecto Boleo -cobre-cobalto-zinc-manganeso- de la compañía Baja Mining, situado en México)

Durante los últimos cincuenta años, el promedio de sobrecostos de los proyectos mineros se ha situado en un rango del 20% al 60%, aunque es preciso señalar que ha habido casos que han excedido este promedio.

Los principales conceptos asociados

Muchos son los conceptos asociados con el financiamiento de proyectos mineros, siendo los más representativos:

• contingencia (una cifra estimada en el presupuesto de un proyecto para cubrir imponderantes, que por lo general no son significativos para establecer en la precisión de la estimación del presupuesto);

• nivel de certeza de un Estudio de Factibilidad: +/- 15% promedio;

Debido a que la existencia de multimillonarias cifras en danza, se requiere la opinión de terceros independientes que puedan ofrecer, a través de su amplia experiencia, puntos de vista críticos ante cuestiones sensibles.

debe confundir, bajo ningún concepto, con las contingencias del proyecto ya que están por encima y más allá del monto estimado.

Sin una cuenta de sobrecosto adecuada en cuanto a su tamaño, y en el caso de que un proyecto excediera el monto aprobado, es muy probable que se declare el default técnico del financiamiento de la deuda. Ante esto, puede que se requieran

• gasto: costos operativos, asignados al período en el que se incurren;

• costos de capital: una clasificación de costos que se amortiza a lo largo de cierto tiempo;

• ingresos capitalizados: son los ingresos generados, generalmente, durante el período de ramp-up o de capitalización que compensa el costo de capital. Se trata de un concepto altamente sensible a los precios de los commodities;

• sobrecostos: provenientes de aspectos del proyecto conocidos o desconocidos;

• costos de construcción directos, que incluyen materiales de construcción, equipos, costos de mano de obra, fletes de equipos;

• costos de construcción indirectos (ingeniería, tasas aduaneras, seguridad, gerenciamiento de la construcción, equipos y vehículos de construcción, instalaciones temporarias –energía, agua-, asistencia de

namiento y capacitación, consultas con las comunidades)

Las causas que llevan al sobrecosto

A pesar de los estrictos controles que circundan los costos de construcción, los sobrecostos no han desaparecido completamente, a pesar de las medidas tendientes a lograr este objetivo. Los especialistas destacan que existe una fuerte asociación entre los sobrecostos de capital y algunas características que hacen a los proyectos como el caso de la volatilidad de los commodities, desarrollos marginales de depósitos, y equipos de trabajo separados que no comparten información ni ideas, ello dejando de lado cuestiones como localización del mismo o si se trata de un proyecto greenfield o brownfield. También hay que sumar otros ítems de importancia que pueden disparar los sobrecostos, como deficiencias de ingeniería, baja supervisión, el tamaño del proyecto y su complejidad, los desafíos técnicos, así como cuestiones asociadas con la organización de la construcción del emprendimiento, además de factores trascendentales como temáticas medioambientales y sociales. Una de las so-

En el rol de consultores independientes en representación de varios prestamistas, las empresas de ingeniería son requeridas para realizar un due diligence –o debida diligencia- previa aprobación del préstamo para la construcción de un proyecto minero, identificando los riesgos que podrían afectar la capacidad de repago del prestatario. Asimismo, se requiere que los ingenieros independientes recomienden el tamaño de una “cuenta de sobrecosto”.

proveedores, repuestos)

• costos del propietario (costos de administración no relacionados directamente con la construcción del proyecto; costos de desarrollo de preproducción –incluye el costo de desarrollo de la mina hasta cierto punto; costos de seguridad; evaluaciones medioambientales; costos en materia de legales, adquisición de propiedad, entre-

luciones para esta multiplicidad de variables es contar con un gerenciamiento del proyecto sólido, así como un contratista EPCM a la altura de las circunstancias. Las posibles soluciones radicarían en objetivos compartidos, un presupuesto lo suficientemente alto, plazos más largos, y medidas de productividad realistas.

Sitios remotos, la falta de infraestructura adecuada son algunos de los impulsores de los sobrecostos de proyectos mineros

Sobrecostos determinados – Posibles medidas a tomar

Es importante destacar que, antes que se concluya que un equipo de trabajo ha subestimado el costo o tiempos de construcción de un proyecto, es imprescindible notar que los sobrecostos pueden provenir de diferentes orígenes, completamente ajenos a la precisión de la estimación inicial del costo.

Por ejemplo, algunos sobrecostos resultan de cambios en el alcance, y la estimación de costos de esos cambios podrían ser estimadas. Quizás, el cambio del alcance está originado en algún evento inesperado (huelgas, circunstancias climáticas, presiones sociales) Otras causas de cambio en el alcance incluyen un diseño de ingeniería inadecuado, ítems omitidos, estimaciones inexactas de la cantidad de movimiento de tierra, despliegue de tecnología inadecuada, o condiciones/supuestos de diseño inapropiados.

Otro origen común de sobrecostos es la estimación inexacta de los costos iniciales. El equipo a cargo de las estimaciones puede haber asignado una contingencia inadecuada (probablemente la contingencia no tenía el soporte de un nivel de ingeniería

gresos durante el período de ramp-up.

Las demoras en la terminación también pueden ser una fuente de sobrecostos: un ejemplo concreto es el caso de las actividades de desmonte, la cual es parte de la estimación del costo de capital. Si el desmonte del proyecto comienza en el momento establecido y progresa según lo planeado, pero la finalización mecánica del proyecto se demora, entonces los costos de desmonte –que fueron categorizados como OPEX en un principio- ahora serán capitalizados, resultando en sobrecostos.

Recomendaciones y conclusiones

La dimensión de una cuenta de sobrecosto inicia con la varianza en la certeza de un Estudio de Factibilidad -15%-, a lo que se puede sumar un 10%-20% adicionales para garantizar cuestiones específicas relacionadas con el mercado de la construcción (disponibilidad de equipos, mano de obra, suministros sabiendo de mayores costos y demoras), empresas de construcción y diseño separadas (la comunicación entre estas partes puede aumentar los costos), sitio greenfield (los brownfield ya poseen infraestructura asociada), sitios remotos (puede

Sin una cuenta de sobrecosto adecuada en cuanto a su tamaño, y en el caso de que un proyecto excediera el monto aprobado, es muy probable que se declare el default técnico del financiamiento de la deuda.

completo), sumado a predicciones no correctas respecto a los tipos de cambio. Además, puede ocurrir un escalamiento no planeado entre la aprobación del proyecto y el momento de la estimación de costos de la ingeniería de detalle.

Un escenario más complejo puede provenir de la mano de la jurisdicción del proyecto a efectos impositivos, la cual puede ser más o menos favorable en cuanto a tomar las erogaciones para determinar los impuestos correspondientes: la mayoría de las jurisdicciones no tienen reglas claras en cuanto a catalogar los gastos como CAPEX (Gastos de Capital) u OPEX (Gastos Operativos), dejando un gris en cuánto se puede capitalizar. Mayor complicación puede venir de la mano del tratamiento de los in-

que haya una carencia en la organización, así como una mayor propensión para interrupciones), proyectos más onerosos y complejos (implica una mayor dificultad para gerenciar), clima severo y alta montaña (demoras e ineficiencias)

A través de procesos transparentes y con amplia comunicación, tanto los dueños de un proyecto minero como los prestamistas, contando con el soporte de terceros independientes, pueden crear una fuerte sinergia de trabajo con el objetivo de identificar aquellos riesgos que puedan generar sobrecostos, y por lo tanto, prevenirlos. De esta manera, los proyectos podrán ser más previsibles, dentro de sus presupuestos así como los plazos predeterminados.

Iluminación, piedra angular de la seguridad y la reducción de costos en minería subterránea

Pensar en iluminación en minería subterránea es hablar de un largo camino recorrido desde la candela hasta el actual desarrollo tecnológico que permite ofrecer opciones a medida del usuario, las que suponen la mejora en la seguridad y la optimización de recursos en minería.

Este es uno de los tópicos claves a la hora de pensar en el quehacer minero diario: la iluminación responde a dos temas principales, la lámpara en el casco y la iluminación en los túneles. En la actualidad, son varias son las opciones que el desarrollo tecnológico ofrece para que la iluminación sea además un importante factor para la seguridad en mina. De este modo. la minería integra diversidad de luminarias según el usuario, el tipo de máquinas, la altura y el alcance que se requiere.

Las operaciones mineras cuentan con el

desarrollo de la industria de la iluminación, sus tecnologías posibilitan contar con productos confiables, que a su vez influyen favorablemente en la ecuación costo–beneficio, y en la seguridad de una industria tan exigente como la nuestra.

Las condiciones en las minas subterráneas llevan a las empresas mineras a elevar los estándares para la iluminación. La tecnología LED ofrece, actualmente, mayor autonomía operativa y las baterías de ion litio son más livianas y permiten extender el tiempo de vida de las lámparas. Así, la tecnología ha permitido una migración

Una mejor iluminación redunda en una mayor productividad

La tecnología permite identificar la ubicación de cada operario en forma on-line

La minería subterránea progresó en varios campos: la iluminación, uno de los más destacados

desde la iluminación fluorescente hacia la de LED. Esta tiene la ventaja de operar en rangos térmicos que van desde los -20ºC hasta los 45ºC.

La lámpara personal o lámpara de casco

Hoy en día, las lámparas de los cascos son más livianas, confiables y requieren un mínimo mantenimiento. Ellas integran los beneficios de la tecnología LED y de la última generación de baterías de litio.

Este es una de las mayores preocupaciones que las empresas mineras poseen: la oportunidad de brindarle a cada trabajador que ingresa al túnel una lámpara personal con la cual se trasladará, trabajará y podrá, en caso de emergencia, acceder a las salidas dispuestas para estos fines, verdaderos factores determinantes. Además, las opciones que actualmente tienen las

la gestión de crisis.

La iluminación de los vehículos es otro tema relacionado al tópico anterior, y de vital relevancia para la seguridad, ya que éstos requieren iluminación extra y mayor seguridad para zonas con riesgo de explosión. La iluminación extra posibilita el trabajo, el traslado, y permite evitar choque en sectores de escasa visibilidad en el interior de mina.

La tecnología de iluminación ha contribuido a la gestión, a nivel mundial, de la seguridad, el control de la operación y la reducción general de costos. Así lo expresa Juan Lameles, Gerente de Negocios Estratégicos y Calidad en NLT Chile: “la comunicación ha tomado un rol importante dentro de la luminosidad, sobre todo con la luminosidad personal que se requiere underground para la continuación de la operación minera. Hoy en día ya existen desarrollos integrados donde dentro de una misma luminaria: personal de la minera cuenta con un identificador, que permite conocer en todo momento, por parte del encargado de seguridad, la ubicación especifica de la persona. Con esto, y en caso de emergencia, se podrán dirigir los esfuerzos específicos a donde están los trabajadores en riesgo, sin tener que recorrer toda la mina para saber dónde están las personas o depender de una información muchas veces no actualizada que se maneja en una lista escrita con las posibles ubicaciones.”

luces del casco minero incluyen la incorporación de sensores que permiten mejorar la seguridad en mina, ya que brindan al servicio de monitoreo en el exterior de la misma a través de alarmas de seguridad personal del trabajador (hombre caído), así como la posibilidad de que desde la superficie se genere una alarma de evacuación. Así como servicio de comunicación y rastreo, aumentando la previsibilidad de

Las ventajas que estos sistemas revisten a la hora de pensar los costos en minería son importantes, ya que “este mismo sistema de identificador dentro de una luminaria personal está apoyando a la toma de decisiones respecto a la entrega o disminución de aire dentro de una zona de la mina, sistema automático o manual que puede entregar mayor flujo de aire a una

“Las operaciones mineras cuentan con el desarrollo de la industria de la iluminación, sus tecnologías posibilitan contar con productos confiables, que a su vez influyen favorablemente en la ecuación costo–beneficio, y en la seguridad de una industria tan exigente como la nuestra.”

El usuario puede enviar en línea múltiples mensajes predefinidos por la minera utilizando un joystick para su elección

zona donde hay más personas o disminuirlo donde no hay flujo de trabajadores. Un sistema de éstos puede ayudar a una minera a reducir en un 30% los costos energéticos de alimentación de ventiladores, puede llegar a una disminución de hasta un 50% de reducción de costos energéticos complementando un análisis de gases, temperatura y humedad interior mina, e incluso reducir en un 90% el riesgo a las personas ante una emergencia de humo o gases dentro de una mina”, concluyó Juan Lameles.

La iluminación y el cableado en atmósferas potencialmente explosivas

El directivo hace referencia a la las características necesarias para el desarrollo seguro de las faenas mineras, “tomando en cuenta que hoy en día existen equipos que tienen características intrínsecamente seguras para ser utilizados y manipulados por los mineros que trabajan en zonas de riesgo de explosión, y que para que éstos funcionen, necesitan energía o una forma de recepción y transmisión de datos. La forma de alimentación a estos equipos puede ser con baterías (que también cumplan con seguridad intrínseca), con señal por aire (que no sea señal eléctrica) o por cableado físico para transmisión de voltaje o transmisión de datos. Para cumplir con la seguridad y aminorar el riesgo en las zonas de peligro, y ya contando con la seguridad intrínseca en los equipos, el tipo de cableado debe cumplir con otras características que puedan disminuir el riesgo de un accidente en interior mina. Hoy en día, se utilizan cada vez más cables

equipos como por los cables, son aún objeto de mejoras continuas a fin de evitar la ruptura de la seguridad intrínseca de equipos y cables que podrían causar accidentes de importantes magnitudes en minería subterránea.

Capacitación y mantenimiento para este círculo virtuoso

Iluminación, seguridad y reducción de costos se vislumbran como un círculo virtuoso en la minería subterránea, pero para que estos engranajes sigan funcionando adecuadamente, es necesaria la capacitación de los trabajadores a través de cursos de seguridad y de pequeñas charlas diarias de cuidado personal en el momento de la entrega de los cascos, lentes, y demás elementos de seguridad laboral. De igual forma, el trabajo que la empresa minera realiza capacitando a cada empleado en las normas de seguridad de la compañía, resultan vitales para mantener el objetivo de cero fatalidades en la minería subterránea.

