42
teambuilding Teambuilding
Impact creëren door teams iets te laten beleven Na een meer dan bewogen jaar hebben de teambuildingagentschappen opnieuw de handen vol. Bedrijven en organisaties maken gebruik van de versoepelingen om hun teams tijdens teambuildingactiviteiten opnieuw te laten werken aan communicatie, vertrouwen en teamgeest. In de marge van deze heropleving sprak Experience met een handvol teambuildingspecialisten. Zij blikken terug op het voorbije coronajaar en hebben het ook over de actuele uitdagingen binnen hun vakgebied.
A
fgelopen maand bracht Experience Magazine enkele ervaren teambuildingprofessionals samen voor een panelgesprek over de uitdagingen binnen hun marktsegment: Hendrik Vandermarliere van The Outsider, Johnny Machiels van Event Masters, Matthias Verscheure van Event Mosaic en Geert Debusschere van Ecco La Luna. Het relaas van een boeiend debat…
Een jaar vol moeilijke keuzes In het voorjaar van 2020 zaten de teambuilding agencies met de handen in het haar, toen groepsactiviteiten plots niet meer mogelijk waren. Van zodra bleek dat covid niet meteen zou verdwijnen, begon de zoektocht naar een alternatieve invulling. Johnny Machiels: “Met Event Masters hebben we de voorbije periode meer dan 250 online teambuildings gedaan. Vanaf september 2020 is dat begonnen, en in de maanden november en december liep het echt als een trein. We hebben de verkoop zelfs moeten stoppen. Eigenlijk is onze sector al te klein om alle aanvragen voor klassieke teambuildings te beantwoorden. Voor digitale teambuildings was de markt van providers nog kleiner.”
Geert Debusschere: “Wij hebben onze eerste online evenementen al in aprilmei gedaan. Met ons globaal netwerk zijn we samen concepten gaan ontwikkelen. Daarbij een aantal standaardoplossingen, maar we zijn ons vooral gaan specialiseren in een aanpak op maat.” Matthias Verscheure: “Wij zijn ook op die kar gesprongen, maar niet in die mate. We hebben een paar eigen programma’s ontwikkeld, en ook een paar digitale events gedaan. Dat volstond voor ons.” Hendrik Vandermarliere: “Bij ons lag het anders. Voor onze outdoor activiteiten was een digitaal alternatief niet vanzelfsprekend. In oktober vorig jaar hebben we dan ook besloten om alles stop te zetten. We zijn met enkele mensen actief gebleven om zaken op te volgen, maar de grote ploeg hebben we moeten thuishouden. De protocollen voor onze activiteiten moesten zo vaak aangepast worden, dat het sop de kool niet meer waard was. De steeds terugkerende ontgoocheling begon ook te wegen. Dan mag het weer wel, dan weer niet. In eerste instantie was dat heel spijtig nieuws voor iedereen. Maar uiteindelijk heeft iedereen er ook
wel een soort rust in gevonden. In mei van dit jaar hebben we de draad terug opgepikt.’
“Het beste van het slechte” Hoewel de digitale teambuildings zeker een succes waren, gaat de voorkeur van ons panel unaniem naar een bijeenkomst in real life. Johnny Machiels: “Het is iets totaal anders. Je ziet zwarte vakjes, mensen die aan
Johnny Machiels
