datacenter & cloud dossie r 201 6 | chan n e lco n n ec t
Datacenters | Rashid Niamat
Directeur Eric Vredeveldt van Previder:
‘ Inspelen op de marktvraag basis voor succes Previder’ Previder heeft zich gestaag ontwikkeld en geldt als een succesvolle speler met landelijk bekendheid. Het bedrijf uit Hengelo is al lang geen datacenter meer met regionale focus. Dat is echt voltooid verleden tijd. “Om onze ontwikkeling te kunnen begrijpen is het goed terug te gaan in de tijd”, vertelt Eric Vredeveldt, directeur van Previder. “Toen ik hier ruim vier jaar geleden kwam, was Previder een aanbieder van datacenterdiensten die vooral de directe omgeving bediende. Ik vond dat dat beter kon en heb de organisatie voorgehouden dat we van lokaal naar regionaal en van daaruit moesten doorgroeien naar een landelijk bekende aanbieder van carrier neutrale datacenter services.” “Als ik zie dat van onze top 10 klanten 60 procent de hoofdvestiging heeft in de Randstad denk ik dat we daarin zijn geslaagd”, aldus Vredeveldt. Dat een deel van deze klanten Previder inzet als primair datacenter, maar een ander deel het bedrijf gebruikt als tweede locatie ligt daarbij voor de hand. “De trend die daarachter schuil gaat, vind ik interessant”, zegt Vredeveldt. “Wat wij merken is dat steeds vaker gericht gevraagd wordt om de combinatie van veiligheid en continuïteit. We hebben een uitge-
breid pakket security-diensten, waaronder DDoS-afweer en firewalling, om aan die vraag te voldoen. Daarnaast zijn we ISO27001 en NEN7510 gecertificeerd en
‘ We zijn een heel nuchtere organisatie. We hebben de cultuur van een familiebedrijf en zijn Twents’ sinds 2015 voldoen we ook aan de eisen voor DigiD-applicatie-omgevingen. Hiermee voldoen we aan de eisen die zowel overheden als de zorg móéten, en het bedrijfsleven kán stellen.”
Twin datacenter “Als klanten het hebben over continuïteit gaat het bijna altijd om data en applicaties beschikbaar hebben in meerdere datacenters. Dan moet ik direct denken aan ons twin datacenter-concept, dat al weer enige jaren operationeel is. Voor een groeiend aantal klanten is die architectuur – helemaal in combinatie met de security diensten – exact wat ze nodig hebben en dat verklaart een deel van onze groei.”
Bescheiden opstelling “We zijn altijd aan het kijken of wat we bieden overeenkomt met de marktvraag”, zegt Vredeveldt. “De vraag naar een additionele locatie is in zoverre logisch, omdat we inderdaad flink blijven groeien. Met zowel colo, cloud platformen en connectiviteit hebben we afgelopen jaar weer een double digit groei ge114
realiseerd. Tegelijkertijd zijn we ook een heel nuchtere organisatie. We hebben de cultuur van een familiebedrijf en zijn Twents. Dat leidt tot een zekere mate
van bescheidenheid, die je terugziet in het investeringsbeleid. Als de kans zich voordoet en de businesscase klopt, dan handelen we heel snel. Grote risico’s nemen past ons niet. Die bescheiden opstelling is iets wat klanten erg waarderen en terugzien in hoe wij hen ondersteunen.”
Groeien en goed personeel “Het is makkelijker uit te leggen dan te doen”, stelt Vredeveldt. “We zitten in een regio die mede dankzij het onderwijs vrij veel techniek herbergt. Dan is er nog het gegeven dat Tukkers tamelijk honkvast zijn. We hebben ook niet zo heel veel bedrijven hier en dat zorgt tevens voor minder opwaartse loondruk. Onder de streep leidt dat tot lagere bedrijfskosten wat voor een ondernemer prettig is, omdat hij zijn klanten lagere tarieven kan bieden dan de concurrentie in de Randstad. Dat leidt weer tot mooie groeicijfers en die zorgen ervoor dat wij als werkgever banen in een groeiend bedrijf kunnen bieden. Dat is heel in het kort waarom wij in staat zijn mensen te werven en aan het bedrijf te binden.”
