ondernemen met
cumela
BEDRIJFSOVERDRACHT (DEEL 3)
Overdracht in de familie, verkoop of bedrijfsbeëindiging? Het is één van de dingen die je nergens op school leert: hoe je een bedrijf goed kunt overdragen. Elk bedrijf en elke sector zijn namelijk anders. In een serie van tien artikelen leggen we uit wat erbij komt kijken. Dit keer het vervolg op de oriëntatiefase: het bepalen van de koers voor de overdracht.
Als duidelijk is wat de wensen en eisen van overdrager en familieleden zijn, kan de volgende stap worden gezet. Er kan worden nagedacht over welke scenario’s mogelijk zijn. Het gaat daarbij niet alleen over de overname zelf, maar bij overdracht in de familie ook over de koers die de onderneming gaat volgen. In hoofdlijnen zijn er een drietal toekomstvarianten, te weten bedrijfsoverdracht in de familie, verkoop of bedrijfsbeëindiging. Van deze hoofdvarianten zijn allerlei combinaties te maken als ook de koers van het bedrijf hierin wordt meegenomen. Het is verstandig om zoveel mogelijk opties te benoemen, zodat uiteindelijk een bewuste keuze kan worden gemaakt en er indien nodig kan worden teruggevallen op een andere variant.
voldoende karaktereigenschappen hebben die passen bij het ondernemerschap. Een persoonlijkheidstest kan hier extra duidelijkheid over geven. Als er meerdere kinderen zijn die interesse hebben in het bedrijf is het de vraag of zij allemaal de zeggenschap en eigendom krijgen of één van hen. Ook is er soms de mogelijkheid om de kinderen de verantwoordelijkheid te geven voor een bepaalde tak binnen het bedrijf. Een ander aspect dat speelt bij overdracht is de financiële kant. Bij overdracht in de familie accepteert de overdrager vaak dat de overnamesom lager is, om daarmee de overname gemakkelijker te maken. Dit is sterk afhankelijk van hoe belangrijk de overdrager het vindt dat het bedrijf wordt voortgezet.
Bedrijfsoverdracht in de familie
Overname door een ander bedrijf
Onder cumelaondernemers heeft bedrijfsoverdracht in de familie vaak de voorkeur. Dit omdat het bedrijf in de familie blijft en de overdrager zo de kans heeft om ook in de toekomst hand- en spandiensten te blijven verrichten. Overdracht in de familie kan ook een lastige of zelfs verkeerde keuze zijn als de opvolger onvoldoende ambitie heeft om het bedrijf echt te willen overnemen. De vraag is verder of de opvolger voldoende capaciteiten heeft om het bedrijf over te nemen. Anno 2020 komt er heel veel kijken bij het vak ‘ondernemerschap’. De bedrijfsopvolger moet niet alleen voldoende kennis en vaardigheden hebben, maar moet ook
Zijn er geen overnamekandidaten in de familie, dan is het een optie om het bedrijf of een gedeelte ervan over te dragen aan een collega-ondernemer. Deze variant heeft de grootste kans van slagen als de overnamepartij een strategisch belang heeft. Ben je in het grondverzet als bedrijf bijvoorbeeld sterk in de verhuur, maar wil je zelf ook kleinere klussen gaan aannemen, dan kan het een optie zijn om een bedrijf met dergelijke activiteiten over te nemen. Verder is het de vraag hoe afhankelijk het bedrijf is van de overdrager. Hoe afhankelijker, des te minder interessant het bedrijf zal zijn voor een koper. Het kan dus verstandig zijn om in de jaren van voorbereiding het bedrijf meer los te maken van de ondernemer. Dit kan door bepaalde werknemers meer verantwoordelijkheden te geven.
Stappenplan bedrijfsoverdracht 1. Visie op de toekomst en strategie 2. Verkenning eisen en wensen betrokkenen 3. Koers van de overdracht bepalen aan de hand van verschillende scenario’s 4. Verkenning haalbaarheid en overdrachtsplan 5. Waardebepaling en overnamesom 6. Financiering 7. Overeenkomsten en statuten 8. Aan de slag! 9. Evaluatie en vervolg
58
GRONDIG 1 2020
Voor een succesvolle verkoop zal de overdrager zich één tot twee jaar moeten blijven inzetten om de klanten mee te krijgen. Dit is geen probleem als de verstandhouding met de koper goed is en de overdrager het leuk vindt om dit werk te doen. We zien echter ook een categorie ondernemers die dit niet wil. Bij overdracht van de activiteiten is er altijd een zeker risico dat het op langere termijn misgaat. Als je dat risico niet wilt lopen, is het misschien beter om te kiezen voor bedrijfsbeëindiging.