Asimismo, es necesario que las personas que mantienen los productos y sistemas tengan la certificación de mantención para que las reparaciones, cuidados, limpieza y demás procesos respondan a las normas definidas por el fabricante.

Teniendo en cuenta los estándares de seguridad y gestión de la minería argentina y el proceso de integración de datos a partir del desarrollo de tecnología vinculada a través de la llamada Internet de las Cosas, podemos concluir que la ilumina-

apantallados y protegidos en el mismo cable o en su contorno, con sustancias que permiten el retardo de propagación del fuego por el mismo cable.” Esos niveles de seguridad alcanzados, tanto por los

ción se ha convertido en un nodo fundamental de recepción y transmisión de datos que permitan optimizar la gestión de recursos dentro del proceso de mejora continua de la minería.

“La tecnología LED ofrece, actualmente, mayor autonomía operativa y las baterías de ion litio son más livianas y permiten extender el tiempo de vida de las lámparas.”

Cada equipo es asignado a una persona en el software. Ello para conocer quien es el usuario del equipo y su ubicación.

La actividad económica china es el doble en comparación con 2007

La realidad de la economía china

Pronósticos cruzados, entornos apocalípticos, medidas anticíclicas son denominadores comunes acerca de China y su economía, pero la realidad dista de esos mensajes catastróficos: se está generando un grado de transformación y acomodamiento para establecer las bases de un nuevo despegue.

La reciente volatilidad de los mercados, la cual ha impactado directamente en las materias primas como minerales y metales, llama a la reflexión acerca de cuál es el estado de situación de la economía de China, verdadero artífice del súper ciclo minero. El cambio de rumbo es evidente, pero de allí a hablar de una crisis severa hay una gran diferencia: aunque algunos sospechen sobre este posible escenario, otros defienden a rajatabla que la segunda potencia mundial está pasando por un proceso de transformación.

Algunos titulares señalan: “La economía china se encuentra en un camino hacia ningún lado”, “La economía de China podría estar en peor estado de lo que la gente piensa” (MarketWatch), e inclusive el Wall Street Journal indicó: “Una recesión global podría estar gestándose en China”, sumado a Forbes que se pregunta: “¿La economía de China colapsará?”

Los más destacados analistas no dudan en señalar que la economía del país más poblado del planeta se encuentra afectada por una posible entrada a crisis de deuda: un fiel reflejo fue la gran caída de los títulos valores en el mes de agosto, así como la decisión de devaluar el yuan.

Pero, de la misma forma, la mirada no es universal. The Economist se pregunta: “¿Y si los temores sobre la economía china son exagerados?” De la misma forma que el Wall Street Journal destacó, de una forma diametralmente opuesta a la señalada anterior-

mente: “¿Y si el pánico acerca de China es un error?”

Comúnmente se afirma que China no está creciendo, pero en realidad los denominados fundamentals no han cambiado sustantivamente; lo que sí se puede observar es un crecimiento en los niveles de deuda, lo que no significa que un estancamiento.

Luego de casi tres décadas de crecimiento exponencial, China está experimentando un período de transformación de su economía, lo que no implica que se haya detenido. Y, en lo que hace a los minerales y metales, la caída en la cotización de los mismos es sindicada, muy rápidamente, como consecuencia de la realidad del

su tamaño: a este momento, la actividad es más que el doble respecto a los registros de 2007. En dicho año, la misma tenía una masa del orden de los US$5 billones (US$5 trillones angloparlantes), y si creció al 10%, significa que se agregaron US$500.000 millones de nueva actividad económica. Hoy, la economía es de US$10 billones (US$10 trillones angloparlantes), y si crece a un 7%, ello equivaldría a unos US$700.000 millones.

Por lo tanto, el crecimiento del 7% en una economía de US$10 billones es singularmente mayor al crecimiento del 10% en US$5 billones; China se está desplazando de ser una economía “con crecimiento a toda velocidad” hacia una más balanceada.

No es menor dar a conocer que las inversiones en capital fijo, a este momento, están en las cercanías del 50% del PBI, en comparación con otros países emergentes como Corea, con un 30%. Una economía más balanceada indica que otras áreas como bienes de consumo, exportaciones y servicios entrarán a participar más activamente.

Algunos de los puntos a tener en cuenta incluye el hecho de que la valuación del mercado de capitales de China no sería en realidad un buen indicador del crecimiento de ese país, porque el desempeño de la Bolsa de Valores tiene, muy frecuentemente, una muy poca relación con la economía, especialmente por su forma de valuación (Gráfico 1)

Respecto al yuan, su devaluación no ha sido una medida especulativa para salvar la economía a través de esta acción. En agosto pasado, Beijing cambió su forma de valuar su moneda, permitiendo a los mercados una mayor partici-

país en cuestión. Ciertamente que hay cierto nivel de “responsabilidad”, por así decirlo, pero también hay que tener en cuenta que no es solo una cuestión de demanda, sino de un exceso de oferta: las estadísticas demuestran que las importaciones no han disminuido significativamente, pero sí se puede convenir que estamos ante un mercado altamente sobrepasado por la oferta.

Economía china: tamaño y crecimiento

Se habla constantemente de la velocidad del crecimiento de la economía china, pero no de

pación en el tipo de cambio. Desde hace largo tiempo, la presión ha bregado por una depreciación, por lo que permitir que la divisa sea más determinada por el mercado permitiría, en el corto plazo, ver al yuan en niveles menores.

Frente a una canasta de monedas globales, el yuan se ha apreciado a lo largo del último año por cerca de un 15%. Y ello a pesar de la intervención del gobierno para prevenir que la moneda perdiera su valor.

Por otro lado, el panorama del PBI no sería tan oscuro como se sospecha: las criticas provienen del hecho que el modelo económico está en proceso de cambio; ello porque el sector de los servicios está comenzando a jugar un rol importante. Por lo tanto, el hecho de que el cre-

Luego de casi tres décadas de crecimiento exponencial, China está experimentando un período de transformación de su economía, lo que no implica que se haya detenido.

Gráfico 1 – Tendencias PBI y Mercado de Valores de Shanghai

(2000

–

2015)

cimiento industrial se haya desacelerado no significa un freno, como sí lo hubiera sido hace 10 años. Un buen indicador de ello es el consumo de electricidad.

Otros indicadores demuestran que el país se está movilizando con las reformas de mercado, liberalizando la economía: ejemplo de ello es que, en medio de la corrección de los mercados, Beijing abrió las puertas de los mercados interbancarios a los bancos centrales, fondos soberanos e instituciones financieras. Asimismo, el Banco Central está anticipándose con la liberalización de la tasa de interés.

Probablemente sea necesario corregir los resultados de algunas deficiencias estructurales; mayores reformas, así como un rebalanceo de la política puede proveer el potencial para una

asociatividad entre ellos, siendo los principales el reciente despeño de los mercados bursátiles –con poca relación con la industria, y por consiguiente los minerales y metales-, y la supuesta devaluación del yuan para sostener el crecimiento. Desde otro punto de vista hay que agregar las nuevas medidas de parte de las autoridades monetarias para flexibilizar los tipos de cambio y permitir el ingreso de nuevos actores, ello en concordancia con una política más flexible.

Los minerales y metales se han sentido afectados por la actual situación en China, pero no se puede endilgar el total del retroceso de los commodities mineros a este país: una conjunción de factores, sumado a un exceso de oferta ha llevado a esta realidad.

continuidad en el desarrollo del crecimiento económico. La economía de China está mucho más saludable de lo que parece, aunque un poco de claridad serviría para eliminar cierto grado de incertidumbre.

Conclusiones

Las voces de alarma sobre la segunda economía mundial se basan sobre ciertos parámetros económicos que no tienen mucha

Hablar de “crisis china” puede ser demasiado exagerado; si se puede concluir que el crecimiento exponencial sostenido durante casi tres décadas debía tener un momento de corrección porque no iba a ser eterno. Ahora se abre un espacio de tiempo en el cual los estrategas de la política económica china deberán trazar y diagramar nuevos planes a corto, mediano y largo plazo, para que China continúe siendo la locomotora que ha impulsado y transformado la economía mundial durante las últimas dos décadas.

Se habla constantemente de la velocidad del crecimiento de la economía china, pero no de su tamaño: a este momento, la actividad es más que el doble respecto a los registros de 2007.

RSE y los anhelos de crecimiento sustentable

La interacción entre la empresa minera y la comunidad es fundamental en el momento de pensar la licencia social que el proyecto pueda alcanzar. De este modo, la Responsabilidad Social Empresaria es una temática que ha ido tomando un lugar cada vez más destacado a la hora de gestionar un proyecto minero. Diferentes empresas han compartido sus visiones respecto al rol que la RSE y las relaciones con la comunidad como factor de desarrollo del proyecto minero durante todo el ciclo de vida de la mina.

“Para las empresas exploradoras la licencia social es parte del proyecto, por lo que existe un poco más de concientización. Por cada peso que se invierte en RSE en prospección – exploración, significará un ahorro de $100.000 en la etapa de desarrollo y produc-

normalmente no tienden a ser muy altas si la comunicación es sincera, aunque en algunas regiones lamentablemente las expectativas por parte de la comunidad son muy altas debido a distintos factores, principalmente por falta de asistencia por parte del gobierno y/o vara muy

ción. Esa relación se basa principalmente en el tiempo, factor insustituible que logra una relación óptima de conocimiento y confiabilidad entre comunidad y empresa a un costo bajo” Huidobro considera que éste es el momento ideal para comenzar con el relacionamiento comunitario ya que “las exigencias de la comunidad en la etapa de prospección-exploración

alta colocada por otras empresas mineras, que en búsqueda de una rápida licencia, han sobreexcedido las acciones de RSE sin una investigación previa que incluye el trabajo en equipo con las demás empresas mineras que trabajan en la misma región”, se pronuncia Facundo Huidobro, Gerente de Relaciones Gubernamentales y Comunitarias de Mansfield Minera,

“Por cada peso que se invierte en RSE en prospección –exploración, significará un ahorro de $100.000 en la etapa de desarrollo y producción." (Facundo Huidobro, Mansfield Minera)

Con la RSE se generan ingresos adicionales gracias a que las comunidades agregan valor a sus materia primas

La RSE tiene un fuerte impacto sobre la comunidad: su objetivo es trascender la vida de un proyecto minero

Los microemprendimientos y la capacitación son una característica básica de la RSE

aclarando cuál debe ser la idea que la empresa minera debe manejar respecto al gasto en RSE.

Respecto a la importancia de una noción clara de lo que la Responsabilidad Social Empresaria significa, Soledad Nigro, Encargada de RSE en la empresa Eramine Sudamérica pone énfasis en la necesidad de que “conceptualizar la Responsabilidad Social Empresaria, en el caso del sector minero no debería tratarse de filantropía de algunas empresas, sino muy por el contrario basar las acciones en el marco del desarrollo sostenible de las poblaciones ubicadas en la zona de influencia de un proyecto.” Para ella, las relaciones con la comunidad son una dimensión externa a la RSE pero complementaria ya que establece, mantiene y fortalece los vínculos con las poblaciones locales. Por

tura, religión, educación y, sobretodo, conozca las necesidades reales de la comunidad. En este punto, en muchos casos, se fracasa cuando se contrata un profesional especializado de otra región tratando de forzar un plan de RSE aplicado con éxito allí”, concluyó el directivo.

Desde Eramine, Soledad Nigro considera que: “el desempeño y aceptación de una empresa depende claramente de su manera de operar y relacionarse con sus distintos públicos para garantizar el desarrollo sostenible. En este sentido es importante destacar lo que sostiene la Norma ISO 26000 de Responsabilidad Social, donde podemos ver que uno de los principios fundamentales de la RSE es precisamente el involucramiento con las partes interesadas como así también todas aquellas cuestiones que constituyen la RSE y sobre la forma de tener un comportamiento socialmente responsable. En nuestro caso particular, Eramine S.A. mantiene, desde el inicio de su actividad, reuniones periódicas con las comunidades locales, donde es posible escucharnos mutuamente y generar un diálogo basado en el respeto.”

La mirada de esta empresa está puesta en el desarrollo sostenible por lo cual han orientado sus esfuerzos a acciones que tienen impacto en el largo plazo que permitan a la comunidad conocer y aprovechar sus capacidades y recursos. Por este motivo, la minera brinda capacitaciones permanentes y colabora con la gestión ante organismos públicos y privados con el fin de obtener un crecimiento sostenible. En este sentido la empresa está llevando a cabo dos proyectos de RSE: “el Proyecto Quinua, es un proyecto agrícola de desarrollo sustentable que permite a las familias de la zona llevar adelante una tarea económica alternativa a las que tradicionalmente se conocen en el lugar como el pastoreo de animales y el trabajo en minería. Lo que se busca es generar nuevas fuentes de

otra parte, Facundo Huidobro agrega un dato relevante a la hora de poder relacionarse con la sociedad: el interlocutor de la empresa debe ser aceptado por aquella. “Para ello es preferible que el involucrado hable el mismo idioma que la comunidad, esté interiorizado con la cul-

ingreso, que permita a las comunidades ejercer una actividad comunitaria agregando valor en origen a sus materias primas. Otro de los proyectos a nivel social en el cual estamos abocados desde hace dos años, es la Construcción de un Relleno Sanitario en Santa Rosa de Pastos

“Es importante destacar lo que sostiene la Norma ISO 26000 de Responsabilidad Social, donde podemos ver que uno de los principios fundamentales de la RSE es precisamente el involucramiento con las partes interesadas como así también todas aquellas cuestiones que constituyen la RSE y sobre la forma de tener un comportamiento socialmente responsable.” (Soledad Nigro, Eramine Sudamericana)

De

la mano de la minería, la salud ha llegado a lugares de difícil acceso

Grandes (Depto. Los Andes – Salta) conjuntamente con el Estado Municipal, el cual mejorará significativamente la calidad de vida de las comunidades aledañas pero también contribuirá en el cuidado del Medio Ambiente.”.

