Revista Negocio&Construcción | edición 30

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Prefabricado de Hormigón (concreto)

PLANIFICACIÓN DE MONTAJE REQUIERE calificación técnica y asertividad

U

na etapa fundamental en la construcción industrializada de hormigón es el montaje de las estructuras, que requiere una planificación pormenorizada, asertiva y realizada por un equipo técnico calificado, para garantizar la productividad y la seguridad del sitio de trabajo y, al mismo tiempo, cumplir con el cronograma del

Íria Doniak Ingeniera civil, Presidenta Ejecutiva de la Asociación Brasileña de la Construcción Industrializada de Hormigón (ABCIC) y miembro del consejo de la Federación Internacional de Concreto Estructural (FIB por sus siglas en inglés)

56 | NEGOCIO & CONSTRUCCIÓN | Junio 2022

proyecto, la previsibilidad de costos, la sostenibilidad en la obra y el resultado de la operación. La planificación del montaje necesita considerar una serie de factores, como el dimensionamiento y el suministro de los equipamientos, los aspectos relacionados a los condicionantes del proyecto estructural, el cronograma ajustado con el cliente, los costos, la seguridad del montaje y las condiciones del sitio de trabajo, entre otros aspectos que serán evaluados según cada obra. En dicho contexto, la elaboración del Plan de Amarradura ha contribuido para la optimización de los recursos aplicados en la operación (equipamientos, accesorios y otros) y, principalmente en la seguridad, en consideración al riesgo de accidentes que dicha operación presenta. La planificación específica considera la manera de uso de los accesorios de la amarra de carga, y todos los parámetros de configuración que una grúa debe tener con relación a una operación de izamiento de las estructuras. Por ese motivo, los factores de riesgo que más ocasionan accidentes son: sobrecarga en la máquina, la utilización inadecuada de la motoniveladora, el contacto con la red eléctrica energizada, la acción del viento en la operación, y la ruptura de accesorios de la amarra de la carga. Preocuparse de estos factores es imprescindibles en el plan. Otra cuestión fundamental para el montaje está vinculada a la logística. La industria brasileña de prefabricados de hormigón trae soluciones

interesantes cuando se refiere a un reto técnico, logístico o de montaje. La construcción del Campo de Pruebas de Mercedes-Benz, en el interior de Sao Paulo, fue probado en estos tres desafíos, específicamente en la parte logística, porque hubo una gran distancia a recorrer desde la fábrica hasta al sitio de montaje de las estructuras. Para eso fue necesario el uso de una solución innovadora de transporte, para mantener la integridad de las estructuras. Por otra parte, en la cuestión de montaje, los accesorios de izaje eran únicos y fue necesario seguir rigurosamente una planificación para su montaje, para no retrasar el cronograma y mantener la productividad de la obra y la integridad, una vez más, de los elementos. En Brasil el mercado cuenta con una herramienta para las operaciones que involucran el montaje de las estructuras prefabricadas de hormigón: el Manual de Montaje de las Estructuras Premoldeadas de Hormigón, elaborada por ABCIC, con el objetivo de ofrecer una visión integrada de todo el proceso en interfaces con la comercialización, el proyecto y la producción de las estructuras, así como presentar los principios elementares de las actividades consideradas en ese proceso de forma detallada y en un lenguaje accesible. Dicha publicación complementa las normas y legislaciones vigentes en el país. N&C

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