Revista Impacto Económico Edición N°26

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GESTIÓN

La gestión del optimismo en épocas difíciles Si cambiamos nuestra manera de pensar cambiará nuestra manera de vivir.

Vivimos tiempos turbulentos. La incer-

creemos que pasará? ¿Cómo vemos el

tidumbre, el temor, a veces la rabia, se

futuro? Esto generará un círculo suma-

instalan como compañeros de camino

mente esperanzador o, por el contrario,

y nos generan malestar y estrés, em-

un panorama pesimista. ¿Cómo es este

peorando la situación. Nuestro cerebro,

circuito?

ante la posibilidad de “perder”, saca

El resultado, lógicamente, refuerza las

todas sus armas de supervivencia. Ges-

expectativas futuras. Así, terminamos

tionar nuestro optimismo nos pone en

siendo profetas de nuestro propio des-

Conferencista internacional, Consultora y Neurocoach. Autora del libro “Gestión

la mejor disposición para transformar

tino, modificando con nuestro enfoque

del Optimismo”.

nuestra realidad, para pensar con cla-

interior el entorno en el que vivimos. No

ridad y llevarnos a una posición mucho

vemos las cosas como son, dice el Tal-

más ventajosa.

mud, vemos las cosas como somos. Si

Por MARITA ABRAHAM

marita@maritaabraham.com www.maritaabraham.com

Nuestras

expectativas

decisivas

nuestra expectativa es que lo que viene

en este proceso: ¿Qué pensamos? ¿Qué

es mejor, nuestra predisposición para

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son

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