Consultado respecto a las variables que marcan la eficiencia de un proyecto de RSE, Facundo Huidobro destaca que esto se recibe principalmente a través del feedback de la comunidad: cuando la empresa logra ser parte de la comunidad o cuando el costo del mismo es óptimo se logró la eficiencia en RSE: “sentirse querido y apreciado en una comunidad es la mejor marca de eficiencia en el trabajo de RSE” concluyó Huidobro.

Minera Alumbrera, por su parte, es una de las empresas pioneras en RSE en nuestro país, cuyos proyectos se enmarcan en una visión de minería sustentable y responsable que genere un efecto socioeconómico positivo en las co-

grandes obras de infraestructura para las provincias de Catamarca y Tucumán, como la refacción u obras completas de hospitales y escuelas.” Alumbrera desarrolla estos proyectos a través de dos áreas, la de Desarrollo Sostenible (DS) y el Programa Comunitario (PC). “El Programa Comunitario (PC), contempla proyectos de largo plazo vinculados a los ejes de la salud, la educación, el desarrollo productivo, así como otros aspectos de la vida social (deporte, cultura y entretenimiento), y la construcción o refacción de grandes obras de infraestructura como escuelas y hospitales. El PC tiene como objetivo incrementar el capital humano social y cultural de las comunidades, mientras que el segundo busca incrementar el capital físico de las localidades a través de obras civiles e instalaciones de equipos y maquinaria. La inversión de Alumbrera en proyectos de DS durante el período 1999-2014 alcanzó $250,3 millones, de los cuales 48% tuvo como destino proyectos de infraestructura y el 52% se invirtió en programas comunitarios. En 2014 la inversión fue de $31,2 millones con una distribución proporcional semejante,” manifestó Verónica Morano.

“Diversos son los parámetros sobre los cuales se basa la elegibilidad de un proyecto por sobre otro, en este sentido, Minera Alumbrera toma la perspectiva de los beneficiarios, identificando los problemas, ordenándolos según prioridades y posteriormente evaluándolos sobre la base de la opinión de la ciudadanía de la zona en la que se llevan a cabo las acciones. Además, existen pautas de elegibilidad de los proyectos que tienen el carácter de condiciones objetivas para la selección de propuestas. En primer lugar, la minera apoya proyectos llevados a cabo por grupos o instituciones locales; deben lograr beneficios colectivos y ser distribuidos equitativamente en la población. En segundo lugar, se consideran especialmente aquellos que incrementan la calidad de vida y continúan generando beneficios con posterioridad al cierre de mina. En tercer lugar, exigimos una formulación de los proyectos de manera formal,

munidades que tenga más durabilidad en la vida útil de la mina. Verónica Morano, Superintendente de Relaciones Institucionales de Minera Alumbrera expresó: “los primeros proyectos de RSE surgieron bajo la idea de propiciar programas de desarrollo que generen beneficios socioeconómicos en las comunidades. Hemos llevado adelante un Programa Comunitario, realizamos una diversidad de

con el fin de realizar el seguimiento y la evaluación su factibilidad. Para ello, se realizan capacitaciones locales sobre cooperativismo, planes de negocios, entre otros. Los proyectos que apoyamos deben identificar el problema y proponer soluciones desde el punto de vista de la comunidad; ser llevados a cabo por grupos e instituciones locales; generar beneficios colectivos y de distribución equitativa; mejorar la

“Sentirse querido y apreciado en una comunidad es la mejor marca de eficiencia en el trabajo de RSE” (Facundo Huidobro, Mansfield Minera).

La refacción de hospitales y postas sanitarias son parte de las obras de infraestructura enmarcadas en Planes Comunitarios

calidad de vida de manera sostenible más allá del cierre de mina; ser diseñados y formulados formalmente para permitir su evaluación y monitoreo.”

“La Responsabilidad Social para Alumbrera no es un modo de comunicación sino una herramienta de gestión que comprende un conjunto de decisiones voluntarias con el fin de contribuir al desarrollo social, económico y ambiental de manera sustentable. Se trata de un paradigma que comprende una visión del negocio a largo plazo, en la que se incorporan valores como la ética, la transparencia y la responsabilidad en la toma de decisiones, integrándolos en la estrategia comercial y en las actividades.”

Desde Barrick, Julio Claudeville, Gerente de Asuntos Corporativos de Barrick Argentina, re-

futuro de sus hijos y con todo aquello que tiene que ver con una mejora en la calidad de vida. Para nosotros es vital contar con esa articulación y apoyo.”

Yamana y el desafío de comunidades disímiles pero con un objetivo común

La empresa minera Yamana opera proyectos en Catamarca, Santa Cruz, Chubut y San Juan; ésta característica tan particular implica tomar decisiones que otras mineras no deben enfrentar. Mario Hernández, Director de Relaciones Comunitarias de Yamana Argentina nos relata el modo en que la empresa gestiona la RSE: “Yamana tiene distintos programas corporativos de RSE que aplica en cada una de las comunidades en las que tiene operaciones. Si bien los programas son los mismos, su aplicación en sí está sujeta a las características de cada comunidad. El Programa de “Puertas Abiertas”, por ejemplo, que consiste en la visita de miembros de la comunidad o público interesado al yacimiento minero, es básicamente igual en todas las operaciones. El Programa de “Reuniones Ciudadanas” es un programa de participación social para los stakeholders que necesitan informarse, por lo tanto las presentaciones que se hacen tienen en cuenta los puntos de mayor preocupación social. El Programa “Integrar”, que consiste en la realización de actividades institucionales en marco a cuatro módulos específicos de trabajo (Comunidad, Salud, Medio Ambiente y Familia) varía significativamente porque son las propias instituciones de la comunidad las que, a través de una encuesta anual de interés, nos indican qué temáticas les

salta la interacción con otras instituciones de la sociedad civil: “Nuestro objetivo más importante es lograr las sinergias con las comunidades donde estamos trabajando. Cuando diseñamos nuestros programas o recibimos propuestas, la condición para ponerlos en marcha es que deben ser validados por la comunidad y por sus autoridades. En todos los casos, el trabajo en Desarrollo Sustentable lo hacemos a través de cooperativas o instituciones que ya existen en la comunidad y nunca de manera individual. Las sociedades civiles con las que interactuamos son muy participativas en muchos temas, en especial aquellos relacionados con el

preocupa y, de acuerdo a ello, se desarrollan en conjunto los programas de trabajo.”

Dos de los proyectos con mayor impacto en las comunidades de incidencia de Yamana son la Campaña de Salud que realiza anualmente en Jáchal, San Juan, en colaboración con el hospital San Roque y el Seminario de Alianzas; el primero fomenta la prevención sanitaria en localidades donde la distancia y la dificultad de movilidad muchas veces impiden el control rutinario. Este programa facilita la prevención y detección de enfermedades en estadios tempranos, permitiendo la realización de estudios

“Nuestro objetivo más importante es lograr las sinergias con las comunidades donde estamos trabajando” (Julio Caludeville, Barrick Argentina)

Programa "Puertas Abiertas" en Mina Gualcamayo (Yamana Gold), provincia de San Juan.

El entendimiento entre comunidad y operador minero desde un primer momento deriva en la sustentabilidad a largo plazo

más complejos. Para Mario Hernández “poner todos esos servicios a disposición de la gente permitió que muchas personas se encontraran con patologías de las que desconocían porque estaban en su primera etapa y aún no presentaban síntomas. Otras que tal vez ya tenía síntomas pero el paciente no había hecho los

trabaja todo el año con las comunidades para preparar los proyectos, capacitándolas para hacerlos y en la ejecución de los mismos.

Capacitación y difusión de la actividad Minera Cerro Vanguardia es una empresa que ha marcado precedente, conviertiéndose en referente del sector, habiendo llegado a una comunidad en que no existía la tradición minera, y formando una cultura minera en la zona; para ello ha hecho partícipe a la comunidad con su política de puertas abiertas. María Noé Román, Responsable de Comunicaciones de la empresa relata este proceso: “nuestra política de Puertas Abiertas, es una de las bases de la comunicación fluida que mantenemos con la comunidad. Tenemos un programa de visitas cuyo objetivo es crear un canal de comunicación entre la Comunidad, las familias de los empleados y la Empresa. Dicha actividad contribuye a la difusión de nuestra actividad, generando una mejor relación con la Comunidad y fomentando su interés por la minería, más allá de despejar las dudas que genera la falta o mala información que se difunde. Cuando Cerro Vanguardia llego a la zona no existía la cultura minera y se desconocía la metodología de trabajo. Se invirtió mucho tiempo en capacitar los recursos humanos, pero lo hemos logrado. Cerro Vanguardia es formador de recursos humanos altamente capacitados, sumado a ello, nos sentimos orgullosos de que hoy en día nuestra comunidad co-

“Yamana tiene distintos programas corporativos de RSE que aplica en cada una de las comunidades en las que tiene operaciones. Si bien los programas son los mismos, su aplicación sí está sujeta a las características de cada comunidad.” (Mario Hernández, Yamana Argentina)

estudios por la distancia. Esa información fue fundamental porque permitió que los profesionales indicaran tratamientos, nuevos estudios, etc., en definitiva, que comenzara el proceso para curar al vecino. La otra fortaleza que tiene este programa de salud es que hay toma de datos directos en las zonas más sensibles de las comunidades y esto permite planificar las acciones año a año y a la vez le permite al Estado tener datos para la planificar en los años por venir.”

Por otro lado el Seminario Alianzas, que la empresa lleva a cabo en San Juan y en Santa Cruz involucra directamente a instituciones de la sociedad civil. Estas instituciones presentan proyectos productivos o sociales. Los proyectos ganadores cuentan con el apoyo económico de la empresa para concretarlos. Este programa cuenta con un importante respaldo de las comunidades ya que son ella las que votan y eligen los ganadores. Para ello, la empresa minera

noce nuestra operación y tienen una opinión formada al respecto.”

Valor Compartido, un paso más allá de la RSE

Existe un punto en el cual los proyectos de RSE de las empresas mineras han ido evolucionando y ganando un terreno y desarrollo que les son propios; es en este momento donde se puede considerar que la empresa ya identificada con la comunidad consigue alinear los objetivos de desarrollo de ambos.

Sales de Jujuy considera que el Valor Compartido es un paso más allá de la RSE ya que “no nos limitamos a realizar acciones por la responsabilidad que implica estar insertos en una sociedad/comunidad; si no, en generar valor

económico a partir de la creación de valor y empoderamiento social. Trabajar en conjunto con los grupos de interés y que tengan también comportamientos responsables, y crear así valor que sea Sostenible a largo plazo. Desde el Grupo Orocobre trabajamos desde el día 1 en conjunto con las comunidades, en 5 pilares que sostienen y delimitan este objetivo: Salud, Educación, Producción, Empoderamiento y Transparencia”, relata José de Castro, Country Manager del Grupo Orocobre. Para el ejecutivo resulta indispensable que la empresa minera trabaje desde el primer día con la comunidad, diseñen en conjunto los programas de acción que luego se irán rediseñando a medida que se desarrollen para adaptarlos a los cambios, otorgándole importancia al hecho de que los beneficios perduren en el tiempo, con respeto al tejido social existente y a su entorno.

Es en este sentido que la empresa contribuyó a la puesta en marcha del Clúster Minero del

NOA. Este proyecto surgió de la misma comunidad que al finalizar su aporte al proyecto Olaroz, en la etapa de la construcción, se nucleó para capacitarse y brindar servicios al exterior. Éste es un logro de la misma comunidad que a través de su participación en el Programa de Valor Compartido logra reinventarse, fortalecerse y llegar con sus productos y servicios más allá. Actualmente, el Clúster está conformado por 9 empresas que ya han conseguido insertarse en proyectos de Chile y están abriéndose camino en otros países de la región.

De este modo podemos avizorar como la RSE es un camino que permite lograr la Licencia Social y así la puesta en operación de un proyecto minero, pero que a través de un sano relacionamiento con la comunidad le otorga a ésta herramientas para lograr una autogestión y un desarrollo sustentable más allá de la mina y con atención a los proyectos, cualidades y expectativas de la sociedad en la cual la minería se inserta.

La Minería ¿Es Peligrosa?

Por: Guillermo E Preisz Ingeniero de Minas

La Explotación (minera) es el laboreo necesario para la extracción de los minerales desde los yacimientos. Esta labor puede complementarse con otra etapa, que es el de los Procesos de Beneficio o Tratamiento de los minerales ya extraídos de las Minas Subterráneas o a Cielo Abierto, que fueren necesarios para su comercialización o utilización.

Este último proceso no es exclusivo de ninguno de los Sistemas de Explotación (Subterráneo y Cielo Abierto) que son los que utilizan diversos métodos para el arranque y extracción o transporte del mineral de la mina.

Por ello es que no se debe ni puede decir, sin cometer una grave equivocación: que “en el mundo o cualquier país está prohibida o se quiere prohibir la explotación a Cielo Abierto”, ya que esta en si misma no es contaminante. Es el sistema más confortable, limpio y seguro de todos. Tampoco se puede expresar “no queremos minería a Cielo Abierto con sustancias peligrosas” sin cuantificar y especificar el sentido de “peligrosas”.

¿Qué es peligroso?

¿Qué cosas, sustancias, etc. son peligrosas?

¿Un automóvil, mil, diez mil, son peligrosos? ¿Qué elementos posee un automóvil o cualquier otro medio de transporte automotor que los pueden hacer peligrosos? Comparemos la “peligrosidad “de los automotores que circulan en San Juan respecto a la de Mina Veladero, referido todo ello a la pérdida de lo mas entrañable que son las vidas humanas.

Un derrame de agua cianurada de una mina, que fue controlada y no causó nin-

guna víctima en vegetales, animales ni humana, provoco una lógica alarma en las poblaciones más cercanas” que están a mucha distancia del incidente.

Resumiendo: hubo un derrame de agua cianurada para la lixiviación, con una ínfima cantidad de este componente que se autodestruye, ya que es biodegradable. Esto causo una lógica alarma que fue aprovechada, desde políticos, medioambientalistas, para seguirse manifestando en contra de la Minería.

Puntualmente de Mina Veladero Provincia de San Juan: no hubo víctimas fatales ni intoxicación en personas, flora ni fauna.

Víctimas causadas por la Explotación en Mina Veladero desde su comienzo hasta la actualidad.

