JÄSENEMME VALOKEILASSA
Vakuuttava verkostoituja Jesse Paunonen liittyi MMA:han, jotta saisi alaan erikoistunutta palvelua ja koulutusta. Hän onkin saanut huippunimiltä erinomaisia vinkkejä käytännön työhön. Teksti Juuli Hiltunen Kuva Riika Kastelehto
K
un Jesse Paunonen aloitti 13-vuotiaana myyntihommat, ei hän löytänyt vain hyvää taskurahalähdettä vaan otti myös ensiaskeleensa kohti unelmaansa. Nyt nuoresta myynti-intoilijasta on varttunut kolmekymppinen asiakkuuspäällikkö, joka haluaa keskittyä asiakkaidensa tarpeiden ymmärtämiseen sekä heille sopivien ratkaisujen löytämiseen ja lisäarvon tuottamiseen. – Myynnissä on kyse enemmän kuin vain tuotteiden tai palveluiden myymisestä – itselleni se on mahdollisuus auttaa ja vaikuttaa positiivisesti ihmisten elämään. Se on yksi suurimmista motivaationlähteistäni, Jesse painottaa.
Investointi uraan Järvenpääläinen Jesse liittyi MMA:han reilu vuosi sitten, koska hän halusi saada alaan erikoistunutta palvelua ja koulutusta. – Mulle MMA:ssa ykkösetuja ovat webinaarit ja tapahtumat, joista olen saanut tosi hyviä käytännön vinkkejä omaan työarkeeni alamme huippunimiltä. Ne kokoavat yhteen myynnin ja markkinoinnin kovat ammattilaiset, joiden kanssa pääsen verkostoitumaan, Jesse hehkuttaa.
Alas norsunluutornista Jesse on aktiivinen LinkedInissä, jossa haluaa myynnin ohella nostaa keskusteluun myös muita hänelle tärkeitä teemoja, kuten työhyvinvoinnin ja nykyaikaisen johtamisen. Hän uskoo, että niiden avulla myös myynti pääsee kukoistamaan.
– Työhyvinvointi on olennainen osa tehokasta ja kestävää työskentelyä. Olen käynyt läpi burnoutin, mutta siihen ei johtanut liian raskas työtaakka vaan se, että kovasta panoksestani huolimatta en saanut tukea urakehitykselleni ja jaksamiselleni johdolta. Hänestä tulevaisuuden työelämässä työhyvinvoinnin merkitystä pitäisi korostaa entisestään: jokaisen yksilön tulisi toki huolehtia itse omasta jaksamisestaan ja olla vastuussa itsestään, mutta samalla myös työyhteisön pitää asettaa selvät rajat työelämän ja vapaaajan välille. Työhyvinvointi kumpuaa lopulta yrityksen johdosta ja toimintatavoista. – Esihenkilöasemassa on edelleen paljon vanhanaikaisesti ajattelevaa porukkaa, jolta puuttuu tunneälyä. Johtamisen ei tule tapahtua norsunluutornista käsin, vaan johtajan tulisi olla läsnä arjessa ja luomassa tiimihenkeä. Silloin on mahdollista olla aidosti työntekijöidensä tukena ja ohjata heitä eteenpäin.
Visio tulevaisuudesta Jesse katsoo rohkeasti tulevaisuuteen. Työelämän murroksen keskellä Jesse luottaa siihen, että hyviä myyjiä tarvitaan aina. – Vaikka tekoäly ja muut teknologiat veisivät osan työpaikoista, uskon vahvasti inhimillisen ja tunnepohjaisen puolen säilyvän edelleen tärkeänä. Ihmisillä on luontainen tarve olla tekemisissä toistensa kanssa. Samalla Jesse korostaa, että jokaisen on ensiarvoisen tärkeää pitää osaamisensa ajan tasalla. – Myyntiala muuttuu väistämättä, ja silloin myynnin ammattilaisen on pysyttävä kehityksen kelkassa. MMA tarjoaa työkalut siihen yhdessä paketissa.
1/24 Myynti & Markkinointi
54-65_124MMA_Liittotyo.indd 65
65 5.2.2024 13.05
