HAGE
Nelson Garden løfter hagesatsingen – Tidlig vår har gitt oss en god start på året, sier administrerende direktør Martin Borgström i Nelson Garden. Tekst og foto: Håvard Simonsen
K
jøpet av Nelson Garden i Sverige gir Felleskjøpets hagesatsing i forbrukermarkedet et betydelig løft. Nelson Garden og Nordic Garden ble i løpet av fjoråret slått sammen i én organisasjon, men salgsvirksomheten baseres videre på Nelson Garden som varemerke. Samlet omsetning for de to selskapene er ventet å passere 450 millioner kroner i 2020. – Spesiell!, svarer administrerende direktør Martin Borgström i Nelson Garden når vi spør hvordan våren 2020 har vært. Likevel mener han selskapet har kommet greit ut av det. – Da koronasituasjonen oppsto, handlet vi raskt. De ansattes helse er viktigst, og vi var tydelige på bruk av hjemmekontor
og hjalp folk med vettuge løsninger. Erfaringen er at det fungerer å jobbe hjemmefra og holde avstand, sier han. Tidlig og god start – Været spiller alltid inn på Nelson Gardens virksomhet og vi har hatt gunstige forhold denne våren. Det har vært en fantastisk start. Vi kom tidlig i gang, noe som er svært viktig for oss. Våren er høysesong og det ville vært vanskelig å hente inn igjen en dårlig start. Nå ser jeg lyst på 2020. Det er selvsagt spennende hvordan koronasituasjonen utvikler seg, men vi er blant de selskapene som til tross for epidemien kan satse og investere for økt aktivitet i år og neste år, sier Borgström. Nelson Garden omsatte for 270 millioner NOK de fire første månedene i år.
Det er 60 millioner mer enn samme periode i fjor. Borgström tror at selskapet med en så god start vil nå sine økonomiske mål for året. Entreprenørånd Nelson Garden ble etablert som en familieeid frøprodusent helt tilbake i 1933. Først på 1980-tallet ble det et aksjeselskap og virksomheten ble utvidet. I 1996 etablerte de seg i Norge med base i Bergen. Utover 2000-tallet ble Nelson Garden et komplett nordisk selskap med etableringer i Finland og Danmark. – Vi har mye tradisjon og kompetanse. Vi har hatt en fantastisk organisasjon med personell som har drevet utviklingen innen hagesegmentet med høy kvalitet på produktene og bra løsninger for kundene. Det har hele tiden vært ambisjoner om å vokse. Det har alltid vært en entreprenørånd i selskapet med vekt på produktutvikling og et sterkt engasjement for å bygge varemerket Nelson Garden, sier Borgström. Selv kom han fra Alfa Laval til Nelson Garden i 2008, ble medeier et par år senere og administrerende direktør fra 2014. Også han solgte seg ut da Felleskjøpet Agri kjøpte selskapet. – Det er fantastisk å få tillit til å drive videre når man blir kjøpt opp, men det er jo også nyttig at det finnes kontinuitet i virksomheten, sier han.
ADMINISTRERENDE DIREKTØR: Martin Borgstrøm i Nelson Garden
60
SAMVIRKE
#04 2020
VIL DYRKE SELV: At mange vil prøve seg på hjemmedyrking har ført til økt etterspørsel etter alt fra frø til minidrivhus.
Nordisk Hovedmålgruppen for Nelson Garden er private hageentusiaster. Distribusjons-
