Nhịp đập thị trường
Văn hóa kiểm soát rủi ro một giá trị rất thực tiễn Hoàng Long (thực hiện)
Văn hóa kiểm soát rủi ro (VHKSRR) không chỉ là một cấu phần quan trọng trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp mà còn có vị trí trọng yếu trong phát triển bền vững của BIDV. Thời gian qua, BIDV Tây Hồ được đánh giá là một trong những đơn vị có nhiều hoạt động tích cực nhất hệ thống trong việc thực hiện VHKSRR. Ông Vũ Hoàng Dương - Giám đốc BIDV Tây Hồ nói rõ hơn về vấn đề này khi trao đổi với Bản tin Đầu tư Phát triển.
Anh đánh giá thế nào về việc BIDV ban hành các giá trị cốt lõi và nguyên tắc thực hành VHKSRR? Ngày 24/11/2021, thực hiện Nghị quyết Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIII của Đảng, Ban Tuyên giáo Trung ương và Bộ Văn hóa Thể thao và Du lịch tổ chức Hội nghị Văn hóa toàn quốc lần thứ III. Tại đây, Tổng Bí thư Nguyễn Phú Trọng có bài phát biểu rất quan trọng, trong đó có đúc kết vấn đề cốt lõi, mấu chốt đó là: “Văn hoá còn thì dân tộc còn”. Cùng với ý nghĩa đó, Hội đồng quản trị BIDV ban hành Nghị quyết số 534/NQ-BIDV về Văn hóa kiểm soát rủi ro của BIDV cùng với thông điệp là tạo ra văn hóa, nền tảng mấu chốt để xây dựng, phát triển bền vững BIDV. Đây là tài liệu có giá trị cao, được chuẩn bị kỹ lưỡng, công phu với 6 lần xin ý kiến, 7 lần chỉnh sửa. Bố cục nghị quyết rất gọn gàng, trình bày cô đọng, có ý nghĩa, nêu bật 8 giá trị cốt lõi và 5 nguyên tắc thực hành rất thực tiễn. Và đặc biệt, lần này chúng tôi có một sự đổi mới, sáng tạo mang tính thực tiễn. Về cơ bản, nội dung tập trung vào 100 tình huống thực tiễn về KSRR trong các lĩnh vực hoạt động của BIDV. Tôi cho rằng, nghị quyết lần này là nền tảng, cơ sở tạo ra nhận thức cho toàn
20
chọn rủi ro một cách thông minh trong chức trách, nhiêm vụ của mình, nhằm mang lại tối đa hiệu quả, an toàn đóng góp cho sự phát triển bền vững của BIDV.
Ông Vũ Hoàng Dương
thể hệ thống, tất cả cán bộ của BIDV có cơ sở để vững tâm thực hiện một cách hiệu quả, an toàn, bền vững, thắng lợi kế hoạch kinh doanh mà BIDV đề ra đến năm 2025, tầm nhìn 2030. Nghị quyết này tạo ra cơ sở, nền tảng để cán bộ BIDV nhận thức rõ, đúng về rủi ro trong công việc của mình. Từ đó, cán bộ khi đứng trước sự lựa chọn trong mỗi hoạt động, nghiệp vụ hoặc phán quyết của mình thì đều có định hướng rõ ràng, để đưa ra phán quyết chấp nhận rủi ro ở mức độ cho phép. Lựa
Đầu tư Phát triển Số 293 Tháng 12. 2021
BIDV Tây Hồ đang triển khai, thực hành VHKSRR như thế nào, thưa anh? Từ khi Nghị quyết 534 được ban hành, chúng tôi đã triển khai sâu rộng ở hai lĩnh vực chính. Thứ nhất là về nhận thức triển khai, chúng tôi đã tuyên truyền đào tạo, hướng dẫn cho toàn thể cán bộ đọc hiểu, thảo luận, để hiểu rõ nội dung VHKSRR. Chúng tôi đánh giá rất cao 100 tình huống cụ thể (trong số đó có nhiều tình huống BIDV Tây Hồ tham gia đóng góp) được đưa ra trong nghị quyết. Cán bộ tại chi nhánh rất hào hứng và tiếp thu nhanh nhạy những tình huống cụ thể, từ đó nhận thức được rủi ro và đưa ra phán quyết tốt hơn trong hoạt động của chính mình. Thứ hai là thực hiện giá trị về thực hành, chúng tôi triển khai nhiều giải pháp, trong đó có hai nguyên tắc quan trọng là: “Thượng tôn pháp luật, tuân thủ đúng quy định quy trình” và “Chủ động nhận diện rủi ro, thực hiện phòng ngừa, quản trị rủi ro”. Về chủ động phòng ngừa quản trị rủi ro, chúng tôi xây dựng kế