¿Es el gas que se conduce en cañerías para consumo domiciliario sustancia peligrosa?

Día tras día ocurren accidentes con el gas ya que se dejan olvidadas hornallas abiertas.

Comparación de Victimas originadas por la Mina Veladero y las ocasionadas por los Automotores en la Provincia de San Juan.

Ing. Guillermo E. Preisz

¿Puede ser el agua que se consume para riego de plantaciones y uso humano, sustancia peligrosa?

¿Puede considerarse peligroso vivir en zonas de altísimo riesgo sísmico?

¿Pueden considerarse los agroquímicos y pesticidas sustancias peligrosas?

¿Son los explosivos para uso civil y militar sustancias peligrosas?

¿Es el avión para transporte de personas una sustancia peligrosa?

La corriente eléctrica, tan común en todo el mundo y tan usada en casi todos los hogares e industrias ¿Es una sustancia peligrosa?

¿Las bebidas alcohólicas y el tabaco son sustancias peligrosas?

El bisturí, instrumento de corte usado por los médicos cirujanos ¿Es un elemento peligroso?

¿Son los ácidos, usados en miles de aplicaciones, sustancias peligrosas?

¿La minería a Cielo Abierto es más peligrosa?

Puedo seguir enumerando miles de cosas y circunstancias en las cuales, totalmente producidas por su mal tratamiento y uso,

bre puede y debe realizar la conversión de una sustancia o un hecho peligroso, en algo útil para beneficio de todos.

La responsabilidad de la minería y su entorno, es cumplir con los requerimientos del cuidado y protección del medio ambiente y lo hace y lo seguirá haciendo, ya que es el único modo de convivir en armonía con el medio en que se desenvuelve: La Naturaleza.

Vivimos y convivimos con ella y en ella desde que el Hombre estaba en la Edad de Piedra, del Cobre, del Bronce y hasta se menciona como edad de Oro a la primera época del mundo en la que se vivía en paz, inocencia y felicidad… Hemos habitado años y años las montañas y sus valles en los que transcurrió la mayor parte de nuestras vidas.

Y queremos seguirlo haciendo.

Le exigimos también el mismo cuidado y responsabilidad a las demás industrias y actividades, ya sean en el campo o la ciudad y a las Instituciones Públicas y Priva-

Por ello es que no se debe ni puede decir, sin cometer una grave equivocación: que “en el mundo o cualquier país está prohibida o se quiere prohibir la explotación a Cielo Abierto”, ya que ésta en si misma no es contaminante. Es el sistema más confortable, limpio y seguro de todos.

una sustancia cualquiera es transformada en peligrosa, debido a la falta de educación, sentido de la convivencia y conocimiento. También porque sobra desaprensión, no respeto por el prójimo, atropello a las normas, reglamentaciones y leyes vigentes.

A lo mencionado se le pueden agregar muchísimas sustancias y operaciones que mal manejadas y peor aprendidas son “peligrosas.”

das, que también están involucradas. A los Ambientalistas que se informen, que no crean que “la mentira es más cómoda que la duda y mas duradera que la verdad”. Aquí nadie queda afuera, todos estamos de una u otra manera en esto. No olvidemos que los mineros y todos ustedes habitamos en la Corteza de La Tierra, que es un ser vivo en permanente movimiento, transformación y evolución. Mucho de esto se aprecia en los millones de años transcurridos, pero también en períodos mucho más cortos llegando a percibirse en los momentos actuales.

Es aquí, en esta pregunta, donde reside fundamentalmente la cuestión. El Hom-

Sus tremendas fuerzas naturales contenidas, cuyas manifestaciones sorprenden al Hombre siempre de nuevo con terremotos, inundaciones, sequías, olas de frío y de calor, tifones, erupciones volcánicas con derrame de lavas o explosiones que colocan sobre el mundo millones de tone-

¿Cómo se hace para que las “sustancias peligrosas” dejen de serlo?

ladas de humos tóxicos y cenizas que no dejan nada con vida en su entorno y debido a su alta temperatura permanecen durante años en las capas elevadas de nuestra atmósfera, cambios del relieve, alteración del clima, flora y fauna, ciclos de

Los Ambientalistas que se informen, que no crean que “la mentira es más cómoda que la duda y mas duradera que la verdad”. Aquí nadie queda afuera, todos estamos de una u otra manera en esto.

calentamiento y enfriamiento, deriva de los continentes, que han ocurrido y ocurrirán siempre a los largo de los miles de milenios venideros.

La minería es una actividad productiva necesaria que respeta y mejora la calidad de vida de todos nosotros. Observen alrededor y dentro de sus casas y verán que la mayor parte de ella proviene de la minería. Ella siempre ha estado al servicio y bienestar de la Humanidad ya que nació, creció y se desarrolló con ella. Sin la explotación racional de nuestros recursos mineros naturales estaríamos aún en la Época de las Cavernas.

Monitoreo de UNOPS-PNUMA estableció

Ninguna anomalía en el cauce del Río Jáchal

El Ministro de Minería de la Provincia, Ing. Felipe Nelson Saavedra, confirmó los resultados de los monitoreos realizados por expertos medioambientales de Naciones Unidas de los programas UNOPS-PNUMA, que determinan que no existe ninguna anomalía en ninguno de los afluentes del Río Jáchal tras el incidente registrado en Mina Veladero el pasado 13 de septiembre.

“ Hemos recibido oficialmente el informe realizado sobre la calidad de los cuerpos de agua en el área de influencia en la Mina Veladero posterior al incidente ambiental del 13 de septiembre, por parte de PNUD-UNOPS. Este estudio incluyó la visita a poblaciones de las áreas cercanas: Angualasto, Malimán; y toma de muestras para realizar un es-

Acerca de UNOPS-PNUMA

La Oficina de las Naciones Unidas de Servicios para Proyectos (UNOPS) es la agencia de las Naciones Unidas con mandato en gestión de proyectos, infraestructuras y adquisiciones para ampliar la capacidad de sus asociados, Gobiernos, donantes y otras instituciones, así como a otras agencias del sistema de las Naciones Unidas.

El Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA), establecido en 1972, es la voz del medio ambiente en el sistema de las Naciones Unidas. El PNUMA actúa como catalizador, defensor, educador y facilitador para promover el uso sensato y el desarrollo sostenible del medio ambiente global.

Ing. Felipe Saavedra Ministro de Minería de la Provincia de San Juan

tudio comparativo con la línea de base previa al incidente, con 121 muestras. Podemos afirmar que no se encuentran variaciones respecto de los estudios realizados antes del hecho en la zona. Estos resultados son coincidentes con

vedra confirmó que se ha provisto a la justicia toda la información que le fue requerida para el esclarecimiento del hecho y la determinación de responsabilidades.

Los resultados del trabajo de UNOPS – PNUMA son coincidentes con todos los análisis hechos por el Gobierno, los Municipios, Organismos como el OSSE y otras empresas que permiten reafirmar que no se detecta en la actualidad ningún tipo de contaminación en los cuerpos de agua que conforman el cauce del Río Jáchal y sus afluentes

todos los análisis hechos por el Gobierno, los Municipios. Organismos como el OSSE y otras empresas que permiten reafirmar que no se detecta en la actualidad ningún tipo de contaminación en los cuerpos de agua que conforman el cauce del Río Jáchal y sus afluentes “ , expresó el Ministro.

En la oportunidad se dio a conocer la decisión del Gobierno de solicitar a este equipo de expertos que mantengan el monitoreo del área durante 60 días para determinar cualquier impacto que pudiera registrado en la zona. Este estudio abarca agua, suelo y limnología e incluye una nueva toma de muestras a partir del 5 de octubre.

Ante la consulta periodística el Ing. Saa-

Como mensaje a la población de Jáchal e Iglesia, el Ministro Saavedra expresó que “este es un tema que está superado no obstante lo cual vamos a seguir trabajando. No hay inconvenientes para las personas, la fauna o la flora del área próxima al Río Jáchal “, remarcó.

Sobre el accionar del Estado en el incidente el Ministro reiteró que, inmediatamente tomado conocimiento del hecho dispuso el traslado de personal de Policía Minera hasta el lugar, en donde se realizaron los monitoreos correspondientes, se adoptaron las medidas que determina el Plan de Emergencia previsto para este tipo de contingencia y, posteriormente, se radicó la denuncia contra la empresa en base a los datos disponibles.

En defensa de la verdad

San Juan fue sede de un encuentro en el cual distintos actores presentaron una visión crítica de cómo se ha comunicado erróneamente acerca del río Jáchal. Los profesionales y referentes mostraron su preocupación ante la información tergiversada y sus graves consecuencias sobre la industria minera.

El viernes 9 de octubre, un amplio espectro de representantes del sector minero –y de otras actividades económicas- se reunió en San Juan para comentar la gravedad de un estudio emanado de la UNCuyo, el cual da a conocer cifras tendenciosas que llevan al engaño de la opi-

nera de San Juan, quien señaló que “hay que darle nivel y jerarquía al tema de las aguas del río Jáchal, merece ser tomado con toda la seriedad, evitando la tergiversación de informes o hacer informes tendenciosos que pueden desorientar a las personas sobre la realidad de lo que pasa.

nión pública.

La introducción estuvo a cargo del Ing. Jaime Bergé, Presidente de la Cámara Mi-

Queremos transparentar esta situación, poner la verdad por sobre todas las cosas.”

En representación de CASEMI, Alejandro

"En lo formal, los análisis cuentan con errores protocolares graves: no dicen quién los tomó, el método que se usó, el resguardo de la muestra en su traslado, ni por qué no se guardó parte de la muestra para contraprueba." (Ing. Mario Capello)

Ing. Mario Capello (CADIM) e Ing. Jaime Bergé (Cámara Minera de San Juan)

Lic. Ricardo Martínez (Cámara Minera de San Juan) y Lic. Roberto Sarudiansky (OLAMI)

Donna fue enfático al afirmar que “la minería es una industria que nos pertenece a los sanjuaninos desde hace muchas décadas. No vamos a permitir que la misma sea atacada por fundamentalistas apocalípticos que pretenden colocar situaciones inexistentes. Estamos aquí, porque somos una sociedad minera, y así queremos continuar.”

El Ing. Mario Capello, Secretario del CADIM (Colegio Argentino de Ingenieros de Minas), comentó que “luego de la entendible preocupación como consecuencia de publicaciones oficiales edición UNCuyo, afirmando que estudios realizados por la UNCuyo demostraron contaminación en el río Jáchal, al momento no ha existido una sola palabra de sus autoridades que desmintieran esas falacias ni de la profesional encargada de la realización del trabajo. El vicerrector habría confirmado que los estudios se hicieron correctamente, pero creemos que es una opinión parcial, ya que ello comienza con la toma de muestras.”

“En lo formal, los análisis cuentan con errores protocolares graves: no dicen quién los tomó, el método que se usó, el resguardo de la muestra en su traslado, ni por qué no se guardó parte de la muestra para contraprueba. También llama la atención que en el lapso de 8 horas se hayan tomado 11

demos que es un fraude comparar valores naturales de una muestra extraída en un río, con valores de referencia de la Organización Mundial de la Salud y del Código Alimentario Argentino, para valores “que deben salir de la canilla”, del agua potable, y no del agua de un río.”

“También es un fraude compararlo con los valores límites que establecen los códigos de residuos peligrosos de vertido a las aguas luego de un proceso industrial. Desde este portal han mentido al informar que el río La Palca tiene valores históricos de 0,25 mg/l de manganeso; las líneas de base previas a la instalación del proceso industrial minero, realizadas a través del plan PASMA de fines del ’90, demuestran valores de la línea de base de 1,1 mg/l. Ellos establecen 0,25 mg/l, y la descarga del río Blanco ya tenía de 1,5 a 3 mg/l.”

Martínez continuó señalando otros errores: “en el caso del aluminio, es preciso señalar que se trata del tercer elemento en abundancia en la corteza terrestre, por lo tanto es lógico que un río tenga valores de aluminio. Un supuesto valor de este informe de 70 mg/l desaparece sorpresivamente cuando se filtra la muestra. A nadie le escapa que un río es más o menos turbio en algún momento y por procesos naturales: si uno saca material con un río más tur-

“Ninguno de los análisis tomados por los laboratorios de la UNCuyo arroja resultados distintos a los que se conocían desde el siglo pasado; pero cuando se publican en forma tendenciosa como ha sido, y tomando valores de referencia trucados o malversados de alguna manera, obviamente tiene una repercusión." (Lic. Ricardo Martínez)

muestras en un recorrido aproximado de 300 km. Si tomaron las muestras distintos operadores, y lo mismo con diferentes profundidades, ya hay errores.”

Por su parte, el Lic. Ricardo Martínez observó distintas falencias técnicas sobre el documento de referencia: “en el informe hemos apreciado que no hay presencia del anión cianuro en ninguna de las muestras que se tomaron en toda la cuenca. Los valores de metales que se informan que existen en los ríos La Palca, Blanco y Jáchal, son los mismos que se conocen técnicamente desde mediados del siglo pasado. Enten-

bio significa que hay material en suspensión, que no está necesariamente en solución permanente en el río y que establece un valor perenne que se pueda mantener. En estas muestras, cuando se filtra para el análisis, desaparece el aluminio, no se detecta. Obviamente las arcillas, que es material de crecidas que descarga en los ríos, están llenas de aluminio. También se ha indicado que los metales que poseen las aguas del Río Jáchal fueron liberadas por el cianuro; esto es algo proveniente de alguien que es fanático o engaña a la opinión pública.”

“Un informe muy conocido relata por qué

no se daban bien las vides o algunos otros cultivos: a partir de 1943 y 1946 distintas publicaciones técnicas ya explicaban a qué se debe la alta salinidad del río Jáchal y obviamente por los altos contenidos de arsénico y boro. Todo esto es ampliamente conocido. Ninguno de los análisis tomados

rios más reconocidos de Argentina, que forman parte de lo que se conoce como línea de base, y que ninguno de lo que se dicen 14 análisis que se hicieron fueron distintos a lo que se ya sabía desde mediados del siglo pasado.”

