ENQUÊTE
Waarom is het beroep van syndicus zo onpopulair? Binnen de vastgoedsector is er een duidelijk onevenwicht tussen het aantal syndici en bemiddelaars. In het ledenbestand van het Beroepsinstituut van Vastgoedmakelaars (BIV) staan slechts 400 mensen louter ingeschreven op de syndicuskolom. Bovendien kiezen nieuwe stagiairs massaal voor bemiddeling. Waarom is het veelzijdige beroep van syndicus zo onpopulair? Om een antwoord te vinden op die vraag, lanceert het BIV op 29 maart, in samenwerking met de UCL, CIB Vlaanderen en Federia, een grootschalige enquête. Daarin willen ze de pijnpunten in kaart brengen en achterhalen waarom syndicus een knelpuntberoep is. “We hebben een prachtig beroep, maar er leven toch wel wat ergernissen. Syndici worden vaak aanzien als manusje-van-alles en moeten constant beschikbaar zijn. De werkdruk is hoog.”, vertelt Frederiek Thiers, penningmeester van het BIV.
Van zodra de problemen en oorzaken ervan gekend zijn, kan er stapsgewijs aan oplossingen gewerkt worden. Het is dus heel belangrijk dat iedereen z’n stem laat horen. “We willen het beroep en onze mensen de erkenning geven die ze verdienen. Goede syndici zijn meer dan ooit nodig. Met deze bevraging willen we niet enkel resultaten vergaren, maar ook actie ondernemen om het beroep aantrekkelijker te maken en de work-life balance van syndici te verbeteren. Als het beroep onder een stoffig imago zou lijden, zal het BIV – en bij uitbreiding de sector – het syndicschap bekender moeten maken om hieraan te verhelpen”, aldus Thiers.
SYNDICI AAN HET WOORD
“Onbekend maakt onbemind. Het beroep en de taken moeten meer in the picture geplaatst worden” Naar aanleiding van de enquête die wordt uitgestuurd over het syndicusberoep, spraken we met een aantal syndici. Waar liggen volgens hen de pijnpunten? En welke mogelijke oplossingen zien ze? Maïté Maes, oprichter en zaakvoerder van Buro-M, Thomas Van de Moortel, CEO van Syncura, en Frans Paquay, oprichter van Vastgoedbeheer ‘in Goede Handen’, delen hun ervaringen.
› Ondervinden jullie soms moeilijkheden om personeel aan te werven en te behouden? Maes: Ik heb het geluk te kunnen rekenen op een vast team, maar ondervind dat nieuw personeel aanwerven moeilijk verloopt. Het tekort aan kwalitatieve mede-
14
werkers vertaalt zich in een rem op de groei van ons kantoor. Regelmatig weigeren we om nieuwe gebouwen in beheer te nemen omdat we onze dienstverlening dan niet meer op een kwalitatieve manier zouden kunnen doen en de werkdruk te hoog zou worden.
