ORD FRA LEDEREN, NKF
JOHN CHRISTIAN GLENT, LEDER NKF UXGLOH@OUS - HF.NO
KJÆRE KOLLEGER Den nye spesialistutdanningen skulle bli en kvalitets-
søke status som utdanningsinstitusjon helt uavhengig av
reform som skulle heve kvaliteten på legers spesialist-
politisk styring og helsetjenestens behov for fremtiden.
utdanning. For oss ble obligatoriske prosedyrelister og
Spesialitetskomiteene sin mulighet til å dra på besøk og
kurskrav byttet ut med læringsmål og læringsaktiviteter.
følge opp utdanningsvirksomheten rundt om i landet be-
Målet var å forskriftsfeste og kvalitetssikre utdannings-
tinges i en reel sanksjonsmulighet hvis utdanningen ikke
løpene slik at fremtidens behov for dyktige spesialister
fungerer. Denne sanksjonsmuligheten eksisterer ikke
skulle sikres. Det praktiske ansvaret for utdanningen
lenger og spesialitetskomiteene oppfatter sin rolle som
ble lagt på Helseforetakene mens myndighetene skulle
stadig mer uklar.
stå ansvarlige for innhold og kvalitet. Norsk Kirurgisk Forening, Forening for Unge Norske Kirurger mfl. var
LiS i kirurgi er ambisiøse, hardtarbeidende og avgjøren-
sterkt uenige med myndighetene og påpekte flere svak-
de om vi skal ha solid offentlig spesialisthelsetjeneste i
heter med den nye spesialistutdanningen før den ble inn-
fremtiden. De tar på seg mye ansvar i et krevende fag, og
ført. Ingen forskriftsfestede krav til prosedyrer eller kurs.
skal selvfølgelig ha en kvalitetssikret utdanning som gjør
Uklar ansvarsfordeling mellom helseforetak, myndig-
dem til de beste spesialistene for fremtiden.
heter og spesialistkomiteer. Fravær av en nasjonal harmonisering av læringsaktiviteter. Flere andre spesialite-
Spesialistutdanning er den viktigste oppgaven for
ter hadde tilsvarende innvendinger. Påfallende var det
fremtiden. Vi trenger nå at den prioriteres deretter.
hastverk som preget hele arbeidet med ny spesialistut-
Myndighetene må ta større del ansvaret om behovet for
danning. Den skulle starte 1. mars 2019, om den var klar
fremtiden skal ivaretas. Det må bevilges ressurser og
eller ikke, og våre innvendinger falt for døve ører både
utdanningen må følges som en kvalitetsindikator på lik
hos regjering og opposisjon.
linje med epikrise-tider og venteliste-brudd. Spesialitetskomiteene sin rolle må styrkes og tydeliggjøres.
Raskt ble det klart at våre innvendinger var berettiget og stadig nye utfordringer identifiseres. Engasjementet
God utdanning koster penger, men dårlig utdanning kos-
omkring spesialistutdanning ble naturlig nedtonet un-
ter mer samtidig som det er et svik mot våre pasienter og
der pandemien og nå står vi tre år senere med en sta-
kolleger.
dig økende mengde utfordringer. Helseforetakene står praktisk talt alene igjen med ansvaret for utdanningen.
På vegne av styret i NKF
Ekstra ressurser til å følge opp utdanningen har uteblitt
John Christian F. Glent
mens presset på effektivitet og budsjett-balanse er stadig
Leder NKF
økende. Helseforetakene kan selv avgjøre om de ønsker å KIRURGEN 2 2022 I 63