“Posterior a la puesta en marcha de Veladero y otros proyectos, las líneas de base han continuado haciéndose, y ello está en el portal del Ministerio de Minería de la provincia. Allí se pueden recorrer todos los valores que han pasado en distintas épocas de todos los ríos que están involucrados en la cuenca del río Jáchal."(Dr. Julio Ríos Gómez)

por los laboratorios de la UNCuyo arroja resultados distintos a los que se conocían desde el siglo pasado, lo que pasa es que cuando se publican en forma tendenciosa como ha sido, y tomando valores de referencia trucados o malversados de alguna manera, obviamente tiene una repercusión.”

Desde la Unidad Argentina de OLAMI, el Lic. Roberto Sarudiansky se refirió puntualmente a la comunicación, indicando que “hay algo que venimos viviendo en el ambiente minero desde comienzos de siglo, y es el tema de las comunicaciones con la irrupción de Internet, difundiendo verdades y mentiras. El semiólogo Umberto Eco se refirió a esto, invitando a los medios de prensa a tener o generar capacidades de filtro para las informaciones que se reciben de Internet a través de equipos especializados, capaces de entender de qué se está hablando. Esto es muy importante, y de alguna manera, ahora estamos tratando de clarificar noticias que han surgido de Internet.”

El Ing. Mario Capello comentó que “las líneas de base, que aquí tenemos, fueron hechas por el PASMA de 1999 a 2000; a estos valores de base luego se agregaron nuevos valores entre 2000 y 2004. Esto son muestras que se hicieron en el río antes de que se instale la minería, para comparar que luego que arrancaran los proyectos mineros esos valores naturales que portan el río no sean cambiados. Se hicieron más de 25.000 análisis por parte de los laborato-

Desde GEMERA, el Dr. Julio Ríos Gómez dio a conocer que “posterior a la puesta en marcha de Veladero y otros proyectos, las líneas de base han continuado haciéndose, y ello está en el portal del Ministerio de Minería de la provincia. Allí se pueden recorrer todos los valores que han pasado en distintas épocas, ya sea época de hielo o de menor caudal, de todos los ríos que están involucrados en la cuenca del río Jáchal. Es fácil cotejar los valores antes y después de las actividades mineras, sin encontrar ningún tipo de anomalía.”

Ríos Gómez observó que “en 2004 y 2005 la Universidad de Surrey –ante la invitación de la Universidad de Río Negro, que tenía problemas de boro en una región- decidió hacer estudios de boro, y su afectación en la relación salud humana/boro. Resultó que cuando llegaron al país, tomaron conocimiento que el sector con mayor cantidad de boro conocido era la cuenca del río Jáchal, por lo que decidieron hacer un estudio también allí, encontrando valores promedio de boro de 7,11 mg/l, e investigaron a algunos habitantes de Jáchal, donde se determinó que su presencia de boro estaba por encima de lo que generalmente posee el ser humano, llegando a la conclusión de que hasta ese momento, evaluando a esas personas, no había ninguna incidencia directa en relación a algún problema que pudiera surgir de enfermedades. Ello motivó a que el estudio se concluyera con valores tan bajos en Río Negro, que se desistieran frente a los del rio Jáchal.”

Con innovación y tecnología, Bosch sigue apostando y produciendo en Argentina

Marion Lechner, Jefe de Comunicación Corporativa y Sustentabilidad de Bosch Argentina recibió a PANORAMA MINERO en su stand de la exposición Argentina Oil & Gas. Empresa de punta en las industrias extractivas, Bosch Argentina realizó la presentación de un importante número de productos para el sector petrolero, oportunidad en la que Lechner especificó sus apuestas en la minería.

Bosch Argentina, presente en Argentina Oil & Gas, es un indicador de las expectativas de la compañía hacia esta industria. Marion Lechner, comentó a este respecto que “para nosotros esta exposición es importante ya que ésta es una industria con muchísimo potencial y Bosch quiere estar presente también en este sector, por eso estamos presentando varias soluciones para la industria petrolera. Los productos son de diferentes líneas, una de nuestras vedettes es la unidad hidráulica de bombeo de petróleo: ésta es la segunda generación, que representa algo revolucionario dentro de la extracción de petró-

en esta industria y toda la línea nueva de equipos de medición láser. También estamos con nuestra línea de sistemas de seguridad que hoy está también integrado a este equipo de extracción que cuenta con un brazo que incluye un domo que hace un monitoreo del área en la cual está insertado el quipo, y con todo nuestro porfolio de sistemas de seguridad.” Algunas de las características diferenciales de las amoladoras presentadas son su facilidad de maniobra y la mejor relación entre peso y potencia, dentro de su clase, dando mayor seguridad a los clientes con funciones como la reducción de las vibraciones y

leo, un sistema hidráulico para extracción de crudo, combinando versatilidad, productividad y eficiencia energética. No sólo eso, sino que también estamos con nuestra línea de herramienta eléctrica donde presentamos lo último en amoladoras que se usan muchísimo

los mecanismos de desconexión ante la interrupción de corriente o el accionar involuntario. Por otra parte el medidor de distancias láser Bosch GLM 100C, desarrollado para brindar máxima practicidad y destacado por su conectividad y tecnología, permite tomar

Marión Lechner, Jefe de Comunicación Corporativa y Sustentabilidad de Bosch Argentina; y Fabian Patrignani, Gerente de Recursos Humanos de Bosch Argentina.

“La innovación es parte fundamental de la empresa y en minería lo que es muy importante es la integración de productos, por ejemplo, en la línea de sistemas de seguridad tenemos también la línea de audio que la maquinaria grande utiliza para interconectarse y para todo tipo de monitoreo.”

Bosch es protagonista de un gran avance en la electromovilidad: la nueva tecnología de baterías de litio estaría lista para entrar en fase de producción en sólo cinco años.

distintos tipos de medidas y cálculos mediante funciones como un sensor digital de inclinación 360° y enviar datos de mediciones realizadas a dispositivos smartphones y computadoras, y almacenar datos en la aplicación GLM Measure, integrando cada vez más profundamente la internet de las cosas al proceso de producción de las industrias extractivas. Las amoladoras y el medidor láser GLM 100C pertenecen a la línea Herramientas Eléctricas, y las cámaras la línea Sistemas de Seguridad.

“Además, estamos presentes con la línea de autopartes, que en la línea pesada incluyen las nuevas baterías y las bujías industriales para los equipos grandes. Esta vez, además, estamos presentando nuestro Diesel Service, que atiende a la línea de pick ups y diferentes

línea de sistemas de seguridad sigue estando muy vigente en el sector minero. La innovación es parte fundamental de la empresa y en minería lo que es muy importante es la integración de productos. Por ejemplo, en la línea de sistemas de seguridad, tenemos también la línea de audio que la maquinaria grande utiliza para interconectarse y para todo tipo de monitoreo. Bosch tiene no sólo lo que podría llegar a ser productos, sino todo ese portfolio diferencial que lo da la comunicación. Además, todos los productos de autopartes; las baterías que son muy resistentes y se pueden utilizar a muy bajas temperaturas, y eso también es muy importante para el sector minero.”

La compañía acaba de presentar unas baterías de litio con un sistema de células sólidas cuyas características las convierten en una verdadera revolución para el mercado del automóvil eléctrico. Bosch es la protagonista de un gran avance en la electromovilidad: la nueva tecnología de baterías estaría lista para entrar en fase de producción en sólo cinco años. Esto será posible gracias a la adquisición de la start–up Seeo Inc. y al know how y las patentes exclusivas de Bosch. La tecnología nueva, los amplios recursos en sistemas y los recursos financieros de una empresa multinacional como Bosch son claves para el éxito de esta innovación, la cual implica un salto cualitativo para la movilidad eléctrica, ya que permitiría un aumento de capacidad energética por encima del doble de la actual con una importante reducción de costos.

La posibilidad de fabricar el ánodo de litio puro representa la posibilidad de aumento de la capacidad de almacenamiento de las baterías y la tecnología de estado sólido lo hace posible. A ello debe sumarse que las células funcionan sin líquido iónico, evitando así el peligro de incendio y explosión.

equipos que se utilizan en la industria”, concluyó Marion Lechner.

Respecto a la importante presencia de Bosch en la industria minera, la vocera de la empresa enfatizó que “en minería seguimos con los mismos productos que mostramos los últimos años: la línea de hidráulicas que está muy presente, la línea de herramientas eléctricas, la

Ante este escenario, Marion Lechner ilustró el presente y la visión de la empresa al concluir que “Bosch sigue apostando, sigue produciendo en el país con innovación y tecnología; estamos acá presentes y con ganas de seguir desarrollándonos.” Sin lugar a dudas, esta es una empresa que cada día contribuye al crecimiento de nuestra nación, apostando a la industria y a su competitividad.

“La compañía acaba de presentar unas baterías de litio con un sistema de células sólidas cuyas características las convierten en una verdadera revolución para el mercado del automóvil eléctrico.”

La reinvención e innovación permanente de Minetech

Minetech es una empresa que provee bienes y servicios a la industria minera nacional, poniendo énfasis en la generación de recursos que mejoren los parámetros de seguridad de los diferentes proyectos en los cuales participan. Hoy un nuevo producto ve la luz: el primer refugio minero de fabricación nacional. Para llegar a este estadío, la compañía debió soslayar diferentes retos inherentes a la construcción de un producto nuevo en el mercado. Matías Baglietto, Director de Proyectos Tecnológicos de Minetech, describe el proceso y los proyectos que tienen en cartera para el futuro cercano.

“Desde Minetech venimos trabajando en minería, comenzamos siendo proveedores de la industria cuando la misma trataba de resolver sus necesidades en el exterior, cuando no encontraba productores nacionales. En ese momento encontramos la oportunidad y vimos que era un camino para poder crecer con la provisión argentina, con el equipamiento y la tecnología que la industria minera podría adquirir a nivel local” relata Matías Baglietto, Director de Proyectos Tecnológicos de Minetech.

“En algún momento tuvimos algún requeri-

producto que es difícil de importar y de transportar. Analizamos la posibilidad de construirlo en el país, hicimos una prefactibilidad técnica interna, buscamos un socio internacional para que nos provea la tecnología de depuración de oxígeno, de dióxido de carbono y de monóxido de carbono que es la clave para la salud de las personas en el refugio. Así, armamos una carpeta de anteproyecto de refugio construido en Argentina, la dimos a conocer a las empresas mineras y esto abrió el interés en varios sectores, como la Mesa de Homologación Minera. Dentro de la misma, le interesó mucho a CASEMI, la Cámara que nu-

miento de un refugio minero, de interior de mina. Por otra parte hace unos cuatro años, en alguna exposición que visitamos para ver tecnología, habíamos visto los refugios y comenzamos a ver cómo era el mercado en Argentina. Nos dimos cuenta que era un mercado complejo, que el refugio en sí es un

clea a los proveedores del sector: recibimos mucho respaldo de su parte, así como también de IRAM, el Instituto de Normalización argentino, que nos ha brindado apoyo desde el primer día para poder aprobar las especificaciones del refugio con su auditoría. IRAM aprueba especificaciones, ya que toda-

Matías Baglietto Director de Proyectos Tecnológicos de Minetech

“Comenzamos siendo proveedores de la industria minera cuando la misma trataba de resolver sus necesidades en el exterior, cuando no encontraba productores nacionales. En ese momento encontramos la oportunidad y vimos que era un camino para poder crecer.”

vía no existe norma de los refugios en Argentina, y al no haber norma no se puede certificar un refugio. Por eso lo que se hace es una aprobación de especificaciones técnicas.”

Algunas de las claves para que esta empresa llevara a cabo el proceso de fabricación casi enteramente nacional, estuvieron determinadas por el capital humano de la empresa y las relaciones estratégicas que entablaron tanto a nivel nacional como con su socio extranjero. De esta forma lo argumenta el ejecutivo: “fue importante un gran equipo técnico y una buena ingeniería. Una vez que analizamos la factibilidad de realizarlos en Argentina nos encontramos con muchas complicaciones técnicas que tuvimos que resolver. Durante la fabricación en planta, resolvimos por ejemplo la necesidad de aggiornar este producto a materiales de construcción existentes en el mercado local, especificaciones nacionales para esos materiales argentinos, y con ingeniería y mano de obra argentina, del equipo de Minetech, de nuestro socio nacional que es Arquimet y nuestro socio extranjero que es Strata Safesty Worldwide “

Algunas de las ventajas del uso del refugio para mejorar la seguridad minera son claves para mejorar las condiciones de sobrevida en caso de un incidente. “El refugio es un equipamiento que, instalado dentro de mina, lo primero que hace es darle tranquilidad a todos los trabajadores. Tanto los gremios como los trabajadores saben que dentro de la mina tiene que haber refugios para el caso de que haya algún tipo de accidente o un incendio y no se pueda dar escape. Así, las personas que están en la mina y no pueden proceder con el plan de escape, sea en vehículo o a pie, tienen que guarecerse según el plan de emergencia en algún lado. El refugio da vida a la cantidad de personas que especifique durante 48 horas. Tener eso dentro de mina, es la tranquilidad de saber que cualquier cosa que pase hay un Plan B.”

yectos de minería subterránea, de los cuales no todos tienen refugios, y los que tienen los van moviendo hacia los frentes de trabajo porque son equipamientos caros. Por eso estimamos que se van a poder producir entre tres y cuatro refugios anuales en promedio los próximos años con el parque minero subterráneo actual. Si las mineras a cielo abierto empiezan a migrar a subterránea, como se cree que van a hacerlo, el parque industrial minero va a crecer y probablemente la demanda aumente. En lo que hace a especificaciones técnicas, y a partir de los comentarios que recibimos tanto de IRAM como de nuestro socio en el exterior, nuestro refugio no tiene nada que envidiarle a los fabricados en el exterior, sino que mucha de las especificaciones desarrolladas para nuestro refugio son mejores y más amplias que las que dan los fabricantes extranjeros. Nuestra organización construye un refugio igual o mejor, y estamos camino a normarlo para que otras empresas puedan también construirlo. Con los profesionales que brinda nuestro país, no tenemos nada que envidiarle a otros desarrollos mineros que se hacen en el mundo.”

