PÁGINA 19 Martes 17 de agosto de 2021
Apunta a convertir a Bolivia en una plataforma logística regional
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l sector exportador representa el 15% del PIB del país, Santa Cruz representa el 70% de las exportaciones No Tradicionales, explica Oswaldo Barriga, presidente de la Cámara de Exportadores, Logística y Promoción de Inversiones de Santa Cruz (CADEX), a tiempo de destacar que, las exportaciones promueven la inversión en tecnología y la mejora productiva de los diferentes sectores, además de la innovación y emprendedurismo. Para Barriga, el sector exportador es importante para la economía del país y la generación de
empleos estables, “las empresas exportadoras son un eslabón importante de las diferentes cadenas productivas (clúster) que traccionan al resto de eslabones, además, generan una gran cantidad de empleos indirectos”, señala. De acuerdo al ejecutivo, uno de sus principales retos es convertir a Bolivia en una plataforma logística regional, que pueda brindar servicios a la carga en tránsito de terceros países, esto contribuiría en tener una industria de servicios logísticos que además de generar empleos apuntale el crecimiento económico del país.
“El sector exportador se encuentra en medio de una tormenta perfecta”
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OSWALDO BARRIGA PRESIDENTE
Licenciado en Administración de Empresas en Chile. Cuenta con diferentes especialidades como: Especialidad en Marketing - en Chile Especialidad en Finanzas - en Chile Especialidad en Comercio Exterior – Escuela de Negocios de Dinamarca. Especialidad en Gestión de Negocios Centro de Comercio Internacional en Ginebra. Diplomado en Comercio Electrónico – Tecnológico de Monterrey.
a situación del sector exportador es com- activación de la economía, las cuales se enplicada, principalmente debido a los pro- cuentran en diversos ámbitos como el laboral, blemas logísticos que se viene atravesando financiero, logístico y de facilitación de trámicomo consecuencia de factores climáticos y las tes. dificultades ocasionadas por la pandemia. Es importante resaltar que Santa Cruz y Bolivia ¿Qué factores dificultan el desarrollo en general tienen una gran potencialidad para la exportación de alimentos, y es este sector el del sector? Se tienen dificultades debido al descenso que es un pilar fundamental en la economía, de los niveles de agua en la Hidrovía Pa- principalmente en época de pandemia, las mismas que se vienen coordinando con los raguay-Paran, lo que ocasiona que diferentes niveles de gobierno. esta ruta no pueda movilizar los volúmenes de carga de pasadas ¿Qué soluciones competitivas Santa Cruz gestiones, lo que obliga a las desarrolló para sus afiliados? y Bolivia tienen un empresas a buscar alternativas La institución brinda servicios espara cumplir con sus contratos. pecializados en comercio exterior gran potencial para Sin embargo, estas alternativas para sus afiliados y empresas en la exportación de no están libres de dificultades. general, además cuenta con peralimentos”. Producto de restricciones normasonal especializado en temas tributivas y/o sanitarias, se tienen protarios, aduaneros, logísticos y otros blemas en los principales pasos de que pueden asesorar y brindar asisfrontera, lo cual ocasiona mayores sobretencia directa las empresas de modo que costos y retrasos. se pueda facilitar su inserción en el comercio Adicionalmente, en el trasporte marítimo existe exterior. un gran déficit de contenedores y frecuencias De igual manera estamos en condiciones de de las líneas navieras, que ocasionan aún más hacer los trámites necesarios para las operacioretrasos. nes de exportaciones para que los despachos Además, las restricciones a las exportaciones cuenten con la documentación correcta en el son un freno al desarrollo del sector sobrere- tiempo adecuado. gulado. ¿Qué impacto tuvo el Covid-19 en las emPodemos decir que el comercio exterior se en- presas del sector? cuentra en medio de una tormenta perfecta, la Con relación a la cantidad de empresas aficual tiene que sortear. liadas, si bien tenemos el ingreso de nuevas Toda esta situación será abordada en el evento empresas, también tenemos empresas que se que CADEX se encuentra organizando del 10 al han visto obligadas a cerrar debido no solo a 20 de octubre, el cual se denomina “Encuentro la pandemia, la competencia desleal del conInternacional de Logística Integral” trabando, la rigidez laboral y la disminución de Desde CADEX ¿Qué acciones están to- la competitividad con relación a países vecinos que devaluaron su moneda, han puesto en dimando para revertir esta situación? CADEX presentó varias propuestas para la re- ficultades a las empresas.
LOGROS INSTITUCIONALES √ Incidencia en las políticas públicas para la apertura del mercado de las oleaginosas con destino a la Comunidad Andina de Naciones, que posibilitaron que ahora sea el principal producto de exportación no tradicional del país. √ Poner en agenda nacional los grandes proyectos para consolidar que Santa Cruz y Bolivia, se conviertan en una bisagra de integración logística de la región, además de ser la principal impulsora del transporte fluvial y las hidrovías √ Búsqueda constante de la simplificación y facilitación de trámites a través del aun proyecto de Ventanilla Única de Comercio Exterior. √ Promoción de la exportación de nuevos productos No Tradicionales y la diversificación de mercados.
HISTORIA √ La Cámara de Exportadores, Logística y Promoción de Inversiones de Santa Cruz (CADEX) tiene 35 años de vida institucional. Durante sus años de vida, la cámara definió los intereses del sector exportador cruceño y nacional, asimismo, brinda asistencia técnica y asesoramiento en temas aduaneros, tributarios, logísticos y convenios internacionales. √ Permanentemente CADEX propone mejoras normativas y de procedimientos para la facilitación del comercio exterior que puedan generar mayor competitividad a la producción boliviana en mercados internacionales. √ CADEX cuenta con alrededor de 200 empresas afiliadas, de distintos sectores económicos.
