Negocios
La mayoría de las empresas van muy rápido, sin saber hacia dónde
Es necesario replantearnos la dirección hacia dónde estamos enfocando nuestra atención como empresarios.
E
n México como en muchos otros países de América Latina, la consultoría se está convirtiendo en un aliado fundamental para navegar en el proceso de adaptación de nuestra empresa de forma más ágil, efectiva y sobre todo enfocada a los deseos y necesidades de nichos de mercado más rentables. La colaboración y apertura con organizaciones que ofrecen consultoría de enfoque, son fundamentales para diseñar una estrategia de adaptación continua. Requiere tomarse con seriedad los diferentes puntos de vista que la consultoría debe ofrecernos, más allá de planes de acción idealistas. Por: Luis Díaz, Co Fundador de La Forma. Consultoría de Enfoque. www.cambialaforma.com instagram.com/cambialaforma Luis@cambialaforma.com
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REVISTA CONSULTORÍA NÚM 105
¿Por dónde comenzar? Tomemos el caso de Starbucks, cuando en 1971 abrió su primera tienda en Pike Place Market, un mercado histórico de Seattle. Su oferta de valor era ofrecer algunos de los mejores cafés en grano recién tostados del mundo.