El plan de negocios de Minetech incluye la exportación y la creación de un subproducto como es la Estación de Recambio. Respecto a los países que serían destino de los refugios, el Mercosur es el objetivo, pero la plataforma para ese crecimiento estaría dada por la minería local primero.

Por otra parte, la Estación de Recambio es “una estación donde el personal que puede dar escape a pie, en caso de incendio o humo denso, tiene que usar un autorescatador: se trata de un equipo que convierte el monóxido de carbono producto de la combustión en dióxido de carbono que es un gas respirable, y previene la muerte por inhalación de monóxido de carbono. Los autorescatadores tienen una duración de entre veinte y treinta minutos y luego se vence. De este modo, si no se

Luego del desafío de la producción, la empresa se encuentra ante una nueva etapa que reviste características particulares debido a las especificidades del producto. Ante ello, decidieron que los refugios se van a comercializar por pedido, debido a que la cantidad de refugios que se adquieren por año en Argentina no es muy grande. De este modo lo expresa Matías Baglietto: “tenemos cerca de diez pro-

pudo dar escape en ese tiempo, a pie y en situación de pánico, se hace necesario un cambio de autorescatador. Para ello, generalmente se pone en las minas bahías con un cajón con autorescatadores para el cambio. El problema es que en un ambiente con humo el recambio se hace mal en un alto porcentaje, y eso puede llevar a la muerte por inhalación de monóxido de carbono. Por ese motivo comercializamos la Estación de Recambio. Es una

“Armamos una carpeta de anteproyecto de refugio construido en Argentina, la dimos a conocer a las empresas mineras y esto abrió el interés en varios sectores.”

estación que se pone en la vía de escape a pie y en el caso de que sea necesario. Allí tienen un ambiente controlado de oxígeno, libre de monóxido de carbono, con niveles controlados de dióxido de carbono, agua para refrescarse y una hilera de autorescatadores. Entonces, cuando el personal llega, se saca el autorescatador en la estación de recambio, lo deja en un cajón, toma un nuevo autorescatador, se refresca, se lo pone y sigue caminando. El cambio se hace en una situación controlada, en términos de oxígeno y otros gases. De esta forma disminuyen considerablemente los casos de fatalidad en una situación de emergencia.”

Las reinvenciones de un proveedor minero nacional en un período de amesetamiento

En estos tiempos en que la minería ha alcanzado una meseta, y a la espera de cambio de ciclo, las empresas proveedoras deben reinventarse constantemente para crecer. Y Minetech es un ejemplo de ello. “Para nosotros, la reinvención es siempre tratar de ofrecer a las empresas servicios y tecnologías que requieren y quizás hoy están contratando en el exterior o no están pensando en adquirirlas porque no las conocen. Actualmente, estamos con toda una línea de productos en todo lo que hace a geotestigos, extensómetros y contractómetros para instalar tanto en minas de cielo abierto, como en subterráneas. Para medir el desplazamiento de las bermas de tipo diaclasa y las fallas de tipo rotacionales. En minería subterránea, medimos las fallas rotacionales y los cables de sostenimiento de los frentes de las galerías, inteligentes, que no solo se instalan para dar sostenimiento, sino que también miden la presión que ejerce el cerro sobre la galería. Este tipo de equipa-

que hay una presión mayor a la calculada, y que es un lugar para ir a verificar. Entonces, se activan las alarmas según las especificaciones de los manuales de procedimientos de cada una de las empresas mineras. Aquí, lo que tenemos es una ingeniería nacional que complementa a algunos productos importados para brindar una solución llave en mano, con un sistema de alarmas on line. Este software permite hacer integraciones con otros productos de Minetech, o el sistema que haya preinstalado, como el rastreo de personas en los túneles de minas. De este modo, si tenemos un sensor que detecta una presión mayor en una galería, la información llega a nuestro software, el cual puede enviar una señal de aviso, sin intervención de ningún operador, a todas las personas que están en esa galería para que evacúen inmediatamente.”

“A medida que el cliente decide tecnificar más su operación, vamos integrando más los sistemas de seguridad dentro de una sola plataforma, para que dentro de la sala de control puedan ver todo, y saber cualquier riesgo operativo.”

Asimismo, buscando nuevos desafíos que mejoren la seguridad y la sustentabilidad de la industria, el entrevistado da a conocer el último desafío con el que la compañía desembarcará el próximo año: “dentro de nuestro plan de trabajo para 2016 está tener, finalmente, un sistema de medición on line y a tiempo real, de cianuro en los cauces de los ríos. Tendría acceso público para que todas las comunidades puedan ver las concentraciones que bajan de las mineras. Este producto está en desarrollo técnico, lo vamos a tener listo para 2016, y creemos que va a contribuir a fomentar la tranquilidad respecto de la industria en las poblaciones que se encuentran río debajo de las mineras, y va a reforzar el compromiso de las mineras respecto a su proceso de producción y el cuidado medioambiental. Esto es técnicamente posible: desde Minetech estamos

“El refugio es un equipamiento que instalado dentro de mina, lo primero que hace es darle tranquilidad a todos los trabajadores. Tanto los gremios como los trabajadores saben que dentro de la mina tiene que haber refugios para el caso de que haya algún tipo de accidente o un incendio y no se pueda dar escape.”

miento ayuda a mejorar las ingenierías geomecánicas que se realizan en mina, ya que permiten mediciones constantes, en lugar de mediciones puntuales como se hacen a veces. Y el valor tecnológico que le damos nosotros es la comunicación inmediata a la superficie, que permite al personal de geomecánica poder estar mirando en su pantalla un mail con una alarma de un geotestigo que avisa

trabajando en el desarrollo, para el año que viene tener el producto listo para ofrecerlo a aquel que lo desee. Si bien los sensores son importados, nosotros otra vez vamos a hacer la integración de sensores y probetas. Integración a una red de comunicaciones que permitirá comunicarlo al punto de control, río arriba, donde tenga acceso a una página web de internet.”

KGHM diversifica estrategia de negocios desembarcando en América Latina

KGHM Polska Miedz es una organización de origen polaco, que se sitúa entre los diez principales productores mundiales de cobre. En plan de expandir su producción, adquirió la empresa canadiense Quadra FNX, accediendo al proyecto Sierra Gorda (Chile) Los Sres. Herbert Wirth1 y Maciej Koński2 fueron entrevistados exclusivamente por PANORAMA MINERO, ofreciendo una amplia descripción de los planes a futuro, las nuevas tecnologías para ganar espacios de mercado, y su visión de la minería Argentina.

KGHM Polska Miedz se encuentra entre los 10 principales productores mundiales de cobre

La adquisición de Quadra FNX y el proyecto Sierra Gorda fue el resultado de una nueva estrategia de negocios para el período 2009-2018, apuntada a incrementar la producción de cobre hasta 700.000 toneladas anuales. El objetivo de KGHM fue aumentar la producción de cobre, y al mismo tiempo, disminuir el costo efectivo promedio por libra de cobre, lo que reducirá la exposición de KGHM a la fluctuación de los precios de los metales. La finalización del proceso de adquisición ha colocado a KGHM en una nueva posición; la compañía se ha convertido en un productor cuprífero competitivo con presencia global: posee nueve minas de cobre y cuatro proyectos de inversión con alto potencial geológico, a lo largo de tres continentes. Actualmente, somos el octavo productor mun-

dial de cobre y el primer productor mundial de plata. La nueva estrategia de negocios, que se hizo pública a comienzos de este año, asume un mayor crecimiento, y busca alcanzar una producción equivalente a 1 MT para 2020.

Sierra Gorda es una de las minas de cobre, a cielo abierto, más grandes del mundo, con significativas reservas. Dados los importantes réditos obtenidos de sus subproductos, la producción de Sierra Gorda tendrá uno de los costos efectivos más bajos en los primeros cinco años de operación. El proceso de puesta en marcha finalizó en junio del año pasado, y actualmente la operación se encuentra en un el proceso de alcanzar la producción de su capacidad de diseño. Sierra Gorda está dividida en

¿Por qué decidieron buscar nuevas oportunidades fuera de Polonia?

Sierra Gorda es una de las minas de cobre más importantes del mundo

¿Nos pueden informar un poco más acerca de este proyecto situado en el norte de Chile?

Sr. Herbert Wirth CEO y Presidente de KGHM Polska Miedz

El Sr. Herbert Wirth es CEO y Presidente de KGHM Polska Miedz El Sr. Maciej Koński es Executive Business Development Manager de KGHM Polska Miedz

Sr. Maciej Koński Executive Business Development Manager de KGHM Polska Miedz

dos fases: la primera –ya completada- asume una tasa de procesamiento de 110.000 toneladas, con una producción anual de 120.000 toneladas de cobre; la segunda fase aumentará el procesamiento por sobre las 190.000 toneladas, excediendo una producción anual de 220.000 toneladas de cobre. Adicionalmente,

Actualmente, se puede contemplar una revolución tecnológica a lo largo de todas las industrias: automatización, eficiencia, big data, control remoto, etc. Para lograr mantener una compañía en esta mega tendencia, es necesario contar con personal más experimentado, calificado y con talento, así como también motivarlo con planes de incentivo extensos.

Adicionalmente, la tendencia a agotar recursos, disminuir las leyes promedio de cobre, y construir proyectos en lugares remotos, obliga a la Gerencia a enfocarse en tendencias a corto plazo, deteriorando así el valor a largo plazo. KGHM busca construir una mina inteligente, basada en conexiones neuronales. Tales desafíos serán enfrentados tal como la automatización de procesos productivos.

El objetivo principal es reemplazar por máquinas al capital humano empleado directamente en áreas donde la seguridad de las personas está en riesgo. Empleados calificados, utilizando su experiencia y adquiriendo nuevas competencias, dirigirán los equipos desde si-

“La adquisición de Quadra FNX y el proyecto Sierra Gorda fue el resultado de una nueva estrategia de negocios para el período 2009-2018, apuntada a incrementar la producción de cobre hasta 700.000 toneladas anuales. La nueva estrategia de negocios, que se hizo pública a comienzos de este año, asume un mayor crecimiento, y busca alcanzar una producción equivalente a 1 MT para 2020.”

KGHM analizará la posibilidad de procesar mineral oxidado con infraestructura SX/EW, lo cual aumentaría la tasa de producción anual de cobre a unas 40.000 toneladas. Sierra Gorda es un joint venture desarrollado por KGHM en sociedad con el Grupo Sumitomo, un socio experimentado y confiable.

tios seguros –eventualmente desde instalaciones en superficie. Además, estos empleados podrían participar en la programación y desarrollo de algoritmos de control especiales para los equipos o crear modelos y estándares de trabajo.

El foco de automatización actual se encuentra en el sistema de extracción de caserones y pilares (room and pillar) estándar, pero en el futuro será más apuntado a canteras de rocas mecanizadas, lo que creemos ayudará a automatizar todo el proceso, y por lo tanto, mejorar su eficiencia. Lo más importante es que todas nuestras acciones están apuntadas a mejorar la seguridad laboral. Sin duda que la planificación estratégica a largo plazo, así como Investiga-

KGHM es líder en el desarrollo de nuevas tecnologías ¿Cuáles son los desafíos más

importantes que la industria minera afronta hoy y en el futuro cercano?

Planta de procesos en Cedynia (Polonia)

percentil en la curva de costos, debemos ofrecer nuevas tecnologías que aumenten la seguridad de nuestros trabajadores y brinden mayor valor a nuestra operación.

KGHM invierte fuertemente en innovación en relación a sus pares, con los gastos en 2014 llegando a US$13,3 millones. Entendemos la importancia vital del tiempo para proyectos de innovación. La compañía se enfoca especialmente en áreas relacionadas a la automatización de procesos, mayores estándares de seguridad y eficiencia.

Este foco en la seguridad es particularmente visible en cuanto a las labores subterráneas, donde las temperaturas a profundidades de 1 km pueden alcanzar los 50°C, y los gases agresivos como el sulfuro de hidrógeno deben ser manejados efectivamente.

Un objetivo principal es el aumento en la mecanización. KGHM observa avances en la excavación mecánica de roca –tanto para

“Sierra Gorda es una de las minas de cobre, a cielo abierto, más grandes del mundo, con significativas reservas. Dados los importantes réditos obtenidos de sus subproductos, la producción de Sierra Gorda tendrá uno de los costos efectivos más bajos en los primeros cinco años de operación.”

ción y Desarrollo, son las mejores herramientas de que dispone una compañía –algo evidente en estos momentos en la industria. Sin estas herramientas, no sería posible dar forma adecuada a un modelo de negocios minero moderno para enfrentar una mayor demanda futura. Somos una compañía global, que posee altos estándares de competencia en la minería de roca dura a grandes profundidades.

¿Qué nos podría informar acerca de la eficiencia, innovación y automatización que KGHM aplica a sus activos?

La nueva estrategia de negocios de KGHM supone que todas las actividades son ejecutadas para alcanzar el objetivo estratégico de alcanzar la producción de 1 millón de toneladas de cobre equivalente, basado en la eficiencia y la innovación. Sabemos que si queremos mantenernos competitivos en el mercado con un costo de producción efectivo por debajo del 50°

actividades de desarrollo y producción- sustentando ganancias significativas en la eficiencia de todo el proceso minero, gracias a la automatización y al mejor uso de la información, el con el propósito de aumentar estas mejoras.

La automatización y control de las cintas transportadoras subterráneas, apoyadas por el monitoreo a través de video IP y el aumento de infraestructura de fibra óptica, además de la fractura de rocas robotizada, son algunas de las medidas tempranas adoptadas para mejorar la eficiencia del proceso. El monitoreo de las condiciones de temperatura en mina será apoyado por la inversión en un sistema de ventilación de tercera generación, de 25 MW. Esto debería dar acceso a depósitos minerales localizados debajo de los 1.250 metros.

Otra iniciativa es la construcción de una Sala de Control Único (OCR – One Control Room) en una de nuestras minas. Este será un centro de control de producción minera moderno, que integra una que otra acción realizada por los departamentos de electricidad, mecánica y minería, respaldados por el apoyo de análisis de datos masivos moderno.

A la fecha estamos monitoreando las operacio-

Mina Polkowice-Sieroszowice (Polonia)

nes de equipos autopropulsados como cargadores, vehículos de transporte, perforadoras y máquinas de empernado de techos, a través de registradores adjuntos, que recolectan datos de rendimiento y condición de los equipos, a través del proyecto SYNAPSA.

