EL AVISO | 11/2021
GESELLSCHAFT
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Wo die wichtigen
Entscheidungen fielen
Ignacio Deyá Frutos
EL AVISO: Der Círculo Mallorquín hatte in den 60er Jahren 2.000 Mitglieder, 1982 vor dem Umzug waren es 850, heute sind es 340. Was ist der Grund für diesen rapiden Mitgliederschwund? Ignacio Deyá Frutos: Wir waren über viele Jahre eine eher geschlossene Gesellschaft. Das ging so weit, dass sich die Meinung verbreitete, es gibt uns nicht mehr. Wir selbst hatten den Eindruck, es ist in unseren Aktivitäten ein Stillstand eingetreten. Man hatte übersehen, dass das Angebot um uns herum gewachsen war. Wir haben viel getan, aber nicht genug und am Ende hat sich das auch in der Mitgliederentwicklung gezeigt. Ich war mit Guillem Carré Buades (Vizepräsident) zusammen im Vorstand und wir erkannten, dass es eine Erneuerung brauchte. Ich habe mich dann für das Amt des Präsidenten aufstellen lassen, um diese Veränderungen in den letzten sieben Jahren voranzutreiben. EA: Der Círculo Mallorquín bot nach seiner Gründung den Raum für gesellschaftliche Anlässe: als Casino, Bibliothek, Konzert- und Tanzsaal. Welche Programmpunkte stehen heute im Vordergrund? IDF: Wir haben neue Aktivitäten wie Vorträge zu aktuellen Themen und Entwicklungen, sowie Bildungsangebote geschaffen und sind wieder aktiv und präsenter geworden. Zum Programm gehören regelmäßige Ausstellungen mit Werken von Künstlern, vor allem der Balearen, die hier für eine Zeit lang als Leihgaben gezeigt werden. Auf die Kunst konzen-
Bar im Círculo
Der Círculo Mallorquín kann auf eine traditionsreiche und schillernde Historie zurückblicken. Vor 170 Jahren am 25. August 1851 als Casino und gesellschaftlicher Treffpunkt gegründet, war der Privatclub bald der einflussreichste Ort der Insel, mit bedeutenden Mitgliedern aus Aristokratie und Business. Heute hat das Balearenparlament im alten Gebäude des Círculo in Palma seinen Sitz, der Club ist 1983 unweit davon ins Can Sancho umgezogen. EL AVISO sprach mit Ignacio Deyá Frutos, Präsident des Círculo Mallorquín, der auf vielversprechendem Weg ist, dem Club einen Teil seiner alten Bedeutung wiederzugeben, mit einer Legende über den Finanzier Juan March aufräumt und gerne das Parlamentsgebäude zurückkaufen würde. trieren sich auch die meisten unserer Bildungsangebote. Man kann hier sogar Mal- und Tanzkurse belegen. Sehr beliebt sind auch Buchvorstellungen durch Schriftsteller und Diskussionen dazu. EA: Welche Rolle spielt die Politik dabei? IDF: Bei den Vorträgen bleibt die Parteipolitik außen vor. Wir laden zwar Politiker ein, aber sie sollen einen Beitrag zum Thema leisten und nicht Werbung für ihre Partei machen. Der Bürgermeister beispielsweise spricht über Stadtentwicklung, aber nicht über sein Parteiprogramm. Ausnahme waren die letzten Wahlen. Da haben wir alle Parteien eingeladen, aber nur die PP ist gekommen. Das war schade. Der Grund ist, wir werden als konservativ eingeschätzt. EA: …und die gesellschaftlichen Anlässe? IDF: Nach wie vor bietet der Círculo gesellschaftliche Anlässe, Dinner, Bälle und Feiern, jedes Jahr ein Golfturnier und eine Benefiz-Veranstaltung. Es gibt vier große Feiern im Jahr, die von uns organisiert werden. Aber unsere Mitglieder organisieren auch selbst Feiern und Partys. Wir sind bei der Anmietung der Räume und der Gastronomie nicht auf Profit ausgerichtet und Partys sind bei uns zu attraktiven Preisen möglich. Ein Beispiel: An der Club-Bar kostet ein Gin Tonic nur 3,50 Euro (lacht). Dabei bieten wir eine besondere Atmosphäre, die über ein Restaurant hinaus geht und in der man sich in unseren Räumlichkeiten wie zuhause fühlt. Regelmäßig finden über diese Ver-
Club-Räume für Festlichkeiten
anstaltungen neue Mitglieder zu uns, die uns auf diese Weise kennenlernen. EA: Noch mal zurück zu der Mitgliederzahl: Welche Bedeutung hat Wachstum für einen historischen Privatclub, oder geht es vielmehr um gesellschaftlich interessante Mitglieder? IDF: Eine interessante Frage. Zunächst finanzieren wir uns aus den Mitgliedsbeiträgen. Unser Schatzmeister sagt dazu immer: Pro Tag ein Mitglied, dann haben wir eine gute finanzielle Basis. Das heißt, mit 365 Mitgliedern haben wir unsere Kosten gut gedeckt. Unser Ziel sind 500 Mitglieder, dann können wir noch attraktivere Aktivitäten anbieten. Die Pandemie hat uns beim Mitglieder-Marketing leider sehr behindert. Das ist die wirtschaftliche Seite. Aber, und das betrifft auch die Mitglieder, wir wollten die alten Zeiten des Círculo wiederbeleben, mit einem abwechslungsreichen Programm, interessanten Mitgliedern und Gästen als Gesprächspartner. EA: Wie sind die Voraussetzungen dazu heute? IDF: Die Voraussetzungen für ein entsprechendes Wachstum und die weitere Entwicklung sind gut. Unsere Mitglieder stammen aus allen Generationen. Von den Älteren, die sich jeden Tag hier treffen, bis zur jungen Generation, die den Círculo am Wochenende besucht. Wir bieten eine überzeugende Gastronomie, haben so beispielsweise eine kulinarische Gruppe, die regelmäßig zum Essen kommt. Ge-