Este Sistema está vinculado a la ubicación de los equipos subterráneos. Los datos son transmitidos vía Wi-Fi a servidores de bases de datos y luego convertidos en información, haciendo la misma disponible a todos los niveles de la organización con la ayuda de los sistemas de inteligencia negocios. Esto ha mejorado la organización del trabajo, y podemos predecir cuán efectivo es el mantenimiento de los equipos mientras que también mejoramos las habilidades de los operadores. El actual enfoque en la automatización es en el sistema de extracción de caserones y pilares standard, pero en el futuro tendrá mayor relación con lo que será más acerca de canteras de rocas mecanizadas, lo que creemos ayudará a automatizar todo el proceso, y mejorar su eficiencia. El objetivo más importante de todas nuestras acciones es mejorar la seguridad laboral.

empleados y ha habido participación activa en el proceso educativo de los jóvenes. Debido al desarrollo dinámico de la compañía, la identificación efectiva de los mejores individuos en la organización, se ha convertido en una prioridad. Una vez identificados, son preparados para tomar funciones y roles claves en todas las áreas de actividad de la compañía.

La actividad global de KGHM se ha convertido en una fuerza motriz para realizar cambios en

En línea con su estrategia de negocios, KGHM se está esforzando en expandir su base de recursos y su portfolio de productos, por consiguiente está desarrollando varios proyectos mineros y de exploración a largo plazo. El objetivo es disminuir los costos de producción de cobre, aumentar la competitividad de la compañía y reforzar la posición de KGHM como un productor de múltiples recursos a escala global. Para alcanzar ello, KGHM emplea dos métodos cuando se trata de adquirir nuevos recursos geológicos. Uno de ellos involucra la presencia activa de la compañía en el mercado de M&A (fusiones y adquisiciones) y hacerse cargo de sitios mineros y operaciones con recursos geoló-

“Actualmente, se puede contemplar una revolución tecnológica a lo largo de todas las industrias: automatización, eficiencia, big data, control remoto, etc. Para lograr mantener una compañía en esta mega tendencia, es necesario contar con personal más experimentado, calificado y con talento, así como también motivarlo con planes de incentivo extensos.”

el manejo del Recurso Humano dentro de la compañía. Los empleados de KGHM son el capital más preciado de la compañía, son quienes crean una cultura única y construyen la posición de la compañía en el mercado. Para asegurar el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la compañía, por años se ha invertido en los

gicos adecuados de potencial económico. El otro método para desarrollar la base de recursos, involucra una licencia de exploración y prospección geológica de áreas designadas, que incluye exploración greenfield y brownfield.

¿Qué políticas aplica KGHM para reclutar, entrenar y retener personal capacitado, tanto en Polonia como en otros países?

Los recursos cupríferos se están agotando, y es muy difícil encontrar nuevos proyectos como Sierra Gorda ¿Cuál es la estrategia de KGHM para reemplazar sus recursos (expansión, exploración o ambos)?

Acorde a la estrategia de negocios de KGHM, planeamos invertir unos US$9.000 millones hasta 2020 en el desarrollo de nuestro actual portfolio de proyectos, el cual incluye: la segunda fase y el procesamiento de mineral oxidado de Sierra Gorda, los proyectos Ajax y Victoria en Canadá, además de Deep Glogow y la modernización del Programa de Pirometalurgia en Polonia. Este intenso programa de inversiones de capital limita nuestra capacidad de

Desde la perspectiva de la industria minera, Argentina es un lugar atractivo que ofrece oportunidades de inversión en minería. Su alto potencial geológico concentrado en la región de la Cordillera de los Andes, en la frontera con Chile, llama la atención de muchos actores de la industria minera global, en búsqueda de mayor crecimiento. De cualquier manera, la inversión minera se caracteriza por su largo período de retorno de la inversión, y es muy importante que la

proceder con adquisiciones del tamaño de Quadra FNX. En todo caso, si KGHM contara con un financiamiento apropiado y las condiciones de mercado fueran favorables, KGHM espera un mayor involucramiento en nuevos proyectos mineros.

amabilidad de un gobierno local sea garantizada durante toda la vida de la mina. Las compañías mineras, en su criterio de inversión, muy a menudo premian las formas de gobierno estables y previsibles, así como también una política tributaria que no será interrumpida con los planes de desarrollo a largo plazo.

KGHM todavía se encuentra en búsqueda de nuevas oportunidades luego de la adquisición de Quadra FNX?

¿Qué opinión tienen acerca de la industria minera Argentina, así como su potencial geológico?

“La automatización y control de las cintas transportadoras subterráneas, apoyadas por el monitoreo a través de video IP y el aumento de infraestructura de fibra óptica, además de la fractura de rocas robotizada, son algunas de las medidas tempranas adoptadas para mejorar la eficiencia del proceso.”

De izquierda a derecha, los Sres. MARIANO SIGMAN, Licenciado en Física y Doctor en Neurociencia; JUAN PABLO PAZ, Doctor en Física, especialista en el campo de la Computación Cuántica; GALO JUAN DE ÁVILA ARTURO SOLER ILLIA, Doctor en Química especializado en Nanotecnología; y MIGUEL ANGEL BLESA, Doctor en Química de la Uni-

La innovación en el ADN corporativo

Eferveciencia fue el nombre de un evento novedoso con el cual la empresa 3M de Argentina agasajó a las compañías a las que provee en el “Centro de Innovación y Desarrollo de Tecnologías para la industria”, situado en la localidad de Garín. Los disertantes –verdaderos especialistas en nuevas ciencias- crearon un espacio en donde se concluyó que los análisis de fallas y problemas pueden ser resueltos con la generación de nuevas ideas.

El objetivo de esta jornada fue poner en evidencia como es el proceso de generación de ideas, como la innovación siempre surge de reformular algún problema o algún concepto anterior. Con este precepto, 3M Argentina reunió a cuatro científicos destacados del país: Galo Soler Illia (Doctor en Química, especializado en nanotecnolo-

y Doctor en Neurociencias). Los cuatro participaron de una modalidad muy novedosa la cual desde el comienzo estuvo marcada por el dinamismo y la aleatoriedad de la interacción entre los participantes, en la cual cada uno continuó la exposición del anterior, a partir de un punto determinado por un coordinador, pero desde su propia perspectiva.

Eferveciencia buscó reproducir ante los ojos del público un proceso creativo: encontrar o hacer nacer nuevas ideas, a partir de aplicar una manera de pensar diferente a una idea anterior.

gía), Miguel Ángel Blesa (Doctor en Química), Juan Pablo Paz (Doctor en Física especializado en computación cuántica) y Mariano Sigman (Licenciado en Física

Eferveciencia buscó reproducir ante los ojos del público un proceso creativo: encontrar o hacer nacer nuevas ideas, a

Sr. Ignacio Stegmann Presidente de 3M Argentina

versidad Nacional de La Plata

partir de aplicar una manera de pensar diferente a una idea anterior. Los componentes esenciales para que este concepto se pueda llevar adelante, basado en las herramientas elegidas de Cadáver Exquisito y Pensamiento Lateral aplicadas por primera vez para una conferencia científica, se apoyan en ideas aleatorias, utilización de analogías, métodos de inversión y fraccionamiento o división.

Algunos de los temas que surgieron durante esta conversación fueron la capacidad que la ciencia ha alcanzado para manipular la naturaleza que ha llegado a convertirse en una revolución genética. El modo en que procesos complejos, como misma la concepción de los átomos surge a partir de jugar con cosas como la luz. Algunas frases destacadas con las que los expertos deleitaron al auditorio fueron:

• “La Ciencia y la vida es cambio, estamos contantemente abandonando ideas de cómo son las cosas” Juan Pablo Paz

• “Hay una complejidad manifiesta en los sistemas biológicos y sociales, hay un límite al crecimiento ya que todo crece exponencialmente menos los recursos”

(Miguel Ángel Blesa)

• “El desafío es crear modelos complejos en los cuales se unan las diferentes ciencias exactas y naturales” (Miguel Ángel Blesa)

• “Hay un llamado de humildad de los físicos en el intento de predecir el funcionamiento de modelos complejos. Esta es la frontera de este siglo” (Juan Pablo Paz)

• “Hay que ver a la ciencia como un juego a jugar, como un camino a descubrir” (Mariano Sigman)

Y así, de la mano del devenir de ideas, los presentes fueron descubriendo el modo en el que surgen las innovaciones, como 3M Argentina crece día a día. Con una cultura que significó una disrupción al comenzar a formarse en la década del ‘40 del siglo pasado, de la mano de William Mc Knight quien incorporó una filosofía de la innovación a la empresa. Él fue un verdadero visionario, cuyo ímpetu sigue vigente en la empresa. De eso pudieron dar cuenta los asistentes ya que la jornada concluyó con una visita a los laboratorios del Centro de Innovación de la compañía. Allí pudieron observar cómo la creación es el motor de la empresa, una de las que más apuesta al desarrollo de respuestas nuevas a los desafío que la industria encuentra.

• “La ciencia es una especie de marea que nos lleva a un lugar desconocido”

(Mariano Sigman)

• “Los científicos tenían credibilidad en la sociedad por su capacidad predictiva, pero en los últimos años cambió la visión acerca de cómo es la naturaleza y hay cierto grado de certidumbre que tenemos que tolerar. Como científicos tenemos que aceptar que no sabemos todo”

(Juan Pablo Paz)

A través del recorrido, PANORAMA MINERO pudo constatar cómo ese mismo proceso de retomar resultados anteriores y optimizarlos o convertir el fracaso en un nuevo proceso de aprendizaje hacia la excelencia se lleva a cabo en los laboratorios de la empresa. Así cada día 3M Argentina acerca a la sociedad y a la industria nuevas respuestas para que la ciencia aplicada a la vida repercuta en la calidad de vida y en la sustentabilidad de los recursos que se utilizan.

Cada día, 3M Argentina acerca a la sociedad y a la industria nuevas respuestas para que la ciencia aplicada a la vida repercuta en la calidad de vida y en la sustentabilidad de los recursos que se utilizan.

3M Argentina apuesta por nuevas ideas, para crecer día tras día

Panorama de empresas mineras

Aumento de producción en mina Pirquitas y desarrollo de Chinchillas

Silver Standard Resources Inc. dio a conocer los resultados operativos correspondientes al tercer trimestre de 2015, destacando el sólido desempeño de mina Pirquitas (Jujuy), donde se registró la producción de 2,6 Moz de plata, un 5% por encima de las cifras del segundo trimestre (2,4 Moz), indicando que se encuentra en camino de registrar un nuevo record anual.

El aumento productivo está radicado fundamentalmente en la mayor cantidad de mineral tratado, y a que la ley de cabeza y la recuperación metalúrgica estuvieron en línea con el trimestre anterior. Asimismo, Pirquitas produjo 2,1 millones de libras de zinc en concentrado durante el tercer trimestre. Ahora, el emprendimiento localizado en Jujuy se encuentra camino de registrar una producción anual del orden de los 9,5 Moz a 10,5 Moz de plata, lo que sería un nuevo record.

El procesamiento promedio diario fue de 4.454 toneladas -17% por encima del promedio de 3.815 toneladas del trimestre anterior, luego

del mantenimiento programado realizado. El mineral procesado tuvo una ley promedio de 238 g/t de plata -9% menos que los 262 g/t de plata del trimestre anterior. Y, respecto a la recuperación metalúrgica –de un 82%-, la misma estuvo en sintonía con el anterior período. Por otra parte, la compañía informó la suscripción de un acuerdo con Golden Arrow Resources para el desarrollo del proyecto Chinchillas, situado en las cercanías de aquel centro productivo. El acuerdo indica que Silver Standard adquiere el derecho de explorar, evaluar y buscar el desarrollo de Chinchillas.

Los resultados de este trabajo por un plazo de 18 meses podría resultar en la conformación de un Joint Venture con una participación del 75%/25%, siendo Silver Standard el operador del proyecto.

Los ejecutivos de Silver Standard indicaron que se trata de una oportunidad para extender la vida útil de Pirquitas, utilizando la infraestructura existente así como la experiencia operativa obtenida durante estos años.

Mina San José registra mejora operativa

En el marco del anuncio de sus resultados operativos correspondientes al tercer trimestre de 2015, la empresa Hochschild Mining destacó el desempeño de Mina San José –un joint venture 51%/49% con McEwen Mining- situado en la provincia de Santa Cruz.

La mejora, la cual era esperada, incluyó mayor tonelaje y mejores leyes minerales, produciendo un total de 3,3 Moz de plata equivalentes (2,9 Moz de plata en el mismo período de 2014) Al 30 de septiembre de 2015, Mina San José produjo un total acumulado de 8,7 Moz de plata equivalentes (8,5 Moz en el mismo período de 2014), con vistas a un desempeño aún más robusto en el último trimestre de 2015.

NGEx y la potencial integración de Los Helados y Josemaría

NGEx Resources Inc. anunció el avance de un Estudio Económico Preliminar (“EEP”) que integre a los proyectos Los Helados (Chile) y Josemaría (San Juan – Argentina).

El EEP original en Los Helados, completado en octubre de 2014, contemplaba el desarrollo único de Los Helados, y se trataba del primer plan a largo plazo de la compañía para evaluar el potencial de desarrollo de una operación integrada a escala distrito. Este Estudio Integrado considerará un escenario en el que la producción proveniente de los depósitos Los Helados y Josemaría sirvan de alimentación para una planta de procesamiento central, con el objetivo de optimizar todos

los parámetros económicos del emprendimiento. El proyecto Josemaría se localiza a 12 km de Los Helados, y la compañía espera finalizar el EEP Integrado para comienzos de 2016.

Los ejecutivos de la compañía informaron que se trata de un importante paso en el objetivo a largo plazo de demostrar el potencial de desarrollo de los descubrimientos como una operación integrada regional. Y sobre ello, el reciente anuncio del Proyecto Corredor por parte de Teck y Goldcorp en Chile provee un posible escenario para el desarrollo futuro de proyectos que podrían tener similitudes con los emprendimientos de NGEx Resources.

Hunt Mining: Colocación privada para financiar tareas exploratorias

Hunt Mining Corp., compañía con amplia actividad exploratoria en la provincia de Santa Cruz a través su subsidiaria Cerro Cazador S.A., informó acerca de una colocación privada para suscribir mayor capital para poder seguir financiando sus tareas.

La intención primaria de la corporación es recaudar un máximo de US$500.000 en ingresos brutos: se espera que la mayoría de los fondos sean suscriptos por directores y ejecutivos de Hunt Mining, pero de cualquier manera, la colocación privada se ofreció a todos los accionistas de la organización que deseen participar de la misma.

La colocación privada consistirá en hasta 25 millones de unidades a un valor de US$0,02 por unidad, consistentes en una acción común y un warrant ejecutable por una acción común (a un precio de US$0,05 por el período de cinco años)

Los fondos serán utilizados para financiar las actividades exploratorias y de desarrollo en Santa Cruz, así como gastos de capital en general. Luego de que la oferta esté completamente suscripta, Hunt Mining utilizará dichos fondos para el desarrollo de nuevos blancos de perforación, así como tareas de mapeo geológico, estudios geoquímicos en superficie, muestreo (chip /canaletas / trincheras), y geofísica.

Hunt Mining ha continuado desarrollando sus propiedades en el Macizo del Deseado de la provincia de Santa Cruz, como una de las compañías más activas desde 2006. A lo largo de todo este período, Cerro Cazador S.A. –la subsidiaria de Hunt Mining- ha completado perforaciones por más de 64.000 metros, 416 km de trabajos geofísicos de polarización inducida, y más de 20.000 muestras de trincheras, canaletas, sedimentos y suelo, más allá de los registros históricos existentes de las propiedades.

Panorama de empresas proveedoras

Scania festeja sus 40 años en Argentina buscando su mejor camión

Con motivo del 40° Aniversario de Scania en Argentina, la marca lanza el concurso “Yo Tengo El Mejor Scania” por medio del cual premiará al ganador con un viaje a Brasil. El certamen, que comienza este mes y se definirá en Marzo de 2016 – durante la celebración de los 40 años de Scania en su planta de Colombres, Tucumán –apunta a encontrar al mejor camión Scania de la Argentina (modelos fabricados hasta 1997). Para elegirlo, un jurado de expertos evaluará aspectos como la originalidad, personalización, estado y mejor uso, entre otros.

Luego del periodo de inscripción inicial, que se realizará online hasta el 30 de diciembre de este año, se seleccionarán tres finalistas para que estén presentes con sus respectivos camiones en el festejo del aniversario, y allí sea elegido el modelo ganador. Quien resulte seleccionado se hará acreedor de un viaje para dos personas a Brasil.

“Es un orgullo para todos los que formamos parte de Scania Argentina cumplir 40 años de trabajo ininterrumpido en el país. No queríamos dejar pasar esta oportunidad para premiar a los mejores embajadores de nuestra marca a lo largo y a lo ancho de nuestras rutas”, ex-

presó Emilio Müller, Director General de Scania Argentina. “Año a año hemos renovando nuestro compromiso con el mercado local, produciendo localmente y exportando a diversos continentes. En la actualidad, los productos Scania poseen la misma calidad en cualquier parte del mundo; ello es fruto de una estrategia productiva eficiente a nivel global, pero también es el resultado del esfuerzo permanente de sus recursos humanos.

“Hace muchos años hemos venido trabajando arduamente en pos de convertirnos en la mejor planta de mecanizado de la marca en el mundo en el año 2016, para lo cual seguimos haciendo fuerte hincapié en la seguridad y en la capacitación de nuestros empleados”, comentó Adolpho Bastos, Director General de la Planta Industrial de Scania Argentina. “La continuidad en un mercado tan competitivo y la obtención de estándares de calidad globalmente unificados reflejan el trabajo de todos los que forman parte de la marca”.

Para acceder a las bases y condiciones del concurso, ingresar a http://www.scania.com.ar/acerca-descania/yo_tengo_el_mejor_scania/

Capacitación para Distribuidores Siemens

Las Divisiones Digital Factory (DF) y Process Industries and Drives (PD) de Siemens Argentina facilitaron formación empresaria a sus socios Value Added Resellers

En el contexto de un plan de desarrollo profesional y con el objetivo de proveer más herramientas de gestión para el desarrollo efectivo de los negocios, las Divisiones DF/PD de Siemens en Argentina dictaron durante Setiembre y Octubre un plan de seminarios para los Distribuidores directos de la marca, de todo el país.

Los seminarios, desarrollados por la consultora Alkem, recorrieron los clásicos temas de gestión del negocio, desde la mirada estratégica y las herramientas de Balance Scorecard hasta la discusión y debate sobre las problemáticas de sucesión en empresas familiares.

Con salas colmadas de participantes y en 3 sesiones realizadas en Septiembre (dos en Buenos Aires y una en Córdoba) los asistentes no sólo pudieron conocer o actualizarse en temas de ma-

nagement y gestión sino que también debatieron con sus pares competidores y pudieron retroalimentarse con los best practices en la solución de diferentes problemáticas del negocio.

Los asistentes, en general el middle-management de las organizaciones de cada Distribuidor , con incumbencias interdisciplinarias como ser Gerentes de Venta, Encargados de Cobranzas, Gerentes de Finanzas, Administración de Recursos Humanos y otros, encontraron en el seminario puntos relevantes para su quehacer diario, herramientas para mejorar el análisis del negocio y también compartir con los gerentes de Siemens de DF/PD aspectos comunes a la relación proveedor/distribuidor y estrategias efectivas de venta.

Siemens es precursora de este tipo de capacitación, entendiendo que los lazos comerciales deben fortalecerse desde ambas partes, el poner a disposición nuevas herramientas y conceptos permiten la mejora continua de los negocios y afianzar la relación existente.

Liebherr presente en Perumin 2015

El Grupo Liebherr estuvo presente en Perú con su reciente inaugurada oficina, como empresa de equipos y servicios. La compañía en Perú fue establecida durante el 2014, con oficinas administrativas ubicadas en Lima, que brindan los servicios para todos los clientes de las Divisiones de Grúas Móviles y Minería.

Con una importante proyección en el desarrollo de la minería, Perú continúa siendo un mercado atractivo en el que Liebherr decidió estar presente. Tener oficinas en Lima hoy, para el Grupo Liebherr, es una importante señal de solidez hacia el mercado peruano y un nexo directo entre los clientes y la compañía. Liebherr en Lima permite brindar un mejor y más directo apoyo a los clientes actuales y futuros, con un compromiso mayor hacia quienes operan en Perú.

Hoy las divisiones de Minería y Grúas Móviles, están presentes en las instalaciones con personal propio, quienes entregan soporte al mercado, no obstante ello, la División de Grúas Torres y la Divi-

sión Movimiento de Tierra y Materiales siguen siendo representadas por empresas locales con el apoyo de las respectivas Gerencias Regionales, mientras la División Grúas Marítimas se atiende desde su Gerencia en Santiago de Chile.

PERUMIN

Como parte de los objetivos de trabajo de la compañía y la amplia participación en ferias mineras de este tipo, Liebherr estuvo presente en Perumin 2015 con sus distintas divisiones, tales como la división de Grúas Móviles, Minería y Equipos de Movimiento de Tierra. Donde contó con 96m2 de superficie, ubicados en el pabellón Alemán Exterior, stand 1271-1275.

Durante la feria, Liebherr tuvo un stand que incluyó la exhibición de modelos a escala de los diferentes equipos Liebherr y un amplio lounge donde recibió a todos nuestros invitados y asistentes a la feria. Invitando a todos los asistentes a ser parte de la familia Liebherr durante Perumin y conocer las distintas líneas de negocio que tiene la compañía.

Cotización de minerales y metales

A continuación se brindan las cotizaciones promedios de los meses de Octubre de 2015 y de 2014 para los metales preciosos (oro, plata) y los metales base (cobre, plomo, zinc, estaño), expresados en dólares americanos por onza y libra, respectivamente.

Oro - Cotización Promedio Octubre Plata - Cotización Promedio Octubre

Máxima Anual1,340

Mínima Anual1,080

Promedio 10/141,222.49

Promedio 10/151,155.97

Platino - Cotización Promedio Octubre

Máxima Anual21.50

Mínima Anual14.27

Promedio 10/1417.19

Promedio 10/1515.60

Paladio - Cotización Promedio Octubre

Máxima Anual1,512

Mínima Anual946

Promedio 09/141,259.76

Promedio 10/15961.45

Máxima Anual911

Mínima Anual540

Promedio 10/14778.26

Promedio 10/15697.50

Cobre - Cotización Promedio Octubre

Plomo - Cotización Promedio Octubre

Máxima Anual3.26

Mínima Anual2.22

Promedio 10/143.06

Promedio 10/152.38

Zinc - Cotización Promedio Octubre

Máxima Anual1.03

Mínima Anual0.74

Promedio 10/140.93

Promedio 10/150.78

Níquel - Cotización Promedio Octubre

Máxima Anual1.10

Mínima Anual0.77

Promedio 10/141.03

Promedio 10/150.79

Estaño - Cotización Promedio Octubre

Máxima Anual9.62

Mínima Anual4.22

Promedio 10/147.16

Promedio 10/154.68

Aluminio - Cotización Promedio Octubre

Máxima Anual10.69

Mínima Anual6.31

Promedio 10/149.04

Promedio 10/157.27

Máxima Anual0.96

Mínima Anual0.67

Promedio 10/140.88

Promedio 10/150.71

2 y 3 de noviembre 2015

VIII Congreso Internacional de Legislación de Minería, Hidrocarburos y Electricidad Lugar del evento: Swissotel

Lima

Organizado por: Instituto Nacional de Derecho de Minería, Petróleo y Energía

4 - 6 noviembre 2015

Srmining 2015 - 3a Conferencia Internacional de Responsabilidad Social en Minería

Sede: Hotel Enjoy. Antofagasta, Chile

Organizado por: Gecamin gecamin.com/srmining

1 & 2 de Diciembre, 2015

XI Seminario Internacional Argentina

Oro y Plata

Lugar: Buenos Aires

Organiza: PANORAMA MINERO

1 & 2 de Diciembre 2015

Ronda de Negocios

Lugar, Buenos Aires

Organiza, Panorama Minero

1 & 2 de Diciembre 2015

Games and Business

Lugar, Buenos Aires

Organiza, Panorama Minero

1 de Diciembre 2015

Cena Aniversario de Panorama Minero, La Noche de las Distinciones

Lugar, Buenos Aires

Organiza, Panorama Minero

2 - 4 diciembre, 2015.

Hotel Westin, Lima, Perú

Enviromine 2015 - 4° Seminario Internacional de Asuntos Ambientales en Minería

Sede: Hotel Westin, Lima, Perú

Organizado por: Centro para laRehabilitación de TierrasMineras, SMI, Universidad deQueensland, Australia; y Gecamin gecamin.com/enviromine

Panorama de eventos 2015/2016

1 al 4 de Diciembre 2015

Diplomado de Ingeniería de Mantenimiento y Técnicas de Análisis de Costos, Inventarios y Proyectos Lugar del evento: Oficinas INFOR

Organizado por: Grupo Capacitar

February 18-19, 2016

Human Rights Law and the Extractive Industries

Place of the event: Panama Marriott Hotel, Panama City Organized by: Rocky Mountain Mineral Law Foundation

February 18-19, 2016

Special Institute on Human Rights Law and the Extractive Industries

Place of the event: Marriott Panama City Hotel, Panama City, Panama

Organized by: The Rocky Mountain Mineral Law Foundation

6 y 7 de Abril, 2016

Seminario Internacional Litio en Sudamérica

Lugar: Jujuy

Organiza: PANORAMA MINERO

8 al 10 de Junio, 2016

VI Exposición Internacional San Juan, Factor de Desarrollo de la Minería Argentina Lugar: San Juan Organiza: PANORAMA MINERO www.sanjuan-minera.com.ar

2016, Junio 9

I Foro Binacional Mujeres Trabajando en Minería Lugar, San Juan Organiza, Fundamin – Fundación para el Desarrollo de la Minería Argentina

2016, Noviembre

II Seminario Internacional Minerales Metalíferos en la República Argentina Lugar, Buenos Aires Organiza, Panorama Minero

2016, Noviembre Ronda de Negocios

Lugar, Buenos Aires Organiza, Panorama Minero

2016, Noviembre

Games and Business

Lugar, Buenos Aires

Organiza, Panorama Minero

2016, Noviembre

Cena Aniversario de Panorama Minero40 AÑOS, La Noche de las Distinciones

Lugar, Buenos Aires

Organiza, Panorama Minero

23rd to 25th May 2016

Expo Mongolia – International Mining and Multi Sector Trade Fair

Place of the event: Buyant Ukhaa Sport palace, Ulaanbaatar, Mongolia

Organized by: JV Consult LLC (Mongolia) and Expo Mongolia 21 GmbH (Germany)

18 al 21 de Octubre, 2016

World Mining Congress 2016WMC

Lugar del evento: Rio de JaneiroRJ (BRAZIL)

Organizador por: IBRAM - (Cámara Minera de Brasil)

Listado de Avisadores

3M ARGENTINA

A - EVANGELISTA S.A.

ABB ARGENTINA

ACONCAGUA TRANSPORTES

AGUARTEC

ARAMARK

ARGENTINA MINING 2016

ARGENTINA ORO Y PLATA 2015

ASA ALEX STEWART ARGENTINA SA

ATLAS COPCO

AUSTIN POWDER ARGENTINA

BAKER & MCKENZIE

BARRICK EXPLOR. DE ARG. S.A.

BULL-VIAL

CAEM

CALDERAS fONTANET

CÁMARA DE COMERCIO

ARGENTINO CANADIENSE

CASTIGLIONI, PES Y CIA.

CERRO VANGUARDIA

CETEC SUDAMERICANA S.A.

CINTER

CIRIGLANO S.A.

CONSTRUCTORA SUDAMERICANA

DISTROCUYO

ECO MINERA S.A. ELECTRIfICADORA

JOSE CARTELLONE

CONSTRUCCIONES